蜗牛传媒员工手册

1、.：.；目 录 HYPERLINK 3722/ 一、公司简介二、部门职责三、公司守那么四、劳动条例1、用工原那么2、考勤制度3、工资制度4、福利待遇5、调职提升6、合约解除7、奖励8、处分五、管理制度1、财务制度2、合同管理制度3、出差制度4、会议制度5、严密制度6、公司财富管理制度七、其它公司简介公司简介:昆明蜗牛传媒任务室原“ HYPERLINK baike.baidu/view/4012743.htm t _blank 东博影视任务室是云南省高校人才市场大学生创业中心主力推行的一家集 HYPERLINK baike.baidu/view/711.htm t _blank 品牌谋划CIPO

2、P推行、演艺庆典执行、 HYPERLINK baike.baidu/view/794244.htm t _blank 影视制造DVTOM等为一体的专业性 HYPERLINK baike.baidu/view/963572.htm t _blank 文化传媒企业。业务范围:蜗牛传媒承接各类上演、大型活动谋划与执行；组织谋划政府、企事业单位各类文艺庆典、工程推行、节庆晚会等大型文体活动；企业专题片、宣传片摄制；全程独立谋划、创意、设计、制造各类广告；企业笼统谋划 HYPERLINK baike.baidu/view/7028.htm t _blank VIS设计等。运营方式：公司秉承“创意、创新；

3、以市场为导向、为客户发明价值法那么，以客户品牌价值最大化为目的，专注于为企业、机关团体等客户提供企业笼统谋划、专题片、宣传片拍摄等全方位效力。公司运营理念：相互欣赏，彼此成就！公司协作理念：吸纳并团结昆明各个高校的大学生社团，广泛与同行业传媒公司业务协作、资源共享，并与相关行业的公司达成资源互补、战略同盟。企业文化：小小的天，流过的泪和汗，总有一天我们有属于我们的天，我们要一步一步往上爬！我们不靠天，不靠地，我们靠本人。我们有共同的事业，我们有共同的目的，我们有共同的愿景。为了这些，蜗牛人勤恳踏实、勇于创新，一步一步走向属于我们的辉煌！部门职能公司部门：影视部：企业会议、宣传片、专题片拍摄等设

4、计部：VI设计、包装设计、画册设计、海报设计、报纸广告设计、POP设计等上演部：各类上演、大型活动谋划与执行；组织谋划政府、企事业单位各类文艺庆典、工程推行、节庆晚会等大型文体活动。业务部：担任公司业务的开展与新市场的开辟；客户的开辟与维护等。协作同伴：可口可乐、湘财证券、南方电网、雀巢等知名企业。公司守那么一、员工职责1、遵守国家政策法令，热爱传媒事业，热爱公司，树立良好的敬业精神；2、热爱本职任务，讲究职业品德，忠心为客户效力，自觉维护公司声誉；3、努力学习专业技术知识，不断提高任务才干；4、遵守公司规章制度，自觉服从公司管理；5、勇于对公司管理中存在的问题提出批判意见和合理的建议；6、发

5、扬团队精神，精诚协作，发明良好的人际关系；7、保守公司，做好平安任务。二、任务守那么1、按时上、下班，坚守岗位，不擅离任守； 2、因故不能上班，应事先请假；如有暂时情况，应设法于当日通知部门经理；公务外出应得部门经理同意，否那么均视为旷工；3、任务时间不准会见与公司业务无关的客人，及带他们进入任务室，不准陪亲友在公司内吃住；4、文明礼貌，真诚待客，不准讥讽讪笑客户或对客户不尊重，不得在客户面前与同事争论；任务时间不能看与业务无关的书籍；5、留意仪表，员工上班和待客时穿着仪表大方，美观温馨，每位员工接时必需先报以“您好，态度要耐心、热情、友好；6、讲究时效，严厉遵守时间，注重效率，急客户所急，帮

6、客户所需，以最短时间满足客户需求；7、亲密协作，从维护公司整体利益出发，员工之间应相互配合，真诚协作；8、忠实老实，有事必报，有错必改，不提供假情况，不文过饰非，阴奉阳违，诬害他人；9、服从管理，尊重指点，按时完成义务，不准无故拖延回绝或终止任务，有不赞同见应先执行，尔后向上级反映或赞扬，请示问题应逐级请示，遇特殊情况方可越级请示；10、维护公物 = 1 * GB2 对个人所担任保管的设备、物资应定期保养、维修，并留意节约水电； = 2 * GB2 不得私自挪用公物，不得损坏公物，发现有以上行为的员工有责任向公司反响； = 3 * GB2 员工不准私自携带任何公司物品分开公司，如有特殊需求，须

7、经主管赞同，并经行政部门办理手续； = 4 * GB2 公司发放的任务证、员工手册、工具、文具等物品，离任时必需交回，未能交回按规定赔偿。11、自觉维护公司环境卫生，坚持公司清洁； HYPERLINK 3722/ 12、员工赞扬 = 1 * GB2 员工有赞扬的权益； = 2 * GB2 对任务有意见，应直接向直属主管赞扬，以为处理不力，可向上一级赞扬； = 3 * GB2 对管理者有意见，可直接赞扬，也可向上一级赞扬； = 4 * GB2 以书面方式赞扬，均需在5天以内予以回答，否那么视为失职。13、保守，未经公司赞同，员工不得以任何方式泄露有关公司文件、样片、方案、设计稿、照片、报告等；也

8、不得接受采访、发表与公司事务相关的言论。员工应对公司的方案、管理程序及业务严密，公司对员工的薪酬、奖金实行严密制度；14、员工不得利用公司资源进展私人业务，私人时间控制在5分钟以内；私人长途、信息台费用按单本人支付。劳动条例一、用工原那么1、新员工入职前由双方议定任务岗位及薪金，新入职员工试用期3个月；2、新员工前3天为试岗，无任何报酬，不满15天提出辞职或被解雇，将给予10元/日的报酬；另外，公司根据员工试用期的表现情况，延伸或缩短试用期，经试用期发现不称职，予以解雇，给予累计实践任务日的试用期工资； 3、试用期满后，凡符合公司录用条件者，由主管部门经理以书面报告递交总经理签审后，与公司行政

9、部签署劳动合同。二、考勤制度1、作息时间：周一至周六上午9：00-12：00下午1：00-6：00；2、每天上班按规定签到，中途外出须由部门经理审批；3、因公务缘由未能及时签到，回公司后由行政部主管在当日签到位置签名；4、严禁替代签到，如有发现，扣罚两者当日工资；5、迟到/早退迟到、早退者扣10元，半小时以上扣当日工资50%；1小时以上扣当日工资，月累计达3次，罚款50元；6、病假病假应提早一天办理请假手续急病除外，并提供医生证明的休假单，病假一天以上不含一天，扣发当日工资的30%；7、事假 = 1 * GB2 事假应至少提早一天提出恳求，填写，经同意后才可休假； = 2 * GB2 事假一天

10、由主管同意，两天以上由总监或总经理同意； = 3 * GB2 事假按日扣减根本工资。8、旷工无故不上班，又不请假作旷工处置，每旷工一天扣发两倍当日工资，延续两天或一月以内累积三天作自动辞职，不予结算任何工资。9、加班 = 1 * GB2 员工应服从公司安排加班； = 2 * GB2 加班后第二天按实践加班时间填写加班条，由部门经理签字认可，交行政部存档；加班报酬纳入奖金发放。10、病、事假必需在当日9：00以前向行政部恳求阐明，并将案头任务交接清楚后，依规定填写，否那么以旷工处置。三、工资制度1、每月10日为工资发放日；2、奖金：加班奖金、任务表现奖金、效益奖金。四、福利待遇根本工资+提成+奖

11、金 另外，国家法定假日，员工均享用带薪休假日；如元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等(有特殊情况必需以任务为先，可选择串休。) 补贴，公司每月餐补100元，月末打到员工饭卡上。五、调职与提升1、公司保证每一位员工有均等的调职时机；2、根据任务需求，员工均有能够被调任或提升到其他职位或部门任务；3、员工升职主要根据该员工的任务表现、业务程度、品德涵养及公司职位空缺而定。提升后第一月为试用期，试用期满后，公司将根据其任务表现和胜任情况，正式确定能否予以委任；调职提升由部门经理向总经理报告，总经理同意后交行政部备案，实施执行。六、合同解除1、正常离任员工正常离任，需提早十五天提出书面恳求，经

12、公司同意后方可离任，不经同意擅自分开公司或移交任务中存在原那么性问题的，扣发当月工资；2、合同期内解雇员工由于员工不能胜任本职任务，或由于违反公司规定，任务失职呵斥公司经济损失或其它危害公司利益等缘由被公司解雇，由行政部提早三天通知，在员工办理终了交接手续后，公司当月按乙方实践任务天数发放薪酬；3.、开除由于员工违纪行为对公司呵斥严重影响，公司有权开除肇事者，并不给予任何补偿，呵斥公司经济损失500元以上或声誉损失的，公司保有索赔权，并清查责任；5、离任手续 = 1 * GB2 离任人员按规定填写； = 2 * GB2 完成任务交接； = 3 * GB2 归还公司所属物品损失者按价赔偿； =

13、4 * GB2 持表办理财务手续。七、奖励条例一奖励条件1、技术、业务考核特别优先者；2、发现事故隐患及时采取措施防止艰苦事故发生者；3、提出合理化建议，并经实施成果显著者；4、严厉控制开支，节约费用成果显著者；5、全年出满勤者；6、作品得奖，为公司博得荣誉者。二奖励方法1、颁发奖金或奖品；2、奖励带薪假期；3、奖励分别采取由总经理在员工大会公布，员工授奖等方式实施。八、处分条例一犯规有以下行为者，第一次予以警告视情节罚款，第二次严重警告并视情节罚款，第三次做解雇处置。 = 1 * GB2 行贿受贿； = 2 * GB2 泄露公司； = 3 * GB2 玩忽职守或不按操作规程操作，给公司呵斥5

14、00元损失的； = 4 * GB2 言语粗鄙，恶语伤人，制造流言蛮语； = 5 * GB2 对能够发惹事故隐患知情不报； = 6 * GB2 在任务岗位睡觉，玩游戏； = 7 * GB2 违反公司规章制度，情节较轻。二严重犯规 有以下行为者，立刻解雇或开除 = 1 * GB2 利用公司场地、资料、设备在任务时间进展私人业务； = 2 * GB2 员工有犯罪行为或被判刑； = 3 * GB2 利用任何方式破坏公司财富，危害公司及员工平安； = 4 * GB2 对公司内的犯罪行为进展庇护，隐患或视而不见； = 5 * GB2 擅自涂改公司公文记录，以到达个人目的； = 6 * GB2 在公司有不品

15、德行为； = 7 * GB2 私占公司财富； = 8 * GB2 无故延续旷工二天或累计三天； = 9 * GB2 玩忽职守呵斥公司经济损失价值1000元以上。三处分权限 警告、严重警告、解雇或开除均由本部门经理做出，经总经理同意执行，由行政部备案。管理制度一、财务制度1、报销手续、报销人员每张发票反面需写明工程、经手人、车票反面写明起止地点；、报销人员填写支付证明单，粘贴好，由主管担任人签名审批，方可交给财务部；、报销时间每周五，其他时间除较急情况外，不得报销；、差旅费必需在出差回来后二天内报销；、财务部人员有权对报销人员的发票及有关事项进展查询，报销人员不得拒答；、报销单据要有部门经理、财

16、务部两个合审核准，才可支付；2、借款手续借款人员填好借款单，写明借款金额、工程、用途、支付方式、支付时间限制，主管担任人审批签名，审批金额权限按规定办理，当审批人与借款人是同一人时，须加找同级别的人或上一级证明；3、借支手续填写借支单，写明借支人、部门、工程、用途、金额、主管担任人审批签名，审批权限按规定办理，当审批人与借支人是同一人时须找同一级别的人或上一级证明。4、审批手续、一切对外付款经部门主管审批后交总经理审批；、一切报销费用经部门主管审批后交总经理审批。5、关于出租车费报销的条件、加班10：00以后可报销；、非任务时间，因业务需求有紧急事项要到达某地时；、陪客户用车时；、公司经理同意

17、时。二、合同管理制度1、影视制造、上演合同含收款合同和付款合同必需根据公司情况，与总经理、各部门主管商定完成后方可签定；2、在总经理授权下，各部门主管级以上人员可代表公司签署合同，含收款合同和付款合同；3、一切签定的合同含收款合同和付款合同原件必需交总经理室存档，另交复印件给财务部及有关部门；4、如各部门在签合同时遇技术难点，必需与有关主管商量处理后才可签定；5、本公司合同属公司文件，不得外泄，如有违者，将承当由此而呵斥的经济损失及法律责任。三、出差制度因业务需求分开本市一天以上视为出差。任务人员出差须经部门主管同意，部门主管出差须经总经理同意，差旅费制度如下：1、餐费因业务需求请客户的餐费，

18、实报实销，以得体节约为原那么，出差期间公司可补贴误餐费，每人每餐规范10元，请客户或被客户款待当餐没有误餐补贴。2、交通费、出差路费实报实销，省内、市内尽量运用公司车辆，因特殊缘由需求乘搭其它车辆前往，那么省内以中巴为主，市内以公共汽车为主，假设确因时间问题及交通不便需求乘搭出租车前往，事前须征得部门主管赞同，否那么事后不予报销；、总监级以上因公出差外省可视路程远近或紧急程度乘坐飞机；、出差须住宿的，总监以上规范为100元/日，经理主管60元/日。 HYPERLINK 3722/ 四、会议制度1、例会、各部门每周一次任务会议，自定时间；、根据任务需求，由行政部召集各部门担任人碰头例会，沟通公司

19、管理、人事、物资、资金等问题，由总经理主持；、每季度1-2次全体员工大会，由行政部主持召集。2、暂时会议、因任务需求召开会议需有明确议题，一切接到会议通知的人，均须明确能否参与，不能参与要向召集人阐明缘由，经赞同方可免会。、参与会议人员必需准时出会，召集人做好出勤记录，凡缺席、迟到、早退须经召集人赞同，否那么按事假处置。五、严密制度1、每位员工均应妥善保管好公司的各种资料，下班分开时，留意保管好文件资料，锁好抽屉及文件柜；2、文件的分发要严厉，按级别分发，明确各级职员拥有情报和资料的限制范围，原那么上不要超出本人的职权范围；3、定期清理各类文件，客户委托的工程完成后，一切有关的信函、文案、拍摄脚本、拍摄方案、报告等，如须保管留底的应整理归档，不须保管的各类零散反复文件及资料要