2022年安全生产目标责任书

1、安监部安全生产目标责任书为实现公司年度安全生产目标，保障公司员工生命、财产安全，实现公司可 持续、健康发展，制定安全质量部的安全生产目标，并签订安监部责任书。一、安全生产目标：.全员全过程预防事故的发生，杜绝发生重伤、死亡事故；.重大隐患为零，实施全员全过程隐患检查整改活动。 最大限度地减少一般事故, 安全隐患整改率达100%.不发生人为责任重大设备事故；.不发生重大火灾事故；.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业标准。二、安监部职责：按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作 履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门建立落实安全生产责任制并加以考核；组织制定

2、并落实本单位安全生产规章制度、操作规程并监督实施；参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督 促本单位其他机构、人员履行安全生产职责；组织制定并落实本单位安全生产管理年度工作计划和目标，并进行考核；组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和 培训情况；监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实；组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施， 监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；(9)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；组织制定并

3、落实安全风险分级管控措施和隐患排查治理制度，督促落实安全生产整改措施；组织制定本单位外来施工作业安全管理制度，督促承包、承租单位履行安全生产职责，并对承包、承租单位及人员的相关资质进行审核、监管；对本单位动火作业、临时用电作业、受限空间(有限空间)作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等现场作业情况进行抽查监督；组织制定安全生产责任制绩效考核制度并监督实施 ；组织或者参与拟订本单位生产安全事故应急救援预案；组织或者参与本单位应急救援演练；(16)负责公司消防安全管理工作，认真贯彻消防法律、法规及上级对消防工作的要求。(17) 法律、法规、规章以及本单位规定的其他安

4、全生产职责。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚，处罚金额视情况罚款100-1000不等或更多。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故、火灾，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人至少500元以上。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人至少300元以上。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关 负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处罚相关负责人100元。

5、7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上 ，并通报批评。8、安全管理目标全部达标，奖励 500元或以上不等。安监部负责人:生产副总经理:日期：2022年1月1日日期：2022年1月1日财务部安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、禾广相结合，根据我公司2022年度安全生产目标的内容，现与财务资产部签订如下安全生产目标：一、安全生产目标：1、全员全过程预防事故的发生，杜绝发生重伤、死亡事故；2、不发生人为责任重大设备事故；3、不发生重大火灾事故；4、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业标准。二

6、、财务资产部职责：按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作 履行安全生产“一岗双责”，组织本部门建立落实安全生产责任制并加以考核；贯彻上级有关政策、法规、规程制度及本专业的有关财务制度。根据本企 业的年度安全目标计划，组织制订本部门实现企业年度安全目标计划的具体措 施，按部门控制轻伤障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任, 确保部门级安全目标的实现。制定本公司的生产、基建资金运筹，预测长短期资金需求量，实行统一计划，综合平衡，归口管理。制定公司的各项财务制度和财产物资管理规章制度，并检查监督执行。根据本公司的经营目标及各项技术经济指标，及时编制成本计划，综

7、合 平衡，归口分解，按经济责任制范围下达基层，落到实处，作为控制标准并及时 进行预测、分析，定期检查考核。负责公司的生产、基建会计核算工作。正确计算应交各项税金和其他应交款项，及时办理接交手续。负责财产、物资、燃料采购的监督与管理，配合有关部门开展资产清查，分析盈亏，并按照有关规定、权限及时进行处理。根据批准的成本计划，制定办公用品定额，修订材料消耗定额，配合有关部门修订物资储备定额。审定“两措”计划费用，做到专款专用。定期向职工代表大会提供我公司财务状况和经营成果、招待费用支出情况。参与生产经营会议，审查或拟订重要经济合同和经济协议，并检查监督执行情况。按照国家有关规定和要求，科学分类，造册

8、登记归档立卷，集中保管，存放有序，确保档案完整。定期进行公司经济分析会，并提出针对性的整改措施。将上一年度安全生产费用提取、使用情况，和本年度安全生产费用提取计划报同级财政部门备案。编制、平衡公司投入、产出计划和上报下达。法律、法规、规章规定的其他安全职责。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚，处罚金额视情况罚款100-1000不等或更多。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人至少500元以上

9、。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人至少300元 以上。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关 负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上 ，并通报批评。公司总经理:8、安全管理目标全部达标，奖励 500元或以上不等。财务部负责人:日期：2022年1月1日日期：2022年1月1日生产运行部安全生产目标责任书为实现公司年度安全生产目标，保障公司员工生命、财产安全

10、，实现公司可持续、健康发展，特制订生产运行部的安全生产目标，并签订生产运行部责任书。一、生产运行部安全生产目标：.全员全过程预防事故的发生，杜绝发生重伤、死亡事故；.重大隐患为零，实施全员全过程隐患检查整改活动。 最大限度地减少一般事故, 安全隐患整改率达100%.不发生人为责任重大设备事故；.不发生重大火灾事故；.“三废”即废气、废水和危废的排放处置符合国家标准，较大及重大污染事故 为零；.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业标准。二、生产运行部职责：按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作 履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门建立落实安全生产责任制并

11、加以考核；运行部主任是部门安全生产的第一责任人， 对本部门的安全生产全面负责;保证国家安全生产法律法规和企业规章制度在本车间的贯彻执行，做到运 行部生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比；定期召开安全专题会议，听取安全员的工作汇报，及时解决生产中的安全 问题；严格执行本单位隐患排查治理各项工作制度，深入排查本车间安全生产问题隐患，组织整改落实，并做好相关记录；组织拟定本部门的安全生产年度、季度、月计划；组织拟定本部门的安全生产教育培训计划，做好员工的安全生产教育培训；(8)负责落实本单位的安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产的措施计划；定期组织部门人员开展安全检查、危险源辨识、风险

12、预判活动，发现安全 隐患，立即组织整改，直至消除；加强设备装置的维护，严格执行检维修作业安全制度，保证设备、安全装 置等设施处于完好状态；执行本单位外来施工作业安全管理制度，派人员到现场监督，督促承包、 承租单位履行安全生产职责；对部门动火作业、临时用电作业、受限空间(有限空间)作业、高空作业、 盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业，按职责 权限对特殊作业进行审批，在必要的时候指派专人进行现场作业监护；属于对部门具有安全风险的生产装置工艺、重要设备设施逐一组织制定并 落实管控措施；加强班组管理，定期组织开展班组长安全培训；组织实施本部门人员的安全生产责任制绩效考核；本

13、部门发生生产安全事故后，妥善保护事故现场，立即采取有效措施组织 救援；法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚，处罚金额视情况罚款100-1000不等或更多。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人至少500元以上。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人至少300元 以上。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每

14、超一起处罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上 ，并通报批评。8、安全管理目标全部达标，奖励 500元或以上不等。生产副总经理：日期：2022年1月1日生产运行部负责人：日期：2022年1月1日环保技术部安全生产责任书为实现公司年度安全生产目标，保障公司员工生命、财产安全，实现公司可持续、健康发展，特制订生产运行部的安全生产目标，并签订生产运行部责任书。一、环保技术部安全生产目标：.全员全过程预防事故的发生，

15、杜绝发生重伤、死亡事故；.重大隐患为零，实施全员全过程隐患检查整改活动。 最大限度地减少一般事故, 安全隐患整改率达100%.不发生人为责任重大设备事故；.不发生重大火灾事故；.“三废”即废气、废水和危废的排放处置符合国家标准，较大及重大污染事故 为零；.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业标准。二、环保技术部职责：按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作 履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门建立落实安全生产责任制并加以考核；保证国家安全生产法律法规和企业规章制度在本部门的贯彻执行。严格执行本部门隐患排查治理各项工作制度，深入排查本部门安全生产问题隐患，

16、组织整改落实。组织拟定本部门的安全生产年度、季度、月计划；组织拟定本部门的安全生产教育培训计划，做好员工的安全生产教育培训I;(6)协助落实本单位的安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产的措施计划；定期组织本部门人员开展安全检查、危险源辨识、风险预判活动，发现安 全隐患，立即组织整改，直至消除；参与制定生产管理、技术、设备、缺陷管理、安全管理制度并监督实施。配合编制公司设备大、小修计划、重大设备试验计划、重要非标项目的技 术措施，并监督实施。参与审核各专业的试验方案，对重大试验项目配合有关人员研究方案，并 进行监督实施。组织有关部门对生产主机设备、主要辅机设备的重大缺陷进行专题研究、 技术攻

17、关，提出解决措施。协助有关部门贯彻新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。对取得显著 成绩的单位或个人提出奖励意见。对公司的污水处理、大气检测、噪声检测、整改管理负责。领导本部门的定期安全大检查活动， 对重大操作部门领导要亲自到现场组 织指挥，经常深入生产现场，严肃查禁查处违章违纪行为。对本部门的安全情况统计报告的及时性、准确性、完整性负责。本部门发生生产安全事故后，妥善保护事故现场，立即采取有效措施组织 救援；法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核 奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚，处

18、罚金额视情况罚款100-1000不等或更多。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人至少500元以上。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人至少300元 以上。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人 50元。对 查出的问题一次未按要求整改的罚金同上 ，并通报批评

19、。8、安全管理目标全部达标，奖励 500元或以上不等。副总经理：日期：2022年1月1日环保技术部负责人：日期：2022年1月1日生产检修部安全生产目标责任书为实现公司年度安全生产目标，保障公司员工生命、财产安全，实现公司可持续、健康发展，特制订生产检修部的安全生产目标，并签订生产检修部责任 书。一、生产检修部安全生产目标：.全员全过程预防事故的发生，杜绝发生重伤、死亡事故；.重大隐患为零，实施全员全过程隐患检查整改活动。 最大限度地减少一般事故, 安全隐患整改率达100%.不发生人为责任重大设备事故；.不发生重大火灾事故；.“三废”即废气、废水和危废的排放处置符合国家标准，较大及重大污染事故

20、 为零；.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业标准。二、生产检修部职责：按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作 履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门、车间建立落实安全生产责任制并加 以考核；(2)坚持“安全第一”和“质量第一”的方针，加强对本部所有人员的安全、 质量教育，组织制定落实各项有效措施，保证安全发供电，避免人身伤亡及重大 设备损坏事故的发生。根据本厂工作计划，及时组织制订、编写本部年、季、月工作计划和工作 总结，及时向上级汇报。组织抓好部门班组建设、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等基础管理工作， 健全和完善各项规章制度，落实岗位责任

21、制，不断提高本部管理水平和员工素质，使各项工作标准化、科学化。组织学习引进推广先进的技术和管理经验 ，组织员工提合理化建议，开展 技术革新，增产节约和劳动竞赛活动。组织主持召开本部工作会议，传达本厂会议精神，听取所辖两车间负责人 建议和汇报，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题，安排部署本部各项工 作。联系、协调、组织、落实本部两个车间和各专业之间的工作，以及本部与 其他部门的工作。(8)每日至少去现场一次，全面了解检修工作情况，落实检修“五不准”执行 情况，及时组织处理生产管理中出现的问题，杜绝“三违”现象发生。督促、检查、考核当日各项工作的完成情况，并考虑好次日工作安排。加强设备装置的检

22、修维护，严格执行检维修作业安全制度，保证设备、安全装置等设施处于完好状态；执行本单位外来施工作业安全管理制度，派人员到现场监督，督促承包、 承租单位履行安全生产职责；对部门动火作业、临时用电作业、受限空间(有限空间)作业、高空作业、 盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业，按职责 权限下达作业指令，指派专人进行现场作业监护 ；能正确理解上级下达的各项文件精神，能结合本部实际进行综合分析，提 出贯彻措施和办法。能正确组织分析判断本部所辖设备各类故障的原因，并能提出有效的预防措施，当异常情况发生时，有采取正确措施的应变能力，能组织管理本部生产中 的各项工作。能根据企业的方针

23、目标，运用现代化管理方法和手段，确定本部的生产目标，能解决检修中出现的各种复杂问题。遇重大问题，及时向有关领导汇报请示，并正确组织处理。按时参加各种生产例会，了解生产情况。法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚，处罚金额视情况罚款100-1000不等或更多。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人至少500元以上。4、发生一起重伤事故，除按照考核规

24、定处罚外，同时处罚相关负责人至少300元 以上。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关 负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上，并通报批评8、安全管理目标全部达标，奖励 500元或以上不等。生产副总经理：日期：2022年1月1日生产检修部负责人：日期：2022年1月1日办公室安全目标责任书为实现公司年度安全生产目标，保障公司员工生命、财产安全，实现公司可持续、健康发展，特制订企管办的

25、安全生产目标，并签订生产检修部责任书。一、办公室安全生产目标：.全员全过程预防事故的发生，杜绝发生重伤、死亡事故；.重大隐患为零，实施全员全过程隐患检查整改活动。 最大限度地减少一般事故， 安全隐患整改率达100%.不发生人为责任重大设备事故；.不发生重大火灾事故；.“三废”即废气、废水和危废的排放处置符合国家标准，较大及重大污染事故 为零；.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业标准。二、办公室职责：(1)按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作履 行安全生产“一岗双责”，组织本部门建立落实安全生产责任制并加以考核； (2)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真组织学习“安全规程”、 上级有关安全的文件和各级领导有关安全生产的指示，努力提高安全意识，确保 安全。(3)检查指导各单位行政制度及经济活动的执行和实施，参与做好企业组织的各 项安全生产活动，有计划地开展安全管理监督工作，为企业的安全生产献计、献 策。(4)在布置、检查、总结、评比工作的同时，要布置、检查、布置、