“曲突徙薪”的启迪

1、“曲突徙薪”的启示曲突徙薪是汉书霍光传记录了一则的故事，说的是有位客人到某人家里作客， 见主人家炉灶的烟囱是直的， 灶两端还堆放着许多柴草， 于是就建议主人把烟囱改成曲折的， 把柴草搬远点，否则会发生火患。主人听了不认为然。不久，这户人家果然失火，幸好街坊相救，实时息灭了火灾。过后，他摆宴酬谢乡邻，却没有请建议他防火的人。 于是有人向主人说， 今日你宴客，没有请建议你曲突徙薪的人，倘若当初你采纳了曲突徙薪的建议，就不会发生火灾， 也用不着摆今日的宴席了。 主人这才觉悟，慌乱把建议曲突徙薪的客人请来送上宾。这个故事让我们做安全工作的获得了很大的启示： 防备胜于救灾。可我们好多公司在平时工作中，防

2、备工作常常被忽略，总要等发惹祸故后才来教育、处分、整顿、采纳防备举措，安全工作老是处在被动场面。 在化工生产中， 危害的本源存在着人的不安全行为，物的不安全状态、 作业环境的缺点和管理上的缺点等。从人的不安全行为来讲，安全培训尤其重要， 生产经营单位安全培训规定（国家安全生产监察管理总局令第三号）第十五条明确规定，煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花鞭炮等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于 72 学时，每年接受再培训的时间不得少于 20 学时。可当前公司老是在缺员的状况下招工，招来后根本就不经过厂、车间、班组三级安全培训，最多也就是老职工简单介绍一下操作方法， 对操作规程、 工艺流程

3、 一孔之见甚至一无所知就赶忙上岗，给安全生产埋下了隐患。甚至有的公司在招工困难的状况下， 不论什么人都聘任， 哪怕是智 障，却不知化工生产，错开一个阀门便可能酿事故，把这些人放在化工岗位上，怎不令人担忧。从物的不安全状态来讲，我们常说，台有栏、洞有盖、轴有套、轮有罩。但这些常常在平时的工作中，不被人们所重视，特别此刻的公司，为了整齐、雅观，操作台都是用瓷砖敷设。固然整齐、雅观，但不防滑，操作工在开、闭阀门时，很简单滑倒，假如没栏，很简单摔下去，造成伤害。有的职工为了方便将吊篮的限位器捆住； 有的为了降低耗费，将安全阀根部阀封闭等等。这些都人为的造成了物的不安全状态，也是引发事故的主要原由。在环

4、境方面，有的公司安全通道不够或许是间距不足； 有的无安全标记； 有的人流和物流没有分开，没有指定的灵活车行驶线路；有的采光、通风不足；有的库房不够，把危险化学品禁忌储存的，放在一同储存。这都是环境缺点而留下的安全隐患。 在管理方面， 少量公司没有一整套的安全管理制度和安全操作规程， 领导说了算，在生产和安全问题上，永久是生产重要，特别是产品紧俏时，老是超温、超压生产，把安全抛到脑后， 违章指挥已经是习认为常的事。 好多公司为了节俭开销，事故应急方案根本就不操练。笔者曾到某加油站加油时，在我前面的车刚停好，准备加油，忽然起火，驾驶员吓得腿似筛糠，加油工拿着灭火器却不会用，我赶忙跑上前，拔掉保险销

5、将火息灭。从加油工连灭火器的保险销都不会拔能够看出， 这个加油站在平时根本就没培训过， 更不用说操练了。 再拿汶川地震来说，安县一所中学给人们留下深刻印象。从房子摇摆的那刻起，全校 2000 多名师生，仅用了 1 分 36 秒，从教室紧迫撤退到操场，无一人伤亡。 这都受益于学校平时向来坚持的分散演习， 师生们早已熟习固定的分散逃活路线， 用逃生技术化解了这场灾害。 从上边两个例子能够看出， 事故应急方案的操练与否， 直接影响着应付突发事件的办理能力。东汉荀悦申鉴杂言中有一段极回味无穷的话：进忠有三术：一曰防，二曰救，三曰戒。先其已然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。先人尚且知道预防为