中国建筑标准设计研究所合同评审程序_第1页
中国建筑标准设计研究所合同评审程序_第2页
中国建筑标准设计研究所合同评审程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 . ：.； 精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料中国建筑规范设计研讨所QSB-04-2002合 同 评 审 程 序Procedure of Contract Review2002- - 同意 2002- - 实施合中国建筑规范设计研讨所质量管理体系文件合同评审程序文件编号： QSB-04-2002同意人：修正码：同评审程序1 目的使合同的评审得到有效控制，确保产品的质量要求与顾客的需求和期望相一致，确保有才干满足顾客的要求。2 范围本程序适用于本所承接的国家建筑规范设计和工程设计的合同、招标文件等的评审。3 职责3.1 总工

2、程师办公室总工办担任本程序的归口管理。3.2 各设计室担任主持承当工程的合同评审。4 评审要求4.1 对与设计有关的要求，应在向顾客作出提供产品的承诺之前，即在接受合同或招标文件之前，进展评审，确保：a. 设计的要求得到规定；b. 与以前表述不一致的合同要求已予处理；c. 本一切才干满足规定的要求。4.2 评审可根据工程的规模、技术复杂程度、重要性等情况采用不同的方法，如：a. 授权的责任人员评审；b. 相关责任部门的责任人员会签评审；c. 相关责任人员的会议评审。由拟承当工程设计的设计室作为评审主办部门，主持评审。评审可以是一次评审，也可以在构成合同或接受招标文件过程中进展多次评审。评审结果

3、经过同意，才干进展合同签约或招标。4.3 评审的结果和评审过程中提出的问题及其拟采取的措施应予记录。记录采用格式见附录，由主办室保管，并报总工办备案。4.4 当顾客没有对要求提供书面文件时，主办室应在接受要求之前采取适当方式，如备忘录等，对顾客要求进展确认。4.5 当设计要求发生变卦，需求修正合同时，应对修订的合同重新进展评审。合同的管理按QSC-14-2002执行。相关文件QSC-14-2002。记录 格式见附录中国建筑规范设计研讨所质量管理体系文件合同评审程序文件编号： QSB-04-2002同意人：修正码：附录中国建筑规范设计研讨所合 同 评 审 表 QSD- -2002 编号：工 程 名 称合同编号

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论