上悬窗施工组织计划

1、.：.；铝 合 金 上 悬 窗 工 程 施工组织设计方案2021/11/04目 录编制阐明工程部署铝合金门窗加工制造工艺、流程铝合金门窗安装主要施工方案劳动力安排方案及安装人员配备情况表重点、难点部分施工控制措施资料质量控制措施主要安装机械和测试设备情况表及机械的组织方案标志、包装、运输、储存质量保证体系及保证措施施工进度方案及保证措施平安、文明施工及环保措施废品及半废品维护措施废品/半废品的检测、维护措施及确保按照效果的措施产质量保方案及售后效力承诺确保报价完本钱工程的其他技术和管理措施施工组织设计工程概略：1工程称号：2工程地点：1、编制阐明:1.1 施工组织设计编制根据：1.1.1施工图

2、、计算书、设计资料1.1.2 国家有关文件、法规、规范 1.2 编制本施工组织设计方案的目的：本工程施工组织设计方案系针对铝合金上悬窗工程，内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量控制等，本施工组织设计方案经甲方及有关管理部门审定后可用于指点新乡市常青藤紫钰住宅小区楼铝合金窗工程工程的施工。 1.3 施工组织设计编制程序：由我公司技术处组织编写，公司总经理同意，经甲方确认，施工组织设计为指点组织施工的重要文件之一。在实施过程中，如有任务量变卦，合同条款变卦及其他要素，施工组织方案作相应调整，并呈报甲方，且以调整后的设计为准。 2、工程部署: 2.1 施工组织人员构造： 现场工程经理1人、工程副

3、经理1人、高级工程师1人、技术员2人、现场施工队长2人、平安检查员1人质检员1人、资料员1人、施工员1人、预算员1人。 根据工程的施工面积及施工总进度要求，组织施工安装队伍，按工程的施工及任务量进展配置。 施工组织人员构造施工队长预算员资料员平安员质检员施工员技术员高级工程师工程副经理工程经理2.2 工程各部门人员职责： 2.2.1 现场工程经理任务职责： 执行工程工程安装方案，按施工组织设计要求，担任工程安装全过程； 研讨施工图纸，主持技术交底，对关键及技术难点之处有相应的技术措施；做好人员、工具、资料、平安等施工资源活动预备任务；确保指令方案的完成； 把好质量关，严厉控制不合格项； 对施工

4、中出现的问题及时处置，采取妥善的处置方法，艰苦问题及时向有关组织部门汇报； 做好施工日记； 及时编制工资报表、施工用工方案。2.2.2 施工队长任务职责： 担任施工组织和实施，保证工程方案的完成； 掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计意图。参与图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工； 组织施工丈量；按照国家有关施工验收规范，企业规范监视指点工程； 做好施工记录； 建立工程档案； 及时做好内、外各方施工中变卦等确实认签证任务。 2.2.3 平安员任务职责： 仔细贯彻执行“平安第一的方针，开展平安消费技艺教育； 做好平安技术交底任务； 严厉控制施工中发生的不符合平安操作规范的景象；

5、 参与平安事故的调查、分析及处置。 2.2.4质检员任务职责： 按照国家有关施工及验收规范，图纸技术要求设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、铝合金、玻璃、五金件检测评定，对不符合质量要求的，及时提出整改和返工意见，执行跟踪； 对检验不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处置工程中的不合格项，并跟踪； 评定单位工程的质量等级； 做好施工过程中的质量记录；开工验收时交付全部技术资料； 2.2.5安装工人职责： 服从主管指挥，保证安装质量； 按作业指点书施工； 遵守公司及工地各项规章制度，平安作业，维护产品； 参与公司组织的各种培训，接受考核； 维护安装设备、工具、检测器具，坚持良好形状； 向

6、公司提出合理化建议。 3、铝合金门窗加工制造工艺、流程3.1 门窗的主要施工方案： 3.1.1 放线： 根据土建施工提供的基准线复核主体偏向情况，用激光经纬仪和程度仪校核洞口，并定位来确认窗体初步尺寸，并书面报甲方。 3.1.2 安框： 在安装制造好的铝门窗框时，在吊锤线后要卡方。待两条对角线的长度相等，误差控制在规范规定范围内，外表垂直后，将框暂时用木楔固定，待检查立面垂直，左右间隙，上、下位置符合要求后，采用塑料膨胀螺钉固定，固定顺序为先固定上框，而后固定边框。门、窗框安装固定点的位置应距窗角、中梃与框交点小于150，固定点之间的间距应在400mm之内。 3.1.3 填缝： 在填缝前经过平

7、整、垂直度等的安装质量检查后，再将框周围清扫干净，在框底空腔打入发泡剂，发泡剂的打入必需严厉控制，确保发泡剂定型后与框体构成的凹槽深度在58mm之间。3.1.4防水： a .在填缝工序终了后，要对框周围及时注胶。该胶为中性耐侯胶；注胶时尽能够一次定型，外表要求圆润光滑。b.铝型材对接点在型材组装前要用玻璃胶密封。 3.1.5 固定玻璃的安装： 玻璃上框前要先对玻璃外表进展清洗，并检查玻璃外表有无划伤及边、角部有无明显破损，并检查中空玻璃能否起雾，密封胶能否有肉眼可见的破损，检查合格才可搬运就位。对于面积大于1.5平方的玻璃，要求采用玻璃吸盘搬运和安装，经检查可上玻璃后，先在型材槽内放入塑胶支撑

8、片，并在撑内周围注入玻璃胶。而后及时把玻璃放入槽内，然后再次在玻璃周围注入玻璃胶，再用扣线把玻璃扣牢。 3.1.6 门窗扇的安装： 窗扇的胶条要按照设计选用，且镶入的胶条长度要比实践长度大1020mm。且安装时要采取推入法，不得生拉硬拽。窗扇的组合要用组角机，并及时用量具校正尺寸。3.1.7 清理： 铝门窗在交工前应将型材及玻璃外表的污物及残存维护膜清理干净，对于难以去除的胶痕等可用中性清洗剂清理。3.1.8 玻璃外侧与铝合金型材之间用中性玻璃胶填充，外表要光滑匀称。3.1.9 玻璃内外侧与铝合金型材之间用泡沫棒或胶条填实。3.2 型材经过角铝相互衔接，自攻丝孔直径严厉遵守施工工艺要求。 3.

9、3铝合金门窗安装的参数要求合格品如下： 铝合金窗安装的参数要求： 工程 尺寸范围 允许偏向mm 高度允许偏向 2000 3 2000 3对角线之差 2000 3.5 2000 2.5 同一平面高低差 0.5 窗框、扇搭接 1.5宽度允许偏向 1.0 3.4铝合金门窗施工工艺流程图：洞口丈量 资料切割 铝框制造 外框安装 扇制造 玻璃及扇安装 清 洁预备交工4、铝合金门窗安装主要施工方案：4.1 施工安装的根本条件：4.1.1 主体构造完工，现场清理干净，在二次装修之前进展，为争取工期，可随主体构造同时施工，在这种情况下要组织好工种交叉，防止其它部分施工时污染，损坏铝合金窗。 4.1.2 对铝合

10、金窗施工环境会呵斥严重污染的分项工程应安排在铝合金窗施工前进展，否那么要采取维护措施。 4.1.3 安装中应保管垂直运输设备以便吊运构件和资料。 4.2 施工预备：4.2.1 资料与构件：a.资料、构件要按施工进度分类，按运用地点存放，玻璃废品运入相应的房间内，用塑料布盖严，下面应垫木板， 玻璃应稍稍倾斜直立摆放，并贴上明显警告标志，以防碰撞。 b.铝材、五金配件及其它资料应分楼层堆放在固定房间内并加锁。 c.安装前要检查铝型材，要求平直、不得有明显得变形，刮痕和污染。 d.构件、资料和零件就在施工现场验收。 4.2.2 铝型材的辅助加工：窗框、窗扇等铝材主要加工已在车间加工终了，并运抵现场，

11、现场辅助加工仅为简单得钻孔，安装衔接附件等，大型窗的拼接其加工位置、尺寸与设计图相符。 4.2.3 后备资料：铝合金窗构件在运输、堆放、吊装过程中有能够变形损坏等。所以我公司根据详细情况，对易损坏和丧失的构件、配件、玻璃、密封资料、胶垫等备有一定的改换贮藏数量。 4.3、铝合金窗半废品的制造： 4.3.1 框件的制造、构造的控制措施： 4.3.1.1 铝型材的加工下料： 消费条件及加工预备： 铝材加工下料应在车间内进展，车间有先进的流水消费线和良好的清洁条件。 铝型材进厂必需进展复检，查验其出厂合格证和检查铝型材外表的涂层是完好无损，有扭曲，变形的铝材，应挑选合格再下料。用于加工铝型材的设备、

12、机具应能保证加工的精度要求。 所用的量具要能到达丈量的精度，并且要检测。 铝型材在下料前，应仔细核对施工图。 4.3.1.2 玻璃的加工： 由工程设计师提出订货的规格、数量后由采购部担任采购，门窗厂担任加工。 4.3.2 注胶作业的控制措施： 4.3.2.1 预备任务： 打胶必需在专门的注胶房中进展，注胶房中必需坚持清洁无尘。 注胶前验明胶的型号及有效期，不得用过期胶。 4.3.2.2严厉按有关工艺规定进展胶的打胶操作，主要控制环节如下： 胶缝处基材的清洁。 玻璃垫上柔性胶条。 注胶必需用公用机械注胶。 静置和养护。劳动力安排方案及安装人员配备情况表5.1劳动力安排方案 本工程工期相对较紧，多

13、个区域同时施工，因此在工程总体安排上，必需尽量加大门窗在工厂内的制造量，减少现场安装压力。我司将派出施工技术最为丰富的施工工人前往本工程进展现场施工。施工工人合计45名，总共分15组，每组3人；其中2组为资料搬运组，担任资料运输任务，4个班组担任厂区下料、加工和组装；其他9个组担任门窗的安装任务。5.1.1 劳动力的组织与投入1施工劳动力投入的原那么及管理要求为确保工程顺利进展施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和平安认识强的、技术素质高的、身体安康，且有类似工程施工阅历的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前一致经过公司劳务技艺及质量、平安技术等培训，考核合格后上岗

14、挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需求，逐渐到位，做好思想发动和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据工程月度劳动力方案表，在本公司内部进展合理调配，确保工程部对各种劳动力的需求，确保施工进度方案可以按期完成。2劳务人员的配备劳动力是工程详细的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司思索全部采用合同制劳务人员，与我公司长期协作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司曾经经过招标确定本工程劳务队伍，如今曾经作好充分的预备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续

15、，随时预备进入本工程。3劳动力组织的预备a.建立施工工程指点机构；根据工程规模、构造特点和复杂程度，确定施工工程指点机构的人选和名额；遵照合理分工与亲密协作、因事设职与因职选人的原那么，建立有施工阅历、有开辟精神和任务效率高的施工工程指点机构。b.建立精干的任务队组；根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合任务队组。c.集结施工力量，组织劳动力进场；按照开工日期和劳动力需求量方案，组织工人进场，安排好职工生活，并进展平安、防火和文明施工等教育。d.做好职工入场教育任务；为落实施工方案和技术责任制，应按管理系统逐级进展交底。交底内容通常包括：工程施工进度方案和月、旬作业方

16、案；各项平安技术措施降低本钱措施和质量保证措施；质量规范和验收规范要求；以及设计变卦和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进展现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。6、重点、难点部分施工控制措施在施工过程中，重点、难点主要在于铝合金门窗的雨水渗漏性方面，针对这一景象，我们在施工时采取必要的措施进展防治。导致铝合金门窗渗水与漏水的根本条件有三个：有孔隙存在；有水的存在；有渗水裂痕的压力差存在。消除一个或更多的这些根本条件是防治水渗漏的途径：一是减少孔隙；二是遮挡雨水，使之尽量不浸湿缝隙；三是减少被浸湿处的风压差。6.1在铝合金门窗铝型材上开设流向室外的泄水小孔，把经过细小缝隙进入铝合

17、金门窗内部的水搜集排出铝合金门窗外，同进排去玻璃、铝型材与铝扣条之间的等压腔内的少量积水，这是行之有效的治水方法之一。6.2选用优质密封胶，而且要加强检验，防止过期运用。选用优质玻璃，玻璃必需经边缘处置，玻璃规格尺寸误差符合规范要求。6.3留意控制密封胶的运用环境，严禁下雨天露天进展施工。7、资料质量控制措施 7.1严厉控制资料质量。 7.2资料进场前，由质检员做好质量检验与检查任务，确保资料的质量。 7.3资料进场时，提供资料的相关证明文件，确保资料质量合格。 7.4每批资料运用前，告知甲方及监理方进展检验确认后方可运用，防止出现资料的质量问题。 7.5根据工程需求，做好资料运用前或制造废品

18、后的检测任务，由相关质监部门出具报告，证明其质量合格及各项性能目的能否满足要求。 7.6资料整理人员，要搜集资料的合格证、检测报告等相关资料文件，做好交工资料前的预备任务。8、主要安装机械和测试设备情况表及机械的组织方案8.1主要安装机械和测试设备情况表8.1.1由于铝合金门窗的绝大部分任务是厂内加工完成，因此在厂内主要配置以下设备： 铝合金门窗加工消费线 双头下料机 铝合金窗打胶机 小框组角机 冲床 仿型铣钻床假设干台7.1.2 铝合金窗安装过程中的主要机械设备: 工地现场的机械较少，主要有手电钻、电锤等数台。7.1.3主要设备一览表序号主要机械设备称号型号数量国别产地制造年份额定功率消费才

19、干1台式钻床851131广州2001.104*0.75正常3液压气挤角机TZJ012江苏2005.8正常4砂轮切割机J3C1-100A-32江苏2005.10正常6电钻ZJS-10015广州2006.3正常7电锤DR-30020广州2005.8正常8单头切割锯LS14402江苏2004.33.5正常9经纬仪J6E1德国2005.8正常10双头切割锯SDJ-35002广州2000.32*2.2正常11空压机MOD-WC9/72广州2003.39正常12双轴仿型铣F*2-3001广州2003.11.1正常13冲床J15-3*21江苏2004.1正常14玻璃磨边机BSZ-83251江苏2003.52

20、.44正常15单头组角机HYL2J02-1201江苏2006.12.2正常16数显双头锯HYLJ2-37001江苏2006.32.5正常17数显双头锯HYLJX-500X42001江苏2007.53正常18铝门窗四头组角机HYLJ4-1800*30001广州2007.67000正常19角码自动切割锯HYLJ-4501广州2007.62.2正常8.2机械的组织方案 根据工程进度以及资料到位情况，积极组织先关人员在厂区进展资料切割、加工及组装，同时现场机械设备根据现场安装的实践情况逐渐进场。 8.2.1加工厂：车间主任及技术担任人，确认机械设备就位情况，进展调试，组织工人进展厂区加工； 8.2.2

21、现场：工程经理及现场技术担任人，积极组织工人进展现场门窗的安装，质检人员利用监测设备对门窗进展检查与检验。9、标志、包装、运输、储存: 9.1 标志： 9.1.1 在铝合金门窗明显部位标明以下标志 a.制造厂厂名 b.产品称号和标志 9.2 包装： 9.2.1铝合金部件应有足够的结实程度，并保证在运输中不被损坏。 9.2.2 各类部件包装保证在运输中不会发生相互碰撞。 9.3 运输： 9.3.1铝合金半废品的运输，必需按单位工程、进度要求、规格型号分批装车发运。 9.3.2 装车发运单上应注明：单位工程、窗型号、规格、数量、签发人姓名、验收人姓名。 9.4 储存： 9.4.1 部件应放在通风，

22、枯燥的地方，严禁和酸碱等物质接触，并要严防雨水渗入。 9.4.2部件不允许直接接触地面，用不透水的资料在底部垫高100mm以上。 10、质量保证体系及措施: 该项铝合金门窗工程，我们将以创全优工程规范精心组织施工，并采取有效的措施，保证工程质量。百年大计,质量第一。我公司各级指点及有关职能部门都非常注重产质量量，采取了全过程的质量探控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品，良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。10.1质量控制规范公司经过科学有效的管理，从方案设计到资料的购买，从部件制造的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括资料供应商的质量保证。10.2技术方面

23、公司有一批计算机专业培训精干的技术人员,对每个工程的一切技术数据均由计算机严厉的计算, 公司技术部5人，全部由建筑、机械及其它专业大学毕业的。确保各项技术参数准确无误,满足运用要求。10.3在资料选用方面本工程上运用的各种资料,我们严厉按照招标文件要求。在供应部门详细购料时，公司有关技术部门要对资料的材质及性能详细的检查，质监部对资料质量和尺寸按检验规范进展检验，合格后方可入厂，投入消费。我们还将出具各种资料消费厂家的产品合格证及质量保证收书，关键性的资料，如：密封胶、型材等，除出具述证明外，还附有运用年限。 10.4在产品加工方面公司拥有先进的专业铝合金门窗加工设备,经专门技术培训并获得一定

24、等级证书的技术工人,在每道工序严厉按操作规程执行,质检员严厉按抽检方案检查,详细做法如下: 严厉按工程部下发的设计施工图纸进展消费加工； 一切的资料零部作必需符合现行有关规范的规定； 加工现场运用的各类量具,工具定期检查； 各构件的加工精度允许偏向按行业规范的高精度执行； 加工终了的构件，按其5%抽样检查，且每种不少于5件，当其中一件不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收； 废品、半废品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。9.5在安装方面人员选择：安装人员的素质、技术程度出是决议工程质量的一个不可忽视的重要要素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培育了一

25、批技术水准高、操作技艺强的施工队伍，积累了丰富的施工阅历。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺配备。进现场的培训： 由有关指点讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识； 由技术人员讲解相关的规范规范和平安准那么； 一切技术向现工人员交底。现场施工管理：根据现场施工中出现的实践问题，每周由工程经理组织召开一次任务总结会议，内容如下： 施工方案，施工方案执行情况的总结； 平安，质量，技术规范执行情况的总结； 本周任务的总结，奖优罚劣； 下周的任务安排。为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，约请甲方代表、土建代表、乙方担任人、安装队长等参与，对工程的各个方面进展协调、沟通，将会

26、议纪要前往给公司总经理，以便整体安排。10.6为了保证工程质量创优，全体施工人员都必需按照有关施工规范和设计要求进展施工，在施工过程中要做到逐级进展质量检查。 工程开工前，工程技术担任人应组织施工人员进展图纸会审，工程技术担任人将会议记录、施工概略、施工方案、技术措施和本卷须知向施工人员进展全面技术交底。 工程经理及工程师、施工队长以及班组长每天都要向工人进展施工要求、技术操作规程和平安技术操作的交底，严厉履行检查制度，做到有章可依、违章必究的原那么。确立质量第一，信誉第一的概念，每道工序，每个环节都和质量挂钩。 11、施工进度方案及保证措施: 11.1为了保证本工程的进度顺利进展，采取措施如

27、下：1首先公司组织参与本工程的指点及技术主管安排、研讨施工进度方案，全体人员齐心协力，确保按时或提早交工。2参与本工程的各级指点与管理人员，要有步骤地进展组织安排和管理，提早为下道工序安排好人力、物力、机械设备，保证一环扣一环顺利施工。3仔细做好方案，要提早编制好保证进度的月旬方案，且要实践可行，每天要检查落实，随时调整。4要做到四个亲密配合，防止由于勾通不灵、协作不好呵斥返工、误工，影响施工进度：a.工程经理部主管、设计师、工程师、资料供应、现场调度施工班组应亲密配合，严厉按施工图纸和施工方案施工，合理安排资料、机械设备、劳务，确保施工按方案进展。b.亲密与甲方工程管理人员和监理公司的配合，

28、及时反映施工中存在并需甲方处理的问题，及时上报施工进度，每周会同甲方汇报和研讨施工情况，做到甲方称心。c.亲密与监理公司配合，谦虚接受管理人员的指点和监视。d.亲密与其它施工单位的配合，提早经过甲方向协作单位提出下步施工中需求协作的工程内容，以保证施工顺利进展。5尽快完成施工图确认：在签署合同前，我公司提供施工图供业主和设计院审定，业主假设有新意见，每次修正时间不超越3天。6在施工图确认后10天内，我公司提出主要资料订单。即确定供应商，订立供货合同。7必要时组织多方位立体施工：按现场可以展开的任务面同时运用4支工程队施工可根据工程施工需求再添加，并且保证工厂内消费能按方案供货。8积极配合现场监

29、理、土建方的任务：在合同签署后我公司将与土建总承包签署施工配合协议。并于3天内进场施工前向监理、土建总承包提出详细的进度方案表。9按倒计时法确定进度方案：我公司的施工进度方案将细致到每一天的施工量、供货量，并真实和现场指挥人员共同落实。10确保工期的组织措施：a.由工程经理组织各部门担任人仔细领会设计意图和设备要求，全面会审图纸，分层、分段、分项详细计算工程量，制定用料方案。b.根据合同工期要求，结合本单位劳动力情况、机械设备情况，编制工程总进度方案，编制工程总组织方案。c.在总进度方案的根底上，编制周、日消费进度方案，方案要按消费工序合理搭配，并分项详细阐明。11严厉进展施工技术管理：a.根

30、据工程特点，分阶段制定各项技术措施，并向有关施工人员进展详细技术交底。b.对技术复杂、难度大的任务工程，要制定详细的施工方法，提出质量要求，制定平安技术措施。12方案保证：资料供应方案实施调整调整实施实施调整各分项进度方案加工中心消费方案总进度方案11.2为保证工程如期完成，我公司编制了详细的施工方案外，在工程施工中特别加强如下几个方面的任务： 1 在本工程中公司内部推行工程经理责任制，工程分两个任务面，开展劳动竞赛活动，充分发扬和调发动工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原那么，奖勤罚懒、奖罚清楚。 2 严厉执行施工组织方案，每月编制详细的队组作业进度方案，支持！“以方案指点消费的原那么，科

31、学合理地安排消费，当发现施工中与实践不相吻合时，及时调整月进度方案，确保整体方案如期实现。 3 在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成。多创任务面，使劳动力充分发扬所长，以防窝工、怠工景象出生。 4 真实做好员工的思想任务，积极搞好后勤保证任务，处理好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发扬员工的消费潜能。11.3工程验收、开工： 工程终了，且自检合格后，将按有关规范格式汇齐验收资料上报，对工程进展验收。 b.验收规范：GB50210-2003。c.验收到达国家规定的合格等级，应进展结算任务。d.验收达不到合格，缺乏部分限期整改。e.验收结算完成后，将一切资料按正规

32、格式汇齐，交上级部门存档。12、平安、文明施工及环保措施: 12.1保证平安文明消费总体措施1运用科学管理的实际、方法，经过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不平安要素，使义务、环境构成的施工消费体系到达最正确平安形状。2成立与工程平安组织系统配套的各专业、部门、消费岗位相顺应的平安消费委员会，全面担任施工过程的平安检查、平安布置、平安监视和平安奖惩，以确保工程施工的顺利进展。3全体管理人员结实树立起“抓平安一刻不忘，管平安理直气壮的观念，做到施工现场“发现隐患立刻整改，发现违章立刻制止确保工程平安目的的到达。4改动传统的“问题出发型管理，采用系

33、统工程控制施工平安，预防事故做到“防患于未然的现代平安管理方法。5每周组织各部门及施工班组进展平安设备大检查，进展总结评选和奖惩。仔细贯彻建立部采用平安系统工程原理，结合五年来事故统计分析而定的建筑平安检查规范。6坚持全面、全员、全过程的“三全管理，使施工现场的平安管理做到事事有规范，管理讲规范，作业按规范。7在施工时钟对专业性能较强的再编制专项平安技术措施。8建立健全劳动平安消费教育培训制度，加强对施工人员的教育培训。对规定应持证上岗的岗位人员，必需持证上岗。9实行三班制值勤和夜间巡查制度。10严厉执行业主出入大门的规章制度，严禁非施工人员进入现场。11对消费过程中检查出的平安问题及平安隐患

34、应以书面方式通知有关人员或班组，并限期整改，并将平安管理纳入施工班组义务书的结算管理。构成以平安保证施工，以施工促进平安的任务方式。12.2施工平安保证措施本工程的平安措施如下：1工程组配备一名平安员，按公司布置的任务全面担任执行。2现场施工人员将严厉遵守劳动纪律和平安制度。3严禁：上班前喝酒；任务时嘻闹；带小孩、亲友及闲杂人员进入现场；穿拖鞋进入现场；吵架斗殴。4电工、焊工等特殊工种必需持证上岗。5进入工地必需穿戴必要的防护用品。仔细运用好平安帽、平安带和平安网。高空作业或气候恶劣时，毋须落实防备措施，确保平安。6在脚手架上作业时，不得依座在脚手栏杆上休憩，工具、物料不得乱仍乱放，谨防伤人和

35、自伤。7夜间作业必需有足够的照明设备。楼梯口、配电处应设置警告牌或明显标志。8暂时施任务电应根据施工组织设计要求而接配，接配时不准有裸线，不准留有带电的线头，各分支线路应单独控制开关。普通不得带电作业。9电器设备必需配开关箱并配锁。配电箱应放在平安的地方，距地面1-3米以上，并装门加锁，专人担任。10施工人员必需遵守业主的有关平安规定。12.3保证平安的详细规定及技术措施1严厉执行有关平安消费法规，特别是在施工区域必需严厉遵守平安消费六大纪律，严厉执行平安消费规那么。2施工工程经理、施工员、平安员、班组长、操作工人的平安岗位责任上墙并定期实行责任制考核。3仔细做好平安消费教育，对一切参与施工消

36、费的人员均应进展入场消费平安和消防平安教育，建立三级教育卡片，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进展有针对性的平安知识与遵章守纪教育。4做到无施工方案不得施工，有方案没交底不得施工，班组上岗前没平安交底不得施工。施工班组要仔细做好平安交底及活动记录。每周组织不少于1小时的平安教育活动。5严厉遵守“十不烧规定，执行工程二证一器监护制度操作证、动火证、灭火器、监护人和1-3级动火界限审批手续。6严厉执行现场“四口、“五临边的防护措施规定。7夜间施工必需配备足够的照明。在地下室及楼梯用低压照明，确保人行通道处的用电平安。8现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。资料运输、堆放时一定要留意

37、维护好电线、防止碰砸，呵斥电缆包皮碎剥落，一经发现有电缆漏芯或电线包皮破损应及时请电工处置。9现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。资料运输、堆放时一定要留意维护好电线、防止碰砸，呵斥电线包皮碎剥落，一经发现有电线漏芯或电线包皮破损应及时请电工处置。10现场施工用电的机电设备应严厉执行三级配电二级防护安装制度。11电动机械及工具应严厉按一机一闸制接线，配电线路采用三相五线制电缆。配电箱、开关箱必需符合的要求，标志明显防火防雨，动火和照明全开设置。12一切机械操作人员必需有操作合格证，否那么不准上岗作业。13操作运用的脚手架，在施工范围及高度内均应满铺脚手架和扶手栏杆、扣脚板，立杆的根底应坚实。14

38、施工人员不得用抛运方式传达小件资料，杜绝高空坠落事故发生。15现场施工人员按不同任务单位及岗位佩带不同颜色的平安帽。16切割机、手提切割机运用时随时留意刀片的损坏程度，防止刀片碎片飞出伤人。施工机具应有可靠防护安装，手持电开工具应带绝缘防护用品操作。17吊装机械及设备在运用前应进展全面检查保证完好，如发现隐患应及时进展处置，否那么不允许运用，并按设备阐明书进展定期保养。12.4雨季的施工平安措施 施工时碰上雨水季节，必需做好预防措施，保证工程质量和平安。 1预先听天气预告提早做好防雨预备。 2大雨、暴雨不得进展室外作业。 3小雨天，不得进展打胶施工，其它安装任务经监理公司赞同后在确保平安的情况

39、下，可以进展。 12.5防火平安措施 1严厉执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻预防为主的原那么。 2在任务现场尤其是焊接作业现场一定要配备灭火器。 3工棚内严禁运用电炉。 4工地特殊、工种焊工、电工等必需持证上岗。 12.6现场文明施工(1)现场施工规范化，严厉现场资料管理，按规定分类、分规格整齐堆放。(2)严厉按规范规范和设计要求进展施工，确保施工质量及平安，杜绝野蛮施工。(3)加强废品、半废品及产品资料的维护，派专人担任看护，建立进出持卡制度。(4)遵守总包现场水、电线路布置，不得恣意乱拖、乱拉、乱接和破坏。(5)工人宿舍卫生检查经常化、制度化。床、被、帐子、热水瓶、衣柜等一致购买并发放

40、。衣服、鞋袜等东西严禁乱丢、乱放，宿舍内严禁乱拉电线，运用电炉、电饭煲等。(6)加强管理，创文明工地，一切现场管理人员必需佩带胸卡持证上岗，一切施工操作人员必需穿一致服装，对施工现场的一切不文明行为人人有权制止。(7)开展职业品德建立，把职业品德建立作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好笼统的一项根本要求。经过“重在管理以工地平安为突破口，创出高速优质的工程，树立卫生整洁、文明有序的工地笼统，真正到达内部管理规范化，外部笼统优质化的要求。12.7文明施工的保证措施1扎实做好宣传教育任务，充分利用班前会议及各种有关会议大造气势。2坚持“质量第一，将管理人员按所划的规范进展担任，前道工序未做好，后

41、道工序不许上，按ISO9001规范要求，做好各类技术台帐，计量设备符合规范。3工程部管理人员对指定分管区域的渣滓、洞口和临边的平安设备等进展日常监视管理，落实文明施工责任制。4对施工队的管理进展“比平安、比质量、比进度、比标化、比落手清的“五比劳动竞赛活动，定期评选表扬，做到常赛常新。5把文明施工管理任务进展详细目的分解到每个管理人员，坚持谁施工谁担任的原那么，定期进展经济责任制考核并与经济挂钩。6每日下午召开消费协调会，讲析平安、质量、文明施工、场容场貌等任务的运转情况。7建立双文明宿舍，宿舍各种物件摆放整齐、清洁。宿舍每周进展考评，奖优罚劣。8强化工地卫生建立a.防止蚊蝇繁殖，落实各项除“

42、四害措施。b.现场设置医务室。作好对职工卫生防病的宣传达教育任务，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等方式向职工引见防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起监视作用，定期检查现场卫生情况。c.施工区域设水冲式厕所，现场严禁随地大小便，对随地大小便者重罚。并派专人担任管理卫生间。d.本工程资料堆放场地派专人担任平整夯实，实施工地硬地化以防尘。13、废品及半废品维护: 13.1防止铝框外表施工中，不被划伤或由于接触水泥等弱碱性物质而被腐蚀。 13.2玻璃废品维护，一那么防止破损，二那么防止玻璃面被人为或非正常划伤，为此一方面要与其他承包商，如土建单位亲密配合，共同搞好废品维护。13.3在

43、窗框在加工车间制造终了后，有质检人员对其进展检验并做好外表防护任务而入库。13.4做好废品及半废品的运输任务，防止出如今运输过程中出现外表划伤及产品损坏等。13.5产品安装过程中，留意做好防护任务，防止出现产品划伤、损坏等，确保产品的完好性。13.6一切产品的外外表的防护膜，在完工验收时去除，防止施工过程中对产品呵斥外表损坏及污浊等。13.7五金配件的安装一定要符合要求，防止出现运用过程中出现不变情况，同时在运用过程中，一定要按要求进展门窗的开启任务，防止出现开启不当而致使配件损坏。13.8做好现场废品及半废品的堆放任务，防止出现堆放不当，而产生的质量问题。14、废品/半废品的检测、维护措施及确保按照效果的措施14.1废品及半废品检测，请专门的权威检测单位进展检测，保证检测质量，准确。14.2