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文档简介
1、.:.;山东滨化东瑞化工有限责任公司平安消防、治安捍卫、环境目的管理责任书文件编号:ZRZ/DR1 - 2021责任单位:同意人: 主要审核人:版序号:分发号:2021-2-6 发布 2021-2-6 实施山东滨化东瑞化工有限责任公司发布前 言为了深化贯彻 “平安第一,预防为主,综合治理的方针,结实树立科学开展、平安开展的理念,坚决预防和杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少普通事故,全面落实平安消费责任制,根据、和集团公司平安消费责任书的要求,制定本责任书。本责任书为时效性文件,适用于2021年。本责任书中由东瑞化工公司平安环保委员会提出、起草、归口管理并担任解释。主要起草人万学峰。本责任书20
2、21年2月第一次发布。目 录 TOC o 1-2 u 一、平安消防目的管理责任书 PAGEREF _Toc220213006 h 11 总那么 PAGEREF _Toc220213007 h 12 责任单位 PAGEREF _Toc220213008 h 13 主要术语阐明 PAGEREF _Toc220213009 h 14 平安消费目的责任职业安康平安目的 PAGEREF _Toc220213010 h 15 平安消费现场管理 PAGEREF _Toc220213011 h 46 其他要求 PAGEREF _Toc220213012 h 47 考核规范细那么 PAGEREF _Toc220
3、213013 h 48奖励 PAGEREF _Toc220213014 h 69 考核方法 PAGEREF _Toc220213015 h 610 记录与沟通方式 PAGEREF _Toc220213016 h 6二、治安捍卫目的管理责任书 PAGEREF _Toc220213017 h 71 总那么 PAGEREF _Toc220213018 h 72 实施范围 PAGEREF _Toc220213019 h 73 主要术语阐明 PAGEREF _Toc220213020 h 74 治安捍卫任务目的社会治安综治目的 PAGEREF _Toc220213021 h 85 治安捍卫根底任务 PA
4、GEREF _Toc220213022 h 87 危险、贵重物品和重点关键部位的管理 PAGEREF _Toc220213023 h 88 外来人员的管理 PAGEREF _Toc220213024 h 99 门卫管理出入厂管理 PAGEREF _Toc220213025 h 910 考核规范 PAGEREF _Toc220213026 h 911奖励 PAGEREF _Toc220213027 h 1012 考核方法 PAGEREF _Toc220213028 h 1013 记录与沟通方式 PAGEREF _Toc220213029 h 10三、环境维护目的责任书 PAGEREF _Toc2
5、20213030 h 11ZRZ/DR1 - 2021 PAGE 17一、平安消防目的管理责任书1 总那么为了贯彻“平安第一,预防为主,综合治理的平安消费任务方针,全面落实集团公司平安责任制,强化东瑞化工公司各单位主要担任人履行平安消费第一责任人的职责,维护员工生命和企业财富的平安,促进企业稳定和经济开展,东瑞化工有限责任公司经理与各消费车间、科室主要担任人签署。2 责任单位山东滨化东瑞化工有限责任公司各车间、科室:办公室、消费运转科、技术科、设备动力科、安环科、氯碱车间、粒碱车间、环氧丙烷车间、VCM车间、PVC车间、TCE车间、制砖车间、原料与产品车间、维修车间、化验车间、电仪车间等16个
6、单位。3 主要术语阐明3.1 平安:免除了不可接受的损害风险的形状。3.2 职业安康平安:影响任务场所内员工、暂时任务人员、合同方人员、访问者和其他人员安康和平安的条件和要素。3.3 事故:呵斥死亡、疾病、损伤、损坏或其他损失的不测情况。3.4 事件:导致或能够导致事故的情况。其结果未产生疾病、损伤、损坏或其他损失,主要是指活动、过程本身的情况,其结果尚不确定,是一种临界情况。3.5 不合格:即不符合,指未满足要求。3.6 严重后果:系指相当于较大事故含较大事故以上情形。3.7“四定:定整改措施或方案、定整改资金来源、定整改担任人、定整改完成期限。4 平安消费目的责任职业安康平安目的4.1 事
7、故控制目的全年合计4.1.1 杜绝发生死亡、重伤事故,杜绝发生直接经济损失30万元以上的平安消费责任事故。4.1.2职业病发生率为零。4.1.3 因工负伤人数0。4.2 任务目的各科室主任、科长及车间主任是平安消费第一责任人,对本单位的平安消费任务负总责,承当和履行平安消费第一责任人的职责,加强对平安消费任务的指点,注重、支持、关怀平安消费任务,采取有力防备措施,严厉控制各类事故的发生,并按照上级部门和公司的有关规定,完成以下平安消费任务义务:4.2.1 仔细贯彻落实、等有关平安消费法律法规、政策、规范规范的要求,把平安消费作为企业消费运营等经济活动的一项重要内容,综合思索、统筹安排、同步规划
8、、同步实施;组织制定年度平安消费任务方案,主要担任人亲身部署和参与艰苦平安消费活动。4.2.2 公司主要担任人每月至少主持召开一次专题平安任务会议,召集所属单位担任人参与,听取平安消费管理机构人员和所属单位的专题汇报,研讨、分析、布置、督促、检查本单位各项平安消费任务。各车间、科室应结合实践,每月至少召开二次平安例会,工段班组每周召开一次平安例会。4.2.3 建立健全各级平安消费目的责任制,明确职责和任务目的,实行平安消费目的化管理。各级单位主要担任人要与下属单位主要担任人签署,并层层分解事故控制目的和任务目的,逐级签署到科室、车间、工段、班组和员工个人,构成纵究竟、横到边的平安消费目的责任管
9、理网络。4.2.4 仔细抓好并落实平安消费的基层、根底任务。按照集团公司与东瑞化工公司签署的要求,仔细落实并完成各项要求及任务义务,严厉遵照执行有关“双基任务的要求,做好“双基任务。4.2.5 仔细组织平安消费大检查,组织制定年度平安检查方案,并制定各种方式的;开展综合、专业、季节性和日常性四种检查检查频次和检查内容,要符合平安规范化规范要求。平安检查要规范化、制度化,对检查中提出的问题含上级单位例行检查所查出的问题,能整改的要立刻进展整改,暂时不能整改的要按照“四定要求,制定整改方案。对查出的艰苦事故隐患,责任单位要建立,主要担任人要亲身部署和安排,实行跟踪治理,艰苦事故隐患整改率要到达10
10、0。4.2.6 加强平安消费宣传、教育和培训任务,提高全体从业人员的平安认识和自我维护才干。有关平安担任人、平安管理人员要获得相应平安管理资历证书,特种作业人员持证上岗率到达100,一切从业人员一概经过“三级平安教育考核合格后,方能上岗。4.2.7 及时获取相关的平安法律法规,并予以宣贯。做好上级文件的分解、细化和宣贯任务,并根据上级和公司的有关要求组织制定平安活动方案,在全年各时段开展相应的平安活动,并确保活动获得实效。4.2.8 做好各类平安作业审批管理任务,确保作业活动平安。4.2.9 涉及各类外来施工队伍和人员管理时,或将消费运营工程、场所、设备、发包或者出租时,必需严厉落实平安审批管
11、理制度,明确双方平安责任,承包单位人、承租单位人要具备平安消费条件或者相应的资质;加强管理的同时,要一致协调、管理其平安消费任务,督促落实平安消防任务责任制。4.2.10 仔细做好设备平安管理和检测检验任务,确保设备平安运转。特种设备注册登记率到达100;锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等特种设备以及厂内机动车辆,定检率100。4.2.11 做好环境维护任务,杜绝艰苦环境危害、中毒和职业危害事故发生,做好职业病防治和接毒接尘岗位的职工安康查体任务。4.2.12 加强对本单位各类危险源的平安管理,并建立本单位危险源清单,对艰苦危险源要建立档案,并定期进展检测、评价、监控,艰苦风险危险源控制措施
12、有效率100。4.2.13 完善事故应急救援预案,组织东瑞公司二级事故预案的培训、演练任务。每半年至少组织一次演练。各消费车间关键安装、重点部位和艰苦危险源的应急预案每年至少组织二次演练。发惹事故后,要迅速组织救援,将人员伤亡和事故损失降到最低限制,按集团公司有关规定迅速组织上报,不得隐瞒不报、谎报或拖延报告,并积极配合、协助事故调查,不得以任何方式妨碍、干涉事故调查。4.2.14 仔细做好消防管理任务,严厉执行集团公司,采取措施确保消防设备、设备完好,各类标识、防护设备、报警设备、消防器材、消防通道等,坚持良好形状。定期组织义务消防人员参与培训和教育,消防设备配置完好率98。4.2.15 主
13、要担任人要按规定参与公司组织的平安消费任务会议,积极参与各项平安消费宣传教育活动,定期报告平安消费任务情况,接受监视。4.2.16 全体员工必需根据平安规范化和职业安康平安体系有关要求,积极参与相关培训,具备相应技艺资历;各单位各类平安规范化和职业安康平安台账、记录要齐全有效,各类平安作业票证可以正确运用,各类报表、报告能按规定时间填写上报。4.2.17 仔细做好集团公司部署的其他平安任务。5 平安消费现场管理5.1 各岗位员工要正确运用、穿戴劳动维护用品。5.2 任务现场物品要堆放整齐,坚持道路畅通。5.3 消费安装楼梯、平台、吊装孔栏要完好、结实。5.4 厂区内地沟盖板、通风设备、电缆沟,
14、符合平安要求。5.5 各类机械、设备、电气、仪表没有明显缺陷。5.6 作业场所清洁、文明、卫生。5.7 检修作业要执行有关规定。5.8 各类平安设备齐全、有效。6 其他要求6.1 对员工或其他相关方提出的平安消费意见、建议、埋怨、赞扬,要建立记录,并及时进展处置和反响,最迟不超越7个任务日。6.2 要定期对平安消费任务情况进展分析、总结,并根据要求及时将数据分析报告报公司安委会办公室安环科。6.3 本单位的主要危险化学品储存到达或超越平安储存临界值时、消防通道出现堵塞时、安装运转不稳定时、相关方发生紧急或不测情况时、发惹事故或事件时、施任务业异常时,要及时通报有关指点、相关单位和安环科。7 考
15、核规范细那么由安环科代表东瑞公司每月1日后对该单位上月目的、目的、消费现场和其它要求的完成情况,实施监视考核。全年目的,至年底一致汇总后考核。7.1 平安消费目的职业安康平安目的考核7.1.1 全年目的考核不达标时每项次扣罚1000元。7.1.2 每月考核时,对不达标项每项次扣罚50元。7.1.3 发惹事故后执行集团公司考核到车间、科室;全年事故每超标一同扣罚责任单位1000元。7.1.4 发惹事件扣罚100200元考核到车间、科室。7.1.5 发生不合格项、隐患含平安检查提出问题未整改或整改不到位执行集团公司相关规定。7.1.6 其他目的达标率每降低1扣罚100元。7.1.7 由于外来施工队
16、伍人员呵斥的各类事故、事件或其他平安问题,除执行招用单位与其签署的承包合同协议有关条款外,根据“谁招用,谁担任的原那么,对招用单位进展考核;结合工程各阶段不同职责分工等实践情况,将考核落实到责任单位。考核执行集团公司和。7.1.8 对各类事故、事件及不合格项的处置和考核,公司另行决议的,执行公司决议。7.2 平安消费现场及其他要求考核 根据实践情况,执行7.1.2条、7.1.5条、7.1.8条内容。7.3 消防管理考核集团公司一切消防器材的购置、配备、改换和定期维护、保养以及检查、考核由平安捍卫部消防队担任;消防器材的日常维护、清洁、保养由所在单位担任。7.3.1 各类消防器材由所在单位安排专
17、人担任管理,消防器材一经因公运用或损坏,所在单位必需在24小时以内书面报告安保部消防队备案登记,灭火器、灭火器箱、灭火器罩、消防水带由消防队予以及时维修或改换;消防栓由消防队及时购置配件,所在单位维修或改换。否那么扣罚100元。7.3.2 在日常消防平安检查中发现以下情况之一,扣罚车间、科室50元,复查不整改的加倍处分。7.3.2.1 器材卫生差、保养不及时;7.3.2.2 灭火器欠压未及时恳求改换;7.3.2.3 埋压、圈占消火栓;7.3.2.4 消防器材周围乱堆放物资,妨碍器材运用; 7.3.3 在日常消防平安检查中发现以下情况之一,扣罚100200元,复查不整改的加倍处分考核到车间、科室
18、。7.3.3.1 堵塞、占用消防通道的;7.3.3.2 擅自将消防器材挪作他用或外借的;7.3.3.3 本单位发生火灾后,报警不及时、不准确,影响及时灭火的;7.3.4 在日常消防平安检查中发现以下情况之一,责任单位除按原价赔偿外,并处35倍罚款考核到车间、科室。7.3.4.1 损坏或丧失消防器材的; 7.3.4.2 无故运用灭火器材含外来施工单位/人员,呵斥灭火器材失效无法运用的。7.3.5 其他缘由引起的各类消防器材、配备、设备损坏,并由此呵斥严重后果的,由集团公司酌情对责任单位人处置并考核考核到车间、科室。7.4 本责任书未涉及的,其考核根据集团公司有关制度执行。8 考核方法8.1 每月
19、底前将当月平安消费目的管理制表报安环科,安环科根据考核结果每月报集团公司落实考核。8.2 承包单位平安消防目的达标,得平安消防根本分20分,第4.1条事故控制目的一项不达标扣20分,发惹事件1起,扣当月平安消防根本分5分,扣完为止。承包单位根据平安消防根本分情况参与经济承保责任制考核。9 记录与沟通方式9.1 和。二、治安捍卫目的管理责任书1 总那么为贯彻落实职代会精神,加强各级指点对治安捍卫任务责任制的目的管理,加强每一位职工遵纪守法的认识,发扬治安捍卫组织的职能作用,做到责任、目的明确,权益义务一致,努力发明一个稳定的治安、平安环境,保证企业正常的消费运营生活次序,制定本责任书。2 实施范
20、围同第2条。3 主要术语阐明3.1 治安:为消除本身或他人不平衡的平安形状而实施的各种控制行为的总和。3.2 治安案件:不构成刑事犯罪的案件,违反的是治安管理处分法,属普通违法。3.3 刑事案件:犯罪嫌疑人或者被告人被控涉嫌进犯了刑法所维护的社会关系,国家为了清查犯罪嫌疑人或者被告人的刑事责任而进展立案侦查、审问并给予刑事制裁如罚金、有期徒刑、死刑、剥夺政治权益等的案件。3.4 故意犯罪:明知本人的行为会发生危害社会的结果,并且希望或者放任这种结果发生,因此构成犯罪的。3.5 五双制度:双人收发、双人台帐、双人双锁、双人运输、双人运用。3.6 三防:即人防、物防、技防。人防即人力防备,是指能迅
21、速到达现场处置警情的人员。物防即物理防备或称实体防备,它是由能维护防护目的的物理设备如防盗门、窗、铁柜构成,主要作用是阻挠和推迟罪犯作案,其功能以推迟作案的时间来衡量。技防即技术防备,它是由探测、识别、报警、信息传输、控制、显示等技术设备所组成,其功能是发现罪犯,迅速将信息传送到指定地点。其他同第3条有关阐明。4 治安捍卫任务目的社会治安综治目的4.1 全年杜绝刑事案件和艰苦治安案件发生。4.2 全年杜绝单位职工故意犯罪。4.3 全年杜绝单位职工违法乱纪景象。4.4 全年杜绝单位内部普通治安案件发生。5 治安捍卫根底任务5.1执行。5.2将该任务纳入议事日程,有人分管治安捍卫任务,单位层层签署
22、治安捍卫责任书,有考核方法,有奖惩措施,责任书应分解到各级指点和每一位职工。5.3 办公楼、车棚设置专人担任看护,消费区内重点关键部位昼夜24小时有人值班,发现问题及时通知平安捍卫部巡查队。5.4 各类治安捍卫台帐要及时填写,月报表、治安案件报告要及时报平安捍卫部。5.5 各类治安警示牌、报警设备、预警安装坚持良好形状。5.6 对落后重点人口有专人帮教,职工内部纠纷有人调解。5.7 加强法制宣传教育任务,积极参与集团公司组织的普法教育;每年应自行组织开展法制宣传教育活动,并制定有任务方案,有活动记录。5.8 做好新职工入厂或上岗前的教育任务,并做好记录。5.9 对于职工普通纠纷进展调解,并公正
23、处置,防止矛盾和事态扩展。对各类案件、各类突发事件和涉及外来人员事件要及时报平安捍卫部处置。6 治安隐患整改6.1 积极开展查找治安事故隐患和治安事故料想活动,并制定有相应的隐患整改措施及处理方法。6.2 公司组织的检查或上级单位检查出的隐患,在接到通知后,必需按期进展整改,并把整改情况汇总后报平安捍卫部。7 危险、贵重物品和重点关键部位的管理7.1 易燃易爆物品、剧毒物品、现金、有价证券、贵重物品和重点关键部位有专人担任管理,易燃易爆物品、剧毒物品严厉执行五双制度。7.2 各类物品和重点关键部位的管理做到人防、物防、技防“三防措施相结合,严厉执行治安捍卫制度。8 外来人员的管理8.1 对外来
24、单位人员坚持“谁招用,谁主管,谁担任的原那么。8.2 对本单位所招外来人员可以了解掌握,底数清,并严厉按治安捍卫制度进展登记,有据可查。8.3 本单位所招外来人员在所在单位任务期间无违法乱纪行为发生。9 门卫管理出入厂管理9.1 全体职工必需仔细遵守集团公司之门卫管理规定。9.2 各类人员、车辆、物资进出消费区,要按集团公司有关规定办理合法手续、并持有有效证件,服从门卫人员管理。10 考核规范10.1 治安管理考核10.1.1 单位发生刑事案件、艰苦治安案件或员工犯罪、违法,扣500元/起。10.1.2 单位内部发生普通治安案件扣200元/起。10.1.3 单位职工违反集团公司,每人、次扣10
25、0元。10.1.4 东瑞公司办公楼、车棚设置专人担任看护,消费区内重点关键部位昼夜24小时有人值班,不合格扣100元。10.1.5 其他根底任务每一项不合格扣100元。10.1.6 有下述情况之一,扣罚责任单位人员100元/项:10.1.6.1 单位无治安防备措施或治安防备措施不当的;10.1.6.2 单位存在治安隐患未自查出或无整改措施或隐患所属单位不按期整改的;10.1.6.3 危险、贵重物品和重点关键部位管理不当的;10.1.6.4 各类突发事件上报不及时、处置不得当的;10.1.6.5 各类案件及治安捍卫任务情况未及时上报的。10.1.7 对外来单位按照“谁招用,谁主管,谁担任的原那么
26、实施管理,本单位所招用外来施工人员有违法犯罪、违犯集团公司、打架斗殴、盗窃情况的,扣招用单位100元/人.次;情况严重的,扣招用单位200元/人次。10.1.8 外来单位违反集团公司的要求,按相关条款处分。10.2 门卫管理考核10.2.1 单位职工进入消费区必需出示上岗证,违者罚款50元/人.次;不服从门卫管理,强行进入的罚款100元/人.次;无理取闹,扰乱门卫任务次序的罚款200元/人.次。10.2.2 单位职工必需妥善保管本人上岗证,因上岗证损坏、丧失,须重新到安保部办公室办理上岗证,每证交纳费用20元。10.2.3 单位、职工以及相关方车辆进出办公区、消费区必需遵守相关制度,服从门卫指
27、挥管理,并停放有序;车辆进入消费区必需正确佩戴防火帽。违者视情节罚款100500元/车次。10.2.4 厂内物资出厂时,必需证物相符,否那么视情节对责任单位人员罚款100500元。10.3 本责任书未涉及的,其考核根据执行集团公司或相关制度。11 考核方法 11.1 东瑞公司平安环保科月底前将当月治安捍卫任务情况制表报安保部,安保部根据考核结果报企管部落实考核。11.2 第4条治安捍卫任务目的全部达标,那么承保单位得治安捍卫根本分10分,一项不达标扣10分,发生盗窃、打架斗殴等事件,一项扣5分,扣完为止。承保单位根据治安捍卫根本分情况参与经济承保责任制考核。12 记录与沟通方式12.1 和。三
28、、环境维护目的责任书1环境质量目的、目的 1.1 目的:控制环境污染事故、中毒事故、职业病;目的:不发生艰苦环境污染事故、中毒事故和职业病,全年普通环境污染事故0起。1.2 目的:东瑞公司排放的废水必需到达化工分公司污水处置车间进水目的要求,目的执行。1.3 目的:厂界噪声符合二类规范,厂区噪声符合, 目的:(1)厂界噪声:昼间60dBA,夜间50 dBA;(2)厂区噪声:操作室85dB,作业场所97dB。 1.4 目的:导热油炉、熔盐炉排放烟气符合国家GB132712001中二类区时段要求目的:烟尘浓度200mg /m3、SO2浓度900mg /m3,其他废气执行国家相关的规范。1.5 目的
29、:任务场所空气中粉尘浓度符合, 目的:1操作室石灰石粉尘浓度8mg/m3,安装现场石灰石粉尘10mg/m3;2操作室煤尘浓度4mg/m3;安装现场煤尘浓度6mg/m3。阐明:以上各目的为国家和山东省规范,假设国家和山东省发布新规范,执行新规范。2 环境管理目的2.1污水处置2.1.1 公司总排污口水质到达化工分公司污水处置车间进水规范要求。2.1.2公司废水水质和保送符合的相关要求。2.1.3 污水排放安装假设需进展停车检修,影响污水排放时,必需提早10天向集团公司指点和企管部恳求,并制定出检修方案,得到公司指点和企管部环保科的批复后,再进展停车检修,并在批复的时间内完成检修任务。2.2 东瑞
30、公司各废气处置管理2.2.1 东瑞公司各废气处置设备与消费安装同步运转,假设需停车检修必需提早1周向集团公司指点和企管部恳求,并制定出检修方案,得到公司指点和企管部环保科的批复后,再进展停车检修,并在批复的时间内完成检修任务。2.3 固体废弃物管理2.3.1 各单位担任本部门区域内及本部门职责管理范围内的固体废弃物的管理,固体废弃物的存放、搜集、处置、运输必需执行。固体废弃物存放必需采取防扬散、防流失、防渗漏等防止污染环境措施,所选存放场地、采取防护措施要经企管部环保科审核认可。2.3.2 各单位每月对固体废弃物进展统计,每月3日前报安环科。安环科每月5日前报环保科。2.3.3盐泥必需运送到集
31、团公司指定固废存放场地。2.3.4东瑞公司危险废物处置严厉执行国家相关规定,由有资质的厂家进展回收,不得私自转移和处置。2.4 环保安装运转检修管理2.4.1环保安装同步开工率确保到达100。2.4.2 各车间科室制定年度检修方案时,同时制定环保设备检修方案,要统筹方案安排,制定环保设备检修方案,消费安装检修的同时对环保安装进展检修。环保安装停运、检修必需提早310天书面通知企管部环保科,经回答后方可进展。2.5 异常环境情况处置2.5.1 各单位进展管线吹扫等产生噪声扰民时,应提早3个任务日书面通知安环科、环保科可网上传送,环保科接到书面通知1个任务日内向环保局提出请示恳求,3个任务日内明确
32、回答恳求部门,得到同意后方可进展。2.5.2 遇到社会、公司内部环境告发、赞扬,环保科担任全面、妥善处置,各部门有义务、责任做好配合任务。2.5.3 安环科担任环境污染事故的管理。2.6 环境监测2.6.1 东瑞公司污水监测率达100,必需及时将化验数据书面或网上传送至安装运转部门,效力于消费。2.6.2 化验车间按照的要求进展监测,各工程监测率到达100,并及时将监测结果电或网上传送至相关部门。2.7 工程建立管理2.7.1 公司内技改工程,在工程申报时,工程担任人必需在工程建议书等申报资料中编入环境维护内容,并对环境要素进展识别、评价,制定控制措施。2.7.2 外报工程需编制,由工程担任人部门提出,企管部组织落实,工程担任部门进展配合并提供相关资料。2.7.3 工程担任人要做好工程“三同时管理任务,列入环保局“三同时管理的工程,在投运前,由工程担任人或担任部门书面通知环保科,并在投运后三个月内书面恳求环保科组织环保验收,并提供相关资料,由环保科组织环保验收。 2.8 环保统计、总结管理2.8.1东瑞公司各单位每月3日前将上月环保任务及责任制完成情况进展汇总分析后,网上传送至安环科,安环科将各类报表5日前报环保科。环保科每月对集团公司环保任务进展总结,并8日前将环保任务、考核情况传送至各部门。2.8.2 各部门按时完成环境目的、目的及管理方案。2.9 仔细完成集团公
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