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文档简介

1、4/4施工现场维护措施为保证施工现场各种设施及设备的完好使用以及满足各个参建单位的施工需求,我们对施工现场进行了总体考察,并按照拟建建筑物的位置及施工平面图进行了综合策划。维护策划内容:1围档设施维护2道路设施维护3机电设施的维护4办公区域设施的维护5生活区域生活设施的维护6生产区的维护7现场治安维护1、现场维护管理组织机构由于本工程比较重要,在整个施工期间对于现场设施的维护及正常使用特别重要,为此成立现场维护管理组织机构:组长:项目经理副组长:项目副经理组员:工程部经理、物资部、机械设备部、安全部、综合办公室主任、各专业工长、各分包队伍负责人2、施工现场维护措施1建立有效的管理制度,明确各人

2、分管内容,责任到人。定期对现场设施进行综合检查,同时做到不定期的巡逻检查制度。2现场围档维护由于距离较长,为满足检查需要及提高工作效率,对检查人员配备交通工具如自行车等,加强对周边区域的巡逻检查。对出现围档破坏部位,做到事不过夜的原则处理修补完善。3现场交通维护:为了保证现场施工以及周边区域交通的通畅,安排专人负责管理,定期以及不定时巡逻的方式对现场道路进行检查,对于高峰期间道路的交通,总包单位派遣一名协调员对主要路段进行协调处理。对不服从管理者对其劝教教育。道路有局部破坏者及时对其维修保证路面的正常通行。对路面污染的部位,按照区域负责制,由各有关施工队伍负责清理。道路上严禁堆放任何物品。在道

3、路的两侧设置数量适宜的照明灯具,保证夜间通行的顺畅,灯光照明时间规定在晚上19:30亮,早上6:30熄灭,做到对国家资源的节约。4现场机械设备的维护:为保证现场施工的正常运转,机械设备的维护是重要的一项,为此我们以机械设备部为主,排专人负责的管理措施,定期以及不定时的检查。检查时各参建单位均派遣专业人员跟从,做到对设备使用的追踪管理。建立机械设备进场记录、运转台帐等,尤其是重要设备的使用无论是设备检修还是使用安全上都做全面的检查。对机械操作人员进行上岗前培训,合格后方可操作。5电源维护管理措施:施工时按照总平面布置图进行综合布置线源,力求做到电缆布置路径短,高效使用,同时考虑施工后期各种室外工

4、程的影响,对埋设的电缆及时作好路线标示图,并做出路面标志指示牌。各种电闸箱(一级、二级箱等)设施完好有效。对施工生产区、生活区、办公区分别控制使用,做到线路控制分明,线缆布置合理。对施工面上的用电采用单独闸箱控制的原则使用,保证施工工作面用电的合理。各分包单位严格按照总包提供的接驳口接电,禁止私自接驳电源。6现场照明维护措施:为了保证运行正常,灯具的使用与主管部门联系,确认灯具使用的颜色,同时对现场布置的灯具应经主管部门检查验收是否达到灯具照明的要求。灯具的照明指向施工工作区域,严禁将强光照明投向工作区。定期对灯具进行检查,对影响工作照明的灯具采取及时换修。7生产区域维护:生产区域的维护是相当

5、重要的一项,它能保证现场正常施工的必要条件之一,因此作为总承包单位我们对生产区域的维护主要为如下方面:制定现场检查制度,定期组织各参建单位的负责人对现场进行检查,检查的内容主要为物料的堆放是否合理、各分包单位的施工机械设备运转是否正常、现场的主要大型机械设备是否运转正常、施工现场的安全维护是否安全、成品保护落实情况等的维护,及时总结各阶段检查中出现的问题,及时进行纠正偏差和整改存在的问题。8施工办公区维护:为了保证办公区域的整洁及环境的安静,总包单位在出入口处排专人负责保卫,禁止无关人员进入办公区域。办公区域的垃圾堆放、各种花草的绿化由专人负责清扫、浇水养护。9生活区的维护:为了创造一个文明的生活环境,对生活区我们按照企业标准的有关要求实施。对生活区的垃圾等的清理由总包联系社会环卫部门共同解决,做到生活区内清洁、卫生。10现场治安维护:加强对进场人员的进场教育管理,制定现场治安管理制度,总包单位组建治安巡逻队,参加人员为各分包单位的安全管理人员以及相关施工队负责人指派的人员组成,总包单位制定治安巡逻管理制度,严格管理,定期定时对现场施工

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