下半年工作总结

1、下半年工作总结下半年工作总结1 在XX年年上半年和暑假工作的基础上，招生科下半年完成以下工作。 1、7月份暑假期间连续进行XX年年秋开放教育本、专科生的招生宣扬、报名、生源组织工作。 2、8月10日11日组织了XX年年秋开放教育入学水平测试工作，其中本科4次，专科2次考试。 3、8月3日5日完成普专生网上录用工作录用（普专生441人）并发放了通知书和入学须知。 4、参加了普专生的报名工作，报名188人，完成招生方案250人的75。20%并向教务处提交了关于XX年年内蒙古电大直属部需从其他分校转入或调专业普专生的申请报告。涉及同学38人。 5、8月底9月初完成XX年年秋开放教育本科341人，专科

2、671人的验证、审核、注册工作，普供应了、入学须知、同学花名册及联系方式，保证新生顺当报到开学。 6、由于学校机构调整，和直属学院进行了招生有关工作的移交。 7、为了总结一年的招生工作，制作了XX年年内蒙古电大直属学院各类生招生方案完成状况一览表 8、草拟了XX年秋预招生嘉奖方法及招生管理方法文件。 9、在生源摸底基础上，提交了XX年春开放教育本、专科招生方案，并制定了开放教育学院XX年春开放教育招生支配方案。 10、参加了XX年年下半年对开放教育学院五个教学点教学检查工作，并写出五个教学点的书面材料。 11、完成了内蒙古警察职业学院、锡盟西乌旗财政局、锡盟交通职业培训中心，三个新增专科教学点

3、的申报工作，现已批准从XX年年春开头招生，完成了五原职业中学、乌兰察布职业学院，永宁职技校三个本科点的申报工作。 12、完成了内蒙古电大档案室向教育厅上报的XX年春、秋两季开放教育本、专科生、一般专科生各项指标填报表的数据供应。 13、制定了开放教育学院招生科工作职责。 开放教育学院招生科 XX年年1月10日 下半年工作总结2 伴随着孩子们天真的笑脸，紧急劳碌而又欢快的一学期结束了，当我空闲下来仔细回顾这一学期的工作时，深切感到一份耕耘一份收获。同时我也特殊感谢园领导给我的熬炼机会，作为班主任的我，不仅要在思想上、学习上关怀幼儿，更要从生活上关怀他们解决各种困难。本学期中二班的工作重点是加强幼

4、儿的规章意识，培育良好的行为、学习习惯，而让孩子有健康的体魄，良好的性格特征是我们在保育方面的要点。回顾这学期的工作中的点点滴滴，收获不少。我从班级的实际动身鼓舞孩子们独立、自理，使孩子们在活动中快乐、自主地接受新的学问，总结得失，感受很多。在和孩子们相处的日子里，看着他们在一每天成长，不断进步，让我感受到自己是最幸福的老师，幼儿教育是最阳光的事业。以下是我带班的点滴体会和这学期的工作总结。： 一、任教中二班基本状况： 全班共23名幼儿，这些中班的孩子有的是已满了三岁的，有的只有两岁多，比如说海海、珊珊、唐章铭等几名幼儿，由于年纪小所以他们的任凭性较强。有的爱做小动作，有的上半节教学活动就想上

5、厕所，有的想干什么就干什么。一切都要从头开头，我与周老师、黄老师不急不躁，耐下心来进行教育、培育、训练、再教育、再培育，再训练，不断进行着重复的工作。针对吃饭挑食的孩子、智力水平较差的孩子，都进行了特殊的照看、辅导。像这样的一个班如同教一个幼儿复式班，要针对不同的水平、不同力气的孩子，上不同的课。经过我与周老师、黄老师平常严格细致的教育管理，狠抓一日的生活常规，通过半年的学习，这些孩子，渐渐懂得遵守课堂纪律，懂得了：“我们爱幼儿园，我们爱集体，我们爱学习，我们要做好孩子”等基本道理。相比上学期在小班时来说真的是进步特别大。 二、树立服务思想，以幼儿为中心，努力做好班主任工作 。 加强学习，提高

6、熟识，把主要精力放在本职工作上，敬业爱岗。我严格要求自己遵守公民道德规范，面对一个特殊的幼儿班集体，我深感自己责任的重大。公民教育要从娃娃抓起，让他们在幼小的心灵里播下做个“好公民”的优良种子，懂得怎样做个好孩子、好同学、合格小公民的基本道理。这学期我与老师们坚持了“我们爱幼儿园、我们爱集体、我们爱学习，我们要做好孩子”的基础上，结合团结友爱、明理诚信等简洁易懂的公民教育。 2、严格班级管理，抓紧“养成教育”的培育，首先我把主要精力放在班级管理和思想教育工作上，努力做到认真负责、一丝不苟，工作上坚持高标准、严要求、不怕苦、不怕累，保持健康心理以及乐观的精神状态。其次，树立童心、爱心、急躁，坚持

7、正面教育原则，全面育人，在思想上、学习上、生活上关怀疼惜孩子，急躁细致地做好他们的教育工作，抓住他们的闪光点不放，多表扬、鼓舞，少批判指责。不断强化他们的优点，把他们的闪光点放大，变缺点为优点。尽量不或少在大家面前批判他们，特别是缺点突出的孩子，不用放大镜去看他的缺点和弱点，相反是要用放大镜去找他的点滴进步和微小变化，在班上给他们树立威信，方法上我大多数接受亲身感化的方式和沟通思想谈心方式，讲清什么是对与错、好与坏、应当不应当，培育辨别是非力气和自我教育力气，让他们能正确地对待自己，也能正确地对待别人。除此以外，我觉得最重要的是要努力克服我自身的急躁心情，不断调整自己的不良心态，使自己保持糊涂

8、头脑和良好心态，对待发生的每件事做到心中有数，做孩子们宠爱的良师益友。 3、严格一日生活制度，加强常规训练，培育良好的生活习惯和行为规范。（1）观看孩子，了解孩子，同孩子们打成一片，和孩子们一起学习、一起生活、一起玩耍。（2）冷处理临时发生的问题，面对新状况、新问题正确对待。 4、开展了丰富多彩的活动。如：大自然情景教学、学而乐特色教学等等。并以玩耍的形式开放全部教学活动，旨在使咱们班年纪小的幼儿也对活动内容感爱好。为了吸引他们我跟周老师、黄老师可以说是使出了混身解数。 5、当好儿童健康成长的指导者和引路人在日常师幼交往中，努力做到信任、宽容、理解和敬重孩子，以高度的责任感对待他们。急躁、细心

9、，关怀照看每孩子，把孩子们欢乐、兴奋、惊异等内心活动最微小的表现都看在眼里，认真观看每个孩子的动作、表情、脸色及神态，把握并发挥他们的爱好和特长，对他们的身体状况，喜怒哀乐等心情的变化更要关怀、过问，针对不怜悯况接受不同教育方法和措施。 我们的大李园长常教育我们，对自己的工作要不断的反思，所以一个有事业心和使命感的老师，理应作为教育的探究者，其探究的最佳途径往往就是从自我反思开头，反思促进了观念的转变，反思促进了工作的提高。老师的成长等于阅历加反思。通过本学期的工作，我很幸运学到了不少东西，我深刻熟识到：只有在以后的教学中多学、多思、多试才能把工作做得更好，才能不愧于每一位求知的孩子。所以，我

10、深信：自我评价，是每天进步一点点的动力。在今后的工作中我也会不断地学习新学问，努力提高思想及业务素养，大胆地创新教学方法，学习老老师的教学阅历的。 下半年工作总结3 关于本车间20 xx年上半年的平安总结如下： 一、以人为本、强化教育、增加员工的平安意识 公司领导班子把“提高员工的平安意识，把握员工的平安行为”作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、宣扬栏、平安、平安生产月、“11.9”日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法

11、规教育与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安教育相结合。依据年初工会平安生产领导小组制定的员工培训方案，现已开办特殊工种平安培训班5期，出6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能把握，发生紧急状况能准时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我平安”为“我要平安”，培育和树立了职工十个意识即：全员重视平安生产的意识;平安生产就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安生产无小事的意识;

12、严格遵守平安生产规章制度的意识;平安生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不损害自己、不被他人损害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的基础。 二、完善制度、夯实基础、落实平安责任 为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20 xx年平安生产目标责任书，下发“平安生产管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分降落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司领导，下至一般职工，

13、人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向毕竟、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每天早会，公司领导都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。 三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理 平安管理的重点在现场，为确保生产平安，公司规定分管平安、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产平安，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间消逝的平安等其它问题，准时进行解决，从而消退了生产的担忧全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备

14、运转声音不对，便仔细查看，发觉是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他立刻叫来值班人员停机，避开了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严峻的批判。公司领导经常深化现场检查平安工作，找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了平安中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担忧全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安状况进行检查，并把检查结果报公司平安生查领导小组。 四、加强领导、突出重点、确保防

15、火平安 公司重视加强生产车间和库房平安工作，在加大平安巡查力度及对宽阔员工进行消防学问培训的同时，在配齐消防设施的基础上，20 xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电爱惜器、对粉碎机安装了旋风分别器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电爱惜器，即电爱惜器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了平安生产。依据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月平安领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必需经平安生产领导小组同意

16、并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的力气，保证了公司生产平安。 五、与时俱进，开拓创新 突出超前预防平安是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是临时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好平安与生产之间的关系，加强平安生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中，推动平安生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章惩处力度，防患于未燃，全面做好平安生产工作。 下半年工作总结4 我是今年年初到单位工作的，在领导和同事们的大力关怀下，我顺当地通过了，个人的业务基础水平也有了很大的提高，较好地完成了一名

17、收银员的工作任务，得到了领导确定和同志们的好评。 一、不断加强自身学习，业务水平大大提高 酒店的设施、管理和工作都体现了级的水准，自己以前也有从事收银工作的经受，但到了新的工作岗位上却消逝了一些不适应。在业务主管和同志们的大力关怀下，我认真地学习，勤奋地工作，有不懂不会的地方就乐观虚心的向工作阅历丰富、业务水平高的老同志请教，在通过自己的不断努力下，很快就胜任本职，完成任务较好。 二、，个人力气素养得到不断加强 来到酒店工作以后，自己对这里的环境和工作内容都特殊的宠爱。单位平常留意对员工全面素养的培育，在学习了礼仪常识、管理课程、平安常识、的日常用语和日常行为道德规范等课程后，我们的力气素养得

18、到了不断的提升，团队精神和集体荣誉感大大加强。 三、严于律己，遵守单位的规章制度 在平常的工作中，我能够依据酒店的管理规定严格要求自己，做到不迟到，不早退。做为收银员，我能够严格落实制度，依据职责权限收帐出单，从没有发生侵占单位利益和谋求私利的状况，确保经过自己手的每一分钱都是清清楚楚、明明白白。 四、敬重领导，团结同志，听从管理，乐于助人 作为一名员工，我能够自觉听从上级领导和管理，主动协作好工作，遇事常汇报。平常生活中，关怀照看身边的同事，乐观关怀需要关怀的人。不传播小道消息，不背后谈论他人，不拉帮结派，不做不利于团结的事。五、留意言行，树立文明、良好的员工形象。 在每次上班中，我都特别留

19、意自己的仪容和举止。由于，作为收银员也是呈现酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人结帐时，我都保持微笑，认真对待，急躁的解答客人的疑问，为客人做最满意的服务。 五、努力钻研本职业务，提升职务技能 不能满足当前的业务水平，还要虚心的向业务精湛的老同志学习，不断提升服务品质，提高工作效率，达到零失误、零差错。 六、踏实努力，为单位建设进展连续贡献力气。 在单位工作的上半年是我学到学问、增长本领的半年，也是我成进步步、欢乐欢快的半年，我要连续保持优点，克服不足，为单位的建设进展贡献自己的一份力气。 下半年工作总结5 20 xx年已经过去，在公司领导正确的带领、关怀和关怀下，在各部门的大力协作下营运

20、部基本完成了本年度的工作任务，回顾过去的一年，现将主要工作总结如下： 一、 营运状况： 亚美大宁能源公司从20 xx年x月初停产，在经受了9个多月的停产、整合之后，9月中旬开头生产，从9月x日我公司开头营运。1月x日-1月x日运量5.751万吨，9月x日-12月x日运量47.0479万吨。本年度营运不足4个月，停运多达8个多月，全年发运137列，总运量52.7989万吨。 二、 业务学习： 20 xx年x月，营运工作恢复在即，营运部新聘请7名员工，并请济源车务段业务科派专业人员对营运部以及服务队全部员工进行了铁路运输平安和专业技能的培训。培训之后，营运部就培训内容对员工进行了考核，均取得较好成

21、果。 9月，营运部接济源车务段通知，选派牛武鹏、郑晋飞去济源参加“20 xx年度专用线企业运输员持证上岗学习班”，牛武鹏、郑晋飞通过考核后取得了专用线企业运输员上岗证。 三、 制度制定： 20 xx年，营运部慢慢完善了部门制度，除部门工作职责、部门各岗位的工作职责与要求外，还制定了班前会制度、员工平安制度以及宿舍、值班室卫生制度。 营运部在恢复营运前，组织员工认真学习公司以及部门制度。恢复营运后，严格要求员工工作依据制度执行，保证营运工作的平安有序。营运部经理、副经理定期对员工的工作进行考核。 四、 工作状况： 20 xx年x月营运10天后，铁路营运工作停止，9月x日恢复营运，因长时间未进行营

22、运，营运部新聘请的7名员工之前又未接触过营运工作，恢复营运之初营运工作并不顺当，各种延时状况频繁发生。随着工作的开展，营运部与铁路各营运单位之间乐观进行协商，新聘请的员工也慢慢生疏工作流程，营运工作逐步进入正轨。 在20 xx年度的营运过程中，机车从装车站动身接空车回装车站的平均用时为158分钟。服务队大部分员工为新聘请，营运之初，锁固、平车以及与其他营运单位的协作不娴熟，锁固、平车时间较长;车皮锁固平均用时为82分钟，平车平均用时为67分钟。由于装煤楼人员操作不娴熟，煤仓内无煤以及设备故障的状况多次发生，导致装车时间较长;装车平均用时为138分钟。全年共发运7962节车皮，坏车皮总数为438

23、节，坏车率为5.6%;坏车皮多，导致翻车次数多，全年共翻车102次，总用时7742分钟，平均每次用时为75分钟。 新的一年已经开头了，我们要从过去的一年中总结阅历，吸取教训，扬长避短，充分发挥自己的能量。 过去的一年，营运部的工作简洁繁琐，人员紧急，任务很紧，但我们全体人员共同努力完成任务。过去的一年，我们有汗水也有泪水，过去的一年，我们有付出也有回报。希望在将来的20 xx年自己能有更好的作为，与公司一起感受风雨感受阳光，与公司共同成长! 下半年工作总结6 来公司一年了，来公司后始终从事行政管理工作。过了一年，总结阅历，总结工作。 第一，工作态度 工作态度在工作中很重要。我在公司做行政工作，

24、对行政工作的态度始终保持。我做什么都很认真，做什么都很好。我不是由于从事行政工作而鄙视他，也不是由于有这个岗位的阅历而不认真对待。工作只有不断努力才能完成，行政工作也是一样。我不会忽视心里的每一个细节，会关注自己做的好不好。我在工作中绝不会敷衍了事，更不会偷工减料，由于假如行政工作做不好，对其他部门工作的影响是无法想象的。自从我来到会议记录，我对我的工作和我所做的一切负责。我的工作不仅是为了公司，也是为了我自己。 其次，提高工作技能 虽然有确定的工作阅历，但是工作阅历还是比较不足，自身阅历也不够，在工作过程中会遇到很多问题。所以我经常通过各种渠道和方式向老人学习，经常向他们求教，学习他们的工作

25、阅历，学习他们的工作方法，体验这些工作方法并尝试自己去了解，不断在实际工作中应用，加强各种理论学问的学习。把握各种理论基础，只有彻底学习这些理论，才能对自己在工作中的成功感到安心。公司经常参加许多技能培训，以拓宽我的学问，丰富我的学问和技能。通过一次又一次的实际工作，我可以总结自己的失败，分析自己的成功，用心去学习，去实践，彻底改造自己的理论，从而提高自己的技能，并把它们融合起来。 第三，分析问题，解决问题 工作中经常会遇到问题，不会一下子全部找领导和其他同事。教我自己先争论一下，分析一下这些问题产生的缘由，想方法把问题整理出来，分析透彻，抓住问题的关键点，对这些问题进行统计，自己尝试解决，通

26、过自己的学问解决，然后想通过网络查询解决，这样我就能对这个问题印象深刻了。假如还是解决不了，我会找其他同事帮忙。同事解决这个问题，我会向他们学习，然后分析解决。 第四，在工作中为自己设定目标 想要做好，光靠思考是做不到的。你要给自己定一个目标。我制定了一些短期目标和日常工作方案。通过坚持工作方案，我可以一点一点地完成工作，可以减轻工作压力，让工作变得轻松快捷，让工作有条不紊地进行。 一年过去了。在接下来的一年里，我会努力把工作做好，不断提升自己，吸取阅历，让下一年更好。 下半年工作总结7 今年是物业公司学习的一年，整顿的一年，慢慢稳固的一年。为了不断提高和加强各部门的整体工作绩效，在经营方针、

27、专业技能，仪容形象，内部纪律，班组调整、制度规章等方面加强了管理，使其逐步得到提升。为了总结阅历，查找差距，规划前景，促进新一年工作再上一个新台阶，现将今年下半年个人工作总结报告如下： 一、客服中心 二、工程修理部 一、主要工作汇报： 1、二期收楼工作； 下半年半山林泉验楼、收楼工作是年度的重点工作。工程修理部由此在有限的人手中组成了特地的验楼、收楼小组。乐观协作客服中心及房产工程部开展验楼工作。工程部在现有人员资源不变的状况下，不断调整步伐，由七月份前期工程验收介入开头着手，在不断发觉问题，不断进行修正的过程中，本部全体员工齐心合力，加班加点都从无怨言，做了大量的工作。目前已完成收楼143套

28、，未收楼40套，基本完成公司下达的任务。 2、装修审核、监管工作简洁之中求和谐： 装修审核、监管工作是物业公司与整个小区业主的焦点所在。直接影响业主与物业管理之间的融洽关系，是工程部日常工作中的主要内容。下半年我部审核了176个项目的装修申请，对26处住户的违规装修提出了整改看法。 3、日常修理工作的开展； 今年下半年我部接到修理单1512张，完成1416张，修缮率为93%。先后完成了B38、S18室内装修翻新工程，H13外墙裂缝渗漏修补油漆工程，G10、B38、G7水电整改及修理工程。完成了一、二期中心花园木墩、木栈道、木椅等木制品的翻新油漆工程。全部的这些修理工程虽有暇癖，但大多数都得到了

29、业主赞同。 4、其他工程项目； 1）三期变压器因雷击烧毁，没有电，也没有水。我部准时制定方案，督促关心外单位安装变压器，特别是我部员工从一期高尔夫地底下挖出一条150米长的电缆，更换到三期的主电源线路上，从而避开因废弃线路短路而烧变压器的危险，在本部全体员工的努力下，水电均得到恢复。 2）协作新员工宿舍的入住，拉电源、装电表、装热水器、装窗帘、装床位、协作员工宿舍搬迁。数次样板房的搬迁，工程修理部负责里面灯具、家具、设施的拆、装工作。二期已入住单元安装煤气瓶、毛巾架、厕纸架，事情看似一般的杂活，但整体做起来就是大工程，都是很大的工作量。这一切，都是工程修理部静静无闻的基层员工，洒下的辛勤汗水。

30、 4）二期生活、施工、绿化用水紧急众所周知。我部员工成功的将一期的水调入二期，从而初步缓解了用水冲突。我部又将二期废弃的水管重新接驳，把湖里的水用来施工及绿化，用水冲突又有所缓和了。虽偶有停水现象，但总体还是相当稳定。 5、遗留工程； 一期的防水补强工程现有16户之多，由于外单位的报价偏高而始终搁浅。我们必需完善制度，加强监管，快速为业主解决问题。 二、目前存在的问题： 1）岗位责任制没有落到实处，管理比较粗放，个别工作进度均比方案拖延滞后； 2）人员素养参差不齐，一专多能的人才不多； 3）工作流程中，规范操作的统一性不强，监督检查工作做得不够细致。 4）小区业主二次装修的巡查制度和管理仍有待

31、加强力度。 5）有偿服务价目表内容不完善，应重新制定完整的有偿服务价目表； 6）修理工作的效率和修理质量有待提高。 三、明年工程修理部的工作重点设想； 针对以上提到的问题和薄弱环节，明年对工程部工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。 1）调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改完善相关管理制度； 2）完善：依据公司领导提出的“高标准、严要求”的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深化到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理单到工作考评的管理流程； 3）规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有方案、有制

32、度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录； 4）落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，做好明年个人工作方案，加强执行力，强化奖罚的准时性和有效性，提高本部员工的责任心，使各项规章制度落到实处。 三、保安部 保安部主要负责整个小区的治安、消防、车库日常运行工作，保安部在公司领导的指导和各部门的协作下，保安部认真开展各项工作，落实完成了去年年度的各项工作任务，依据保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来具体工作状况总结如下： 一、明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与落实。 1、每周组织一次骨干队伍专业学问培训，相互探讨和学习沟通，从而熬炼口才和组织力气。2、由部门主管领

33、导带领骨干队伍每半月对小区平安和岗位工作大检查，并做随机教育工作。3、利用各班开班务会时组织骨干相互参加其它班的班务会，学习和总结存在不足之处及扬 长避短。 4、落实好部门员工转正、消防基础学问考核、岗位职责考核制度，做好理论与实际工作相结合。 5、发挥和利用好每位骨干各自优点，队员要求做到的骨干必需要做到，同时要以身作则并相互做好监督和管理。 6、结合保安的职业特性本部在选人、用人、育人、留人方面始终慎重，从多方面渠道考虑准备（每半年对骨干队伍进行民意问卷调查做好分析总结）。 二、以平安和服务工作为中心，做好人员的传帮带，确保保安本职工作不放松。 1、部门内部开展了百日平安无事故评比活动，主

34、要针对公司和业主的人、财、物、车的平安和部门内部的平安，利用和办好保安部内部的黑板报，做好百日平安无事故评比活动警钟长鸣倒计时牌及每月工作重点和基础的物业常识宣扬等； 2、做好小区内突发大事工作（如夜间停电等），主管领导到现场落实值班制度； 3、本部要求各岗位责任区域保安员，在不影响履行保安职责的同时，力所能及为业主或客人供应服务。同时要求各责任区域保安员必需清楚了解各位业主的基本状况，并让业主生疏当值的保安员，建立和谐关系和沟通渠道，这一点作为合格保安员的依据之一； 4、对入职人员的素养严格把关，为提高整个团 队的素养做基础； 5、做好八小时之外消遣活动设施的配备，活跃员工工作之余的生活。

35、6、为拴心留人体现人性化，本部利用每月现有450元经费，凡是保安部在职员工，过生日送一个生日蛋糕，作为部门的庆贺及体现公司对员工的关怀，同时部门每月总结大会时，对当月表现好或进步快的人员进行相应的物质嘉奖； 7、做好本行业分析，了解市场及竞争优劣，作为管理工作的一个依据。 三、发挥和利用本部的人力资源，连续和发扬保安部的优良传统，时刻做好公司的后勤机动运输队： 1、协作一期仓库（如H8、H2、P16）内的物品搬运三期空置房， 2、进行山体上搬运假树盖坟及协作清洁绿化部清理山体卫生。 3、协作开发部多次大型的植物搬运。 4、协作营销工作的开展，进行了四套样板房三次的搬运任务。 5、当二期供水系统

36、消逝问题，保安部派专人用人工扛水供80多户，以保证业主日夜需求。 6、协作二期煤气供应，目前该项工作全部由我部负责搬运输到各业主家。 7、小区活动时搬运及其它突发性、临时性工作。 8、为一、二期主干道的洁净，保安部利用工余时间进行了涮新。 四、加强巡查工作 做好平安防范和服务工作的同时，做好小区全方位的监控（如：清洁、绿化、水电、公共设施、违规装修等），全力协作做好小区巡查的监督和协作管理。 五、对小区分管设施进行管理。 1、对消防设施的分布，进行了准时的更新和补充。使小区消防设置符合平安的需要。如新员工宿舍的灭火器、二期消防、平安走火标识的检查和落实，公共区域消防设施的维护等。 2、协作二期

37、车库的验收和消防系统的接管。 六、目前存在的问题； 1、人员综合素养未能达到要求，专业学问不够全面，如物业学问、遇事反应、团队稳定性有待加强。分析主要缘由是年底人员聘请难，随着社会的进步，年轻人对工作、生活有了更高的要求。刚复员的年轻人多数从农村出来，家乡的老习俗结婚早，对年轻人的影响很大。 2、智能化系统几年来不能正常运作是目前管理上最大的隐患，现二期智能化系统也正在施工和调试中，关于智能化系统的问题，本部基本上每月都有专项报告汇报上级（电视监控系统、周界红外系统、家居无线防盗系统、可视对讲系统、巡更系统）。针对存在不足之处，本部在20 xx年中列入重点分析和整改项目。 七、管理思路 1、加

38、强对员工的沟通和了解，供应员工足够的进展空间，让他们多接触现代社会的新思维，培育年轻人的人生观和价值观，脱离旧的习俗习惯。养成学习的风气，使员工自觉参加学习、不断提升个人素养。鼓舞员工进一步进修，如物业管理上岗证、基层管理学问的培育、使员工在工作能自觉进步，从对外的服务意识，对内的自我提高同步推动，协作人事行政部绩效考核工作的试行，调动整个团队的乐观性，带出一支有素养的保安队伍。 2、在岗位专业培训的基础上，丰富员工培训的内容和项目。从体能、岗位熟识、管理力气、组织力气、思想追求等进行全面的培育。多样化、不守旧，适应年轻人的求知欲，全面培育、提拔优秀，切实从员工动身，考虑员工的将来进展空间和职

39、业生涯，正确引导团队乐观学习、不断上进。 3、连续跟进目前遗留问题的解决，如车库的设置和管理，智能化系统的投入使用等。解决和提高小区安防系统的配备和完善。 4、加强员工的仆人翁精神，要时刻以公司的利益为工作开展的动身点。在遇事、处事时首先考虑到公司的集体利益为前提。跟上公司进展的步伐，把保安队伍整风光貌进行提高。 下半年工作总结8 在各部门的相互关怀和协作下，本部门完成了公司交给的多项工作，但也存在着许多改进之处，总的概括来说是：工作做了不少问题也不少，我们会在20 xx年的基础上再接再厉，迎接新的一年工作的挑战。以下是我部门今年的工作总结范文： 一、质量部门总体状况： 目前质量部人员共X人，

40、今年比以前增加了X人，公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的把握，彻底能保证终产品的质量，来满足客户的要求，今年本部门针对半成品把握、成品把握、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品准时送样检测做了大量的工作，对厂区及车间内的卫生环境也加强了把握，按培训方案定期给生产线员工做培训，不断的提高员工的食品平安学问教育，保证生产产品的质量平安。 二、公司质量体系运行状况 20 xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版，又增加了不少其它的把握程序来保证生产产品的加工过程。今年，完善了公司的体系管理机制，让员工能更好的生疏和把握生产工艺技术。对现场的生产操作状况能准时

41、予以记录，以便于对产品的质量追溯。 今年X月，质量部门对组织内部进行一次内部审核和管理评审，以及通过了北京世标认证中心的外部监督审核。总共内外审核发觉了X项不符合,不符合项分别为生产部X项，行政人事部X项，市场营销部、质量部、选购部各X项，已于20 xx年XX月XX日前全部的不符合项均匀已整改完毕，整改措施有效。 三、产品的质量把握和检测方面 因质量部门人员的增加，现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加把握，不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序，对车间班组长的工作加强监督管理，促进生产加工产品符合客户的要求，质量部对生产的半成品抽检合格率达到98%以上。同时，也针对成品出库前，必需经过质量

42、部进行逐批次进行随机抽样检验，经检验合格后才能出厂，今年总共出厂批次XX批次，不合格品批次为0，合格率达到100%。 今年公司因市场的需求，不断的加强对新产品的研发，不断提高公司的产品品牌形象和产品的质量，对不适合市场的产品进行淘汰，来应对市场的需求。虽因公司厂区的生产及包装车间环境并不太理想，生产出来的产品不能全部保证产品质量要求。同时，员工在操作过程中没有严格去规范操作，或管理方面监督力度不够，将严峻的影响产品的质量问题，公司仍将进一步去加强生产管理，改善厂区的生产和包装环境，确保生产产品的质量符合标准要求。 总结：公司进展增向规范化、制度化管理进展之际，面对新产品的不断消逝、市场的变化，

43、质量管理工作任重而道远。过去的一年质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强，质量部将连续按公司制定出的总目标，将质量工作向各部门深化的指示，提升质量部及管理人员的素养和教育，做好20 xx年的质量管理策划，严格质量把握，确保公司产品的质量满足客户的需要，在质量把握上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析和策划，必要时将引入质量系统把握，加强质量目标的统计和质量特殊的跟踪。 下半年工作总结9 一、加速融合，加强团结，快速营造良好办公环境 公司重组后，融合和团结是摆在我们面前的重要任务，办公室作为具有综合协调性能的部门，其作用至关重要。对此，办公室从小处做起、从点滴做起，快速地给机关

44、员工营造一个良好的办公环境。第一，做到不搞“小团体”，多沟通、多沟通，“求同存异”。在工作中，摒弃一己私念，对工作中消逝的冲突实行先迁就、再沟通、后求同的方法；坚持共有的大原则、大方向。在生活上，多关怀、多问候，遇到问题热心关怀。其次，实行不定期会议进行沟通和传达。每周例会后，办公室会依据会议内容和工作状况对本部门员工召开内部会议，一方面将各方面的政策、精神传达到员工中；另一方面，对各自工作进行汇报、总结，对需要协调的事项进行布置。第三，利用多种多样的形式开展此项工作。通过一些培训活动增加彼此之间的沟通和沟通，加强同事之间的团结。11月6日，办公室组织本部门员工进行了拓展训练，取得了很好的效果

45、。 二、整章建制，严格执行，确保各项工作顺当进行 首先，为加强公司机关汽车的管理，降低费用支出，最大限度地满足生产、经营和机关公务用车的需要，建立正常的车辆购置、使用、修理及驾驶员管理秩序，依据中铁七局集团有限公司财务管理通则的有关规定，办公室准时制定了中铁七局集团电务工程有限公司机关车辆管理方法，加强车辆管理调度，强化平安行驶,保证了机关公务用车，基本实现了平安行驶。其次，建立健全其他办公制度。对汽车的使用排放、电脑耗材的领取、文件的接收传发等等均实行网络形式进行办公，并制定出相应的一些措施和制度，并在使用的基础上赐予不断的改进和完善。办公室共起草、制定出相关的公文处理方法、电子公文管理方法

46、、计算机及相关外围设备管理方法、印章管理规定、档案管理方法等几项规章制度。 三、承上启下，相互沟通，促使信息工作更进一步 公司成立以来，为全面把握各种动态，办公室加强对各种信息的收集和整理，突出信息的广泛性和时效性，充分发挥了承上启下和相互沟通的作用。首先，办公室立足领导要求和实际工作需要，把信息工作的触角延长到公司安 全生产、经营管理、公司稳定等方方面面，准时精确地反映公司上下左右的工作状况，成为领导、各部室和各项目部准时了解把握状况、推广沟通先进阅历、听取务方面看法的重要渠道。截至目前，共编排公司简报12期。其次，严格把握尺度，对各种会议进行整理、发放，确保公司各项精神快速传达到每个部门和

47、各项目部。公司自成立以来，共召开行政周例会16次、党政联席会议11次、机关全体会议1次、多元经营会议2次。对每次的会议内容办公室都做到准时整理，加以编排，发送到各部门和各项目部，使会议精神能够快速传达到基层去。第三，留意收集，认真筛选，将公司运营状态反馈到集团公司。在信息的收集过程中，办公室仔细认真的进行筛选，将一些典型的状况和重要的现象反馈到集团公司上级领导那里。自公司成立以来，七局网站共录用办公室所写信息15条，网络刊登5条。 四、推行网络，无纸办公，提高公司办公效率水平 为进一步加速企业信息化进程，推动“无纸化”办公，利用现代化的信息通道开展新形势下的各项工作，办公室从电务公司成立开头筹

48、备建立电务公司网站，于10月30日正式开通，内容做到准时更新。随后，办公室又组织公司领导、各部门、各项目部的负责人和文件管理员学习“无纸化”办公系统及网络使用培训班。对电务公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及信息化的新学问、新技术进行详细地介绍、讲解和沟通，收到了很好的效果。此外，各基层单位都能够乐观协作此项工作，目前 90%以上的基层实现了与公司的联网，特别是一些项目部在条件设施不齐全的状况下，利用上网吧等方法进行文件的接收，确保了信息的传达准时到位。 下半年工作总结10 无论对于学习还是对于工作，一月，都是收获的季节。一月，我们共享着收获的喜悦，也品尝着工作的辛勤。辛勤的努力换

49、回的是回报的喜悦。在过去的一个学期里，我院卫生部在院领导的领导下，认真负责，努力工作，取得了较好的成果。为了更好的指导工作，我部对本学期卫生工作做出如下总结。 一、本学期开头主要面临的工作就是同学会换届，新一届同学为同学会增加了新的活力，如何尽快让新干事适应工作呢？一方面院领导高度重视同学工作，通过各种形式加强思想建设，另一方面我部以身作则，严格要求，细致指导。经过一段时间的实践，干事很快适应了工作，使得卫生工作顺当开展。 二、对于教室卫生的管理，我部针对实际状况，对卫生工作做了确定的调整与改革。我部实行双挂钩原则，即同学们对班干部负责，班干部对卫生部负责。消逝问题具体到个人，这样就提高了同学

50、们的工作乐观性，保证了教室的清洁，为同学们制造了良好的学习氛围。 三、卫生区卫生工作是重点，也是难点。我部综合以前的阅历，联系实际，对其进行了改革。卫生区实行小组长负责制，由小组长负责签到，监督卫生工作，而小组长对我部成员负责，接受我部的检查与监督。卫生区域划分具体到个人，谁消逝问题谁负责，这样就强化了同学们的责任意识，促使同学们认真对待卫生工作，从而为校内环保做出了应有的贡献。 四、本学期我部充分发挥集体的力气，举办了多个有意义的活动。在院领导和校卫生部的大力支持下，我部联合了心理与教育科学学院卫生部共同举办了以“环境爱惜你我他”为主题的枣庄学院首届环境爱惜日宣扬活动，提高了同学们的环保意识

51、，取得了良好的效果；乐观关心校卫生部举办的校内环境强化月活动，为共建奇妙校内作出了贡献；举办了体现学院领导人文关怀的分发手套活动，从而激发了同学们对学院的宠爱和工作的热忱，有力地支持了工作的开展；举办了以提高同学们工作热忱为目的的评比劳动模范活动，嘉奖对本学院卫生工作做出突出贡献的同学，从而进一步激发同学们的工作热忱等。 五、在工作的协调方面，一方面我部乐观协作学院领导的工作，认真反馈同学们的看法，充分发挥桥梁作用，促进了老师同学之间的相互理解；另一方面乐观协作校卫生部的卫生检查工作，听取他们的合理建议，不断完善自我，并感谢校卫生部对我院卫生的支持。最终，卫生部和班委，卫生部和同学，同学和同学

52、之间协作的也比较好。 六、当然，改革并不是十全十美的，在工作过程中也消逝了一些问题。如教室卫生有时打扫的不彻底，我部检查的也不彻底，我部和小组长有时协作的不是很好，突发状况如下雨时通知不准时等。今后我部确定吸取教训，总结阅历，改正不足，把卫生工作做得更好。 总结过去，放眼将来，在学院领导的带领下，在校卫生部的支持下，我部确定会再接再厉，更上一层楼。我们确定会共同努力，制造一个更好，更洁净的校内！ 下半年工作总结11 20年下半年，我们将以xx基地为契机，参与推动二次创业，齐心协力，共谋进展，争取超额完成全年经济目标任务。现将方案总结如下： 一、总的工作目标 1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保

53、开发区环境卫生在全市领先。 2、进展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。 3、乐观拓展其他工程业务，提高经济效益。 4、确保平安，加强平安意识，尤其是保证车辆行驶平安及道路保洁工人人身平安。 5、乐观拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。 二、具体措施 1、加强政治学习，统一思想熟识，提高全体干部员工为开发区建设和进展服务的意识。将开发区的新形势、新进展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热忱。 2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、修理人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理学问、专业技能训练，定期进行消防学问

54、培训；对驾驶员定期进行平安思想教育。 3、连续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的全部事务，部门负责人对公司经理负责。 4、连续加大物业管理力度。做好平安培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期进行技能竞赛和消防演习；连续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身平安，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设；连续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程；承接清洁技术产业园绿化。 5、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。 6、加大物

55、业管理房租、水电费收费劲度，确保费用准时回收。 下半年工作总结12 一、呈现中心和员工餐厅的招商工作。 1、员工餐厅：与东升博展餐饮管理有限公司进行多次协商洽谈，东升公司相关经营和技术人员来我项目多次进行实地考察，今年下半年东升餐饮公司已经提交员工餐厅经营方案，目前双方已经基本达成合作意向，具体对接工作正在加紧落实。 2、餐饮企业：乐观推动园区餐饮业态引进，对北京较为知名的餐饮企业进行了进行地毯式搜寻和电话洽谈，共计与96家餐饮企业进行联系沟通。在园区初期条件不够成熟的状况下，与东升博展餐饮公司进行合作，在园区交付初期东升博展餐饮供应呈现中心包间的餐饮服务。呈现中心餐饮的整体规划和设计建议方案

56、; 3、泳池和健身项目：走访北安河环保局疗养基地实地考察，与会所负责人进行多次商洽，了解泳池等的经营思路和方案，寻求托付经营方案，建立了良好关系，一旦需要，可以借助其资源和管理阅历启动呈现中心的游泳项目。 4、为呈现中心整体运营查找经营方。经多方搜寻洽商，与颐泉山庄取得了联系，并对其多次走访、商洽、实地考察。经过多轮洽谈，颐泉山庄已经向我公司提交了呈现中心进行整体经营思路、方案和合作条件，可作为呈现中心整体运行的备选方案。 5、小剧场，在小剧场运营方案临时搁置的状况下，连续保持了与戏逍堂联系和接触，一旦园区条件成熟，即可启动合作谈判; 园区初期入住率不明确、条件成熟需要时间，呈现中心立足于园区

57、配套，以功能有用为主，立足于服务本园和周边。待周边成熟后，该商业配套可整体转型，提升档次和品质，追求商业效益，进而完成商业使命的转换。 二、客户的访问、接待洽谈和调研工作。 1、与海淀投促局、产业规划处、企业进展处、北部办等相关政府部门乐观联系、紧密协作，参加海淀区政府组织的各项活动; 2、接待北京市经信委相关领导、301医院领导、海淀区林抚生区长、杨志强副区长、产业规划处、投资促进局等相关领导来园区考察 3、赴上海参加中国产业地产高峰论坛，访问上海张江高科、苏州工业园、中关村生物医药园、环保园、东升科技园就科技园区的建设和招商进行深化考察;访问北京生物技术和新医药产业促进中心张泽工副主任、中

58、关村进展集团张严部长，并与中关村软件园招商人员座谈，借鉴园区招商和运营管理阅历。 4、与百汇医疗进行洽谈合作事宜，并依据公司的要求为其收集整理了集团和项目相关资料，以用于其项目评估。 5、为海淀科委、北部办公室、高企协、百汇医疗等预备园区宣扬介绍文件资料，依据最新状况不断对园区讲解PPT进行修改以形成良好的介绍效果，并以此基础上制作了园区初期的宣扬彩页。 6、调研新材料创业大厦、永丰科技园、联东U谷等项目了解同类产品相关信息。 三、拓展客户资源、做好招商外围工作 1、投促局引荐的企业接待健能隆医药公司、宁夏伊品生物科技公司、华氏医药、赛尔网络等多家医药和高科技企业。 2、高新技术企业协会组织落

59、实与中关村高新技术企业协会合作的宣扬推广活动，面对3000多家会员企业发送电子宣扬资料，并组织几十家会员企业前来我园区实地考察。 3、科技中介协会与科技中介协会进行多轮洽谈，双方达成签订战略合作的协议共识，并将在招商和园区服务上进行更加紧密的合作，一方面将面对其下属会员机构进行园区宣扬，一方面在园区交付后，将为入驻企业供应专业化的注册登记、法律、税务、投融资等多项增值服务。 4、北京浙江商会等知名商会与北京浙江商会乐观联系，通过刊登商会会刊、参加会议等多种形式在商会会员中进行园区宣扬推广。 5、中国国际住宅产业博览会组织在中国国际住宅产业博览会展会上的参展活动，搭建了12平米中关村翠湖科技园云

60、中心标准展位，在展会上乐观推举园区产品，扩大影响。 四、运营服务方面 1、物业管理方面与中经物业公司联系洽谈，组织中景物业公司人员对测算物业收费标准、签订前期物业合同和物业管理规约等;支配青宇评估，按时完成物业评估报告的出具。 2、协作园区基金化工作供应园区规划前景资料、租金收益年度猜想、并对基金成本收益状况进行反复测算和研讨。 五、起草向政府部门提交的相关文件文件 草拟关于温泉镇工业用地项目建设和招商工作的请示;依据杨志强副区长考察的精神，草拟中关村温泉科技园命名申请稿;赴海淀投促局参加园区招商研讨会，依据会议精神草拟温泉工业用地项目产业定位和招商工作要求的请示等。 20 xx年工作方案 在