乌兰木伦煤矿安全文化建设实施手册

1、.PAGE ：.；PAGE 16乌兰木伦煤矿本质平安文化管理手册神东煤炭分公司乌兰木伦煤矿二00七年八月目 录1 乌兰木伦煤矿本质平安文化的内涵12 乌兰木伦煤矿本质平安文化的层次构造12.1 平安观念文化12.2 平安制度文化22.3 平安行为文化22.4 平安物态文化33 乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的目的43.1 总体目的43.2 详细目的43.3 年度阶段目的44 乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的内容与义务54.1 平安观念文化的宣贯54.2 平安制度文化的梳理64.3 平安行为文化的规范64.4 平安物态文化的推进75 乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的组织实施76 乌兰木伦煤矿本质平安文

2、化建立的检查反响与改良 107 乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的保证体系 137.1 组织保证 137.2 制度保证 147.3 言论保证 147.4 资金保证 151 乌兰木伦煤矿本质平安文化的内涵乌兰木伦煤矿本质平安文化是神东平安文化的重要组成部分，是建立在“以人为本这一最高目的上，以风险预控为中心，表达人机环境的系统平安，并为宽广员工所接受的平安消费价值观、平安消费信心、平安消费行为准那么及平安消费行为方式与平安消费物质表现的总称，是煤矿平安消费的灵魂所在。乌兰木伦煤矿本质平安文化贯穿于矿井平安消费和管理的全过程，表达在矿井“软硬件建立有机结合，形生长效平安机制的各个方面。矿井采用可靠的系

3、统、先进的消费工艺和高可靠性的配备，构成良好的消费作业环境，是本质平安文化在设计理念上的详细表达；利用自动化和信息化技术，改造矿井消费系统，从而有效防止平安风险，是本质平安文化在技术上思想上的详细表达；借助高素质员工的自律和强有力的监管机制，构成自保互保联保的平安次序，是本质平安文化在行为规范上的详细表达；利用严厉的规章制度和严肃的奖惩法那么，构建平安消费约束机制，是本质平安文化在管理机制上的详细表达；平安的矿井硬件建立、强大视觉冲击力的井上下标识标版和有形信息警示，是本质平安文化在物态层的详细表达。乌兰木伦煤矿本质平安文化是一个完好的体系，融入了每一位员工的价值观和使命感。本质平安文化的不断

4、完善和丰富，有助于提升煤矿的平安管理程度，实现系统无缺陷、管理无破绽、设备零缺点、消费零事故、平安零创伤的平安目的，推进企业继续安康开展。2 乌兰木伦煤矿本质平安文化的层次构造乌兰木伦煤矿本质平安管理方式是一个完好的管理体系。本质平安文化建立与平安管理的各项任务有着很强的逻辑关系，其层次构造可以分为四层，即观念文化、制度文化、行为文化和物态文化。观念文化是平安文化的中心和灵魂，是构成和提高平安行为文化、制度文化和物态文化的根底和缘由。2.1 平安观念文化平安观念文化主要是指决策者和员工共同接受的平安认识、平安理念、平安价值规范。包括：预防为主的观念、平安第一的观念、平安就是效益的观念、平安性是

5、生活质量的观念、风险最小化的观念、最适平安性的观念、平安超前的观念、平安管文科学化的观念等，同时还有自我维护的认识、保险防备的认识、防患未然的认识等等。平安观念文化是人的思想、情感和意志的综合表达，反映在对“平安第一，预防为主方针的贯彻，对平安法规和煤矿平安规章制度执行的态度和自觉性上；反映在煤矿的平安笼统的塑造、平安目的追求和员工的平安认识、平安素质上；反映在平安消费的全过程，保证煤质和平安操作上；反映在自觉学习平安规程，增长平安技艺的热情和承当维护平安的义务和行动上。乌兰木伦煤矿平安观念文化的建立目的是：培育和教育员工具有正确的平安观，树立 “生命至上，平安第一的平安理念和 “创建本质平安

6、型矿井的平安愿景，并使这一理念和愿景深深根植于思想和行动之中。2.2 平安制度文化平安制度文化是指企业的平安管理体制。它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及平安消费法规与制度建立。它是煤矿平安消费的运作保证机制，对企业及其员工的行为有规范性、约束性影响和作用。乌兰木伦煤矿平安制度文化建立表如今：对煤矿平安责任的落实、平安管理体系的健全和完善、本身平安消费制度和规范体系的建立等方面。平安管理逐级担任制的落实；平安、技术、管理规范体系的建立健全；煤矿平安规程的学习培训及各种岗位和工艺的平安操作规定、平安管理绩效量化考核和奖惩制度、平安技术管理创新体系、现场隐患整改管理制度、平安检查、检验制

7、度。在现场平安管理方面一些独特的做法起到了实效，坚持管理人员提报矿井平安隐患信息和反三违等方面的奖罚管理方法，安监处每月考核、奖罚。极大地调动了宽广员工提报矿井平安隐患信息和反三违的积极性。针对平安信息反响、整改不及时的景象，由驻矿安监处每日汇总整理，以隐患整改通知单下发各单位，限期整改，安监处主要指点督察，安监员三班对照隐患整改通知单进展复查，次日在调度会上通报整改情况，没有按时整改，有一条罚款1000元，问题列入次日隐患整改单中，继续进展跟踪复查，依然没有整改，罚款2000元，直至整改为止，真正做到了闭环管理；实行不平安行为的五星级员工管理体系：详细规定了五星级员工的积分规范、积分方式、等

8、级划分、积分考核和奖罚；以此来鼓励员工杜绝不平安行为，实现长周期的平安消费；推进平安知识和技艺的学习培训制度、平安教育宣传制度、平安班组建立制度、劳动维护制度、党建、精神文明、企业文化建立考核评价等一系列的制度建立。2.3 平安行为文化平安行为文化是指在平安观念文化指点下，人们在生活和消费过程中的平安行为准那么、思想方式、行为方式的表现，是全体员工在消费运营、学习文娱中产生的活动文化。行为文化既是观念文化的反映，同时又作用和改动观念文化。乌兰木伦煤矿平安行为文化表如今个人和集体等方面，平安行为分个人行为和集体行为。个人行为就是人们常说的自我平安防备和维护；集体行为就是煤矿为达平安的目的所开展的

9、一切活动， 详细作法是加强区队、班组建立。坚持开展班组月度考核评选活动，季度兑现奖罚；仔细组织开好季度班组长、劳务工代表座谈会，听取职工群众的意见和建议，并限期落实整改；坚持开展季度无“三违人员摇奖活动，充分调动全体员工反“三违的积极性；坚持开展“三违人员家访活动，及时了解和掌握“三违人员违章的缘由，以亲情的角度协助 和感化“三违人员不再违章，并及时处理生活当中的实践困难；制定班组长考核制度，建立考核档案，根据考核结果兑现奖罚；加强对班组长的业务培训和管理才干素质培训，不断提高业务及组织才干；坚持召开好安健环质和本质平安月度任务会，对会上安排的一切问题按照“五定原那么及时整改。经过大力推行的平

10、安行为文化建立，辨识和纠正不平安行为，减少人员不平安行为的发生几率，从而防止矿井各类人为事故的发生。 经过平安行为文化建立，加强员工平安教育培训，提高员工平安素质和平安技艺，强化和稳定员工本身的平安认识，养成良好的平安任务习惯，做到“懂平安、要平安、会平安，最终实现员工行为的本质平安。 2.4 平安物态文化平安物态文化是平安文化的表层部分。从平安物态文化中往往能表达出组织或企业指点的平安认识和态度，反映出企业平安管理的理念和哲学，折射出平安行为文化的效果。乌兰木伦煤矿平安物态文化主要表达在：第一，本质平安管理的“硬件建立中。包括合理简单的矿井的开辟、盘区系统、运输系统、通风系统、检测监控系统、

11、网络通讯系统、供电系统和给排水系统、可靠的采掘技术和配备、先进的管理手段等 。经过加强“硬件建立，最终建立一个本质平安的消费任务环境；第二，任务、消费和生活环境建立中。经过任务环境、消费环境和生活环境的美化、净化和现代化，陶冶员工情操，改善员工心智方式，为宽广员工发明良好的生活环境，营造浓郁的平安文化建立气氛；第三，员工个体防护配备中。个体防护配备的完善，可以有效维护员工的人身平安，最大限制地防止和减轻员工在劳动过程中能够遭到的事故损伤和职业危害，从而调发动工积极性，促进平安消费。3 乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的目的3.1 总体目的乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的目的是：按照本质平安管理建立的

12、总体目的要求，以为指点，按照有方案、有步骤、深化浅出、由表及里的建立程序，“硬件建立和“软件建立有机结合，良性互动，互为提升，根本建立符合神东开展战略、促进乌兰木伦煤矿平安消费的本质平安文化体系，构成自我约束、继续改良的平安长效机制，有效预防和控制事故，实现人员无违章、设备无缺点、系统无缺陷、管理无破绽，到达人员、机器设备、环境、管理的本质平安，为乌兰木伦煤矿建本钱质平安型矿井提供强大的文化支撑。3.2 详细目的3.2.1 经过本质平安文化建立，真正落实“平安第一，预防为主的平安消费方针，变“要我平安为“我要平安、“我会平安，构成一个“我想平安、我要平安、我懂平安、我会平安的良好气氛和“我不违

13、章、不让他人违章、相互监视不违章的自我管理和相互约束机制，使平安管理由外部监视控制逐渐转化为员工的自我管理，实现人的本质平安。3.2.2 经过本质平安文化建立，健全平安责任制度和群众性平安监管网络，逐渐构成完善的符合矿实践的平安管理体系和保证体系，构成平安管理长效机制，以本质平安文化促进矿安康、稳定、继续开展，从而实现长治久安，实现管理的本质平安。3.2.3 经过本质平安文化建立，加强平安消费作业环境建立，提高全体员工的平安综合素质，自觉规范作业行为，发明一种良好的平安人文气氛和协调的人、机、环境关系，实现设备和环境的本质平安。3.3 年度阶段目的3.3.1 2007年，围绕公司“企业文化建立

14、开展年主题活动，建立乌兰木伦煤矿企业文化子系统。以“平安365，决胜2007，打好“四大战役平安文化建立活动为重点，结合乌兰木伦煤矿实践情况，扎实开展各项企业文化建立活动，努力提高宽广员工的文化素质，构成共同的价值观和良好的行为习惯，逐渐构成自觉的文化执行力。在纠正不良行为的根底上，人员不平安行为发生率递减30，成为神东本质平安文化建立优秀单位。3.3.2 2021年，围绕公司“企业文化提升年主题活动，进一步完善乌兰木伦煤矿本质平安文化建立体系，提高宽广员工对平安理念的认同度和对企业的归属感。人员不平安行为发生率递减50，成为神华集团本质平安文化建立优秀单位。 3.3.3 2021年，围绕公司

15、“企业文化升华年主题活动，全面总结阅历，积极推进实际创新创效，力争杜绝人为不平安行为，成为全国煤炭行业本质平安型矿井建立优秀单位。 4 乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的主要内容和义务乌兰木伦煤矿本质平安文化建立是以关怀人、维护人、尊重人，培育人、珍惜生命，提高全员平安文化素质为中心，以平安宣传、平安教育、平安管理为手段，贯穿于消费运营全过程。要将“无人那么安、“只需感悟不到的隐患，没有防止不了的事故等平安理念和平安价值观融于矿管理者和全体员工的详细运作中，落真实煤矿的管理制度和管理实际中，构成一个良好的平安消费气氛。经过本质平安文化的建立，影响各级管理人员和员工的平安消费自觉性，以文化的力量保证

16、乌兰木伦煤矿的平安消费和经济开展。乌兰木伦煤矿本质平安文化建立既关注员工的知识、技艺、认识、思想、观念、态度、品德、伦理、情感等内在素质，还注重员工的行为、平安配备、技术工艺、消费设备和设备、工具资料、环境等外在要素和物态条件。详细分四层推进：4.1 平安观念文化的宣贯人的平安认识强弱，平安文化素质高低，直接决议平安消费力的详细过程和结果。本质平安观念文化建立重点是加强员工平安认识培育，树立平安第一的哲学观、珍惜生命的情感观、合理平安的风险观、平安消费的效益观、综合效益的价值观、人机环境的系统观和本质平安的科学观。 乌兰木伦煤矿平安观念文化的宣贯主要是：总结提炼适宜乌兰木伦煤矿的平安理念、平安

17、价值观等，综合运用丰富的宣传载体，按照本质平安矿井建立的目的要求，制定真实可实的宣贯方案，经过全方位、多角度的灌输、沟通和互动，全面导入，逐渐提高本质平安文化在宽广员工中的认同感，提高平安责任认识，培育“平安人。4.2 平安制度文化的梳理将平安管理溶入企业整个管理的实际中，平安法规、制度落真实决策者、管理者和员工的行为方式中，平安规范落真实消费的工艺、技术和过程中，构成严厉、规范、有序的管理行为，实现制度与文化理念的对接是平安制度文化建立的重要内容。乌兰木伦煤矿平安制度文化建立主要指：建立和完善平安管理逐级担任制，构成上自指点下到员工的平安消费管理责任网络；建立健全平安管理绩效量化考核和奖惩制

18、度，实现全过程的有效监控；建立健全平安、技术、管理规范体系，运用管理体系对照检查平安任务，进展危险要素辨识与控制，排查平安隐患，推进平安管理规范化；建立健全技术管理创新体系，对制约矿井平安消费的矿井地质灾祸预警系统、通风系统优化、瓦斯管理等进展专题研讨，为平安开采提供根据和保证；建立健全现场隐患整改管理制度，对查出的艰苦隐患，落实整改要求和措施，限期整改；对煤矿现有各项平安管理制度进展全面梳理、完善和修订，使其更加符合矿井消费的实践；按照本质平安综合管理体系要求，修正和完善矿各项任务程序，优化管理流程，加强管理认识，使管理任务走上制度化、程序化、规范化运作轨道；建立有效的本质平安文化建立考评机

19、制，及时反响和改良。4.3 平安行为文化的规范： 对人员不平安行为的梳理，制定针对性的控制措施，减少人员不平安行为的发生几率，防止矿井各类人为事故的发生；强化高质量的平安学习；执行严厉的平安规范；进展科学的平安指点和指挥；掌握必需的应急自救技艺；进展合理的平安操作等等都是平安行为文化建立的重要内容。乌兰木伦煤矿平安行为文化的规范主要包括：辨识不平安行为，规范平安行为规范，制定控制措施，监视检查和纠正不平安行为；加强员工的平安教育和平安培训，推进风险预知训练，提高员工的平安技艺和平安责任认识，构成自我约束机制，使平安行为从他律走向自律；总结平安消费模范人物事迹，大力弘扬先进，营造安康向上的气氛，

20、培育良好的员工精神风貌；加强班组平安文化建立，规范班组岗位操作，构成人人联保、自主保安、互助保安的现场平安保证格局；定期开展平安文化活动。例如，开展平安消费周月活动、平安电视节目、平安表扬会、事故防备活动与案例分析、平安技艺演习活动、平安宣传活动、平安教育活动、平安管理活动、平安科技建立活动、平安检查活动等，使员工在活动中遭到教育。4.4 平安物态文化的推进平安物态文化建立的推进主要包括三个方面：一是加强矿井的“硬件建立；二是加强任务、生活环境建立，建立平安警示体系；三是完善员工个人防护配备。乌兰木伦煤矿平安物态文化的推进要按照本质平安矿井建立总体要求，除了加强矿井“硬件建立外，还要根据，一致

21、平安宣传标牌、广告牌的安装规格和设置区位，并及时改换内容；进一步抓好报纸、电视、网站、图书活动室、广场等文化载体和阵地建立，扩展本质平安文化建立的有效覆盖面，营造安康浓郁的企业文化气氛；注重任务环境、消费环境和生活环境的美化、净化和现代化；规范个体防护配备等等。 5 乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的组织实施乌兰木伦煤矿本质平安文化建立要从观念文化、制度文化、行为文化和物态文化四个方面，分调研总结、宣传教育、检查评价、反响改良四个阶段，围绕本质平安文化建立开展目的，经过教育、培训和宣传，灌输本质平安文化理念，有方案、分层次的导入本质平安文化，最大程度地调动宽广员工参与的自动性和积极性，提高其自主的

22、保安认识和风险预控才干，构成浓郁的平安文化气氛，使平安管理由外界监视控制逐渐转化为员工的自我管理。成立本质平安文化建立机构本质平安文化建立机构成员接受培训制定本质平安文化建立长期目的和年度目的确定本质平安文化建立内容和方式确定本质平安文化实施步骤和方法继续实施考核评价并提出改良措施调整长期目的和年度目的乌兰木伦煤矿本质平安文化建立流程图详细要求：5.1 矿指点要站在继续开展的战略高度注重本质平安文化建立，将本质平安文化建立与矿消费运营一致规划和布署，与党建、思想政治任务和精神文化建立等任务有机结合。在平安文化建立过程中，矿指点要身先士卒，身膂力行，带头实际，既要成为本质平安文化的倡导者和培育者

23、，又成为本质平安文化的设计者和执行者。矿消费、运营等职能部门与党群部门要严密协作，根据各自的特点，发扬本人优势，创新任务思绪，充分运用各种有效的载体，发明性并富有效果地开展文化建立。5.2 紧紧围绕矿消费运营中心任务，按照乌兰木伦煤矿本质平安型矿井建立的总体目的要求，综合运用各种宣传教育载体，经过全方位、多角度的灌输、沟通和互动，全面导入，逐渐提高本质平安文化理念在全体员工中的认同度，使本质平安在人们的认识中固化，在企业的制度中深化，在员工的行为中强化。5.3 结合乌兰木伦煤矿的实践，进一步修订完善各项平安管理制度和考核方法，加大制度执行力度，对照检查平安任务，排查平安隐患，继续改良，进一步推

24、进管理规范化，实现员工平安行为、设备平安运转、作业现场平安环境的调和一致，良性互动。特别是要建立健全各级平安管理和监视组织体系，强化平安消费责任主体，坚持谁主管、谁担任的原那么，逐级落实平安消费责任制，分解平安目的，责任到人。实行平安责任量化考核，完善风险机制，构成利益共享。风险共担格局，做到人人有专责，事事有人管，共同承当平安消费责任，构建全员全过程的平安消费责任网络体系。5.4 构成自上而下的平安宣传教育及言论体系。利用矿广播、内部报刊、局域网、标语、宣传橱窗、平安文化走廊等多种教育媒介，开展全方位的平安宣传教育。宣传教育要不断由矿工向家属子女延伸，由班前会向各作业点延伸，单向教育向全方位

25、教育延伸。5.5 从预防、查处、帮教三方面入手，建立业余帮教体系。结合历年“三违情况，明确“三违景象的鉴定规范和“三违人员处分方法，与家属协管严密结合，采用动之以情、晓之以理的方法，让员工和家属充分认识平安的重要性，以促进员工平安认识的提高。同时要注重发扬矿平安消费模范人物的带头作用和辐射作用。5.6 结合现场实践，有针对性的进展平安教育培训。除坚持传统的课堂培训外，根据消费工艺、技术更新及消费义务的变化，经过现场观摩学习和事故案例培训教育，使员工快速掌握操作方法、平安本卷须知及能够发生的平安隐患，以到达平安教育的目的。5.7 加强班组平安文化建立，规范班组岗位操作。利用班前会、班前岗位风险辨

26、识评价、岗前平安评价、每日一题平安知识学习活动等有效方式，根据各自岗位责任情况，开掘危险要素，制定预防措施，防止人为失误，提高员工平安认识和平安技术素质，加强员工保平安的荣誉感、紧迫感和责任感，构成群员联保、自主保安、互助保安的现场平安保证格局。 5.8 党政工团协齐抓共管，建立专业保安与群众监管相结合、干部与员工相结合、员工与家属相结合的平安管理网络，经过方式多种、喜闻乐见的活动方式，激发员工“关注安康、关爱生命的热情，最大限制堵塞破绽，消除隐患，为建立本质平安型矿井奠定坚实的群众根底。5.9 用生动笼统的方式传播平安文化。组织开展“安康杯竞赛、“平安消费周月、“反三违月 及“百日平安、无三

27、违人员抽奖、班组长平安座谈会等方式多样的平安文化活动，强化平安培训教育。与职工签署“平安协议书，开展向“不平安行为告别、平安漫画征集、平安文艺汇演等活动，积极营造平安任务的气氛。结合平安消费中出现的许多问题进展艺术发明，创作出一幅幅生动有趣、寓意深化的漫画作品，唤起员工的警惕和留意，预防控制某些平安消费方面的隐患。以平安消费为主题，将歌舞、小品等文艺方式与平安防护知识检验、平安标志与设备的识别、平安行为的辨识等有机地结合起来，寓教于乐。经过群众喜闻乐见的方式，丰富的内涵，到达平安教育提升的目的。5.10 建立平安警示体系，经过强大的视觉冲力，使员工在耳濡目染中遭到教育。要按照公司的一致要求，在

28、任务场所、井口、厂区悬挂平安标志牌和警示牌以及各种以平安为内容的警句、平安消费方针等，营造浓重的平安文化建立气氛。6 乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的检查反响与改良科学化、规范化、制度化的考核评价，是本质平安文化建立良性开展过程中，承前启后、承上启下、必不可少的重要环节。考核评价的过程，也是对本质平安文化建立认识、实际、再认识、再实际的过程，既是认识不断提高的过程，也是实际不断胜利的过程。经过指点文化述职与现场调查相结合的考核评价，总结阅历，发现问题，汲取阅历，实现本质平安文化的良性循环，继续升华。乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的考核评价方法分定性和定量两种。考核评价主要围绕组织指点、文化理念体系

29、、组织实施与改良几个方面进展。对全矿的本质平安文化建立情况，由矿本质平安文化建立指点小组办公室和安监职能部门组成任务小组，采取指点文化述职、现场实地调查、文化问卷和民主评议等方式，就矿指点班子成员、员工对平安理念、平安目的的认知和认同度、自保认识和才干及平安管理、指点干部作风、区队平安消费情况等进展测评。分析测评结果，对员工的意见和建议及时给予处理和落实。并将考核测评结果作为年度考核指点干部的重要目的之一。乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的定量考核分六项进展详细考核，考核规范如下：考核规范和内容考核分值备注一煤矿有与消费运营相交融的本质平安文化体系。1401要明确本质平安文化内涵、目的、内容、方式

30、、建立流程、保证体系等42有本质平安文化建立的的实施方法或措施43有年度本质平安文化建立方案或详细任务安排34指点注重视平安文化建立，将平安文化建立纳入重要任务日程。3二组织机构健全，职责明确。66有本质平安文化建立的组织机构和专兼职任务人员37指点机构和任务人员职责明确3三有全体员工共同接受并付诸于实际的平安观念文化187平安文化内涵丰富，充分表达“平安第一，预防为主，综合治理的精神48平安消费价值观、平安消费理念、平安消费行为准那么以及平安消费行为方式与平安消费物质表现能被宽广员工所接受。49宣传内容表达本质平安思想，贯穿于矿井的消费、运营、生活全过程，在宣传内容上全方位地展开，既有充溢亲

31、情的引导教育，也有严厉细致的平安规定，还有关乎生命的事故防备。410宣传方式多样化，因地制宜，利用各种场所和时机大力开展平安消费的宣传任务。311有本质平安文化建立载体。比如创建企业平安文化内部报刊、企业平安局域网。在矿内广播、宣传栏、局域网等突出本质平安文化的宣传。3四有完善的平安管理体系，各种规章制度健全，员工平安责任认识强。2412本质平安文化制度健全，真正落实“平安第一，预防为主的平安消费方针，构成一个“我想平安、我要平安、我会平安的良好气氛和“不能违章、不敢违章、不想违章的自我管理和自我约束机制。413坚决贯彻执行平安消费的规章制度，组织健全，管理到位，监视检查得力，发现隐患，及时反

32、响，整改及时，把事故降到最低点。414员工参与管理的积极性、发明性较高，鼓励并大力开展煤矿平安消费合理化建议活动。415本质平安文化建立有检查反响。能经常搜集企业各层次人员的反响信息，进展分析、总结，有分析、总结记录416不断完善本质平安文化的内容，有改良措施和完善记录417有比较完善的本质平安文化保证体系。本质平安文化建立有专项资金，且专款公用。4五加强员工培训教育，纠正不平安行为，强化和稳定员工本身的平安认识和平安行为。2818以风险预控为中心，辨识不平安行为，并能分析缘由，提出有效措施。419注重本质平安文化的培训教育，不断提高员工队伍的整体素质。有员工平安培训的方案、记录齐全。420充

33、分发扬平安消费模范人物的带头和辐射作用，有健全的帮教体系。321积极开展班组平安文化建立，有活动记录，有创新。322积极组织并参与岗位练兵、技术比武和其它各类竞赛活动。煤矿平安文化竞赛内容表达本质平安思想，煤矿平安文化竞赛要保证尽能够多的员工参与。323员工学技术学文化知识风气浓，争当岗位技术能手，积极搞小发明，小发明，小革新，技改革新有成果。324“安康杯活动方式多样，内容丰富，实效性强。325员工有丰富的业余文化，活动记录齐全。226定期开展平安文化活动。例如，开展平安消费周月活动、平安电视节目、平安表扬会，事故防备活动、平安技艺演习活动、平安宣传活动、平安教育活动、平安管理活动、平安科技

34、建立活动、平安检查活动等3六建立平安警示体系，经过强大的视觉冲力，使员工在耳濡目染中遭到教育。1027在任务场所、井口、厂区悬挂醒目的平安标志牌和警示牌以及各种以平安为内容的警句、平安消费方针等，营造浓重的平安文化建立气氛。328注重任务环境、消费环境和生活环境的美化、净化和现代化，营造浓郁的平安文化建立气氛。329员工平安认识强，个体防备和劳动维护措施全面落实，并不断改良提高。230任务现场，员工严厉遵守平安操作规范，并按规定着劳动防护用品。27 乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的保证体系乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的保证体系是深化推行本质平安文化，继续、有效运转本质平安矿井管理的必要条件。7.

35、1 组织保证与煤矿本质平安管理制度相吻合的指点体制、强有力的组织机构可为乌兰木伦煤矿本质平安文化建立的系统性运作提供组织保证。为了加强乌兰木伦煤矿本质平安文化建立，全面推进本质平安型矿井的建立任务，乌兰木伦矿在公司企业文化建立委员会的指点下，特成立本质平安文化建立指点小组，担任本质平安文化建立的详细任务。7.1.1 组织机构乌兰木伦煤矿本质平安文化建立指点小组组长：王国旺 副组长：贺光彩 邢金岭 程远辉 崔亚仲 李俭 易云亮 刘志新成 员：田阳 张槐森 郅喜荣 曹云 黄利民 高月咏 刘瑞霞 郭明宝 黄治军 佘永明 甘志强 张晓龙 贾志忠 贾平 吕波 邢云川 徐金龙 张云峰 温玉清 王怀胜 指点小