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文档简介
1、.:.;根本内容和要求1 建立工程施工组织总设计2 单位工程施工组织设计3 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案六,施工组织设计和施工方案编制,审批管理规定目 录一,施工组织设计的重要性在进展工程招标过程中,招标书中建立工程的施工组织设计是必不可少的内容 .是指点建立工程施工的重要文件 .二,施工组织设计的作用是沟通工程设计和施工之间的桥梁 .是指点拟建工程从施工预备到施工完成的组织,技术,经济的一个综合性的设计文件,对施工全过 起指点作用.是施工预备任务的重要组成部分,也是及时做好其他有关施工预备任务的根据 .是对施工活动实行科学管理的重要手段;是编制工程概,预算的根据之一;是施工企业整个消
2、费管理任务的重要组成部分;是编制施工消费方案和施任务业方案的主要根据.三,施工组织设计的分类建立工程施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 三,施工组织设计的分类建立工程施工组织总设计是以一个建立工程为对象进展编制,用以指点其建立全过程各项全局性施工活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.它是整个建立工程施工义务总的战略性的部署安排,设计范围较广,内容比较概括.假设编制施工组织设计条件尚不具备,可先编制一个施工组织设计大纲,以指点开展施工预备任务并为编制施工组织总设计发明条件. 三,施工组织设计的分类单位工程施工组织设计以一个单位(项)工程为对象进展编制
3、,用以指点其施工全过程各项施工活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.它是根据施工组织总设计的规定要求和详细实践条件对拟建的工程对象的施工任务所作的战术性部署,内容比较详细,详细.它是在全套施工图设计完成并交底,会审完后,根据有关资料编制. 三,施工组织设计的分类分部分项工程及特殊和关键过程施工方案以一个分部(项)工程或特殊,关键过程为对象进展编制,用以指点各项作业活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件. 四,施工组织设计编制应遵照的原那么 1,贯彻国家工程建立的法律,法规,方针,政策,技术规范和规程.2,贯彻执行工程建立程序,采用合理的施工程序和施工工艺.3,运用现代建筑管理
4、原理,积极采用信息化管理技术,流水施工方法和网络方案技术等,做到有节拍,平衡和延续地施工.4,优先采用先进施工技术和管理方法,推行行之有效的科技成果,科学确定施工方案,提高管理程度,提高劳动消费率,保证工程质量,缩短工期,降低本钱,留意环境维护.5,充分利用施工机械和设备,提高施工机械化,自动化程度,改善劳动条件,提高劳动消费率.四,施工组织设计编制应遵照的原那么6,提高建筑工业化程度,科学安排冬,雨期等季节性施工,确保全年平衡性,延续性施工.7,坚持企业的质量方针,平安方针,环境方针等等追求质量杰出,信守合同承诺,坚持过程受控,交付称心工程; 平安第一,预防为主; 建筑与绿色共生,开展和生态
5、谐调,做好生态环境和历史文物维护,防止建筑振动,噪声,粉尘和渣滓污染.8,尽能够利用永久性设备和组装式施工设备,减少施工设备建造量;科学规划施工平面,减少施工用地.9,优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗.10,编制内容力求: 重点突出,表述准确,取值有据,图文并貌. 五,施工组织设计编制根本内容和要求(一)建立工程施工组织总设计 五,施工组织设计编制根本内容和要求1 编制根据2 工程概略1)工程构成情况2)建立工程的建立,设计和承包单位3)建立地域自然条件情况4)工程特点及工程实施条件分析5)工程管理特点根本构造3 施工部署和施工方案1)工程管理组织2)工程管理
6、目的3)总承包管理4)工程施工程序5)各项资源供应方式6)工程总体施工方案五,施工组织设计编制根本内容和要求根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求4 施工预备任务方案5 施工总平面规划1)施工总平面布置2)施工总平面管理6 施工总资源方案1)劳动力需用量方案2)施工工具需求量方案根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求3)原资料需求量方案4)废品,半废品需求量方案5)施工机械,设备需求量方案6)消费工艺设备需求量方案7)大型暂时设备需求量方案7 施工总进度方案1)施工总进度方案编制根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求2)总进度方案保证措施8 降低施工总本钱方案及保证措施1)建立工程
7、降低施工总本钱方案2)建立工程降低施工总本钱保证措施9 施工总质量方案及保证措施1)施工总质量方案2)施工质量保证措施根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求10 职业平安安康管理措施1)平安控制程序2)平安控制目的3)平安组织机构4)平安资源配备5)平安检查评价和奖励6)平安技术措施根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求11 环境管理措施1)确定环保目的2)确定环保组织机构3)明确施工环保事项内容和措施12 工程风险总防备1)施工风险类型2)施工风险要素识别 根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求3)施工风险出现概率和损失值估计4)施工风险管理重点5)施工风险防备对策6)施工风险管
8、理责任13 工程信息管理规划14 主要技术经济目的15 施工组织设计或施工方案编制方案根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求1)建立工程根底文件(1)建立工程可行性研讨报告及其同意文件;(2)建立工程规划红线范围和用地同意文件;(3)建立工程勘察设计义务书,图纸和阐明书;(4)建立工程初步设计和技术设计同意文件,以及设计图纸和阐明书;(5)建立工程总概算,修正总概算或设计总概算;(6)建立工程施工招标文件和工程承包合同文件.1 编制根据2)工程建立政策,法规和规范资料(1)工程建立报建程序有关规定;(2)动迁任务有关规定;(3)工程工程实行建立监理有关规定;(4)工程建立管理机构资质管理有
9、关规定;(5)工程造价管理有关规定;(6)工程设计,施工和质量验收有关规定.五,施工组织设计编制根本内容和要求1 编制根据3)建立地域原始调查资料(1)地域气候资料;(2)工程地形,工程地质和水文地质资料;(3)地域交通运输才干和价钱资料;(4)地域建筑资料,构配件和半废品供应情况资料;(5)地域进口设备和资料到货口岸及其转运方式资料;(6)地域供水,供电,电讯和供热才干及价钱资料.五,施工组织设计编制根本内容和要求1 编制根据4)类似施工工程阅历资料(1)类似施工工程本钱控制资料(2)类似施工工程工期控制资料(3)类似施工工程质量控制资料(4)类似施工工程平安,环保控制资料;(5)类似施工工
10、程技术新成果资料;(6)类似施工工程管理新阅历资料五,施工组织设计编制根本内容和要求1 编制根据1)工程构成情况主要阐明:建立工程称号,性质和建立地点;占地总面积和建立总规模;建安任务量和设备安装总吨数;以及每个单项工程占地面积,建筑面积,建筑层数,建筑体积,构造类型和复杂程度.通常以表方式表达.五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略建筑安装情况装饰装修情况上部构造类型根底方式建筑总高(m)层数(m)建筑面积(0)占地面积(0)工程造价(万元)单位工程称号工程概略一览表 2)建立工程的建立,设计和承包单位主要阐明:建立工程的建立,勘察,设计,总承包和分包单位称号,以及建立单位委托的社会
11、建立监理单位称号及其监理班子组织情况.通常以表方式表达.五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略工程主要功能或用途主要分包单位合同工程投资额合同工期总承包单位质量监视部门监理单位设计单位勘察单位建立单位工程地址工程称号工程建立概略一览表 3)建立地域自然条件情况主要阐明:气候及其变化形状;工程地形和工程地质及其变化形状;工程水文地质及其变化形状;地震级别及其危害程度;周边道路及交通条件;以及厂区及周边地下管线情况.五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略4)工程特点及工程实施条件分析概要阐明:工程特点,难点,如:高,大(体量,跨度等),新(构造,技术等),特(有特殊要求),重(国家
12、,行业或地方的重点工程),深(根底),近(与周边建筑或道路),短(工期)等.工程实施条件分析主要对工程施工合同条件,现场条件,现行法规条件进展分析. 五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略5)工程管理特点概要阐明工程承包方式,业主对工程在质量,平安,工期等方面的总体要求.五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略1)工程管理组织明确工程管理组织目的,组织内容和组织构造方式,建立一致的工程指挥系统,通常采用组织机构框图表示,并表达人员配置,业务联络和信息反响,明确所属机构的人员.不同的工程工程管理,其组织机构应是不一样的.明确工程管理人员任务职责和权限,通常以表方式表示.五,施工组织
13、设计编制根本内容和要求3 施工步骤和施工方案职责和权限姓名工程职务序号工程管理人员质量职责和权限 2)工程管理目的主要阐明:工程管理控制目的,包括业主要求的建立工程施工总本钱,总工期和总质量等级,以及每个单项工程施工本钱,工期,质量,平安及现场控制目的等级要求,每个单项工程管理目的通常以表方式表达.五,施工组织设计编制根本内容和要求文明施工目的平安目的质量目的工 期工程施工本钱单项工程称号单项工程管理目的一览表 3 施工步骤和施工方案3)总承包管理(1)总包合同范围.(2)总包范围内的分包工程.根据合同总包,分包要求,组建综合或专业任务队组,合理划分每个承包单位的施工区域,明确主导施工工程和交
14、叉施工工程及其建立期限,可采用表方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求3 施工步骤和施工方案承包方式建立工期开场施工时间施工队担任人专业施工队工程担任人施工工程称号总包范围内施工区段义务划分与安排一览表4)工程施工程序确定工程施工程序的几点原那么:(1)根据国家和上级指示精神,保证重点工程尽早完成.(2)为了尽快发扬根本建立投资效果,大中型工程工程宜分期分批建成.工程的分期分批那么应根据工程规模及施工难易程度会同建立单位和施工单位研讨确定.(3)首先安排主体工程系统按期完成,同时思索辅助,附属工程系统建成后可以为施工效力,即应思索辅-主-辅的安排.五,施工组织设计编制根本内容和要求3 施
15、工步骤和施工方案5)各项资源供应方式主要阐明:拟投入的施工力量总规模(最高人数和平均人数),施工机械设备,物资供应方式,资金供应方式,暂时设备提供方式等.五,施工组织设计编制根本内容和要求3 施工步骤和施工方案6)工程总体施工方案反响各工程施工顺序,时间交叉,运输,单项工程方案,新技术引进等.主要阐明:各单位工程的土方,混凝土拌制,构造安装等综合机械化施工方案.施工方法和施工机械选择,施工段划分和施工流向,施工顺序,新工艺,新技术,新资料,新管理方法的运用,有关科学实验工程安排等.对某些技术要求高,本单位尚未完全掌握的分部分项工程,应提出原那么性的技术措施方案.对一些特殊分部分项工程,应明确施
16、工技术方案并提出总体施工思绪. 五,施工组织设计编制根本内容和要求3 施工步骤和施工方案1)施工预备任务方案详细内容(1)施工技术预备.施工组织总设计编制,组织工程有关新构造,新资料,新技术试制和实验任务.(2)劳动组织预备.按方案组织各工种劳动力及岗前的技术培训任务.(3)施工物资预备.施工工具预备,建筑原资料预备,废品,半废品预备,施工机械设备加工或订货任务,大型暂时设备预备.(4)施工现场预备.按照建筑总平面图要求,做好现场控制网丈量,去除现场妨碍物,实现四通一平(水通,电通,运输畅通,通讯畅通和场地平整).五,施工组织设计编制根本内容和要求4 施工预备任务方案2)施工预备任务方案采用表
17、方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求4 施工预备任务方案担任人完成日期协办单位主办单位预备任务内容预备任务称号序号主要施工预备任务方案 1)施工总平面布置的原那么(1) 在满足施工需求前提下,尽量减少施工用地,不占农田或少占农田,施工现场布置要紧凑合理.(2) 合理布置起重机械和各项施工设备,科学规划施工道路,尽量降低运输费用.(3) 科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业.(4) 尽量利用永久性建筑物,构筑物或现有设备为施工效力,降低施工设备建造费用,尽量采用装配式施工设备,提高其安装速度.(5) 各项施工设备布置都要满足:有利消费,方便生活,平安防火和环境维护要求
18、.五,施工组织设计编制根本内容和要求5 施工总平面规划-施工总平面布置2)施工总平面布置的根据(1)建立工程建筑总平面图,竖向布置图和地下设备布置图.(2)建立工程施工部署和主要建筑物施工方案.(3)建立工程施工总进度方案,施工总质量方案和施工总本钱方案.(4)建立工程施工总资源方案和施工设备方案.(5)建立工程施工用地范围和水电源位置,以及工程平安施工和防火规范.五,施工组织设计编制根本内容和要求5 施工总平面规划-施工总平面布置3)施工总平面布置的内容(1)建立工程施工用地范围内地形和等高线;全部地上,地下已有和拟建的建筑物,构筑物及其它设备位置和尺寸.(2)全部拟建的建筑物,构筑物和其它
19、根底设备的坐标网.(3)为整个建立工程施工效力的施工设备布置,它包括消费性施工设备和生活性施工设备两类.消费性施工设备包括:工地加工设备,工地运输设备,工地储存设备,工地供水设备,工地供电设备和工地通讯设备6种;生活性施工设备包括:行政管理用房屋,居住用房屋和文化福利用房屋3种.(4)建立工程施工必备的平安,防火和环境维护设备布置.五,施工组织设计编制根本内容和要求5 施工总平面规划-施工总平面布置4)施工总平面设计的步骤(1)确定场内运输道路位置,把场外交通引入现场;(2)确定仓库和堆场位置;(3)确定搅拌站和加工厂等位置;(4)确定生活性施工设备位置;(5)确定水电管网和动力设备位置.五,
20、施工组织设计编制根本内容和要求5 施工总平面规划-施工总平面布置(1)总平面管理应以施工总平面规划为根据,总包单位应根据工程进度情况,对施工总平面布置进展调整,补充和修正,以满足各单位不同时间的需求.(2)总平面管理包括施工总平面的一致管理和各专业施工单位的区域管理,确定各个区域内部有关道路,动力管线,排水沟渠及其他暂时工程的施工,维修,养护责任.(3)总平面管理要根据不同时间和不同需求,结合实践情况,合理调整场地;对运输大宗资料的车辆,作出妥善安排,防止拥堵堵塞;大型施工现场在施工管理部门内,应设专职组,担任平面管理,普通现场也应指派专人管理此项任务.五,施工组织设计编制根本内容和要求5 施
21、工总平面规划-施工总平面管理1)劳动力需用量方案按总进度方案中确定的各工程工程主要工种工程量,套用概(预)算定额或者有关资料,求出各工程工程主要工种的劳动力需求量采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工总资源方案年度需求量方案(工日)专业工种(工日)总劳动量(工日)单项工程称号序号劳动力需求量方案表 2)施工工具需求量方案主要指模板,脚手架用钢管,扣件,脚手板等辅助施工用工具需求量方案,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工总资源方案进场日期需用量脚手板钢管模板单位(项)工程称号序号施工工具需求量方案表 3)原资料需求量方案主要指工程用水泥,钢筋,砂,
22、石子,砖,石灰,防水资料等主要资料需求量方案,采用表方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工总资源方案月月月数量单位备注需求时间需求量规格资料称号单位(项)工程称号序号原资料需求量方案 4)废品,半废品需求量方案主要指混凝土预制构件,钢构造,门窗构件等废品,半废品需求量方案,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工总资源方案月月月数量单位备注需求时间需求量规格废品,半废品称号单位(项)工程称号序号废品,半废品需求量方案 5)施工机械,设备需求量方案施工用大型机械设备,中小型施工工具等需求量方案,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工总资源方
23、案运用时间运用单位(项)工程称号需求量(台)电功率(kVA)规格型号施工机具称号序号施工机械,设备需求量方案 6)消费工艺设备需求量方案消费工艺设备等,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工总资源方案进场时间运用单位(项)工程称号需求量(台)电功率(kVA)规格型号消费设备称号序号消费工艺设备需求量方案 7)大型暂时设备需求量方案大型暂时消费,生活用房,暂时道路,暂时用水,用电和供热供气等,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工总资源方案备注运用时间单位数量型号大型暂时设备称号序号大型暂时设备需求量方案 1)施工总进度方案编制(1)施工总进度方案的编
24、制应符合以下规定.(2)施工总进度方案应按国家现行规范(GB/T13400.13-92)及行业规范(JGJ/T121-99)编制网络方案图,必要时,还应编制横道图.五,施工组织设计编制根本内容和要求7 施工总进度方案2)总进度方案保证措施(1)施工阶段进度控制目的分解图;(2)施工阶段进度控制的主要任务内容和深度;(3)工程经理部对进度控制的责职分工;(4)进度控制任务流程;(5)进度控制的方法;(6)进度控制的详细措施(包括组织措施,技术措施,经济措施及合同措施等).五,施工组织设计编制根本内容和要求7 施工总进度方案1)建立工程降低施工总本钱方案.(1)现场可控本钱的范围.(2)根据设计概
25、算确定工程的方案目的本钱,经过工料分析制定节约本钱措施,确定降低施工总本钱方案(现场目的本钱方案)及其责任分解.2)建立工程降低施工总本钱保证措施.技术保证措施,经济保证措施,组织保证措施,合同保证措施. 五,施工组织设计编制根本内容和要求8 降低施工总本钱方案及保证措施1)施工总质量方案(1)工程设计质量要求和特点:明确设计单位和建立单位对建立工程及其单项工程的施工质量要求;再经过工程质量影响要素分析,明确建立工程质量特点及其质量方案重点.(2)工程施工质量总目的及其分析:根据建立工程施工质量总目的要求,确定每个单项工程施工质量目的,再将该质量目的分解至单位工程质量目的和分部工程质量目的.(
26、3)确定质量控制点.(4)建立施工质量体系.2)施工质量保证措施:包括组织保证措施,技术保证措施,经济保证措施和合同保证措施. 五,施工组织设计编制根本内容和要求9 施工总质量方案及保证措施1)平安控制程序:确定施工平安目的;编制平安方案;平安方案实施;平安方案验证;平安继续改良和兑现合同承诺.2)平安控制目的:建立工程施工总平安目的;独立交工系统施工平安目的;独立承包工程施工平安目的;以及每个单项工程,单位工程和分部工程施工平安目的.3)平安组织机构:平安组织机构方式;平安管理层次;平安职责和权限;确定平安管理人员;建立平安管理规章制度.4)平安资源配备:平安资源称号,规格,数量和运用部位,
27、可单独用表的方式表示.5)平安检查评价和奖励:确定平安检查日期;平安检查人员组成;平安检查内容;平安检查方法;平安检查记录要求;平安检查结果的评价;编写平安检查报告;以及兑现表扬平安施工优胜者的奖励制度.6)平安技术措施:防火,防毒,防爆,防洪,防尘,防雷击,防坍塌,防物体打击,防溜车,防机械损伤,防高空坠落和防交通事故,以及防寒,防暑,防疫和防环境污染等项措施.五,施工组织设计编制根本内容和要求10 职业平安安康管理措施1)确定环保目的:建立工程施工总环保目的;独立交工系统施工环保目的;独立承包工程施工环保目的;以及每个单项工程和单位工程施工环保目的.2)确定环保组织机构:环保组织构造方式;
28、环保组织管理层次;环保职责和权限;确定环保管理人员;建立环保管理规章制度.3)明确施工环保事项内容和措施:现场泥浆,污水和排水;现场爆破危害防止;现场打桩震害防止;现场防尘和防噪声;现场地下旧有管线或文物维护;现场溶化沥青及其防护;现场及周边交通环境维护;以及现场卫生防疫和绿化任务. 五,施工组织设计编制根本内容和要求11 环境管理措施1)施工风险类型:承包方式风险,承包合同风险,工期风险,质量平安风险以及本钱风险.2)施工风险要素识别:确定施工过程中存在哪些风险,引起风险的主要要素,哪些风险必需仔细对待;风险识别采用的方法(专家调查法,缺点树法,流程图分析法,财务报表分析法,现场察看法等).
29、3)施工风险出现概率和损失值估计:选择合理的风险估计方法(概率分析法,趋势分析法,专家会议法,德尔菲法或专家系统分析法等),估计风险发生概率,确定风险后果和损失严重程度.4)施工风险管理重点.5)施工风险防备对策:包括风险控制对策,风险财务对策.6)施工风险管理责任:以表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求12 工程风险总防备备注管理责任人防备对策管理目的风险称号序号风险管理责任表 建立施工工程信息管理系统,用流程框图表达;阐明本施工工程信息管理系统的内容,并建立信息代码系统,明确施工工程管理中的信息流程;建立施工工程管理中的信息搜集制度;建立施工工程管理中的信息处置;制定施工工程信
30、息管理系统的根本要求,选择施工工程管理软件. 五,施工组织设计编制根本内容和要求13 工程信息管理规划1)施工工期建立工程总工期,独立交工系统工期;以及独立承包工程和单项工程工期.2)工程施工质量分部分项质量规范;单项工程质量规范;单项工程和建立工程质量程度等.3)工程施工本钱建立工程总造价,总本钱和利润;每个独立交工系统总造价,总本钱和利润;独立承包工程造价,本钱和利润;单项工程,单位工程造价,本钱和利润;以及产值(总造价)利润率和本钱降低率.五,施工组织设计编制根本内容和要求14 主要技术经济目的4)工程施工耗费建立工程总用工量;独立交工系统用工量;单项工程用工量;以及各自平均人数,顶峰人
31、数和劳动力不平衡系数,劳动消费率;主要资料耗费量和节约量;主要大型机械运用数量,台班量和利用率.5)工程施工平安施工人员伤亡率,重伤率,轻伤率和经济损失.6)工程施工其他目的施工设备建造费比例,综合机械化程度,工厂化程度和装配化程度,以及流水施工系数和施工现场利用系数.五,施工组织设计编制根本内容和要求14 主要技术经济目的1)大中型工业建立工程,民用建筑群工程在编制施工组织总设计后,还应对一切单位(项)工程,构筑物等编制施工组织设计,制定单位(项)工程,构筑物施工组织设计编制方案.2)单位(项)工程,构筑物施工组织设计编制方案按表方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求15 施工组织设计
32、和施工方案编制方案完成时间担任人编制单位单位(项)工程,构筑物称号序号单位(项)工程,构筑物施工组织设计编制方案表 五,施工组织设计编制根本内容和要求(二)单位工程施工组织设计 五,施工组织设计编制根本内容和要求1 编制根据2 工程概略1)工程建立概略2)程建筑设计概略3)工程构造设计概略4)建筑设备安装概略5)自然条件6)工程特点和工程实施条件分析根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求3 施工部署1)工程管理组织2)工程管理目的3)总承包管理4)各项资源供应方式5)施工流水段的划分及施工工艺流程4 主要分部分项工程的施工方案5 施工预备任务方案 根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求
33、6 施工平面布置1)施工平面布置2)施工平面管理规划7 施工资源方案1)劳动力需用量方案 2)施工工具需求量方案 3)原资料需求量方案 4)废品,半废品需求量方案 根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求5)施工机械,设备需求量方案 6)消费工艺设备需求量方案7)丈量安装需用量方案8)技术文件配备方案8 施工进度方案 1)编制施工进度方案 2)施工进度控制实施细那么 根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求9 施工本钱方案 1)施工本钱方案2)施工本钱控制措施3)降低施工本钱技术措施方案10 施工质量方案及保证措施1)施工质量方案内容2)质量保证措施根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要
34、求11 职业平安安康管理措施1)平安控制目的2)平安组织构造3)平安职责权限4)平安规章制度5)平安资源配备6)危害辨识7)平安技术措施8)平安检查评价及奖罚制度根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求12 环境管理措施1)施工环保管理目的2)环保组织机构3)环保事项内容和措施4)应急预备和呼应5)环境管理监视检查及监测6)不符合控制及纠正与预防措施根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求13 施工风险防备 14 工程信息管理规划 15 新技术运用方案 16 主要技术经济目的 17 施工方案编制方案 根本构造五,施工组织设计编制根本内容和要求1)施工组织总设计.建立工程施工组织总设计编制单
35、位,编制日期,审批情况和审批日期.2)单项(位)工程全部施工图纸及其规范图.3)单项(位)工程工程地质勘探报告,地形图和工程丈量控制网.阐明工程地质勘探报告,地形图和工程丈量控制网的称号/,报告编号,报告日期.4)承包单位年度施工方案对本工程开开工的时间要求.1 编制根据五,施工组织设计编制根本内容和要求5)合同文件,包括:(1)协议书(包括合同称号,编号,签署日期);(2)中标通知书(3)招标书及其附件;(4)公用条款;(5)通用条款;(6)具有标价的工程量清单;(7)工程报价单或施工图预算书.1 编制根据五,施工组织设计编制根本内容和要求6)法律,法规,技术规范文件工程所涉及的国家,行业,
36、地方主要法律,法规,技术规范,规程和本单位的企业技术规范及质量,环境,职业平安安康管理体系文件.7)其他有关文件指该工程有关的国家同意的根本建立方案文件;建立地域主管部门的批文;施工单位上级下达的施工义务书等.阐明文件批号,日期.8)本节内容可采用表的方式表示.1 编制根据五,施工组织设计编制根本内容和要求1 编制根据其他技术文件企业技术规范体系管理规范规范法律类别编号文件称号序号施工根据主要文件 1)工程建立概略建立工程称号,工程类别,运用功能,建立目的和建立地点;占地面积和建立规模;工程的建立,勘察,设计,总承包和分包单位称号,以及建立单位委托的社会建立监理单位称号及其监理班子组织情况;质
37、量要求和投资额,以及工期要求等.可采用表的方式表达.五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略工程主要功能或用途合同工期投资额总投资额合同工期建立工期主要分包单位总包单位质量要求质量监视部门监理单位设计单位勘察单位建立单位占地总面积工程类别工程地址工程称号工程建立概略一览表 2)工程建筑设计概略工程平面组成,层数,层高,建筑面积,装饰装修主要做法,工程各部位防水做法,保温节能,绿化以及环境维护等概略,并应附以平面,立面和剖面图.内容表达可采用表的方式表达.五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概
38、略其它需求阐明的事项:环境维护绿化保温节能雨蓬阳台厕浴间防水资料:防水等级:屋面防水资料:防水等级:地下防水顶棚:墙面:地面:电梯厅楼梯顶棚墙面楼地面外檐装饰装修地下地下面积规范层地下地上面积首层层高地上层数总建筑面积首层建筑面积占地面积建筑设计概略一览表 3)工程构造设计概略工程地基根底构造设计概略,主体构造设计概略,抗震设防等级,混凝土,钢筋等资料要求等.内容表达可采用表方式.五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略其它需阐明的事项:(钢构造,网架,预应力)特殊构造类别:钢筋楼梯柱板梁其它墙体根底混凝土强度等级及抗渗要求人防等级抗震等级设
39、防墙:柱:板:梁:主要构造尺寸主要柱网间距构造方式主体独立条基顶板厚度:底板厚度:箱,筏间距:桩径:桩长:类型:桩基承载力规范值持力层埋深地基根底构造概略一览表 4)建筑设备安装概略给水,排水设计情况,强电,弱电设计概略,通风空调,采暖供热,消防系统以及电梯等设计概略.内容表达可采用表的方式.五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略其它需阐明的事项:自动扶梯: 台消防梯: 台货梯: 台人梯: 台电梯气体灭火系统防,排烟系统消火栓系统自动喷水灭火系统火灾报警系统消防系统采暖供热系统通风系统中央空调系统综合布线楼宇自控防雷平安监控接地低压电视弱电
40、高压强电中水消防雨水热水污水排水冷水给水设备安装概略一览表 5)自然条件(1)气候条件当地气候条件和变化情况.冬季开场时间,普通平均温度,最低温度,极端最低温度和降雪量情况;夏季开场时间,普通平均温度,最高温度和极端最高温度情况;雨季时间,平均降水量和日最大降水量情况.当地主导风向和最大风力情况.(2)工程地质及水文条件建筑物所处位置各层的土质情况,地下水水质,水位标高及其水位流向等.五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略(3)地形条件建筑物所在位置的场地绝对标高,场地平整情况等.(4)周边道路及交通条件施工现场周边道路情况,运输道路能否畅通等.(5)场区及周边地下管线施工现场内及周边
41、能否有地下水管,电缆,天然气,液化气等管道,并详细了解各类管道埋置位置,深度等情况.6)工程特点和工程实施条件分析五,施工组织设计编制根本内容和要求2 工程概略1)工程管理组织2)工程管理目的以表格方式表达.五,施工组织设计编制根本内容和要求3 施工部署环保施工,CI目的平安目的质量目的工 期工程施工本钱目 标 值工程管理目的称号工程管理目的一览表 3)总承包管理(1)义务划分(2)总承包管理组织,谋划,实施a,总承包管理的方式,原那么工程总承包管理方式:包括目的管理,跟踪管理,授权管理,平衡管理等管理方式.工程总承包管理原那么:总承包管理中,一向坚持的公正,科学,一致,控制,协调等原那么.b
42、,对专业工程管理范围及效力承诺对业主自行组织施工单位,业主指定分包单位,总包的专业分包单位的管理原那么,管理措施,提供的效力等.c,与业主,监理的配合措施总承包方的责任,总承包方与业主和监理关系,总承包方与业主的配合措施,总承包方与监理的配合措施等.d,总承包各项管理规定和管理流程总承包各项管理规定和管理流程,包括文件控制,记录控制,监视和丈量安装的控制,技术管理任务,文明施工CI笼统达标,机具设备管理,资料管理制度,现场水电管理,交叉和配合施工,捍卫与消防,合同和预决算管理,开工及验收,回访保修等.五,施工组织设计编制根本内容和要求3 施工部署4)各项资源供应方式5)施工流水段的划分及施工工
43、艺流程(1)施工流水段的划分根据工期目的,设计和资源情况,合理地进展流水段的划分,流水段划分应分根底阶段,主体阶段和装饰装修阶段三个阶段,并应分别附流水段划分的平面图.(2)施工工艺流程a,根据工程建筑,构造设计情况以及工期,施工季节等要素,确定施工工艺流程,并应有工艺流程图.b,工艺流程确实定应遵照先地下后地上,先主体后装修,先土建后设备安装的原那么,做到科学合理地确定施工工艺流程.五,施工组织设计编制根本内容和要求3 施工部署1)确定影响整个工程施工的分部分项工程,明确原那么性施工要求.基坑开挖工程,应确定采用什么机械,开挖流向并分段,土方堆放地点,能否需求降水,采用什么降水设备,垂直运输
44、方案等;钢筋工程,应确定钢筋加工方式,钢筋接头方式,钢筋的程度垂直运输方案等等;模板工程,应确定各种构件采用何种资料的模板,配备数量,周转次数,模板的程度垂直运输方案等;脚手架工程,应确定采用何种架子系统,如何周转等;混凝土工程,应确定混凝土运输机械,混凝土浇筑顺序,浇筑机械,并确定机械数量和机械布置位置等;构造吊装工程,应明确吊装构件分量,起吊高度,起吊半径,选择吊装机械,机械设置位置或行走线路等,并绘出吊装图.五,施工组织设计编制根本内容和要求4 主要分部分项工程施工方案2)对于常规做法和工人熟知的分项工程提出主要应留意的一些特殊问题.3)分部分项工程,特殊过程,关键过程,应另行编制详细的
45、施工方案,并将其作为单位(项)工程施工组织设计的附件一同归档.五,施工组织设计编制根本内容和要求4 主要分部分项工程施工方案1)施工预备任务方案详细内容(1)施工技术预备a,编制施工进度控制实施细那么.b,编制施工质量控制实施细那么.c,编制施工本钱控制实施细那么.d,做好工程技术交底任务.(2)劳动组织预备a,建立任务队组.b,做好劳动力培训任务.五,施工组织设计编制根本内容和要求5 施工预备任务方案(3)施工物资预备(4)施工现场预备2)施工预备任务方案采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求5 施工预备任务方案担任人完成时间预备任务内容预备任务称号序号施工预备任务方案 1)施
46、工平面布置(1)施工平面布置的根据a,施工总平面布置.b,建立地域原始资料.c,一切原有和拟建工程位置及尺寸.d,全部施工设备建造方案.e,施工方案,施工进度和资源需求量方案.f,建立单位可提供的房屋和其他生活设备.g,工程所在地方政府的有关规定.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工平面布置(2)施工平面布置的原那么a,施工平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地.b,尽量利用原有建筑物或构筑物,降低施工设备建造费用.c,合理地组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少场内运输费.d,尽量采用装配式施工设备,减少搬迁损失,提高施工设备安装速度.e,各项施工设备布置都要满足方便消费,有利于生活,
47、平安防火,环境维护和劳动维护要求.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工平面布置(3)施工平面布置内容a,设计施工平面图建筑平面图上的全部地上,地下建筑物,构筑物和管线;地形等高线,丈量放线标桩位置;各类起重机械停放场地和开行线路位置;以及消费性,生活性施工设备和平安防火设备位置.b,编制施工设备方案消费性和生活性施工设备的种类,规模和数量,以及占地面积和建造费用.普通采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工平面布置建造费用规模(或可存储量)数量(或面积)种类设备称号序号施工设备方案一览表 c,暂时用水布置图综合思索施工现场用水量,机械用水量,生活用水量,生活区生活用水
48、量,消防用水量等,确定总用水量,选择水源,设计暂时给水系统.d,暂时用电布置图建筑工地暂时用电,包括动力用电与照明用电两种,在计算用电量时,从以下各点思索:全工地所运用的机械动力设备,其他电气工具及照明用电的数量;施工总进度方案中施工顶峰阶段同时用电的机械设备最高数量;各种机械设备在任务中的需用的情况.确定总用电量,选择电源,设计暂时用电系统.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工平面布置e,暂时道路根据消费和生活的要求,思索CI规划,设计暂时道路方案,明确道路的宽度,走向,厚度及资料等问题.f,排水系统根据工程地势情况,结合当地的气候,综合思索消费和生活要求,兼顾环境管理的规定,设计暂时
49、排水系统.g,CI规划根据中建总公司新版,编制,包括总那么,CI战略任务目的, CI战略组织机构,CI战略谋划方案,CI战略实施细那么等内容.五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工平面布置(4)设计施工平面图步骤a,确定起重机械数量和位置b,确定搅拌站,资料堆场,仓库和加工场位置.c,确定运输道路位置.d,行政管理和文化福利设备布置.e,确定水电管网位置.(5)施工平面图输出要求施工平面布置图最终由三图一表表达,三图即为:根底阶段施工平面布置图,主体阶段施工平面布置图和装饰装修阶段施工平面布置图,一表为施工设备方案表.2)施工平面管理规划五,施工组织设计编制根本内容和要求6 施工平面布置1
50、)劳动力需用量方案按进度方案中确定的各工程工程主要工种工程量,套用概(预)算定额或者有关资料,求出各工程工程主要工种的劳动力需求量.需用量方案采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求7 施工资源方案级 别名 称年 度年 度备 注需求量方案(工日)劳动量(工日)专业工种序号劳动力需求量方案表 2)施工工具需求量方案主要指模板,脚手架用钢管,扣件,脚手板等辅助施工用工具需求量方案,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求7 施工资源方案备注出场日期进场日期需用量施工工具称号序号施工工具需求量方案表 3)原资料需求量方案主要指工程用水泥,钢筋,砂,石子,砖,石灰,防水资料等主
51、要资料需求量方案,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求7 施工资源方案月数量单位备注需求时间需求量规格资料称号序号原资料需求量方案 4)废品,半废品需求量方案主要指混凝土预制构件,钢构造,门窗构件等废品,半废品需求量方案,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求7 施工资源方案月数量单位备注需求时间需求量规格废品,半废品称号序号废品,半废品需求量方案 5)施工机械,设备需求量方案主要指施工用大型机械设备,中小型施工工具等需求量方案,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求7 施工资源方案备注运用时间需求量(台)电功率(kVA)规格型号施工机具称号序号施工
52、机械,设备需求量方案 6)消费工艺设备需求量方案主要指消费工艺设备等,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求7 施工资源方案备注进场时间需求量(台)电功率(kVA)规格型号消费设备称号序号消费工艺设备需求量方案 7)丈量安装需用量方案主要指本工程用于定位丈量放线用的计量设备,现场实验用计量安装,质量检测设备,平安检测设备,进场资料计量用设备等.采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求7 施工资源方案保管人确认间距运用特征数量分类丈量安装称号序号丈量安装配备方案一览表 8)技术文件配备方案主要指工程施工所需的国家,行业,地方和本企业的有关规范,规范,文件及规范图集配备方
53、案,即工程运用文件清单,采用表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求7 施工资源方案持有人配备数量文件编号文件称号序号技术文件配备方案一览表 1)施工进度方案表(1)编制施工进度方案根据a,工程管理目的责任书;b,施工总进度方案;c,施工方案;d,主要资料和设备的供应才干;e,施工人员的技术素质及劳动效率;f,施工现场条件,气候条件,环境条件;g,已建成的同类工程实践进度及经济目的.五,施工组织设计编制根本内容和要求8 施工进度方案(2)施工进度方案编制步骤 施工网络进度方案编制步骤a,熟习审查施工图纸,研讨原始资料;b,确定施工起点流向,划分施工段和施工层;c,分解施工过程,确定施工
54、顺序和任务称号;d,选择施工方法和施工机械,确定施工方案;e,计算工程量,确定劳动量或机械台班数量;f,计算各项任务继续时间;g,绘制施工网络图;h,计算网络图各项时间参数;i,按照工程进度控制目的要求,调整和优化施工网络方案.五,施工组织设计编制根本内容和要求8 施工进度方案 施工横道进度方案编制步骤a,熟习审查施工图纸,研讨原始资料;b,确定施工起点流向,划分施工段和施工层;c,分解施工过程,确定施工工程称号和施工顺序;d,选择施工方法和施工机械,确定施工方案;e,计算工程量,确定劳动量或机械台班数量;f,计算工程工程继续时间,确定各项流水参数;g,绘制施工横道图;h,按工程进度控制目的要
55、求,调整和优化施工横道方案图.五,施工组织设计编制根本内容和要求8 施工进度方案(3)施工进度方案编制内容a,编制阐明;b,进度方案图;2)制定施工进度控制实施细那么(1)编制月,旬和周施任务业方案;工程经理部对进度控制的责职分工;进度控制的详细措施(包括组织措施,技术措施,经济措施及合同措施等);(2)落实劳动力,原资料和施工机具供应方案;(3)协调同设计单位和分报单位关系,以便获得其配合和支持;(4)协调同业主的关系,保证其供应资料,设备和图纸及时到位;(5)跟踪监控施工进度,保证施工进度控制目的实现.五,施工组织设计编制根本内容和要求8 施工进度方案1)施工本钱方案(1)根据单位(项)工
56、程施工预算,确定工程的方案目的本钱,经过工料分析制定本钱措施,确定正常施工本钱方案及其责任分解.(2)编制施工本钱方案步骤a,搜集和审查有关编制根据;b,做好工程施工本钱预测;c,编制单项(位)工程施工本钱方案;d,制定施工本钱控制实施细那么.五,施工组织设计编制根本内容和要求9 施工本钱方案2)施工本钱控制措施确定施工工程本钱控制程序和内容,建立工程施工本钱控制组织,明确施工工程目的和控制责任制,设计降低施工工程本钱的途径和措施,如优选资料,设备质量和价钱,优化工期和本钱,减少赶工费,跟踪监控方案本钱与实践本钱差额,分析产生缘由,采取纠正措施;全面履行合同,减少业主索赔时机.3)降低施工本钱
57、技术措施方案技术组织措施,降低本钱方案均以表的方式表示.五,施工组织设计编制根本内容和要求9 施工本钱方案五,施工组织设计编制根本内容和要求9 施工本钱方案其他直接费机械费资料费人工费合计方案开支预算收入数量单价实物称号本钱降低额降低本钱来源涉及对象措施内容措施工程其他直接费机械费资料费人工费间接本钱直接本钱总计本钱降低额分项工程称号技术组织措施表 降低本钱方案表 1)施工质量方案(1)质量目的根据施工质量要求和特点分析,确定单项(位)工程施工质量控制目的,然后将该目的逐级分解为:分部工程,分项工程和工序质量控制子目的,作为确定施工质量控制点的根据.根据单项(位)工程,分部(项)工程施工质量目
58、的要求,对影响施工质量的关键环节,部位和工序设置质量控制点.(2)组织机构(3) 职能分配根据工程施工质量目的要求,确定质量控制点,并制定有效措施.(4)质量控制及管理组织协调的系统描画:a,业主提供的资料,机械设备等产品的质量控制措施;b,资料,机械,设备,劳务及实验等采购控制;c,产品标识和可追溯性控制措施.五,施工组织设计编制根本内容和要求10 施工质量方案及保证措施(5)建立各项质量管理规章制度和必要的质量控制手段,施工过程,效力,检验和实验程序等.如:现场质量管理制度,分包方资质与对分包方单位的管理制度,工程质量检验制度,搅拌站及计量设置,现场资料,设备存放与管理等.建筑资料,预制加
59、工品和工艺设备质量检查验收措施;分部工程,分项工程质量控制措施;以及施工质量控制点的跟踪监控方法.(6)确定关键工序和特殊过程及作业指点书对在工程质量方案中界定的特殊过程,应设置工序质量控制点;对特殊过程的控制,除应执行普经过程控制的规定外,还应编制专门的作业指点书.(7)与施工阶段相顺应的检验,实验,丈量,验证要求(8)更改和完善质量方案的程序.五,施工组织设计编制根本内容和要求10 施工质量方案及保证措施2)质量保证措施包括:施工预备任务阶段的质量控制,施工阶段的质量控制,开工验收阶段的质量控制和质量继续改良等.五,施工组织设计编制根本内容和要求10 施工质量方案及保证措施1)平安控制目的
60、工程经理部应根据施工中人的不平安行为,物的不平安形状,作业环境的不平安要素和管理缺陷制定相应的平安控制目的.2)平安组织构造平安组织构造方式,平安管理层次等.3)平安职责权限根据平安消费责任制要求,把平安责任目的分解到岗,落实到人.五,施工组织设计编制根本内容和要求11 职业平安安康管理措施4)平安规章制度根据工程情况,编制施工现场平安消费,文明施工管理制度,例如:门卫制度,平安检查制度,食堂卫生管理制度,平安教育培训制度,宿舍卫生制度,厕所卫生制度,浴室卫生制度,设备设备验收制度,班前平安活动制度,平安值班制度,特种作业人员管理制度,平安消费责任制,平安消费责任制考核制度,平安消费责任目的考
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