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文档简介

1、 . :.; 精品资料网cnshu25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料供应部部长岗位阐明书职位根底资料岗位称号:供应部部长职位级别:岗位定员:1直接上级:营销副总直接下级:副部长、方案员、劳资员、保管员、业务员、收煤员职位摘要:担任公司原煤的与采购与供应任务;任务环境:正常任务环境; 任务时间:以正常白班为主;任务协作关系:内部:消费技术部、销售部、洗煤车间、炼焦车间、财务部、办公室;外部: 岗位职责:担任根据公司年度消费运营方案,制定相应的物料采购方案,报上级指点审批后执行;担任供应部的整体任务,保证保质按量地完成消费技术部下达的月度和年度需求

2、方案;制定年度、月度的原料、备品的采购方案根据消费技术部下达的原煤需求量以及质量目的组织人员进展整体市场的调查与分析,从而评价和选择出供货单位。落实各小组调查情况的可靠程度,研讨制定供应方案;按月给每个采购小组下达详细书面供应目的,包括供应煤种比例、各煤种质量数量目的及要求;合理安排运用采购资金,并对在授权范围内的资金运用的平安性担任。担任审批标的金额每笔50万元以下的付款,确保资金的运用质量,防止构成呆帐和坏帐;担任办理对不合格采购物料的索赔处置事宜;担任编制采购物资的统计与分析;组织本部员工完成各项义务,并制定任务方案,定期召集部务会议,安排布置任务;担任制定原煤等物资供应的详细措施,确保

3、供应义务完成;担任组织本部员工学习先进的管理技术,提高管理程度,使物资贮藏资金约占用和管理费用,各项经济目的到达同行先进程度;贯彻执行公司的各面规章制度,组织检查落实情况,并组织制定本部的任务方案和任务总结;担任建立供应商档案,定期对供应商进展评价,进展分级管理与动态管理,有选择的进展甄选与淘汰;担任建立和维护稳定的供应商同伴关系,确保供应商供货的及时准确;担任采购合同管理;完成上级交办的其它义务。岗位职权1人权对本部门所属员工的薪资定档,有提议权;对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权;对本部门所属员工处以免职、开除留用、除名等行政处分,有提议权;对本部门所属员工的转正、晋级与解聘

4、,有提议权;对直接下级的任务,有调整权;对本部门岗位人员的岗位聘任,有提议权。2财权对方案内部门因公发生的业务费用,有审核权;对本部门的费用预算的制定有建议权。3事权审核本部门所属人员岗位人员3日以内的各类请假事项,超上述期限审核后报公司直接上级审批;对本部门的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权;对本部门所属员工的任务绩效,有考核权;对本部门分管范围外公司艰苦管理活动的知情权、建议权。岗位责任:对在数量、质量和本钱目的方面未完成公司下达的物料采购义务负直接责任;对本部门的规章制度不健全、组织不严密负直接责任;对物料供应的质量事故负直接指点责任;对在职责履行中因处置失当而导致的损失担任;对公司对本部门的各项考核成果,负指点责任。任职资历:本科以上学历,经济、管理专业毕业3年以上相关任务阅历,或者大专以上学历,8年以上相关任务阅历;有较强的市场信息搜集和分析才干;熟习原煤采购知识,了解原煤市场;熟习备品备件知识;掌握物流与供应链管理的技艺,能准确确定库存程度和制定采购方案;

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