预算管理教程

1、 百乔罗管理咨询(上海)有限公司 TEL: 第 页预算管理教程办 百 霸 岸 啊叭体系建立和全程挨实战半2011年懊0蔼1月奥0氨8-芭0埃9日敖 扒上海傲2011年01肮月08-09日霸 深圳霸【主办单位】百摆乔罗管理咨询（稗上海）有限公司伴 办【培训对象】企鞍业董事长、总经办理、蔼企业负责预算编班制、控制的相关般人员、企业经营绊管理层、中层管哎理人员、企业财扳务人员、财务经拌理、财务总监等耙【证书颁发】颁般发稗“把全面预算管理与熬绩效控制案”翱高级研修班结业皑证书敖【授课方式】内昂容讲述、案例分艾析、游戏互动、岸讨论点评、情景耙演练袄【收费标准】2半800元/人(矮含中餐,指定培扒训教材,

2、 税费绊,专家演讲费,隘证书费、上下午按茶点等)摆【咨询报名】柏 闫老师败【温馨提示】本跋课程可为企业提懊供上门内训服务癌，欢迎来电咨询般！肮；爸您是否正为以下蔼事情烦恼：佰1、如何在事前盎和事中及时掌控按下属部门和下属暗子公司的各项信哀息，而不仅仅是按事后分析控制？案2、如何测算和巴确定公司未来一八年的各项经营管挨理目标并落实到拔各部门直至各岗矮位？捌3、各部门如何拔围绕经营管理目吧标制定各项年度芭、季度、月度工艾作计划？班4、在企业资金啊有限的情况下，邦如何安排和平衡昂各项日常经营管板理与投资活动对稗资金的需求，控搬制企业风险？鞍5、如何监控公隘司层面和各部门暗层面年度目标的芭实现并进行分

3、析唉预警，而不是仅敖仅为了年终奖惩按？埃6、如何设定成办本费用控制目标叭并进行有效控制皑？拌7、如何建立多癌维度的关键业绩哎指标并进行监控哎？哀8、如何以预算伴为基础实施有效扳的授权，提升企澳业管理效率？凹课程目标:板肮 全面爸预算管理实施步罢骤、项目范围、绊参与角色啊芭预算具体编制如哀经营预算、资本暗预算、财务预算敖等编制，预算的按执行及差异分析绊拜学会战略全面预办算管理项目实施八中如何避免常见盎陷阱，如何作好颁解决方案跋傲学习大型国际企扳业预算管理与控傲制的经验课程主要内容：斑一、什么是全面芭预算管理奥1、预算，您的鞍直觉是什么？吧2、什么是预算芭？伴3、什么是预算熬管理挨4、什么是全面昂

4、预算管理拌如何理解全方位傲？绊如何理解全过程靶？如何理解全员？氨全面预算管理不稗同于传统计划管般理安全面预算管理不摆同于传统财务预蔼算暗全面预算管理不蔼同于经济责任承奥包稗二、为什么要开跋展全面预算管理靶1、众多优秀企绊业的管理实践瓣2、国家有关部癌门的强力推荐碍3、全面预算管稗理的自身价值战略目标落地化经济活动目标化管理方式精细化经营活动受控化资金控制提前化绩效管理依据化成本控制约束化安4、中国企业预靶算管理现状敖对预算管理的认唉识误区翱加强预算管理的把紧迫性阿三、企业如何搭版建全面预算管理懊体系碍1、从扒“扒过程敖”半上看全面预算管氨理体系坝颁全面预算管理五跋大过程把2、从八“盎内容伴”坝

5、上看全面预算管跋理体系疤澳全面预算管理的鞍四大内容扒经营预算的主要霸内容暗资本预算的主要伴内容疤资金预算的主要邦内容搬财务预算的主要版内容坝3、从柏“按时间稗”袄上看全面预算管安理体系把八全面预算管理的白四大层次扒年度预算的功能拔和流程坝季度预算的功能哎和流程扒月度预算的功能傲和流程半周计划的功能和癌流程稗4、从哀“阿组织艾”拔上看全面预算管啊理体系靶昂全面预算的四级佰组织翱四、如何确定预稗算目标昂1、企业年度目皑标确定的板“昂理念转换皑”版2、企业应确定办哪些年度目标爸矮年度目标体系班财务与非财务思瓣维背平衡积分卡的思版维肮爸国际企业的运用绊改进的平衡积分捌卡思维颁凹本土企业的实践背3、如何

6、测算和俺确定年度目标肮年度目标测算思搬路安三年历史数据分按析班经营性质类目标胺测算翱管理性质类目标癌测算艾非量化的重要管跋理工作确定啊如何召开战略研耙讨会把4、年度目标的颁分解柏年度目标的横向昂分解摆年度目标的纵向翱分解佰某集团年度目标叭分解示例安5、各部门KP八I表格的设计瓣6、员工PBC阿的设计案五、如何编制预霸算跋预算编制内容体矮系碍预算编制起点的班选择班预算的编制方法靶介绍阿三级预算编制表胺格体系（某集团袄预算编制表格体八系示例）经营预算的编制销售预算的编制生产预算的编制采购预算的编制成本预算的编制版日常费用的预算耙编制盎固定费用的预算埃编制巴变动费用的预算巴编制稗项目费用的预算胺编制

7、资本预算的编制爸资金预算的编制隘和平衡岸预算中的信息传澳递坝六、如何进行预爸算执行控制佰预算执行控制的捌责任划分叭建立预算执行台芭账靶严格预算外的控芭制流程和权限肮严格资金支付控案制背绩效分析与经营巴预警控制笆如何召开经营分罢析会懊绩效沟通与管理跋改进预算追加预算调整搬绩效考核如何和疤薪酬体系对接盎七、成功推行全芭面预算管理的关芭键要素吧正视预算环境，唉合理选择预算模肮式爱明确预算主题，爱逐步发挥预算功柏能瓣牢记战略导向，绊促使目标落地败塑造预算文化，俺全员参与预算板健全预算体系，般保障预算有效实邦施白健全预算体系，碍保障预算有效实拌施挨借助预算信息化盎，提高预算管理颁的效率百坚定信念，强力白

8、推行，经受时间瓣的炼狱专家讲师团：挨上海班讲师：杨肮立昂国伴杨颁立拜国袄，啊国际哀注邦册蔼咨叭询师霸(CMC)，中鞍国败注跋册会计师坝（八CPA），工程傲师捌，工商管理柏硕佰士（懊MBA）.把实战班派艾财务跋和管理疤专哎家。罢清华叭大昂学案、挨复绊旦大拔学熬、半华背中科技大氨学敖等高校俺EMBA班和颁财务总监邦班特聘挨讲师罢。靶十年央企（特大扮型航空制造企把业靶）懊从业经历拌，八从车间技术员做俺起历袄任技办术拜主管、企管佰处长耙、副袄总经办理等吧职捌，绊负责过澳技白术坝、生败产捌、企管、邦财务瓣等多耙个领癌域的工作，熟悉爸企懊业扮的整体阿运颁作。哀期版间案，扳组织碍和哎参与跋了公司吧发鞍展班战

9、袄略拜规划搬、斑结构调案整、澳并购班重版组笆、癌质八量技懊术板攻扮关摆、稗财务罢系阿统变奥革等多摆项挨重要工作，班为提升企业整体摆管理水平和竞争拔能力做出了较大笆贡献。案八年管理咨般询从业经历安，曾承担上海跋视澳野奥经济研佰究所副所蔼长般、咨扮询总监隘，百现为挨上海版视碍野知成企班业拔管理咨阿询碍公司癌总经俺理。癌曾担任中拜国板商皑飞傲、耙中傲国八航天科技四川傲研板究院、中背国奥航空工岸业哀洪都集笆团版、疤开滦胺集绊团懊、凹东风芭本田、瓣潍颁柴般动白力、板湘潭碍电凹机、半许继电气芭、金堆城疤钼业熬、肮东贝熬集敖团癌、淄艾矿摆集翱团隘等多芭个肮中央企扳业埃、巴上市公司和大型佰企佰业昂集艾团吧的高

10、扒级财务柏和管理扒顾问八，扒尤其以集矮团邦管控、俺财务战艾略、全面阿预靶算管理、背内百部控制、成本管柏理等埃见长邦。依靠先阿进搬的理念和般丰富的企埃业唉管理拜实战经验爸，伴从企业家决策视版角出发，为企业办提供务实的咨询唉方案，并通过系扳统的培训辅导企唉业实施，促使方般案有效落地版。其败还凹在霸在碍复拔旦大敖学昂管理隘学氨院、艾清华氨大扒学唉深皑圳研凹究生院、暗华扮中科技大板学坝管理跋学把院、唉东叭方爱视坝野胺远般程培板训爸中心等机盎构蔼多次懊发坝表演哀讲白，收到凹学员的普遍欢迎邦。笆授跋课风疤格办与埃特点：爱工程邦师败背景，授胺课逻辑俺思佰维清搬晰安十年央企技氨术敖、管理、哀财务邦工作暗经验搬

11、，授昂课务实癌，生敖动伴八年管理咨坝询经历叭，绊领导过氨多罢个傲咨拔询项绊目，案例丰富，搬实战柏性强邦不乏挨战懊略高度，却把又碍简鞍明易搬懂扒视摆角鞍独绊特，生拜动霸活傲泼所获荣誉：艾2006年荣获把“鞍中国有影响力的靶500名管理咨奥询专家阿”按国家人事部管理搬咨询师水平考试皑财务管理咨询扒参编人员盎“按2005年度中昂国企业管理咨询阿精品案例唉”傲 半把全面预算管理案摆例主编人员学术著作：鞍在上海企业碍、中国总会计伴师等核心期刊八上发表了多篇文按章核心课程：瓣总经理的财务搬管理半非财务经理人癌的财务管理澳财务管理提升疤企业价值把优秀财务总监摆的财务创新皑财务战略与现按金流管理按集团财务管控

12、袄稗全面预算管理靶与绩效控制懊全面成本控制叭三大视角十一大扮环节翱财务报表阅读摆与财务分析版内部控制体系拌建设皑财务风险管理扳与控制皑服半务过扒的咨板询与摆培澳训坝客凹户拔代表有：中国商飞公司八中八国埃航天科技集爸团熬四川航天技傲术研暗究院疤中傲国扳航空工阿业颁集熬团蔼洪都航空股笆份敖公司般中背国昂兵器工暗业八集搬团班江麓科技集般团凹公司案中艾国败印败钞啊造啊币总伴公司南昌印靶钞八有限公司袄中鞍国联邦通湖南公司开滦集团东风本田潍柴动力许继集团淄矿集团隘安徽交通投拌资芭集安团安徽能源集团金堆成钼业集团按山芭东拜省翱盐业总阿公司湘潭电机骆驼股份东贝集团三环集团泰地控股集团湖南云锦集团拌复安旦大吧学

13、财务总监疤班啊清华巴大矮学白深埃圳熬EMBA班把中南瓣财经叭大般学翱浙江哀EMBA班把华敖中科技大吧学财务总监凹班安徽省国资委湖南省国资委山东省国资委山西省国资委湖北省国资委氨四川省企般业百家柏协会拌湖北省企熬业矮家艾协会吧湖北省耙总会计师协会疤浙江省板总会计师协会唉北京摆东坝方癌视白野皑远邦程培跋训笆中心阿湖北蔼职业经绊理人培佰训阿中心捌深圳班讲师：曾挨国庆奥美国特许财务管扳理师瓣高级会计师百皇家大学工商管败理硕士耙企业家赢利型财胺务管理推广第一隘人袄先后受训于加拿袄大皇家大学工商啊管理硕士、香港傲国际商学院财务袄管理、上海复旦斑大学财务总监高绊级研修班，同时耙服务于中国IT邦知名企业、东莞

14、叭民营50强之一挨的高科技企业。案曾老师结合多年爱学习和工作实践岸，总结出企业资拔金管控C2C模捌式、业绩三环论拌与12345业按绩管控模式、企奥业盈利金三角、熬企业发展空间论鞍、成本倍减6R爱模型、账款品质熬管控三道防火墙矮、存货656管氨控模型芭颁等一套有效的运按营管控工具；并捌提炼出简明易懂耙的管理理念，如瓣销售至上、收款斑第一的账款控制颁理念；库存就是板负债、呆滞就是胺损失库存管理理拜念，从而帮助企背业形成的健康良奥性控制文化。曾霸老师先后帮助6矮0多家企业改变懊理财观念，健全矮理财系统，企业碍盈利总体提升5跋0%以上、同时般利润品质得到显白著改善。吧培训专长胺唉傲如何掌握合理避凹税的技巧爸奥艾挨如何有效控制企白业现金流碍啊般挨如