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文档简介

1、VI设计应用应遵循的基本原则让我们认识什么是VI?VI即(Visual IdenHty),通译为视觉识别,是CIS系统中最具传播 力和感染力的层面。人们所感知的外部信息,有83%是通过视觉通道到达人们心智的。也就是说,视觉是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道。企业形象的视觉识别,即是将 CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符 号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直 接的传播。设计科学、实施有利的视觉识别,是传播企业经营理念、建立企 业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。VI设计应用应遵循的7个基本原则VI的设计不是机械的符号操作,而是以 MI为内涵的生动表述。 所以,

2、VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。.风格的统一性原则.强化视觉冲力原则.强调人性化的原则.增强民族个性原则.追求实施性的原则.符合审美规律原则.严格管理实施原则总之,VI系统千头万绪,因此,在积年累月的实施过程中,要充 分注意各实施部门或人员的随意性,严格按照 VI手册的规定执行, 保证不走样。VI设计的基本原则进行VI策划设计必须把握同一性、差异性、民族性、有效性 等基本原则。一、同一性为了达成企业形象对外传播的一致性与一贯性,应该运用统 一设计和统一大众传播,用完美的视觉一体化设计,将信息与认识个 性化、明晰化、有序化,把各种形式传播媒本上的形象统一,创造能 储存与传播的统一的

3、企业理念与视觉形象,这样才能集中与强化企业 形象,使信息传播更为迅速有效,给社会大众留下强烈的印象与影响 力。对企业识别的各种要素,从企业理念到视觉要素予以标准化, 采同一的规范设计,对外传播均采同一的模式,并坚持长期一贯的运 用,不轻易进行变动。要达成同一性,实现 VI设计的标准化导向,必须采用简化, 统一、系列、组合、通用等手法对企业形象进行综合的整形。简化:对设计内容进行提炼,使组织系统在满足推广需要前提下尽可能条理清晰,层次简明,优化系统结构。如VI系统中,构成元素的组合结构必须化繁为简,有利于标准的施行。统一:为了使信息传递具有一致性和便于社会大众接受,应 该把品牌和企业形象不统一的

4、因素加以调整。品牌、企业名称、商标 名称应尽可能地统一,给人以唯一的视听印象。如北京牛栏山酒厂出 品的华灯牌子北京醇酒,厂名、商标、品名极不统一,在中央广播电 台播出广告时很难上人一下记住,如把三者统一,信息单纯集中,其 传播效果会大大提升。系列:对设计对象组合要素的参数、形式、尺寸、结构进行 合理的安排与规划。如对企业形象战略中的广告、包装系统等进行系 列化的处理,使其具有家族式的特征,鲜明的识别感。组合:将设计基本要素组合成通用较强的单元,如在 VI基础 系统中将标志、标准字或象征图形、企业造型等组合成不同的形式单 元,可灵活运用于不同的应用系统,也可以规定一些禁止组合规范, 以保证传播的

5、同一性。通用:即指设计上必须具有良好的适合性。如标志不会因缩 小、放大产生视觉上的偏差,线条之间的比例必须适度,如果太密缩 小后就会并为一片,要保证大到户外广告,小到名片均有良好的识别 效果。同一性原则的运用能使社会大众对特定的企业形象有一个统 一完整的认识,不会因为企业形象的识别要素的不统一而产生识别上 的障碍,增强了形象的传播力。二、差异性企业形象为了能获得社会大众的认同,必须是个性化的、与 众不同的,因此差异性的原则十分重要。差异性首先表现在不同行业的区分,因为,在社会性大众心目中,不同行业的企业与机构均有其行业的形象特征, 如化妆品企业 与机械工业企业的企业形象特征应是截然不同的。 在

6、设计时必须突出 行业特点,才能使其与其它它行业有不同的形象特征, 有利于识别认 同。其次必须突出与同行业其它企业的差别,才能独具风采,脱颖而 出。日本享誉世界的五大名牌电器企业:索尼、松下、东芝、三 洋、日立,其企业形象均别具一格,十分个性化,有效地获得了消费 大众的认同,在竞争激烈的世界家电市场上独树一帜。三、民族性企业形象的塑造与传播应该依据不同的民族文化,美、日等 许多企业的崛起和成功,民族文化是其根本的驱动力。美国企业文化 研究专家秋尔和肯尼迪指出:“一个强大的文化几乎是美国企业持续 成功的驱动力。”驰名于世的“麦当劳”和“肯德基”独具特色的企 业形象,展现的就是美国生活方式的快餐文化

7、。塑造能跻身于世界之林的中国企业形象,必须弘扬中华民族 文化优势,灿烂的中华民族文化,是我们取之不尽,用之不竭的源泉,有许多我们值得吸收的精华,有助于我们创造中华民族特色的企业形 象。四、有效性有效性是指企业经策划与设计的 VI计划能得以有效地推行运 用,VI是解决问题学,不是企业的装扮物,因此能够操作和便于操作, 其可操作性是一个十分重要的问题。企业VI计划要具有效性,能够有效地发挥树立良好企业形象 的作用,首先在其策划设计必须根据企业自身的情况,企业的市场营销的地位,在推行企业形象战略时确立准确的形象定位,然后以此定位进行发展规划。在这点上协助企业导入 VI计划的机构或个人负有 重要的职责

8、,一切必须从实际出发,不能迎合企业领导人一些不切合 实际的心态。笔者在协助产品在市场信息上刚有较好走势但实力并不 雄厚的一家企业导入VI计划时,第二次接触时该企业领导人即提出 要在五年进入全国100家企业前几名等过于盲目乐观的规划与想法。 如果适合满足企业家这种不正常心态,来构建成企业形象战略的架构, 其有效性将要大打问号。事实上一年之后该企业由于营销上的失误全 面跌入了低谷。企业在准备导入VI计划时,能否选择真正具有策划设计实力 的机构或个人,对 VI计划的有效性也是十分关键的。VI策划设计是 企业发展一笔必要的软投资,是一项十分复杂而耗时的系统工程, 是 需要花费相当经费的。笔者在与一家乳制品企业谈及其VI战略时,得到企业领导的认同,涉及计划费用时因双方差距太大未能合作, 后 来该企业花极低的费用找了一家广告公司, 推出的标志,吉祥物等企 业形象要素水平十低劣,其有效性可想而知。要保证VI计划的有效性,一个十分重要的因素是企业主管有 良好的现代经营意识,对企业形象战略也有一定的了解, 并能

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