升压站安装工程合同

1、. 烟台*风电场48MW工程安装工程 ：.；烟台*烟台牟平*48MW工程升压站安装工程施工合同 合 同 编 号: 发 包 人： *技术 承 包 人： * 20*年 *月 1第一章 合同条件1定义和解释1.1.定义合同(如下文定义)中以下的用词及词句,除根据上下文另有要求外,应具有本条所赋予它们的涵义:1.1.1.“发包人指:*技术及其法定承继人,不包括其任何受让人(承包人赞同的除外)。 1.1.2.“承包人指*或其法定承继人,不包括其任何受让人(发包人赞同的除外)。1.1.3.“分包商指在合同中提及的承当部分工程施工的当事人或发包人赞同已分包了部分工程的任何当事人,及获得该当事人资历的法定承继

2、人,但不包括其任何受让人(发包人赞同的除外)。1.1.4.“监理单位指为执行监理合同规定的义务的山东新世纪工程工程管理咨询或其法定承继人,不包括其任何受让人(发包人赞同的除外)。1.1.5.“监理工程师是指监理单位的授权代表,担任现场监理部并直接指挥工程的监理任务实施。监理工程师正常情况下应是指总监理工程师,或由工程法人书面通知承包人代行监理工程师职权的当事人。1.1.6.“工程管理人员是指工程法人指定的监理工程师和发包人工程建立部的任务人员。1.1.7.“监理工程师代表指根据3.2条规定,由监理工程师以后任命的个人。1.1.8.“承包人授权代表是指由承包人任命,由发包人同意,在本合同项下代行

3、承包人全权的个人。“工程经理 指由承包人招标时任命,中标后由发包人同意,在本合同工程施工过程中代行承包人全权的个人。工程经理必需按招标文件承诺进场，特殊缘由需求改换，由监理工程师及发包人同意后，并处以每人次 1万元的处分发包人和监理要求承包人改换工程经理的除外。工程经理分开工地3天以上时，应书面向发包人请假，并指定代理人，经发包人赞同后方可分开，并通知监理工程师。对于未经发包人或监理工程师同意，发包人将对擅自分开工地的工程经理按每天罚款2000元进展处置；工程经理擅自分开工地15天以上的罚款 1 万元。工程经理不能同时兼任两个以上含两个工程工程的工程经理，否那么处以 1万元罚款。招标时工程经理

4、必需到场进展争辩。 1.l.9.“本合同指合同条件、招标书、规范、图纸、工程量清单、招标书、中标通知书、合同协议及明确地包括在中标通知书或合同协议中的其他文件。 1.1.10.“合同价钱指在本合同第22条写明的、根据合同规定用以支付承包人为实施并完成工程和保修的金额。1.1.11. “规范指包括在合同中的工程规范、发包人要求添加的工程规范，或由承包人提供的并经发包人同意的规范。1.1.12.“图纸指由业主方和业主方授权的设计单位等根据合同向承包人提供的一切图纸、计算书和类似的技术资料,以及由承包人提供的经发包人同意的一切图纸、计算书、图案以及类似的其他技术资料。1.1.13.“工程量清单是招标

5、文件的组成部分,并已填写报价且完好的工程量清单。该工程量清单仅被用于根据进度核定承包人提供的阶段付款明细运用,其完好与否和准确与否由承包人自行担任且不构成对合同价钱的任何影响，但施工范围的内容需包含本合同所规定的全部内容及相关效力。l.1.14.“招标文件是指承包人向发包人提供的,按合同条款规定并为发包人所接受的,为工程的施工、开工及保修而做的有报价的建议书。1.1.15.“开工通知指发包人根据发包人的便利通知承包人正式开场进展工程效力的书面文件。1.1.16. “开工日期指发包人以书面文件通知要求承包人正式开场进展施工的时间，至少提早7天通知承包人。1.1.17. “开工日期指合同中规定,并

6、从开工日期开场计算的工程或任何区段或部分工程完工并经过检查验收的时间。1.1.18. “工程指烟台龙泉风力发电龙泉风电场48MW工程升压站安装工程。1.1.19. “工程完成指承包人根据合同规定完成了工程,且发包人已颁发了工程保修证书。1.1.20. “保修证书指25.4条的含义。1.1.21. “工程指永久性工程及暂时性工程或视情况为两者之一。1.1.22. “永久性工程指根据合同规定将建造的永久性工程(包括设备)。1.1.23. “暂时性工程指在施工并完成工程及保修中所需的及有关的各种暂时工程(不包括承包人的设备)。1.1.24.“设备指构成永久工程组成部分的机器、安装或类似的物件。1.1

7、.25“资料是指应由承包人提供并用于永久工程中的各种物资、主辅材工程机械除外。1.1.26.“承包人设备指不包括构成或预定构成部分永久性工程的设备、资料或其他物品在内的一切施工并完成工程及保修所需的、任何性质的设备及物品(不包括暂时工程)。施工所需混凝土必需是具有合格资质的商品混凝土站供应，并由发包人确认。一切的土工实验指定第三方有资质的实验室进展实验。1.1.27.“分段工程是指在合同中特别规定的作为工程一部分的分段工程。1.1.28.“工地指为工程施工由发包人提供的用地及在合同中特别注明的将构成部分工地的任何其他场所。1.1.29.“费用指不论在工地内或工地外已合理发生或将要发生的一切开支

8、,包括:管理费及可合理分摊的费用,但不包括任何利润补贴。1.1.30. “日指日历日。1.1.31. “元和缩写“RMBY指合同中作为货币单位的人民币元。1.1.32. “外币指我国以外国家的货币,包括港币。1.1.33. “书面函件指任何手写、打印或印刷函件,包括电传、电报及通讯。1.1.34. “履约保函是指承包人为全部履行合同,按合同规定向发包人提供的商业银行为承包人出具的经发包人赞同的保函,金额相当于合同价钱的10%。1.1.35. “逾期付款利息指中国人民银行不时公布的给资信良好的企业的大型商业短期(少于6个月)贷款的年利率。1.1.36. “调试合同指承包人与资质符合本工程的调试单

9、位签署的烟台牟平龙泉风电场48MW工程建安工程承包效力合同(调试)。1.1.37. “调试承包人指承包人另行委托的全面担任履行调试合同义务的调试单位。1.1.38. 工程法人或业主方指与*签署PC合同的甲方即该工程的投资方、建立方。1.2 标题和旁注各个条款中的标题及旁注不应视为条款的一部分。1.3 注 释各个当事人或当事人各方包括公司和有法人资历的任何组织的字词。1.4 单数和复数仅标明单数方式的词也可以代表复数，根据上下文需求而定，反之亦然。1.5 通知、赞同、同意、证明和决议除非另有规定，凡合同条款提及的由恣意人发出、给予的任何通知、赞同、同意、证明或决议应是书面方式的。并应对“通知、“

10、证明或“决议等词作出相应解释。任何这种赞同、同意、证明或决议不应被无理收回或延误。2. 工程称号、地点及范围2.1 工程称号: 烟台*风电场48MW工程升压站安装工程。2.2 工程地点:山东省烟台*。2.3工程范围：烟台*48MW工程：箱变至塔筒控制柜和终端塔杆两端的电光缆电缆头敷设、熔接、安装，升压站内建筑物室外设备根底包括变压器、电抗器、室外电缆沟、避雷针塔、110kV设备区架构及升压站内一切的设备、安装、安装性资料的安装、调试、实验、保险、倒运输、整套启动试运转直至工程开工验收终了全过程的任务和相关的软件资料，同时包括免费代业主方办妥供电公司就升压站相关的验收、送电事宜，详细范围及内容详

11、见本工程，其中主要包括但不限于:1安装工程部分：塔筒塔基柜至箱变部分、箱变至终端塔杆部分的电光)缆沟道挖填、电光缆、防火泥封堵、终端附件安装(塔上部分的衔接由集电线路施工方完成；升压站内设备安装包括电气一次、二次设备、35KV箱变、无功补偿安装、控制及直流系统、站用电系统、全站电缆及设备接地、通讯及远动系统、110KV配电安装、避雷针塔及其他设备等、汉河站侧全部设备安装、电(光缆敷设、挂线、金具附件安装、送出接网工程配合以及一切设备的调试、实验；室外防雷接地、50MVA主变根底、电抗器根底、避雷针塔根底、室外电气设备区的架构、站内电缆沟等施工。建筑物及建筑室外全部设备根底为承包人担任。 2其他

12、部分：包括建筑安装工程一切险标的为所属建筑根底、待安装的各项设备及附属设备，受害人为发包人、第三责任险、质保期内由上级电力部门要求增补、改造的相关内容。3一切承包人采购的资料卸车、保管、拖拽、安装。4暂时工程：承包人根据工程需求规划的暂时工程的设计、建立、管理、撤除租地等任务。5施工区域的治安、捍卫、环境卫生、文明施工管理及施工生活区的警卫和公共物业管理；担任施工区域内施工用水、用电的费用及管理和维护；同时服从监理工程师施工现场关于此方面的一致管理。6一切电气设备含箱变安装后进展相关调试、验收及报告，并由承包人担任费用。7设备场内二次搬运任务。8本工程工期：2021年8月25日开工。有关与其他

13、标的界面划分的规定：1升压站任务范围：升压站的设备卸车及卸车后的保管、储存、安装、电缆敷设、调试、实验、验收、保险、整套启动试运转直至工程开工验收终了全过程。2与升压站建筑工程标的界限：以升压站内建筑工程与安装调试工程的工序转序验收表为准，建筑工程的相应工序移交至安装工程部分需经监理工程师确认，建筑工程承包人与安装调试承包人应在发包人及监理工程师的指点下，友好协调并不得因相互推诿导致工程进度拖期，否那么按监理大纲及实施细那么给予责任方罚款处置。3与风机监控系统安装调试的界限：承包人担任在风机制造厂的指点下进展风机监控系统的安装，风机监控系统的调试由风机制造厂担任，但承包人需提供调试的配合任务。

14、4质保期内任务：承包人担任3年质保期内安装工程的修缮、保养、维护 。5升压站施工电源界限：全部属于承包人范围，施工单位自行处理施工电源，相关手续及费用由承包人担任。6升压站施工水源界限：发包人不提供风电场场区施工用水源，施工用水承包人自行处理。7箱变本体安装，箱变与机组塔基柜及以下部分和终端塔之间的电缆敷设、防火封堵以及箱变外围接地检测和报告等。2.4 工程质量等级要求:工程满足达标投产，创行业优质工程。2.5 承包人式: 本工程采用工程量清单综合单价计价，固定总价承包。3监理工程师3.1. 监理工程师的职责和权益3.1.1. 业主委托山东新世纪工程工程管理咨询对本标段工程施工实行全过程监理。

15、3.1.2. 监理工程师应履行监理合同中规定的职责。3.1.3. 山东新世纪工程工程管理咨询在现场设立监理部。总监理工程师由监理单位任命,业主方同意。3.1.4. 承包人赞同接受监理工程师的监视和管理,遵守将由工程法人同意公布的监理工程师预备的监理规划和监理有关制度及其约束。3.2. 监理工程师授权的权益监理工程师随时可将赋予他本人的任何职责和权益授权给监理工程师代表,他可以随时收回其授权。任何这种授权或收回其授权均应以书面方式,并且只需在发包人和承包人收到这一授权通知后方可生效。任何根据这一授权由监理工程师代表给承包人的通知应与监理工程师发给承包人的通知有同等效能。但:(a) 监理工程师代表

16、对任何任务、资料或设备的同意不影响监理工程师不同意这种任务、资料或设备和发出纠正指令的权益;也不减轻承包人根据本合同应承当的责任和义务。 (b) 假设承包人对监理工程师代表给予的通知有疑问,可以向监理工程师讯问,监理工程师应确认、取消或变卦此种通知的内容。3.3. 助理的任命监理工程师或监理工程师代表可以任命一定数量的人员,协助监理工程师代表履行其3.2条规定的职责。他应通知承包人这些人员的姓名、职务及权限。上述助理人员无权发出指令给承包人。3.4. 书面指令由监理工程师发出的指令应为书面方式,但假设由于某种缘由,监理工程师以为有必要以口头的方式发出这类指令,承包人应遵照执行。无论在这一口头指

17、令执行前或执行后,由监理工程师发出的对这一指令的书面确认应视为与本条规定的指令有一样的意思。另外,假设在7天内,承包人书面确认监理工程师的口头指令,这种确认在7天内未被监理工程师以书面的方式回绝,这一指令应视为监理工程师的指令。该规定同样适用于监理工程师及其任命的监理工程师代表发出的指令。3.5. 监理工程师有权反对和要求解雇监理工程师有权反对并要求承包人立刻从工程中撤换其提供的、在监理工程师看来行为不轨或履行其职责时不能胜任、玩忽职守的人员,这种人员一旦撤换,无监理工程师的同意不得重新在工地上任务。任何被如此撤掉的人员应从速被交换。4. 转让和分包4.1. 合同的转让承包人未经发包人的事先赞

18、同不得将合同全部或部分转让。虽然如此,承包人赞同而且发包人也可以在不经承包人再行认可的情况下：(a) 将其在本合同下的任何或一切权益及其在本合同下的任何或一切义务转让或委托给积极推进和实施本工程的任何第三方。 (b) 将其在本合同中的任何或一切权益转让给发包人的一家关联公司。4.2. 分包承包人不应在未得到发包人的赞同前将合同的任何部分分包出去,除非合同另有规定。任何有关的赞同,不应免除承包人根据合同应担负的任何责任或应尽的任何义务,并应象对待其本人、其代理商、其效力人员及其任务人员的行为、违约及忽略一样,对任何分包商、分包商代理、分包商的效力人员及任务人员的行为、违约及忽略担任。假设承包人擅

19、自分包,除不能得到进度款外,还要承当违约责任。承包人不得将整个合同全部分包出去。5. 承包人应完成的效力5.1. 承包人应提供的效力除本合同另有明确规定的内容外,承包人应进展与本新建工程有关的辅助资料采购、场地清理、施工、安装、调试及实验、110KV升压站带电实验,在3年保修期内履行保证义务有关的必要或适当的一切任务和效力,并为完本钱合同提供一切必需的资料、设备、机械、工具、劳力、运输、耗费品(含分部试运中的电、水等的费用)、公用设备、行政管理及其他效力；承包人有义务根据设计单位提供的施工图进展施工并保证设计文件规定的该工程的合理运用年限；发包人另行委托的由其他承包单位完成的工程内容在本合同第

20、5.3款中有详细描画,承包人有义务根据合同配合发包人和发包人另行委托的其他承包单位的任务并提供必要的效力,以保证本工程新建机组的按期投产发电。一切上述这些效力构成承包人在本合同中的效力内容(统称为“效力)，同时承包人不得以此为理由要求发包人追加合同价款。5.2. 本合同的工程范围本合同用中文拟定,并受中华人民共和国法律约束。有关技术规范、规范、图纸等允许运用其他言语。本工程的工程范围系指本招标文件招标须知及工程量清单所列安装工程内容的根底上,为满足新建机组分部试运转的要求和配合机组整体调试及投产的顺利进展所需求完成的一切任务，包括承包人免费代业主方办妥供电公司就升压站相关的验收、送电事宜,但本

21、招标文件中特别明确的由发包人或发包人另行委托的承包人完成的任务除外。5.3. 其他单位的任务及配合根据国家的有关规定和电力行业的良好惯例与发包人和发包人另行委托的其他承包单位协调配合。但双方的任务范围和接口有交叉、模糊或争议时,承包人应在不影响工程建立进度的前提下与对方协商处理;如不能及时协商处理,应及时通报监理工程师并在工程实施时立刻服从监理工程师的书面决议。6. 技术文件、规范、图纸6.1. 技术文件、规范、图纸保管和提供业主方应根据工程进度需求免费向承包人提供2套有关工程施工图纸和2套设备技术文件,承包人需求更多复制件时,相应费用自理。除了严厉用于合同目的,承包人不能在未得到发包人同意的

22、情况下让第三者运用或向第三方转让。一旦保修证书发出,承包人应将一切根据合同提供的图纸、规范及其他文件退还发包人。6.2. 一套图纸应保管在工地上述提供应承包人的图纸应由承包人保管完好一套在工地,这些图纸应能随时提供应发包人、监理工程师及其书面授权的任何其他人员检查和运用。6.3. 施工图纸进度管理本合同生效后10天内,承包人应向发包人及监理工程师提供本工程施工所需的详细的图纸需求方案,以便发包人及监理工程师组织图纸交付方案。凡出现图纸的交付进度能够影响工程进度或方案将拖延或打乱时,承包人应立刻书面通知发包人并抄报监理工程师。书面通知应包括所需的图纸或指令,需求的理由和时间以及假设拖延提供将呵斥

23、工程的延期或进度打乱等项的详细阐明。当业主方和监理工程师以为发包人组织的图纸交付可以满足工程的延续施工或承包人可以采取措施保证施工进度时,即使业主方提供的图纸与承包人要求的施工图交付进度有不一致之处,承包人也不应有权提出工程延期的要求而应及时采取有效措施确保工程进度。6.4. 承包人应该在工程开工后30天内向业主方、发包人提供符合业主方、发包人要求的开工资料6套,并应积极配合业主方委托的开工图编制单位的开工图编制任务。7.补充图纸和指令发包人及监理工程师有权随时向承包人发出合理和恰当地进展施工和完成工程及保修所必需的补充图纸和指令。承包人应遵照执行并受其约束。8承包人的责任和义务8.1 承包人

24、的普通责任承包人应根据合同的各项规定，细心勤勉和优质高效地对工程进展施工、调试、实验，并完成工程和保修及相应的全部效力。承包人应根据合同规定，提供为施工、调试、试运转和保修所必需的全部的(无论是暂时性的或经常性的)监视、劳务、资料、机具、承包人的设备及一切其他物品。另外，承包人还应承当和履行国家法律法规强迫性规定的承包人的责任和义务。承包人应遵守国家有关部门制定颁发并执行的有关法规和管理条例。承包人在施工过程中严厉遵守国务院第279号国务院令颁发的及发包商的要求。一切进入现场的设备资料及施工机具要服从发包人的一致管理及调配，未经发包人同意任何设备资料及施工机具不准调离现场。由承包人管理的设备组

25、合场及资料堆场中资料的摆放，需到达平安文明施工的要求，对于未按规定随意摆放设备资料的，工程法人、发包人有权进展相应处分，承包人应及时交纳。承包人应服从发包人指定的总平面布置管理、进度管理和现场的调度管理。承包人应按照发包人的要求制定年、季、月工程进度方案、工程用款方案、设备交付进度、图纸交付方案及相应的进度统计报表、投资完成统计报表、物资进场方案、设备到货和安装统计报表、工程事故报告，报发包人审批。并及时提供发包人要求的有关工程的各种报表。采取措施维护施工现场、地下管线和临近建筑物、构筑物。由于承包人缘由使工程质量、工期、效力不能满足合同商定，承包人情愿接受发包人对其所承包范围及工程工程的调整

26、，并相应调整合同价钱。担任施工期间地方关系的协调处置。作为本工程施工承包人协调施工现场上的各分包商相互交叉作业关系，及时处置有关问题并对其担任。接受工程法人、发包人及其指定人员对现场施工的平安、质量、进度和文明的监视、检查，对于违犯平安规定、达不到施工质量要求和不符合现场文明施工规定的，发包人有权进展相应处分，并由最近一次的施工进度款中扣除。承包人应对监理工程师提出的监理联络单、限期整改通知单按期回复，否那么监理工程师有权作出进一步的处置决议，承包人应承当一切由此而产生的后果。承包人对失误以及自动和被动采取的补救措施费用担任。8.2 现场操作和施工方法承包人应对整个现场各种操作和施工方法的适用

27、性、稳定性和平安性全面担任。承包人应服从发包人及监理工程师的现场协调。8.3 错误的通知承包人应将其在审阅合同文件及施工过程中发现的工程设计或技术规范中的任何错误、脱漏、误差和缺陷及时通知发包人和监理工程师。9. 执行指令承包人应严厉按合同规定进展工程施工、完成工程及保修,到达使发包人达标投产验收的程度。承包人应严厉遵守与执行发包人和监理工程师就效力的任何事项所发出的指令,无论这些事项在合同中写明与否。承包人应只接受发发包人和监理工程师的指令,或按第3条的规定接受监理工程师代表的指令。10. 履约保函10.1 履约保函及有效期承包人应在合同签署同时为履行合同向发包人提供及时有效的履约保函。该履

28、约保函被视为本合同不可分割的一部分。按本条款要求发生的费用由承包人承当。履约保函的有效期限应自本合同生效日起至承包人全部获得发包人签发的工程移交证书后60天止。其间，承包人应已根据合同履行并完成了工程及修补任何缺陷。 lO.2 根据履约保函的索赔 在任何情况下,发包人按照履约保函提出索赔之前,皆应书面通知承包人,阐明导致索赔的性质和缘由。11. 工程检查11.1 现场检查在承包人提交招标文件前,发包人已向承包人提供由发包人或工程管理人员根据有关该工程的调查所获得的资料。承包人应对这些资料的自行解释担任。在承包人提交招标书之前,应被以为已视察和检查了现场及其周围环境,以及与之有关的数裾,并对以下

29、内容表示称心:(a)曾经对设备场地、周边地域、设计文件和本合同及其附件中所列的其他资料进展了全面仔细的检查。(b)工地的构成及性质,包括地表以下的条件。(c)水文地质和气候条件及周边环境的现时情况。(d)为工程施工、完成工程及维修缺陷所需的资料及任务的范围和性质。(e)进出工地的方式及承包人能够需求的食宿条件,水电、通讯、劳务及施工场地等条件。并且承包人已获得一切能够对其招标有影响或起作用的风险不测事故及一切其他情况的全部必要的资料。(f)工程附近的公路、铁路对资料装运运输、提取、处置、转运和储存构成影响的条件。(g)一切其他能够影响承包人在本合同项下履约和影响承包人完本钱合同的事件。11.2

30、 承包人已就上述(第11.1条)事件、工地现状、问题、困难与危险的性质及程度做出了令承包人称心的判别,并在本合同及合同价钱中已充分思索。12. 保证和担保12.1 保证与担保承包人保证并担保(i)其工程中采用的一切设备、资料没有工艺或资料缺陷;而且(ii)工程没有因错误或忽略而产生的缺陷和缺乏。假设在保修期内发包人以书面方式通知承包人所发现的合同项下的任何缺陷或缺乏,承包人应:(a)公费重新进展合同项下的任何效力或其他任务来纠正工程的任何错误、忽略、缺陷或缺乏。(b)假设是设备、资料的缺陷,应按规定改换,但是,假设是承包人对该错误、忽略、缺陷或缺乏负有责任,那么承包人应担任重新予以改换,直到纠

31、正完成为止。发包人在发现这些缺陷后应尽快以书面方式通知承包人,而且无论如何都要在发现后及时一周内告知承包人。承包人在本款的职责、责任和义务不应扩展到设备运转中由于普通的生锈、腐蚀、噪音程度或磨损而需进展的资料的任何修缮、调整、变卦、改换或维修,除非上述情况是由于承包人忽略或承包人未能遵守本合同的要求所致。12.2 无留置权承包人保证并担保,本合同项下提供的设备及一切任务、资料、用品及设备的一切权在完成最终付款后转给发包人,并且没有任何留置权、索赔权、担保权益及其它财富的留置权;同时保证并担保承包人决不经过与任何人达成担保权益或其他留置权或财富留置权的协议而获得任何该类任务、资料、用品或设备。1

32、2.3 保证的限制除非本合同另有详细规定,否那么本合同规定的保证是具排他性的,没有有关本合同项下的效力或承包人其他任务的明确或隐含的保证或担保。承包人否认任何隐含的保证或法律强加的保证(一切权的保证除外),包括适销性或适用性保证及买卖或贸易过程中的任何保证。13. 不利的外界妨碍和条件13.1 在工程的施工过程中,假设承包人在工地现场遇到了实践的妨碍或不利条件,这种情况在承包人看来是有阅历的承包人不可预见的,承包人应立刻通知发包人和监理工程师。发包人在收到这一通知时,假设以为这种妨碍或不利情况不能够为一个有阅历的承包人所合理预见时,应决议:A、在不影响总工期的前提下受这种妨碍或不利条件影响的分

33、项工程的工期可适当延伸。B、由此而产生的有关费用的添加由承包人自理。13.2 除由于法律上不能够继续履行合同义务的情况外,承包人应严厉按合同规定进展工程施工、完成工程及保修,到达使发包人及监理工程师称心的程度。承包人应严厉遵守与执行发包人及监理工程师的指令。14. 详细施工方案规定14.1 承包人应向发包人和监理工程师提交本规定中提及的合同方案、施工进度、施工方法以及其他的证明文件，征求其意见。14.2 合同方案合同方案应是实现合同中规定的担保完工日而要求的关键日期的总体方案，由承包人来完成。该合同方案应分为几个主要部分，清楚阐明该工程各阶段的关键日期。对该合同方案的任何更改，承包人都应书面通

34、知发包人和监理工程师。14.3 施工方案承包人应在合同签署后七天内向发包人和监理工程师提交施工方案。该施工方案应包括各专业施工顺序图和任何承包人以为适宜的某特定任务的独立方案，清楚的表示该项工程各方面的任务，并且思索到但不限于下述方面：(a) 承包人和一切分包商的任务。 (b) 分别由各工种完成的该项工程各关键部分的任务。 (c) 合同中描画的一切任务的顺序和时间。 (d) 清楚阐明该项工程的各项任务，重点突出承包人以为适当的重要活动关系。14.4 施工方案的更新施工方案应至少每月更新一次，每个更新的施工方案应是当时实施的，并反映当前工程的实践方案和完成设备拟采用的方案，明确承包人当时估计完成

35、设备和/或到达预定目的的详细日期。在不损害普通原那么的前提下，承包人应提供施工方案与实践方案的月比较表，并对未实现方案的进度作出适当的解释。14.5 施工方法承包人应在开工日之前7天向发包人和监理工程师提供施工方法，该施工方法应包括下述辅助资料：月劳务分析。施工设备分析。含时标细化的工程网络图表。该施工方法应详细阐明承包人在设备施工中拟采用的施工方法和方式。该施工方法应思索详细工程的详细要求并提供下述详细报告但不局限于此内容： a设备安装的施工； b工程各个阶段，标明进出的途径、施工主要设备和暂时设备的位置等； c交通安排； d平安措施； e与本工程有关的其他信息；15. 承包人15.1 承包

36、人代表只需发包人及监理工程师以为是为妥善履行合同规定的承包人义务所必需的,承包人就应在施工过程中提供一切必要的监视和效力。由承包人法定代表人授权的经发包人及监理工程师同意的(发包人及监理工程师可以随时撤回同意)称职的代表运用其全部时间进展该工程的监视和管理。该授权代表应代表承包人接受发包人及监理工程师的指令。承包人授权代表应在现场任务开场前,书面报发包人以获得同意。如该授权代表与招标文件中的工程经理不一致时,承包人应作出详细阐明。假设发包人撤回对承包人代表的同意,承包人在收到撤换通知后,在实践能够的限制内从速将其调出工地,且不得在本工程工地任何地方再雇用此人,同时应任命另一位由发包人同意的代表

37、。15.2 承包人的雇员承包人应在工地上提供:(a) 在本行业中业务熟练、阅历丰富的技术、管理人员;(b) 按合同要求能及时履行其义务所需求的技工;(c) 劳务人员的技术素质必需与其岗位相匹配；15.3 发包人有权反对和要求解雇发包人及监理工程师有权要求承包人立刻从工程中撤换其提供的、在发包人及监理工程师看来行为不轨或履行其职责时不能胜任、玩忽职守的人员,这种人员一旦撤换,无发包人及监理工程师的同意不得重新在工地上任务。任何被如此撤掉的人员应从速被交换。发包人及监理工程师有权反对承包人从工程中撤换其提供的、在发包人及监理工程师看来是业务熟练、阅历丰富的技术、管理人员和技工。承包人在撤换这些人员

38、时应充分尊重发包人及监理工程师的意见。15.4 承包人聘用的劳务人员及暂时工人承包人应为其聘用的每一位劳务人员、暂时工人办理进驻工地施工必要的答应,并按国家及有关部门规定签署劳务、暂时用工合同,其一切管理事务由承包人担任。15.5 承包人保险在不减少承包人在本合同项下责任的前提下,承包人应公费为其参与本工程施工的人员以及施工用设备、车辆购买并坚持按照电力工程建立良好的惯例和国家有关规定应购买的保险。假设承包人未能履行本条规定的承包人的保险义务或因承包人缘由呵斥承包人或发包人或其他承包人或相关人员的损失,那么由承包人赔偿此损失。16. 平安管理l6.1 承包人必需坚决贯彻执行党和国家及工程所在地

39、各级人民政府关于平安消费的一系列方针、政策、法规、条例和规定,必需采取一切必要措施和手段强化施工平安管理,提高平安施工程度,确定严厉的平安施工次序以保证施工人员在施工中的平安与安康,并确保本工程达标投产。16.2 承包人必需贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理的方针,严厉执行中华人民共和国电力部、和发包人有关平安规定及各自行业平安任务规程。16.3 监理工程师协助发包人对本工程平安管理实行的一致牵头、一致指挥、一致管理、一致考核。16.4 承包人的各级行政一把手是本单位的第一平安责任人,必需亲身抓平安。建立严密的三级平安监察网络和有效的平安保证体系;必需设立独立平安监察机构。16.5 工程施

40、工期间假设发生因承包人缘由或责任呵斥的艰苦人身伤亡或设备事故，发包人将对承包人进展罚款，其金额不超越合同总价的10%；承包人应对在事故中损坏的设备进展赔偿。17. 文明施工要求 承包人必需严厉执行原国家电力公司文件国电电源200249号文规定。由此而发生的一切费用由承包人自理。工程施工过程必需严厉落实本工程水土坚持、环境维护方案中的各项要求及规定，承当并及时交纳各项费用。17.1. 承包人在现场应遵守一切现行的有关平安、文明施工的规章制度。除非另有协议,自现场开场任务直到工程全部移交为止,承包人应:(a)全面担任在工地上施工的人员的平安,并使工地和工程坚持良好的次序,以防止发生人身事故,保证建

41、构筑物和设备的平安。(b)为了维护工程或为了公众及其他人员的平安及方便,在发包人或任何依法建立的主管机关所要求的时间和地点、承包人应以其本人的费用提供并维修一切的照明、护栏、警告标志及守卫设备。(c)采取一切合理措施,维护工地及工地周围的环境,防止污染、噪音或由于其施工方法的不当呵斥的对公共人员和财富等的危害或干扰。17.2. 承包人在整个工地实现“封锁化管理,设备资料定置、定位管理。18. 施工现场管理18.1. 承包人应服从发包人及监理工程师在现场的一致管理。18.1.1. 应严厉按照施工总平面布置图进展施工平面管理,明确责任区担任人及安监担任人,各区的平面管理应服从总平面图的要求和规划,

42、并履行报批手续。18.1.2. 施工总平面管理应到达平安、文明要求,做到场地安排紧凑合理,符合工艺流程。方便施工以减少二次搬运,设备、机械、资料堆放合理,标志明晰,排放有序,符合防火、防水要求。18.1.3. 施工临建立施完好、环境清洁。消费临建整洁、布置整齐,平安管理责任、制度、规定到位。18.1.4. 在工程施工期间,承包人应公费坚持现场不出现不用要的妨碍,排除雨水或污水,并应将任何承包人的设备和多余资料储存并作出妥善安排,从现场去除并运走任何废料、渣滓及不再需求的暂时工程。18.1.5. 各责任区应严厉执行有关的环境卫生规范要求。一方面现场不积水,坚持排水畅通,另一方面要防止尘土飞扬,定

43、期洒水,保证施工人员的身体安康,为施工现场发明一个良好的任务环境。18.1.6. 组合场地、施任务业要配备足够的照明设备,并配备足够的维护人员。18.1.7. 厂区及施工区内的沟道、地面无渣滓,每个作业面都应作到“工完料尽场地清,剩余资料要堆放整齐,废料及时清理。18.2. 工地规那么承包人应制定工地规那么,建立健全各种规章制度并严厉执行。这类工地规那么和各种规章制度应包括但不限于以下内容:A.平安防卫;B.工程平安;为了维护工程或为了公众及其他人员的平安和方便,承包人应以其本人的费用提供并维修一切的照明、护拦、警告标志及守卫设备。C.消防平安;D.工地出入管理制度;F.环境卫生;承包人应采取

44、一切合理措施,维护工地及工地周围的环境防止污染、噪声或由于其施工方法的不当呵斥的对公共人员和财富的危害或干扰。F.周围、近邻环境维护的附加规那么；18.3. 防止不法行为承包人在任何时候应采取一切合理的预防措施,以防止其职员发生任何违法的、妨害治安的行为,并维护治安和维护工程附近的个人或财富免遭上述行为的破坏。18.4. 文物、化石处置一切在工地被开掘的化石、硬币及有价值的物品,或文物、构造物及有地质、考古价值的其他物品,均属国家财富,承包人应通知发包人及监理工程师并将上述财富上缴有关部门。18.5. 发包人不提供消费、生活用水、电的水源点和电源点。承包人应担任其任务范围内水、电设备的安装、维

45、修及其费用,并按有关规定计量交费。18.6. 交通和毗邻财富在合同答应范围内,承包人的一切操作均不应对:A.公众的便利及私人财富损坏或破坏。B.公用道路或私人道路的非法进入、运用或占用,而产生不用要的干扰。承包人应保证并保证发包人免于承当上述事项所导致的一切索赔。19. 资料、工程设备和工程质量的管理本工程所需设备、资料全部由承包人担任安装、保管、维护。承包人赞同：19.1 监理工程师和发包人对承包人拟选择的资料供应商有否决权。承包人担任的本工程有关的辅助资料的招标采购任务,但应提早7天通知并在监理工程师和/或发包人在场的情况下进展;在确定资料供应厂商4曰之前,承包人应先期获得发包人及监理工程

46、师的赞同和认可。但发包人及监理工程师的赞同和不赞同,均难免除承包人本应承当的任何责任,也不添加发包人及监理工程师的任何责任。19.2 承包人所采购设备、资料,必需由发包人和或监理工程师审定(承包人需提出3个以上参考厂家),方可采购和安装,否那么,承包人应负由此呵斥返工及器材去除出场的一切费用。但发包人及监理工程师的赞同和不赞同,均难免除承包人本应承当的任何责任,也不添加发包人及监理工程师的任何责任。19.3 由承包人自采的设备、资料、特种资料其要求除按设计文件和有关技术规范外,其品牌和供货厂商(应提供3家以上合格厂商)均须由发包人及监理工程师的书面认可后方可采购。19.4 发包人及监理工程师有

47、对设备、资料的运货、质量情况和供货情况进展监视检查的职能和权益。除合同另有规定外,承包人应以迅速而有序的方式将所采购的资料运至工地现场。19.5 对发包人采购的资料,在资料供应商按发包人与其所签署的合同规定运至到货地点后,承包人应及时卸货,运至施工现场并担任组织检验、保管、运用。l9.6 承包人对一切其在工程中运用的设备、资料担任;承包人应在工程中运用全新的、优质的且符合本合同技术要求的设备、资料。发包人有权而且必需对不合格的设备、资料拒收，针对不合格设备、资料的进场监理工程师有权拒签。19.7 除合同中另有规定外,为了便利承包人对资料或暂时工程的运输,承包人应担任对通往现场或位于通往现场道路

48、上的任何桥梁的加固或道路的改建或改善,并支付其费用,并且承包人应保证并继续保证发包人免于承当由于此类运输呵斥任何桥梁和道路损害而引起的一切索赔,包括能够直接向发包人提出的此类索赔,承包人应出面谈判并支付纯粹由此类损害而引起的一切索赔。承包人应自行安排在公共道路上特殊的交通答应，保证本工程设备和资料顺利按时到场，并承当相关费用。19.8 样品费用和检验费用承包人应承当本工程全部设备、资料及构配件实验的费用。假设检验属于以下情况,承包人应承当其任何检验费用:(a) 一切按规范和质监部门要求应作的常规检验工程。(b) 在合同中明确指明或规定。(c) 在合同中已作出足够详细的阐明以使承包人在招标书中标

49、价。(d) 应发包人及监理工程师对质量提出异议而要求的实验。l9.9. 工程质量管理与验收19.9.1 施工质量必需全面到达本合同商定的质量目的。19.9.2 发包人的有关部门和监理工程师是对本工程建立进展质量管理和质量控制的部门,承包人必需遵照他们的指令执行。19.9.3 本工程质量管理和检查验收以国家能源局、原国家电力公司(含原能源部、水电部、电力部)颁发的现行规程、规范和规定为根据,缺乏部分按国家现行规程、规范和规定以及设备制造厂有关技术规程进展补充。19.11.4. 承包人必需按照设计完成工程施工,按照施工图纸和合同要求完成承包人内部三级验收,并配合和接受发包人及监理工程师进展的监视检

50、查和四级验收。19.11.5. 承包人必需按原电力部颁发的“消除施工质量通病守那么制定真实可行的措施,抑制和消除质量通病。19.11.6. 施工过程中,承包人应根据发包人和监理工程师的要求,及时提供工程质量的技术资料。每月 15日向发包人及监理工程师报送质量报表。19.11.7. 承包人采购的主要资料必需经发包人及监理工程师对其选厂赞同后,方能定货,否那么视为不合格采购物,发包人及监理工程师有权回绝验收。19.11.8. 按规定对设备、资料及施工过程进展的必要技术检验、实验及设备解体任务,均由承包人担任,发包人及监理工程师进展监视。19.11.9. 由于承包人本身缘由呵斥的质量缺陷和质量事故,

51、承包人除无条件返工或处置合格外,还应承当由此给发包人呵斥的一切损失。19.11.l0. 施工质量如达不到本合同质量目的要求,发包人及监理工程师有权对承包人进展必要的经济处分。19.11.11. 本工程质量保修执行质量保证金制度,保证金额按合同金额的10%留存，质量保证期3年。19.11.12. 未尽事宜,按国家能源局、原国家电力公司(含原能源部、水电部、电力部)有关规定执行。19.12. 发包人的责任发包人应按照合同相关条款商定支付承包人工程款。发包人应在适当的时候,提供一切发运设备及承包人配备进入现场的场地。准予承包人进驻现场,并要求承包人服从发包人及监理工程师的一致管理。 19.13. 确

52、保施工进度 在承包人无任何理由要求延伸工期的情况下,如发包人及监理工程师以为,工程或其任何部分施工进度太慢,而不能按合同预定的工程完工期限完工时,那么发包人及监理工程师应将此情况通知承包人,而承包人应据此采取发包人及监理工程师赞同的必要的步骤包括添加机械设备、投入更多的劳力,以加快施工进度,使工程能在预定的工期内完工。 承包人无权要求为采取这些步骤而支付任何附加费用。假设承包人为完本钱款规定的义务所采取的任何措施涉及发包人产生额外的管理费用、协调费用,发包人在与承包人协商后,有权决议相应的费用,发包人将向承包人索赔这部分费用或从应支付或将要支付给承包人的费用中扣回,并相应通知承包人。 19.1

53、4. 误期赔偿假设承包人未按合同规定的工期完成全部工程或未按合同规定的相应时间内完成任何部分工程,那么承包人应根据合同条件规定向发包人支付拖期违约金(而不是罚款),其日期自担保的完工日算起到全部工程或相应的部分工程发给移交证书之日止的每日或缺乏一日的日数,每延期一天支付拖期违约金(合同总价的1%)。假设承包人未按合同规定的工期完成全部工程或未按合同规定的相应时间内完成任何部分工程的拖期违约金总额未超出拖期违约金总额限额,此种情况下承包人应支付给发包人的拖期违约金总额以合同总价的10%为限。 假设承包人未按合同规定的工期完成全部工程或未按合同规定的相应时间内完成任何部分工程的拖期违约金总额超出拖

54、期违约金总额限额合同总价的10%,那么构成承包人严重违约。此种情况下,除支付拖期违约金外,承包人还应向发包人支付合同中阐明的未完工程的价值对应的金额加上发包人的预期利润损失,共同作为该项承包人严重违约所致的赔偿费并被清理出场。 19.15. 隐蔽工程的检查没有发包人及监理工程师的同意,工程的任何部分均不得覆盖或掩蔽,承包人应保证发包人及监理工程师有充分的时机对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进展检查和丈量,以及对任何部分工程将置于其上的根底进展检查。无论何时,当任何工程部分或根底已预备好或即将预备好可供检查时,承包人应及时通知发包人及监理工程师,除非发包人及监理工程师通知承包人以为检查并无必

55、要,否那么发包人及监理工程师应参与此类工程部分的检查和丈量及根底的检查,且不得无故拖延。19.16. 隐蔽工程的复查发包人和监理工程师对任何隐蔽工程进展的检查和丈量都不能免除承包人的责任和义务。但机组试运中发现需求对某一隐蔽工程进展捡查时,发包人及监理工程师可指示对工程的某一部分或某几部分进展剥露或在其内或贯穿其中开孔、检查或丈量,承包人应予执行,并应对之重新复盖和整理好。由此发生的一切费用均应由承包人承当。 19.17. 工程的看管承包人应全权担任工程上运用的已办理领用的资料、待安装的设备及工程本身的看管。在发包人接纳全部工程后,发包人将担任这些事宜.(a) 假设发包人发出了永久性工程的某一

56、分段工程或部分工程的移交证书,承包人应从发出移交证书之日起,不再对这些分段或部分工程的看管担任,此时对那一区段或那一部分工程的看管责任移交给发包人;(b) 承包人应对其在保修期内完成的剩余工程及所用的资料、待安装的设备的看管完全担任。19.18. 弥补损失或损坏的责任在承包人担任看管期间,如发生任何损失或损坏,承包人应自行弥补此类损失与损坏,使这些工程符合合同各项要求,到达发包人及监理工程师称心的程度。 因发包人需求或为配合其他分部工程的需求,在发包人未发出移交证书的情况下进展其他安装工程,承包人应积极配合其他安装工程,但难免除承包人对工程的看管责任。对于发包人接纳后,由于承包人为完成剩余工程

57、或质保期内修缮缺陷而呵斥的损失由承包人承当。19.l9. 开工期限一切按本合同中规定时间开工的工程,或所要求开工的部分工程应在从开工曰起计算的合同中规定的时间内完成。19.20. 开工时的现场清理发出任何移交证书后,承包人应立刻从已签发了移交证书的那部分工地上将一切有关的承包人的设备、多余资料、渣滓及各种暂时工程去除、移走,并使这部分工程及工地坚持清洁,使发包人称心。在保修期终了之前,经发包人同意后承包人可以为完成保修期内的义务,将其需求的资料、承包人的设备和暂时工程保管在工地发包人指定的位置。20 工程完工及验收20.1 调试、实验承包人应按照 DL/T782-2001、 2005版、GB5

58、0147-2021和本合同其他规定,担任胜利地完成其任务范围内的满足设备制造厂、本合同规定及适用的电力机构规范要求的设备调试、实验。承包人应对其安装设备按以下规定的次序完成或配合完成检验、实验、系统检验和启动调试和性能实验。20.1.1 设备调试方案承包人应按照电力行业良好惯例、设计文件、电力部调试规范,设备制造厂要求、本合同以及适用的电力机构所规定及由之制定的要求及一切适用条例进展安装设备和系统的调试、实验(“设备调试)并配合进展新建机组及设备的启动运转。承包人应与发包人及发包人的运转人员协调配合,以使新安装的设备到达最正确效率,并在符合电力行业良好惯例和所做的调试要求和一切适用法律条例的规

59、定情况下协助 指点设备的运转。承包人应在每个设备调试前向监理工程师和发包人提交关于每次调试的程序、方案(简称“调试方案)及反映调试结果的表格。该调试方案在各方面均应符合本合同规定以及电力行业调试规范中适用的要求。发包人、监理工程师或试运指挥部应审查并同意一切调试方案,而承包人那么应按发包人、监理工程师和/或试运指挥部提出的任何合理的要求修正调试方案。承包人应在其预期能进展每项调试的十天前书面通知发包人和监理工程师。发包人、监理工程师和试运指挥部应有权视察并在合理的程度上参与这些调试程序。在发包人、监理工程师和试运指挥部均以为某项调试已令人称心地完成后,发包人和/或监理工程师应就每一胜利的调试签

60、发一份验收证书。承包人应为完成一切各项调试提供一切必要的效力。20.1.2 系统检验和启动调试承包人应按照启规和本合同规定,担任胜利地完成其任务范围内的满足合同规定及适用的电力机构规范要求的系统检验和启动调试,并胜利地完成其任务范围内的满足本合同和调试合同规定及适用的电力机构规范要求的系统检验和启动调试。20.1.3 整套启动承包人应按照启规和本合同规定,胜利地完成其任务范围内的满足本合同和调试合同规定及适用的电力机构规范要求的整套启动。20.1.4 性能实验承包人应按照启规和本合同规定,胜利地完成其任务范围内的满足本合同和调试合同规定及适用的电力机构规范要求的性能实验。21. 检查、检验和质