施工方案联泽911厂房

1、.：.；盐城联泽机械9#、11#厂房工程施工组织设计 编制单位：江苏建兴建工集团 编制人： 孙海霞 审核人： 编制日期： 目 录第一章 编制阐明第二章 工程概略及特点第三章 施工部署第四章 主要施工人员配备第五章 主要施工机具设备的配置第六章 土建工程主要施工方法及措施第七章 钢构造工程主要施工方法及措施第八章 质量平安保证措施第九章 平安消费及保证措施第十章 保证施工进度的措施方案第十一章 降低本钱技术措施第十二章 施工进度方案表第十三章 施工现场平面布置图第一章 编制阐明1.1编制根据1.1.1盐城联泽机械9#、11#厂房工程招标文件及施工现场的调查。1.1.2本工程施工所采用的主要规范、

2、规范：1GBJ300-20012GB50164-20213GB/T50228-20214GB50017-20035GB50202-20026GB50204-20027GB50203-20218GB50210-20019JGJ33-200110GB50026-200711JGJ46-200512GB50300-200113GB50018-20021.2编制范围1.2.1土建工程：包括四周围护墙体、普通粉刷装饰工程，及室内地坪工程。1.2.2钢构造工程：钢梁、钢柱、屋面工程。第二章 工程概略及特点2.1概述本工程工程为盐城联泽机械9#、11#厂房工程，建立地址在盐城市经济技术开发区希望大道51号，

3、建筑面积9963m2，建筑物总长80.48m,宽72.48 m；其墙面部分为砖混构造，屋面檩条为C140*60*20*2.0;钢柱及屋面为轻钢构造.2.2 构造设计阐明本工程主体为轻钢构造，梁、柱均为焊接钢梁柱；材质为Q235，衔接用的高强度螺栓为10.9级。2.3建筑设计阐明本工程采用钢筋砼独立根底，根底梁上砌砖根底，标高0.00以下为MU10粘土砖砌筑，0.00以上为混凝土空心砖混合墙面,内外做普通粉刷。地坪做法为20cm厚c20混凝土。2.4施工现场条件场地平整，已具备开工条件施工用水、电已接至施工现场。场内外道路畅通。2.5招标文件有关要求要求质量规范：合格。方案工期：100个晴天(实

4、践施工日)。承包方式：包工包料。第三章 施工部署3.1施工现场组织管理体系3.1.1工程管理方式该工程采用工程管理法施工，我公司将按照多年来积累的胜利工程管理阅历，构成以工程经理担任为中心，以工程合同管理和本钱控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的工程管理机制。同时工程经理部在公司总部指点下充分发扬企业的整体优势，严厉按照公司质量保证体系来动作，构成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，以此出色地完本钱工程施工义务。3.1.2工程组织机构为了保证该工程能按高规范、高质量、高速度地顺利完成厂房，我公司将其列为重点工程工程之一。设立“盐城银港棉业钢构造

5、大棚工程工程部。同时我公司将派出一支具有较强管理才干和丰富施工阅历的工程管理班子，派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、运营人员。工程经理部将成为一支充溢活力、具有多专业、全面管理才干的指点班子。工程经理全面担任本工程工程的技术、质量、平安、进度。工程经理部管理成员设有工程经一名、工程副经理一名、工程工程师一名，以及钢构造制造安装工、等专业班组，每组均设专业组长一名。3.2 劳动力组织与管理劳动力进展专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业化作业班组从事性质一样的任务，提高操作的熟练各族工劳动消费率。合理而科学的劳动组织，是保证工程顺利进展的重要要素之一。根据工

6、程实践进度，及时调配劳动力。劳动力配置和技术人员配置方案：见表3.3工程资料的采购及主要资料进场方案3.3.1 工程资料的采购根据标书要求，本工程所用资料均由施工单位自行采购。工程经理部将严厉按我公司物资采购程序来操作，以保证进场资料的质量。根据工程工程经理部提出的物资采购方案，选择多家合格分供方，经过对其资料、规格性能、效力及价钱等多方面调查或实验后，确定长期稳定的分供方。钢构造的资料实行样板制，在多家供应商中经过综合评定，选定合格样品。各种样板必需经过业主、监理及设计院的认可并签字。工程经理部最后根据各方确认的样板与分供方鉴定供货合同，资料员那么根据样板及合同中提供的质量规范来进展物资的进

7、场检验和验收。严厉按照物资验收程序，不合格物资严禁进场运用。工程所需资料、设备均需征求业主和监理的同意后方可方案购买。3.3.2主要资料进场方案本工程一切的设备和资料，都必需根据备料方案及时提供，由确定的供应方送到施工现场。施工管理人员必需熟习施工组织的总平面设计、总的施工进度、备料方案，以此为根据组织进场，并作好如下任务：1对进场的资料、机具和设备进展核对、检查、验收，并建立完备的检验制度和必要的手续。进场的资料、构件必需带有出有利于合格主，没有合格证的。要经质量鉴定后方可运用。2资料机具进场应留意配套，要能构成运用才干。机械设备按总图要求布置和架设，并留意运用情况和施工进度变化作适当调整。

8、3做好场外和场内的运输组织任务，资料堆入与仓库设置，既要减少场内搬动，方便运用，又林相对集中，便于管理。4主要资料需求量详见预算书资料汇总表。3.4施工顺序3.4.1总的施工顺序施工的根本顺序为先地下后地上，由外到内，同时上道工序的完成要为下道工序发明施工条件，下道工序的施工要能保证上道工序的废品不受损坏。开工前做好各级技术预备和技术交底任务。3.5主要经济技术目的3.5.1平安：无艰苦伤亡事故，杜绝火灾事故。3.5.2质量：工程质量确保一次性验收合格。3.5.3文明施工：创文明施工市级规范化管理合格现场。3.5.4工期：方案2021年6月25日开工，2021年9月25日开工，确保施工工期90

9、个晴天。3.5.5机械：利用率80%，完好率95%。3.5.6本钱：降低率3%。3.6施工协调管理真实履行本公司的质量方针，实行最正确效力。处理诸如因多管道并列等缘由引起的标高、几何尺寸的平衡协调任务。设专职资料员担任资料签发，保证施工过程的信息传送。3.6.2与监理任务的协调在施工全过程中，严厉按照业主及监理同意的“施工组织设计及方案进展质量管理。在“三检和专职的根底上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。强化贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，同时对各专业班组予以监控，力争产品到达优良。杜绝诸如现场施工不服从监理管理不正常景象发生，使监理的一切指令得到全面执行。一切进入现场运

10、用的废品、半废品、设备、资料、器具、均自动向监理工程提交验收或检测结果报告，杜绝不合格资料、设备的运用，减少工程的浪费。按分部或分项、工序检验的质量，严厉执行上道工序不合格，下道工序不施工的原那么，使监理能顺利开展任务。对能够出现的任务意见不一的情况，遵照“先执行监理的指点后予以磋商一致“的原那么，在现场质量管理任务中，维护好监理权威性。3.6.3协调方式按总进度方案制定的控制节点，组织协调任务会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一节点的实施要求。由工程经理部经理担任主持直辖市会，普通情况下以周为单位进展协调。工程部将会同业主代表定期半月或不定期地组织对工程重点、工程质量、现场规范化

11、、平安消费、计量情况、工程技术资料、原资料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。本工程管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展情况及需求处理的问题，使有关各方了解工程的进度情况，及时处理施工中出现的困难和问题。根据工程进度，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程顺利进展。3.7施工配合1建立单位供应的资料设备出建立单位按进度及时提供，保证资料设备的准时进场。2图纸资料及设计变卦由建立单位、监理单位、设计单位及时供应，由建立单位担任出面协商3建立单位或监理单位在施工过程中，对安装质量进展预控、监视、设备开箱检

12、查及隐蔽验收应由监理单位人员参与。 第四章主要施工人员配备劳动力组合和技术人员配置方案职 能担任人姓 名人 数备 注工程经理孙成立林1工程副经理蔡同永沈维华1施工技术员郑步彬1瓦工组蔡四15木工组徐鸿坤8钢筋工组徐玉成6平安员陈宇1电焊工组王祥8油漆工组蔡志军4值班蔡汉荣2烧饭仇秀英2司机时国地1普工李中工6电工卞万春2主要施工机具设备序号称号型号单位数量1自卸汽车2.5t辆22汽车式起重机12吨台13搅拌机350型台14卷扬机台25电焊机台36切割机台27弯钢机WJ40-1台18钢筋调直机4-14台19手动葫芦2t个310经纬仪台111水准仪S3台112氧割工具套313手提式电钻把3第六章

13、主要分部分项工程的施工方法6.1工程丈量工程开工前，工程经理部派施工技术组丈量人员对场区内水准点进展全面复查，复查后报业主和设计同意认可，所运用的仪器为：T2激光经纬仪测距、标高及土方开挖和平面砼标高控制。施工现场的丈量任务，工程经理部将派专人担任，并上报阶段丈量成果，以保证整体工程施工正常进展。6.1.1施工丈量平面控制网的测设根据本工程轴线座标和当地城市导线点，一次性建立一致的平面施工控制网。1、控制点引测根据当地城市导线点在场内引测6个控制点，要求埋深1.5m，用混凝土浇注并以钢钉标志，作为工程定位放线根据。2、控制网布设根据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米远位置，测设各轴线方向控

14、制基准点，以主轴为主控制线布网，埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳定。在建筑物外围车辆碾压不到和人为不易碰撞的地方埋设控制桩，控制桩出C20混凝土内刻有十字线或钻2孔钢板制成，标高以钢板上焊接下来16小球顶标高控制，并加以围护。6.1.2工程丈量要求1根据建立工程施工验收规范中的要求，丈量竖向偏向在本层内不得超越10。现结合本公司有关规定确定本工程竖向偏向必需分别控制在2和5以内。2所用经纬仪、水准仪、钢卷尺等在运用前必需校验，精度符合要求方可运用。丈量仪器应定专人运用，严厉维护与保养。3主轴线投放弹测后，必需先进展测角、量边和方向控制点检查，符合要求后方可进展细部放线。4丈量精

15、度要求：主控轴线允许误差不大于L/10000，普通轴线不大于L/5000。对每次丈量结果应及时做好记录并妥善维护，便于检查。6.2土方工程6.2.1基坑挖土1本工程挖土采用机械挖土与人工挖土相结合的方法，对面积较大的基坑采用机械挖土，基底留20土采用人工挖，并进展清底修坡。2作业时要留设预留层，严厉控制挖土深度，个别地方超挖，严禁用虚土回填，运用砂石垫层补。3土方挖完后修平，检查标高及平面尺寸符合设计要求后尽快浇筑砼垫层，防雨水冲刷，破坏搞底土层。6.2.2土方运输经过土方调配计算，留足本工程的土方用量，其他土随时用自卸汽车运走，留作自用的回填土方可用自卸车驳运至专门填土的地方按甲方指定地方堆

16、放，用推土机进展堆垛。6.2.3土方回填在0.00以下根底完成后可进展回填后分层做好密实度实验。肥槽回填要两侧均匀下土，分步夯实。对于超挖部位，用级配良好的砂石回填，压实系数严厉控制不小于0.64，超挖部分用C10素砼回填。6.3基坑围护及降排水1本工程根底采用放坡围护，坡度为1:0.5。根底工程施工工期较长，部分较深基坑边坡采用挂网抹面法，以防止雨水冲刷。6.4钢筋工程钢筋成型前要仔细熟习图纸，了解现场操作面的情况，弄清各部位钢筋的相互位置，结合施工验收规范，详细绘制出各节点处钢筋位置大样。6.4.1钢筋的检验与存放：1钢筋进场具有出厂证明书或合格证，并需分批作机械性能实验。如运用中发现钢筋

17、脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，进展钢筋成分格。严禁不合格钢材用于该工程上。2钢筋取样，每批分量不大于60t，在每批钢筋中的恣意两根钢筋上取一段，每套试样从每根钢筋端部截去50，然后再截取试样二根，一根作拉力实验包括屈服点、搞拉强度和延伸率，另一根作冷弯实验。实验时，如有一个实验结果不符合规范所规定的数值时，那么就另取双倍数量的试样，对不合格的工程作第二次实验，如仍有一根试样不合格，那么该批钢筋不予验收，不能用在正式工程上。3钢筋运到加工工地后，必需严厉分批按不同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。4存放钢筋场地要进展平整夯实，铺设一层碎石，条件允答应浇筑地坪，并设排水坡度

18、，周围挖设排水沟，以利泄水。堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地面不得少于20，以防钢筋锈蚀和污染。5钢筋半废品要分部、分层、分段和构件称号，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一同，并有明显标识，标识上注明构件称号、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。6.4.2钢筋加工场地及加工：1钢筋采用集中制形成型、现场绑扎。加工场地设一条钢筋加工消费线，布置1台钢筋切断机，1台成型机。2钢筋采用冷拉法调直时：I级钢冷拉率不应大于4%，II级钢冷率不应大于1%。3严厉按照钢筋下料单组织加工。6.4.3钢筋加工1、由专业人员进展配筋，配筋单要经过技术担任人审核、现场主任工程师审批后才干允许加工。2、钢

19、筋加工成型严厉按GB50204-62和设计要求执行。钢材种类、规格型号应符合施工图纸要求，机械性能、化学成份及工艺性能必需符合国际3、钢筋采用冷拉法调直时：I级钢冷拉率不应大于4%，II级钢冷拉率不应大于1%。4、避雷接地钢筋必需严厉按施工图施工，必需采用焊接接头，焊缝要双面焊每面长度不小于5d.6.4.4 钢筋维护层：柱用塑料卡作维护层，梁柱用1:2水泥砂浆块控制钢筋维护层，其垫块厚度严厉按施工图纸要求。6.4.5钢筋绑扎与安装6.4.5.1根底根底钢绑筋网片的扎：1周围两行钢筋交叉点每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花正式扎牢，双向主筋的钢筋网，那么应钢筋相交点心全部扎牢。绑扎时应将相邻绑

20、扎点的铁丝扣成八字形，以免网片歪斜变形，钢筋两端的弯钩必需与模板底相垂直。2独立柱根底为双向弯曲，其底而短边的钢筋应放在长边钢筋上面。6.4.6钢筋的验收：各部位钢筋的搭接、锚固均应按施工规范和设计要求执行，钢筋绑扎终了在自检合格的根底上及时通知业主、监理及有关部门验收，并及时做好隐蔽工程验收签证手续。6.5模板工程先进的模板体系是食品店工程质量的关键，因此结合本工程的以往施工阅历，设计出适用而科学的模板体系，满足该工程质量要求。6.6混凝土工程6.6.1方案确实定本工程混凝土全部采用现场搅拌混凝土。6.6.2原资料要求1水泥：选用质量比较稳定的大厂消费的425号普通水泥，出厂时间不超越60天

21、，亦不少于15天，并经复试合格后方运用。2细骨科：砂子选用中粗砂，细度模数为2.5-3.2，颗粒级配良好，不含草根等杂质，含泥不超越2%。3粗骨科：石子粒么5-20和5-40，级配良好，含泥量小于2%，压碎目的不超越14%。4外加剂根据气温不同，选用合格适宜的外加剂。5水采用饮用水。6.6.3混凝土试配要求混凝土采用商品混凝土，要求施工试配强度符合规范和设计要求。6.4砌体工程6.4.1砌体操作与控制砌体放线经复核后方可进展下道工序施工。砖块浇水按规定要求含水率到达一定的百分率。砂浆按施工配合比配置，砌筑时保证在砂浆丰满，竖缝采用挤浆或加浆方法，每层留砂浆试块一组。砌筑时按规定设置皮数杆。排砖

22、、砌筑时不得有通缝。凡柱和墙体衔接处，将预埋在砼柱内的拉结筋在墙内，并沿墙通长设置， HYPERLINK mailto:拉结筋的数量为26500拉结筋 拉结筋的数量为26500拉结筋，墙与钢柱衔接处，按要求预埋拉结筋，且对焊缝进展防腐。拉结筋的长度及间距必需符合要求。墙上的预埋件、预留孔、过墙管路等，需求在砌墙前或砌墙过程中各个专业工程配合处置好，不准砌完后在墙面上乱打洞、乱凿槽，影响砌体质量。8墙体留设暂时洞，在洞口两个侧面埋设26500拉结筋，洞口顶部搁置钢筋砼过梁板。洞口尺寸不应超越10001800，补洞时砂浆提高一个等级，灰缝嵌塞丰满密实。6.4.2砌体质量控制要求水泥和砂要过磅，计量

23、度准确，搅拌时间满足规范要求，保证砂浆配合比准确。每层不少于两组试块。砌筑一层砌块以上墙必需双面挂线，舌头灰要随砌刮平，确保墙面平整。皮数杆要抄平，并安顿结实，不得碰撞松动有高低台的根底，应从低处砌筑，并由高台向胝台搭接。砌体暂时断处的高度差不得超越一步脚手架的高度。墙体要求程度砂浆丰满，丰满度不小于85%，竖直无通缝，组砌方法正确，排砖合理，当墙体砌至上部距当今氏三皮砖时，应停顿继续砌砖，让砌体沉实稳定后再砌斜砖，塞实灰缝。6.5脚手架工程本工程外墙脚手架采用双排钢管脚手架，用绿色平安密网封锁。严厉按JGT56-66规范执行。要求架子有足够的承载才干和稳定性，均布荷载控制在270kg/m以内

24、。6.5.1外架立杆纵向间距1.5m，横向间距1.2m，大横标步距1.8m，操作层小横杆间距0.6m，外架经过附墙杆与框架柱拉接。6.5.2脚手架搭设顺序：底部搭设斜撑固定程度悬臂杆立竖杆搭设纵向程度管顶撑及小横管拉紧钢丝保险绳铺脚手板、吊楼板张设平安网。6.5.3钢构造施工时采用挪动式脚手架。第七章钢构造工程主要施工方法及措施7.1钢构造施工方案确实定本工程主体构造为全钢构造，用钢量大、工期紧，为了保证工程的施工质量，加快施工速度，缩短工期，钢构造工程实行工厂加工成型，现场拼接安装，钢构件采用汽车运输。7.2钢构造资料7.2.1 钢材应附有合格的“质量检验证明书，证明书中各项内容应符合设计文

25、件和国家规范的要求，当对钢材质量有疑异时，应抽样复验，只需实验结果到达国家规范的规定和技术文件的要求时方可采用。7.2.2钢材外表不允许有裂痕、结疤、折叠、气泡和夹杂，部分缺陷不允许焊补和堵塞，运用凿子或砂轮去除，钢材外表的锈蚀、划伤、压痕、其深度不得大于钢材厚度负公差之半，假设断口处有夹杂，分层缺陷应会同有关部门研讨处置。7.2.3钢材外表锈蚀等级应符合现行国家规范规定的A、B、C型。7.2.4钢材的外形尺寸、化学成份、供货条件应符合相应规范要求。7.2.5衔接资料应附有合格的“产质量量证书，并符合设计文件和国家规范的要求。7.2.7 钢材入库前必需提交入库交验手续，质检人员要核对资料的牌号

26、、规格、“质量检验合格书、炉批号等能否与有关技术文件、规范相符，外表质量能否合格，做好验收记录，未经交验的资料或交验不合格的资料不得入库，不得运用，合格的钢材应按种类、牌号、规格分类堆放。7.3钢构造加工前的消费预备7.3.1由技术担任人指定专人阅图，组织各班组带头人熟习图纸，吃透设计意图，明确各自的制造安装要点，对制造要求高、技术难度大的构件，要制定相对的措施，编制详细的加工工艺。7.3.2编制施工工艺及时性焊接工艺。7.3.3制定资料采购及用工方案，落实施工机具。7.3.4组织会审图纸，了解设计意图，明确重点部位的做法及要求。7.3.5根据工程施工要点，进展构造构件加工流水作业的划分，对制

27、造、安装人员进展详细施工技术交底。7.4 钢构造构件制造钢构造制造必需严厉按施工图及施工规范进展，施工过程中严厉执行工艺规程，坚持实行三工序检验制度。划线、制造、验收钢尺必需一致精度。7.4.1放样、号料放样时，放样人员必需熟习施工图纸和工艺要求，核对构件及构件相互衔接的几何尺寸和衔接有否不当处，如发现施工图有脱漏或错误以及其他缘由需求更改施工图时样杆、样板制造时，应按工艺要求预放各种加工余量。放样任务完成时，对所放大样的样杆、样板或下料图进展检查，无误后报专职检验人员检验。号料前，应核对资料牌号及规格、炉批号，号料人员必需排出资料切割方案，合理排料，节约钢材。号料前，发现资料弯曲或不平直超差

28、影响号料质量时，须经矫正后方可号料。型材端部有华侨或板材边缘有弯曲等缺陷时，号料前应去除缺陷部分或先行矫正。下料完成、检查所下零件规格、数量等能否有误，并做好下料记录。7.4.2切割气割操作时，必需检查任务场地和设备，遵守操作规程。气割前应将钢材切割区域外表的铁锈、污物等去除干净，割后应去除熔渣和飞溅物。翼缘板和腹板采用半自动切割机和数控切割机进展切割。7.4.3矫正和成型钢材的机械矫正，普通应在常温上用机械设备进展，矫正后的钢材外表上不应有明显凹陷，凹痕及其他操作，划痕深度不得大于0.5.钢材矫正后允许偏向必需符合GB50205-2001规定。7.4.4制孔组装前、零件、部件应经检查合格；衔

29、接接触面和沿用焊缝边缘每边30-50范围内的铁锈、毛刺、污垢、冰雪等应去除干净。板材、型材的拼接，应在组装前进展；构件的组装应在部件组装、焊接、矫正后进展。焊接及组装的允许偏向应符合GB50205-2001的规定。7.4.7 焊接和焊接检验焊工应经考试并获得合格证书后方可从事焊接任务，合格证应注明施焊条件、有效期限、焊工停焊时间超越六个月，应重新考核。焊工焊接时，不得运用药皮零落或芯生锈的焊条和受潮结块焊剂及已熔过的渣壳。焊条、焊剂，运用前应按产品阐明书规定的烘焙时间和温度和温度进展烘焙。施焊前，焊工应复查焊接头质量和焊区的处置情况，当不符合要求时，应修整合格后方可施焊。对接接头、T型接头、角

30、接头等对接焊和角接组合焊缝，应在焊缝的两端设置引弧和引出板，其材质和坡口方式应与焊件一样。引弧和引出的焊缝长度，埋弧焊应大于50，手工电弧焊应大于20。焊接终了梧采用气割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用锤击落。7.4.7摩擦面加工运用磨擦型高强度螺栓衔接的钢构造构件，要求其衔接面具有一定的抗滑移系数，使高强度螺栓紧固后衔接外表产生足够的魔擦力，以到达传送外力的目的，正由于如此，对此种衔接外表必需进展加工处置，以获得设计要求规定值。摩擦面的中工方式有喷砂、抛丸、砂轮打磨等方法。我公司对本工程磨擦面采用抛丸处置方法，采用八抛头丸机对摩擦面进展处置，使外表到达规定清洁度和粗糙度。经处置好的磨擦面

31、，不能有毛刺，并不允许两者地打磨或锤击，碰撞。处置后的磨擦面应妥为维护；自然生锈，普通生锈期不理超越70天，磨擦面不得反复运用。7.4.8聊锈、涂装为防止钢材与大气环境发生电化学反响而引起资料的腐蚀破坏，必需在构件外表涂覆用以妨碍其腐蚀速度的涂料或者金属层。构件外表涂涂覆层的有效寿命除选用的涂料金属外，很大程度上取决于涂装前的根本除锈质量。钢构件的除锈应在对制造抽样检验合格后，方可进展。除锈等级必需符合设计文件要求。在进展除锈处置后，普通应在4-7小时内涂第一道底漆。涂装：钢构造工程所采用的涂装资料，应具有出厂质量证明书刊号，并符合设计要求。对于涂件清理后的外表和已涂装好的任何外表，应防止灰尘

32、、水滴、油脂、焊接飞溅或其他脏的粘附在其上面。涂装后四小时内严防雨淋。涂装质量应均匀、细致、无明显色差，无流挂、失光、起皱、针孔、气泡、裂纹、零落、脏物粘附、漏涂等，必需附着良好。漆膜干透后，运用干膜测厚仪测出干膜厚度，作出记录，干膜厚度必需符合设计文件要求。7.5构件运输本工程构件运输采用汽车运输，运输前必需根据构件尺寸、分量选好汽车的型号，同时了解路况的限制，经过道路能够的妨碍，确保运输任务的顺利完成有关本卷须知如下：7.5.1构件之编号及方向应明显标示，以利现场吊装识别7.5.2 工厂制造构件应依吊装顺序规划堆置待运，运输时应保证按照吊装顺序，分批完好出料运运载工地；7.5.3构件运输前

33、，相关之零组件及资料需逐一备齐，完好出料，容易受损及变形的构件，运输前应妥善处置，防止变形。7.5.4待运构件的料号、数量、车次及装运日期应事先排定。7.5.5钢构件现场置放应加木垫以防止损坏构件涂装或损及吊索呵斥不测；7.5.7运输时需以钢索固定构件，以防止跳动、滑落。7.7.1施工预备对参施人员进展全面技术交底，坚持定人定岗，机操工、电焊工必需持证上岗，服从安排，听从指挥，落实平安消费措施，施工质量规范及质量保证措施。落实辅助资料，吊装工具进场方案，清理构造安装现场，进展吊装运转道路整修，做好场地清理压实任务，使构件堆放场地，机械行驶道路，现场施工道路平整密实，排水良好。吊装机械进场就位调

34、试，确保机械运转良好，吊装器具、工具、索具、卡具配备齐全，并检查验收，符合质量及平安要求方可存库备用。明确工程的构造、构件数量、衔接方式、节点要求。明确吊车设备的行径道路，安装部件到情况。明确施工质量要求和采取的措施，掌握施工质量平安要点。检查落实施工机械的进退场道路及场内停机位置，确保施工顺利。安装前，应按构件明细表核对进场的构件，查验产品合格证和设计文件，现场拼装必需根据工厂预拼装记录进展，安装程序必需保证构造的稳定性和不导致永久变形。钢构造安装前对根底的定位轴线，根底的顶面标高，地脚螺栓位置进展检查，产七土建施工队办理好交验手续，并应使钢柱根底符合以下要求：1、根底的混凝土强度到达设计要

35、求，2、根底周围回填夯实终了，3、根底的轴线标志和标高基准点准确齐全。7.7.2选择施工方法和施工机械本工程为轻钢构造单层厂房，工程沿口标高为8.2m，本工程为双连跨，工程构件钢柱、钢梁等最大构件不超越2T,据此，我们思索采用轮胎式汽车吊进展吊装。思索采用1台12T汽车吊进展钢柱、钢梁的吊装。7.7.3钢构造构件的安装安装工艺流程钢柱底脚板划轴线网框架安装预备安装登高挂架钢框架柱吊装校正钢柱并暂时固定钢梁两端衔接板用高强度螺栓巩固钢框架梁吊装衔接板与钢柱焊接次梁安装底脚板焊接梁节点焊接超声波探伤验收合格、输验收记录。主要构件安装钢柱的吊装采用一台12T轮胎式洫吊一点吊装。钢柱吊装就位后，利用暂

36、时支撑对钢柱作暂时固定，然后立刻对钢柱进展初步校正，钢梁安装。钢梁与钢柱衔接为了防止因制孔的误差呵斥安装无法进展，决议采用将与柱衔接的衔接板在现场焊接，衔接板与钢梁用高强度螺栓衔接，然后将大梁起吊放置于大梁上端的垫板，待钢柱初校正后，将衔接板与钢柱焊接，将钢梁暂时固定。钢梁吊装估用两点起吊，在钢梁吊到位后，将钢梁暂时固定。钢柱、钢梁的安装每向后移一个轴线都必需使所安装的柱构成一个框梁体系。7.7.4钢构造的安装丈量与校正钢构造的丈量、校正是施工的重要五一节，是影响施工质量的关键要素。其工艺流程为平面控制网、标高引测对各柱上端控制轴线、标高控制点作好标志钢柱就位钢柱初步校正钢框架安装及焊接过程中

37、跟踪临测与校正框架焊接终了填写丈量验收记录。7.7.5高强度螺栓的施工1衔接点的方式本工程钢柱与钢梁的衔接：高强度螺栓衔接。2高强度螺栓的质量验收高强度螺栓的质量直接影响工程的质量，必需严把进场验收关。本工程采用的是大六角高强度螺栓。高强度螺栓进场时，必需检查能否具备产品的合格证，外观质量能否合格，螺栓矩系数复验是多少，能否合格，以不符合要求的高强度螺栓不允许用到工程中去。3高强度螺栓衔接板摩擦面的处置。根据规范中规定的几种处置方法，为了方便可靠的保证抗滑移系数，决议采用抛丸进展处置，并按规定在构件出厂前对摩擦面进展抗滑移实验，以确保抗滑移系数满足要求。4高强度螺栓的紧固工艺流程为：高强度螺栓

38、施工扭矩扳手班前校验合格衔接板摩擦面滑移系数实验合格清理摩擦面用普通螺栓安装构件校正钢柱现场紧固普通螺栓，冲孔检查螺孔缝隙安装高强度螺栓初拧终拧扭矩板手班后校验办理验收手续。7.7.7钢构造的焊接1焊前预备焊接前，必需对主要节点柱与梁、梁与梁根据不同的板厚对焊缝进展焊接工艺评定，焊接工艺评定合格后方可施焊。所用焊条在运用前必需经过烘焙，烘焙后放入焊条保温筒内存放、备用。开场焊接前，先将焊缝坡口处的水分、脏物、铁锈、涂料等去除干净。2焊接工艺流程安装操作平台、防风棚坡口清理焊接焊接过程中检测焊接调整焊接完成焊缝外观检查打磨超声波探伤检查验收合格，做好记录。3焊接质量检验1在合同中写明本工程质量等

39、级为确保为确保一次性验收合格。在承诺招标文件的根底上，订立合同时进一步注明不达质量目的应承当的经济责任。2将质量管理手册、质量岗位责任制等提供应业主。第八章 质量平安保证措施1到达本工程质量管理目的管理人员质量奖上浮15%-50%，职工上浮10%-20%。2每次隐蔽验收质量不达标，全部返工，操作人员扣罚一切施工用工，并按价承当资料损失，管理人员处分500-1000元根据责任者责任。3出现一次质量事故，管理人员年度质量奖金额取消，并将年度根底工资下浮20%-40%。8.2确保质量体系的有效运转根据质量保证体系的要求，对组织机构建立，施工消费的“程度、“过程进展持之以恒的强化控制，并配备充足的“人

40、、“财、“物等资源，确保质量体系的有效运转。8.3强化质量体系的有效实施1工程经理部加强对各相关人员的质量技术交底，强化质量认识。2以工程经理为龙头、一致认识、协调任务。3服从公司管理网、主管部门等对质量保证体系的严厉监视，发现问题及时纠正。4根据公司文件要求：建立任务目的责任制度，义务落实，责任到位，建立严厉的任务考核制度，做到任务有部署、有检查、有总结，并奖罚清楚。8.4建立有效的质量保证体系，并理顺各种关系。1组织完善的质量控制体系，从上到下构成封锁管理系统，工程经理部设专职质检员，作业班组设兼职检查员，质量控制系统对工程实行无条件“一标否决制，质量不合格的分项工程或作业段必需立刻返工重

41、做，人工扣除，并根据奖罚条例进展处分，仔细落实各部门、各级技术岗位责任制，抓好“三检制的落实，着重工业处理各工种间、工序间的交接、检查、验收，为到达上述质量控制的实现，工程经理部必需工种间、工序间的交接、检查、验收、为到达上述质量控制的实现，工程经理部必需编制细化工程质量奖罚条例，要严厉执行，对质量好的奖，质量出现返工的当罚不让。2鼓励职工受岗敬业，强化责任感、紧迫感，变“要我干好为“我要干好。树立全员精品认识：强调“人、机、料、法、环对质量的影响，特别是“人的素质。8.6技术复核、隐蔽工程验收制度1技术复核应在施工组织设计中编制技术复核方案，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2普通建筑

42、工程技术复核内容见下表所示的工程技术复核表3技术复核结果应填写，作为施工技术资料归档。4凡分项工程的施工结果被下道施工所覆盖，均应进展隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必需填写，作为档案资料保管8.7现场资料质量管理1采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或商定商家中采购，所采购的资料或设备必需有出厂合格证、材质证明和运用阐明书，对资料、设备有疑问的制止进货。2假设委托分供方供货，事先已对分供方进展认可和评价，建立合格的分供方档案，资料的供应在合格的分供方中选择。3实行动态管理。公司技术管理部门和工程经理部等主要部门定期对分供方的实绩进展评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4加强计量

43、检测。采购物质包括分供采购的物质根据国家、地方政府主管部门规定、规范、规范或合同规定要求及按经同意的质量方案要求抽样检验和实验，并做好标志。当对其质量有疑心时，就加位抽样或全数检验，检验不合格的资料坚决不予运用。5搞好原资料二次复试取样、送检任务。水泥必需取样进展物理实验：钢筋原资料必需取样进展物理力学实验；进口钢筋除物理实验外还需进展化学万分分析及可焊性实验；第九章 平安消费及保证措施本工程平安消费管理目的为：确保无艰苦事故，根本杜绝普通事故，努力建成无事故工程。为了实现这目的，工程经理部全体人员必需结实树立“平安第一，预防为主的思想，健全组织，落实责任，制定措施，紧紧围绕现场管理不放松，坚

44、持“责任不落实，不开工，措施不到位，不施工的原那么，严厉执行JGJ56-66。9.1平安管理制度1建立、健全平安消费责任制：工程经理是平安消费的第一责任人，各项经济承包有明确的平安目的和包括奖罚方法在内的保证措施。工程经理部与各专业班组之间必需签署平安消费协议书。2实行平安消费三级教育制：新进企业的工人，必需进展公司、工程部和班组的三级教育，工人变换工种，须进展新工种的平安技术教育。工人应掌握本工种操作技艺，熟习本工程平安技术操作规程。仔细建立“职工劳动维护记录卡，及时做好记录。3坚持平安技术措施审批制：施工组织设计应有针对性的平安技术措施，对特殊部位还要单独制定平安技术措施，一切技术措施必需

45、经工程技术担任人审查同意。必要时，还必需送公司平安设备管理部门审查备案。4实施分部分项工程平安技术交底制：工程部必需进展全面的针对笥的平安技术交底，履行交底者与接纳者的签字手续，层层交底。5严厉执行特种作业持证上岗制：特种作业人员平安检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。平安检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人员置之不理时间、定措施。6建立定期平安检查制：必需建立定期平安检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，平安检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人员、定时间、定措施。7做好大型施工设备验收制：执行验收合格挂牌制度即“四验收。8开展班组“三上岗、一讲评活动

46、；班组在班前须进展上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗和每周一次的“一讲评活动。对班组的平安活动，要有考核措施。遵章守纪、佩戴标志，严禁违章指挥、违章作业。6建立工伤事故处置制：建立事故档案，按调查分析规那么、规定进展处置报告，仔细做好“三不放过任务。10树立“六牌一图与平安标牌制：施工现场必需有“六牌一图“，图牌应规格一致，字迹端正，表示明确，夜间亮化，施工工地必需有平安消费宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必需挂有平安宣传标语或平安警告牌。9.2建立平安组织机构与平安组织制度1工地现场成立以工程经理为组长，各相关管理人员为组员的平安消费管理指点小组，严厉执行国家及公司平

47、安消费的有关法规、法令及管理条例。2在各分项施工技术方案中，均编入平安技术措施，这些内容必需成为向作业班组交底的重要内容，并根据这些措施落实资料、器具、检查人员、检查方法。3对以下分项工程制定专项平安技术措施：施工技术与平安规定、塔吊运用平安规定、高压线防护，人行过道防护，暂时设备防护，暂时用电管理、楼内防护等。4将平安交底卡和每周星期一的平安活动作为不变的制度，成为平安任务检查的主要内容。9.3平安防护措施1平安任务必需做到预测预控，对工程对象先进展分析，工程施工中平安任务的重点是高空作业，上、下楼层交叉作业，楼层内孔洞庭湖防护，施工机构作业、施工用电、周围防护等六大方面，对六个方面分析找出

48、控制战点进展有针对性的控制。2购置足够的消防器材，组织义务消防抢险队，制定工地明炎制度，宣传消防知识，现场要设立平安宣传牌和消防宣传牌。3工程经理经常督促各班组对每天的作业要进展一次平安检查，发现问题及时处理，不留后患。(4)施工平安有关要求：严厉编制方案，加强合格牌的挂验，确保外脚手平安可靠。第十章 施工进度措施方案1、建立以工程经理为首、工程经理详细担任的工期保证组织体系，严厉履行业主与公司签署的合同工期，采取一切科学手段确保承诺工期的兑现并力争提早。2、在工程施工前根据实践情况编制真实可行的工程施工进度方案，工程方案总进度必需符合设计要求并努力提早，。用周任务方案来保证旬任务方案，旬任务

49、方案来保证月任务方案，有任务方案最终保证工程进度方案的实现。对影响工期的关键线路上的一切工序制定科学的施工方案，在施工中重点控制确保如期完成，对各级方案的覆行建立严厉的检查制度，发现方案发生偏向及时进展优化和调整。3、建立健全真实可行、确保工期的科学的进度管理制度，坚持每周一施工消费调度例会和紧急施工消费调度会制度，制定横向到边、纵向究竟的各种责任制度，以减少中间环节的矛盾，部分方案发现偏听偏向立刻采取补救或调整措施。4、大力推行“四新成果，提高劳动消费率。5、超前预测影响施工进度的各种不利要素，并制定相应措施确保延续施工。6、及时仔细编制各项资料方案，保证施工资料的充分供应，并严厉执行，既不呵斥资料积压，也不允许呵斥资料短缺的景象。7、及时仔细编制施工机具需用方案并严厉执行，同时严厉执行各种机械例行保养制度和维修制度，确保施工机械能充分满足日常消费需求。8、及时仔细编制每月劳动力需用方案，经过劳动力曲线分析并交叉一些零星任务的方法来平衡劳动力，从而编制详细的作业方案，并严厉依方案控制施工进度。6、质检员和平安员要做到“三勤眼勤、嘴勤、手脚勤，及时发现并消除质量和平安隐患。10、搞好职工思想教育，稳定施工队伍士气。11、抓好职工思想教育，并搞好职工业余文化生活。12、工程开工后，立刻进展土方开挖，土方开挖终了，请有关部门验槽，然后进展