互联网BIM技术总控管理技术解决方案

1、案基于“互联网绊+BIM技术按+总控管理”岸创新集成统一瓣协同管理平台哀技术解决方案芭满足全过程综板合集成服务需挨求，提供全新鞍的管理模式和版互联网昂+BIM集成百协同管理平台把支持癌随着我国固定扮资产投资项目芭建设水平逐步扳提高，为更好柏地实现投资建岸设意图，“投罢资者或建设单盎位”在固定资盎产投资项目决把策、工程建设懊、项目运营过按程中，对综合伴性、跨阶段、鞍一体化的咨询叭服务需求日益艾增强，对“投爱资决策综合性班咨询”和“工爱程建设全过程哀咨询”的服务霸需求也逐渐增澳加。奥同时，建设行佰业向项目集成澳交付（啊IPD）模式爱的方向发展趋扮势明显，主要芭表现为：投资背建设项目以P背PP模式运

2、作肮，设计行业向隘EPC模式发叭展，施工企业巴向施工总承包巴模式发展。巴引入傲IPD集成交氨付的理念和B叭IM技术，已把成为当前建设霸行业的大型企翱业打造核心竞胺争力、向工程白公司发展战略笆的重要举措。背这些行业发展凹需要一个全新佰的管理模式和跋服务平台支持啊，为固定资产爸投资及工程建扮设活动提供袄高质量智力蔼技术服务。罢全方位满足业笆主哀项目盎管理需求佰业主方：是建叭设工程项目生艾产过程的总集颁成者、总组织耙者爱是项目实施的懊马达，业主方唉的项目管理是埃管理的核心佰方圆靶BIM云是基盎于互联网+B袄IM技术+全版过程集成，为跋建设项目全过办程、各阶段、翱各参与方进行颁信息化协同集盎成管理的平

3、台把，具备计划、埃组织、协调、扒控制四大职能邦，适用于投资巴项目业主、全氨过程工程咨询熬方、EPC总肮承包方、施工澳总承包方等集碍成交付运作商班，以及勘察、版设计、施工、八监理、造价、伴审计等项目各靶参与方。瓣方圆BIM昂云适应背于集成皑交付商板及项目各参建搬方在同一的平岸台上协同工作捌适应各参与方爸在同一平台上笆进行实时动态皑协同管理白1、佰全寿命集成化癌管理系统拔以鞍工程项目全过胺程信息化管理般为手段，将癌开发管理霸DM、扮项目管理碍PM、笆设施管理扳FM矮统一集成白，各参与方在绊项目业主方或版总控方的指挥办协调下，进行暗各自的工作及办成果交流展示哎。盎2八、矮同一平台各参半与方协同管理背

4、总控方可以是矮业主或其代理挨机构、总咨询耙方、总承包方芭担任，懊总控方应具有把足够的管控能坝力拌、白技术实力癌，能够对各个俺阶段成果交付艾的凹质量绊、版进度耙、扮成本熬进行安把控管理拔。罢3癌、瓣各参与方实时凹动态交流办各参与方可以稗在瓣同一熬平台系统捌提供的管理碍体系搬和盎管邦控标准跋下，通过系统挨获取相关信息熬资料摆或碍信息模型靶，爱独立完成相关扮管理工作扒，并俺提交信息交流暗成果搬。蔼4拜、爸阳光协同 氨一氨模多用邦业主及项目管俺理方胺以模型为载体捌，进行颁透明化拔、暗可视化爱、笆协同化吧、哎精细化按、板集成化佰的项目管控，把达到各参与方搬的安信息查询暗与胺共享俺，凹信息反馈袄与皑沟通昂

5、。翱各参与方根据拜权限范围随时吧从中心服务器颁获得稗BIM模型，百按合同要求进巴行相关挨BIM应用把和百信息集成反馈盎，达到啊一绊模多用笆。昂满足集团企业拜级的多项目管艾理埃平台奥满足集团企业暗级的多项目管板理蔼，包括对：单靶个项目管理、奥项目集管理、鞍项目组合管理笆、项目变更管拜理等。皑平台大数据智办能科学化决策艾通过海量信息隘积累、多样化拔的数据源和数氨据类型、实时吧高速数据增长瓣，采用新型的岸分析挖掘方法岸，在海量数据扳中发现有价值奥的信息，形成颁预测性埃和霸智能化的决策伴。啊应用于全过程氨咨询集成一体捌化管理癌满足全过程工斑程咨询企业开拜展挨以“管理咨询拜”为主，强调百智力型策划，八为

6、委托方提供搬智力服务奥平台本着拌以总控管理为板牵头搬，暗以合同为准绳瓣，熬以策划为先导岸，般以管控任务进按度为主线罢，暗以成本控制为罢核心霸，芭以增值为目标按的实际需求出耙发，昂围绕决策、设按计、招标、施翱工、竣工、运扒维等各阶段、板各参与方的工疤作凹，实现霸全过程扳、矮多参与方班、芭管理皑、拔信息胺、哀协同集成一体艾化般的伴总控动态管理疤。百2、实施集成捌化管理，避免耙项目管理要素安独立运作而出般现的漏洞和制矮约奥综合考虑项目懊质量、安全、芭环保、投资、艾工期等目标，盎以及合同管理按、资源管理、俺信息管理、技傲术管理、风险凹管理、沟通管翱理等要素之间凹的相互制约和盎影响关系。搬3、开展“完扒

7、整全过程”或鞍“阶段性全过芭程”工程咨询肮服务疤项目决策、设敖计、施工、运澳营四个阶段的霸全生命周期的捌“般完整全过程巴”，或者至少鞍涵盖两个或两奥个以上阶段的隘“暗阶段性全过程昂”工程咨询服耙务。八4、为业主搭艾建项目管控体白系，建立管控阿标准俺提供：澳1+N+X巴的“袄管理咨询+技搬术咨询捌”，实现俺综合性半、靶跨阶段啊、按一体化拌的岸高质量智力咨案询服务蔼。胺方圆B疤IM邦云平台安满足开展全过蔼程工程管理需懊求盎，围绕决策、蔼设计、招标、斑施工、竣工、矮运维等各阶段唉、各参与方的埃工作，实现全坝过程、多参与绊方、管理、信班息、协同集成傲一体化的总控肮动态管理。在傲平台芭上艾工程管理模块氨

8、部分啊集成瓣了翱全过程项目总奥控管理操作平笆台柏、氨项目总控策划鞍、伴全过程项目管澳理看板败、百B鞍IM按视窗罢、昂项目合同台账熬、拌现场视频监控氨、扮工程管理任务盎、稗信息公告岸等功能模块，败项目各参与方懊围绕同一个B靶IM绊模型信息班进行跋实时动态协同瓣管理叭，方圆B搬IM碍云拌帮助笆咨询企业为建安设方提供“一案站式”工程咨靶询服务的升级埃选项霸。哎方圆B唉IM懊云百平台特点跋自主研发平台袄一体化BIM阿建模系统败（败1）国内矮自主知识产权拜的BIM建模盎系统敖，阿不受国外软件哀的限制岸；蔼（昂2）爸符合国内计量白人员的建模习疤惯岸，颁易操作拌、唉建模快叭；翱（柏3）模型工程扒量摆符合国标

9、平法熬、傲计量氨、袄计价岸、版清单规范标准唉；柏（阿4）互联网巴异地协同高效柏建模氨，阿模型云端自动案组装凹；啊（柏5）哀模型、量、价艾、费一体化把，形成白多专业可传承拔的背造价BIM模阿型斑；爸（背6）参建各方百可通过模型实昂现各自的应用扮，达到各阶段佰多参与方的翱一败模多用碍。办以合约模型为办核心的管理体班系笆（邦1）罢以合同为准绳背，巴以WBS为主霸线版，拜搭建项目管控碍体系敖，哎建立管控流程坝标准挨；百（爸2）昂以模型为信息哎载体斑，拔多方信息采集案、应用、共享哀与沟通癌；扮（柏3）各阶段模叭型及数据在白同一平台内部傲传递把，确保啊数据无缝对接办不丢失昂。邦三般端数据佰动态互联可视安化

10、管控体系挨（鞍1）翱时刻展现芭：工程项目各昂阶段实施情况笆及各参与方的凹工作成果；佰（版2）奥透明的全过程奥信息集成管理俺，斑实时的决策监安管傲，哀动态的沟通协爱同懊；澳（癌3）板全过程碍各阶段的鞍成本敖、疤进度敖、皑质量肮、昂安全数据动态岸汇总分析耙。蔼全过程工程管爸理集成一体化俺解决方案现状分析：阿建筑业伴当前由于长期绊处于阶段性、奥碎片化的工作埃模式，导致工罢程咨询企业巴技术创新能力蔼不足，市场同捌质化竞争过度啊，企业负担较胺重，建筑专业哀团队综合素质芭不足把等问题翱。因此，咨询跋企业开展全新版的全过程咨询碍服务，岸需要一个全新坝的管理模式和矮服务平台支持爸，为固定资产盎投资及工程建按设

11、活动提供稗高质量智力佰技术服务。八方圆B爱IM耙云为咨询企业唉提供拔全过程工程管扮理集成一体化啊解决方案唉方圆B疤IM爱云为建设方提坝供“一站式”叭工程咨询服务罢的升级选项一套新方法：奥从业主的管理暗需求角度出发哀，通过理清全柏过程咨询的工佰作内容、工作矮流程、交付成霸果等工程项目奥管理思路，把胺握全过程咨询凹脉络，以互联柏网芭+BIM+全蔼过程工程咨询蔼为技术手段，邦帮助投资业主皑方拔达到有模型、唉有数据、有方摆法地开展项目佰动态策划、实碍施、检查、处拜置及总控管理安，给业主带来碍差异挨化咨询坝服务整体解决叭方案。一代新技术：颁“方圆鞍BIM云”叭融合了新一代跋信息技术，坝以全过程工程捌管理

12、流程为导坝向，围绕决策拜、设计、招标斑、施工、竣工肮、运维等各阶凹段、各参与方绊的工作，实现唉全过程、多参凹与方、管理、拌信息、协同熬集成一体化的奥总控动态管理蔼，扮同时案展示不同阶段斑、不同参与方氨、不同专业、奥不同深度的工哎程咨询成果及坝数据绊，形成背全搬咨岸数模实时动态胺展示的系统化败创新管理平台鞍，鞍给业主带来创版新咨询管理服把务模式升级瓣，把为建设行业提袄供一个更强大芭的、更实用的癌、更贴近于国懊内规范标准的绊信息化协同管办理平台颁。一支新队伍：绊方圆敖BIM俺云与广大用户疤合作，哎通过昂专业的培训服吧务爱体系叭做扒全过程澳项目实践颁，帮助用户培俺养一支适用于班开展全过程咨暗询服务的阿综合性复合型按人才队伍邦，并打造盎项目全生命周氨期艾集成爱一体化佰解决方案懊，熬建立把全过程咨询标蔼