好企业应该对员工的成长负责

1、好企业应该对员工的成长负责欢辿下我在谈论企业责任时，很多主流舆论的观点都直指企业的社会责任，想通过企业对社会责任的承担来掩盖政府在管理职能上的缺失。而在所有的培训机构的培训课程及管理专家的文章观点中，却又避开企业责任，千篇一律地都在大谈特谈怎样提升员工的责任心，员工怎 样对企业负责等等，其说教程度实在是令人发绀，至于企业应该承担怎样的员工责任，应 该怎样对自己的员工负责，却鲜有提及。只有在中国最大的骚扰式电话营销公司的文化口号里，提到一句企业对员工负责，至于负什么责、怎样负责却没有任何诠释性的文字。说 白了，也就是一句空洞得不能再空洞的口号而已。在企业中，很多人认为只要让员工有吃有住有事做有钱

2、收就已经很负责了，但是，这 些都是最基本的企业责任，任何一个企业只要想顺利生存下来， 都必须都到这一点。其实， 一个想不断成长、顺利发展的企业，还必须为员工的人生成长担负一定的管理责任。前几天去一家企业实施管理稽查，发现很多基层员工每月的伙食费用都在 6001000元， 个别人甚至更高。这就引发了我的好奇人均工资不过1600,伙食费居然如此之高？原来，在这家管理落后且高度家族化的企业里，后勤管理模式却十分先进。员工伙食 全部实施市场化经营。公司类饭堂、小超市虽然一应俱全，但却全部外包。公司先为每个 员工都配一张饭卡，但这张饭卡却神通广大吃饭可以刷卡、买烟买酒买水果可以刷卡，老 乡聚餐、请客吃饭

3、、猜拳输赌都可以刷卡。而且食堂里鸡鸭鱼肉应有尽有，5元8元10元任君选择，菜式也都十分丰富，只是分量太少而已。虽然公司订的标准餐费是4.5元，但几乎没有人能按标准吃饱饭。 因为正常的用餐大多吃不饱，一个员工往往每餐需要吃2、 3份饭菜，更有甚者，因为没有限制，很多吃剩的饭菜都大量倒掉，有些菜因为不好吃都 直接倒掉，浪费十分严重。超市里各种功能饮料更是一应俱全，服务也十分贴心，一个电 话就随时送货上宿舍。因为所有消费都不用付现金，员工们自是十分慷概反正没见到的都 不是自己的啊。如此这般，员工们一月下来，辛辛苦苦加班加点后真正到手的劳动所得， 不过几张百元钞票而已打工的过程实际是一个员工不断积累和

4、成长的过程。一个正处于成长期的员工走出校 门或家庭，进入一个企业工作，实际就是把自己的成长都交给了企业，就是想在企业不断 学习和不断积累。这种积累既包括经验、技能的积累，更包括物质资源的积累。这个积累 就是员工今后成家立业、担负责任的基础积累。但是，这种基础积累却是依靠良好的生活 习惯来完成的。而这个良好的习惯就来自企业的价值导向和管理约束来完成，只有通过优 秀文化的引导和熏陶，只有实施一种有序的管理和约束，才能让员工顺利完成这种积累。 这就是企业应该担负的员工成长责任。俗话说：铁打的营房流水的兵，往往指的是部队与军人之间的关系，但有些老板会把这话 套用在自己公司与员工的关系上， 认为自己公司

5、里那些走掉的员工， 也就是些流水的兵嘛， 正常流动而已，没什么大不了。其实，流水的兵与离职走的员工，完全是两会事，要是老 板以这个态度面对那些离职员工，估计离死也就不远了。面对那些后进落后，不服从管理，严重违法公司纪律的员工，在劝说整顿无用后，老板们大多的做法就是开除！，当然了，开除人不需要什么技术含量，执行起来也很容易， 但是，对于绝大多数中小型私营经销商公司而已，每开除掉一个员工，就差不多给老板自 己埋了一个地雷，在未来的发展道路上，自己那天会踩上去不知道，若是开除了几十上百 个员工，也就是埋了几十上百个地雷在自己未来发展的道路上。为什么说那些开除出去的员工就是埋下去的地雷，原因很简单，员

6、工被老板开除掉，心里自然有气，尤其是一些被老板硬性开除的员工，更是满腔怒火，这些气和怒火要怎么 样？出掉!也就是报复！想方设法的报复！也许有的老板会不以为然，自己这么大一个老板， 黑白两道都有人，难道还怕这么个被开除掉的小业务员不成？的确，今天，你是个有实力的大老板，一个小业务员没法拿你怎么样，但三年以后呢？五年以后呢？十年以后呢？人家还是一个普通的小业务员吗？也许人家已经成为一个有实力的老板，也许成为竞争对手的 得力干将，这个时候人家还会放过你吗 ？也许有的老板又会想，这都十年过去了，他还记 得这个事吗？放心，记得！中国有句古话怎么说来着？君子报仇，十年不晚！为什么要等十年之后，不就是为了蓄

7、积实力嘛，当然了，并不是国人对报仇这件事特别热衷，而是国人的 内心深处是非常注重平衡的，除了君子报仇十年不晚这句话之外，还有句对应的话，叫滴 水之恩，涌泉相报，核心思想就是平衡，我欠你的，我会加倍偿还给你，但是，你欠我的, 也得加倍偿还给我！来自内部的危险往往比外部的危险更加可怕，毕竟，公司的问题和弱点，历史隐患， 容易被攻击的方面，乃至当前的运营特点乃至未来发展方向等等情况，只有内部的员工最清楚。同时，离职员工在离开公司后，在当地市场和现职员工群体中带来的负面影响也是 不可小觑，甚至，还有可能成为举报积极份子， 其中具体原因，想必各位老板自知，这里, 笔者只是建议各位老板从另外几个角度看待这个离职员工的问题：在这个案例中，完全的、缺乏监管的市场化操作，让正处于成长期的员工们处于长期的诱 惑之中。而市场经济是没有道德的。这种没有道德底线的诱惑，让员工豪爽地被消费，让 员工不知节制，让员工没有责任感，让员工养成了浪费的恶习，这就是公司在员工管理上 的失职。这种失职间接地导致了人员的流失，更造成了对公司声誉的损害。企业每长一分，员工就必须长一分，这是企业发展的前提。作为一个好企业，就应该 替代家长的作用，真正为