某水库碾压混凝土大坝施工组织设计

1、目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark202 o Current Document 第一章工程概述1 HYPERLINK l bookmark204 o Current Document 工程概况1 HYPERLINK l bookmark206 o Current Document 水文气象和工程地质1 HYPERLINK l bookmark208 o Current Document 对外交通条件1 HYPERLINK l bookmark224 o Current Document 施工通信2 HYPERLINK l bookmark226 o Cu

2、rrent Document 电力供应条件2 HYPERLINK l bookmark228 o Current Document 合同工程和工作范围2 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第二章 施工总体规划及施工难点、重点认识和对策3 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 2. 1编制依据3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 2.2施工进度、质量、平安及文明施工总目标3 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document

3、2. 3施工总体程序4 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 2. 4施工难点、重点认识和对策52.4.1场地狭窄解决方法52.4.2拌和系统布置52.4. 3入仓设备手段52.4. 4碾压混凝土施工质量控制措施62.4. 5主要温控措施6 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document 第三章施工总进度计划7 HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 3. 1编制依据7 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document 3.2合同招标文

4、件中的几种控制性工期7 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 3. 3进度规划73. 1 土石方开挖局部73. 2大坝混凝土浇筑局部8 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 施工导流及水流控制局部8 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document 钻孔灌浆局部8 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 临时工程局部9 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 第四章 施工总布置10

5、HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 1布置原那么10 HYPERLINK l bookmark88 o Current Document 4.2布置依据10 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document 4. 3临时施工道路10 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document 4.4施工风、水、电布置104. 4. 1施工供电104. 4.2施工供风104. 4.3施工供水11 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 5混凝土拌和

6、系统及砂石骨料堆料场11 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document 6施工工厂设施布置13 HYPERLINK l bookmark98 o Current Document 7施工仓库系统14 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document 8试验室14 HYPERLINK l bookmark102 o Current Document 9施工工程部及生活设施15 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 10通讯设备15第二章施工总体规划及施工难点、重点认识和对策2

7、. 1编制依据(1)工程施工设计要求；(2)有关现行行业标准及规范；(3)现场考察情况；(4)本单位在碾压混凝土重力坝工程施工中成熟的施工技术及经验；(5)本单位可调动的设备、人员等资源；2.2施工进度、质量、平安及文明施工总目标(1)施工进度目标进度目标：在714天内完本钱工程。抓住工程施工的重点、难点，利用现场有利的施工条件，统筹兼顾组织好项 目施工；以确保工期为目标，优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合 理安排好施工程序；采用先进的施工设备，强化成龙配套的机械化作业，提高施 工进度保证率，确保实现关键工程施工控制性工期目标。(2)工程质量目标质量目标：工程质量等级到达优良。认真贯

8、彻执行依据GB/T19001 -2016标准编制的质量体系文件和质量计划，严 格按照设计要求和国家有关规范施工。确保工程单元工程全部合格；工程质量符 合水利建设质量工作考核工程要求；不发生重大工程质量责任事故。(3)施工平安目标平安目标：受伤率0.1%,死亡率无。保证不发生重大平安事故及恶性交通事 故认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，严格执行平安施工生产的规程、 规范和平安规章制度，落实各级平安生产责任制及第一责任人制度，坚持“平安 为了生产，生产必须平安”的原那么，加强基坑开挖平安监测及支护，重点防范坝 上部作业平安隐患，注重施工人员的劳动保护，确保人员、设备及工程平安，杜12. 2从计

9、划安排上保证工期(1)在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求， 提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要 求并有所提前等问题，进行认真审查。(2)在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月(周)编制出具体的工程 施工计划和工作安排。(3)制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工 序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。(4)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、 物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足 施工需要，保证连续施工作业。(5)缩短进场后的筹备时间，

10、边筹备、边施工。全线施工，多头并进。(6)工程计划执行过程中，如发现未能近期完成计划的情况时，必须及时 检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期 在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度 保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补， 本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。12. 3从资源上保证工期(1)将该工程作为我公司的重点工程之一对待，该工程所需的机械、设备、 技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰 富、组织管理能力强，结构形式合理的工程领导

11、班子，配备一批优秀的技术骨干、 生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队 伍。(2)施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流 水作业，提高施工机械生产率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置 修理场，保证正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以93 防万一。(3)制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材 料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。12. 4从技术上保证工期(1)由工程部总工程师全面负责该工程的施工技术管理，工程经理部设置 工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工

12、中出现的问题， 以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。(2)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行 设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文 件中的错误和缺乏之处，使工程顺利进行。(3)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调 度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏 地进行。(4)实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽 的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场 就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。(5)施工全过程使用计算

13、机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按 计划进行，假设有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足 工地管理的需要，符合业主统一管理的规定。同时，在工程施工期间，所有数据 的传送尽可能做到光盘或 传输，使数据传送方便、迅捷。5其它保证措施(1)根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生 管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，良好的精神状况投入到施工中。 设立医务室、定期做好饮食卫生消毒工作，防止恶性传染病发生而影响正常施工。(2)做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。94(3)搞好与业主、监理工程师及当地群众的关

14、系，创造一个天时地利人和的施工环境。6建立施工进度的控制系统(1)工程施工进度监测系统工程进度施工实施过程 建立进度数据采集系统 数据的整理统计和分析实际进度和计划进度的比拟否检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统(2)工程施工进度的调整系统工程进度施工实施过程 工程施工进度出现偏差 分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工序产生的影响确定影响后续工作的限制条件确定影响后续工作的限制条件实施调整后的施工进度计划采取施工进度调整措施工程进度施工实施过程95第十三章质量保证体系及措施质量方针、原那么及目标质量方针：科技为先，管理为重，质量为首，信誉至上。质量原那么：坚持质量第一，质量一票否决

15、，质量重奖重罚原那么。质量目标：确保单元工程合格率100%,各项质量技术指标到达国优标准，创 本工程国家优质工程。2工程质量的控制标准(1)执行合同文件(包括招标文件技术规范等)中明确的有关工程质量控 制标准；(2)业主和工程师的指令；(3)执行国家和行业有关工程质量的控制标准；3施工质量管理体系建立健全质量保证体系，明确工程经理为质量第一责任人，主管质量的副经 理为质量主管责任人，总工程师为技术责任人。工程经理部下设质量管理部门和 其他职能部门，负责工程工程施工质量检查验收、施工技术及各项管理工作。施 工队和班组配备专职或兼职质检员，负责施工各工序的质量检查、验收工作。以 工程经理和总工程师

16、为核心，建立质量责任制，实行质量责任层层分解，并签订 施工质量责任书，将施工质量责任分解到人，施工过程中以试验室试验结果为依 据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证本工程施工质量。质量保证体系见图13lo96组织体系思想体系质量管理目标确定质 量识 教 育质 量 回 访 服 务预 防 为 主 的 方 针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制各队（厂、车间） 1质量:证体系 图13-1质量保证体系框图13. 3. 1组织机构本工程工程施工质量管理采取工程经理领导下的质检工程师负责制，对全部 工程的最终质量及各分项工程的施工工

17、序进行全过程的质量监督控制；以试验室 的数据为依据，加强现场施工过程的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确 保本工程施工质量到达优良标准。中心试验室应经过国家计量监督部门的等级认 证，参加本工程工程的检测人员应持证上岗，并在工程师的监督指导下开展工作。13. 3.2质检机构人员配置质检工程师应由对本标段全部工程基础工程具有丰富现场施工技术经验的 工程技术人员担任。试验工程师和质检体系中的全部质检员持证上岗，并有良好的职业道德和敬 业精神，形成一个直接受工程经理领导的独立体系，具有随机监督检查、随机抽 样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等工作权力。9713. 3.3质量检查

18、程序质量检查程序参照监理程序进行，以利于与监理工程师配合协调，并有效控 制施工质量，施工现场的质检员依据质量检查程序，按进度和频率制度化抽样（或 规定），中心试验人员随机抽样，再通过检测统计，试验工程师报出检测结果。 质检工程师作出判断的一个认证过程，详见质量检查程序框图13-2。图13-2质量检查程序图13.4工程质量控制点的设置我公司已获IS09000系列质量保证体系（国际）标准认证证书。在工程实施 过程中，我们将根据该标准和工程师的指令，按照过程控制程序中所规定的 标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点（详见表对本工程施 工的全过程实施过程受控。98表13-1 质量控制点设置表控制

19、环节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证施 工 准 备 过 程一.设计 技术交 底，熟悉 工程合同1.设计要点总工程师了解设计意图提出 施工中的有关设计 问题，寻求解决的 方法设计图纸及 有关技术文 件会议记录或纪要2.熟悉施工文件工程经理明确承包工程合同及职责工程承包合 同会议纪要二.制定施工文件3.编制工程质量计划工程经理提出工程质量指 标，工程组织机构 及质量要素的控制质量手册及 上级质量文 件工程质量计划4 .施工组织设计总工程师编制施工组织设计、上报审批图纸及国家 技术标准、 验收规范、 企业资源批准的施工组织设计5.施工方案总工程师编制施工方案、上 报审批企业资源批准的施工方

20、案三.施工详图审查6 .施工详图审查有关技术 人员施工详图问题及图 纸的完整性图纸及有关技术文件会议记录文 件四.物资需用量计划编制7 .编制物资需用量计划工程总工 及物资供 应部门负 责人编制后报送监理、 业主审批图纸及有关 技术文件上报物资需用量计划五.施工准备8.测量控制网工程总工满足开工条件施工文件开工申请报 告9.水电及施工 道路工程经理满足开工条件施工文件开工申请报 告10临建工程项目工程经理满足开工条件施工文件开工申请报告99n.编制劳动 力需求计划工程经理劳人负责人编制审批有关施工文 件劳动力需求计戈12.劳动力的 培训上岗计划劳人负责人培训上岗劳动力需求计戈U培训记录13.选

21、择劳务 组织劳人负责人劳务组织资格及业 绩劳动力需求计戈合格劳务组织登记六.施工设备的配置14.施工设备 需求计划机电负责 人编制施工设备需求计划报送监理审 批施工文件，审 批意见15.施工机械 设备的验收机电负责人设备到位情况，工况有关施工文 件施工设备验收清单16.施工机械 设备的布置技术负责人施工机械设备布置位置有关施工文 件检验记录或纪要续表13T 质量控制点设置表控制环节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证施 工 总 控 制 过 程工程开工确认开工条 件及形式工程经理施工准备过程各环节情况申请开工报告批准的开工报告二.施工技 术交底分工程分专业逐级交底技术人员分工程分专业对各

22、层次施工人员明确 施工技术要求职责施工文件施工技术交底记录三.施工条 件测量放样施工技术人员轴线控制点、高程、 水位、施工作业船 定位涂装、文件、 坐标图、基准 点施测记录四、碾压混 凝土施工工序质量生产负责人调度负责人质量负责人施工方案的优化；施工强度；施工质 量；施工计划等合同文件;设 计技术要求； 施工组织设 计作业指导 书；生产月、年 度报表；施 工检验记 录，质量评 定表等100五.阶段验 收区段验收技术负责人质量负责人区段界桩范围明 确，检验作业船只 施工效果施工技术措施技术文件验收记录混 凝 及 碾 压 混 凝 土 施 工 过 程一.技术交 底分专业技术 交底各专业技术人员设计意

23、图、规范质 量要求，施工顺序、 方法、施工平安设计要求、施 工措施及有 关要求技术交底记录二.设计修 改设计变更技术负责人确认、下达、执行设计变更通知批准后的设计变更通知三.施工条 件测量放样技术人员开挖范围控制点、 高程、文件、坐标 图、基准点施测记录四,施工过 程自查自检技术人员、 质检人员范围、高程、施工方法图纸、文件、 技术通知，施 工技术措施自检记录五.施工进 度形象、进度工程经理、调度人员月进度计划 周作业计划施工组织设计进度计划调度、协调 会记录、记 要六.基础或 缝面验收具备施工条 件质检人员检验是否满足设计要求图纸、规范检验报告或质检记录七.钢筋施工钢筋质检人员、作业人员钢筋

24、加工、架立、焊接图纸、规范施工记录、质检记录A.模架施工模板质检人员、 作业人员结构、刚度、精度、面板质量图纸、规范施工记录、质检记录九.预制构 件建厂质检人员、 作业人员满足生产强度和质量要求图纸、规范施工记录、质检记录原材料质检人员、施工人员物资人员试验人员混凝土施工规范质量控制标准混凝土施工 规范、合同文 件、设计技术 要求施工、质检、 试验检测记 录模板制作技术人员 质检人员 施工人员制作精度、钢度、 光洁度、可操作性图纸、规范检测记录101续表13-1质量控制点设置表控制环节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证混 凝 土 及 碾 压 混 凝 土 施 工 过 程九.预制构件预制加

25、工质检人员 施工人员 试验人员混凝土施工规范质量控制 标准混凝土施工 规范、合同文 件、设计技术 要求施工、质检、 试验检测记 录养生质检人员养护时间作业指导书质检记录检验与标识质检人员生产人员尺寸误差、混凝土强度、缺 陷修复设计技术要 求质检记录吊运及安装质检人员 生产人员 调度人员运输、安装平安；安装精度；防碰撞损坏作业指导书施工记录、质检记录十.混凝 土及 碾压 混凝 土生产混凝土运输入仓道路质检人员 生产人员轮胎冲洗及脱水；混凝土入 仓强度控制作业指导书质检记录仓面质量生产人员质检人员及时清理仓面、排除积水作业指导书质检记录浇筑过程质检人员、生产人员混凝土标号、下料、平仓、振捣、排水规

26、范施工记录、质检记录混凝土质量生产人员质检人员试验人员控制混凝土标号；级配；入 仓温度；Vc值；错、废料； 骨料别离现象等作业指导书质检记录 试验检测记 录摊铺质量生产人员质检人员摊铺方法；摊铺条带宽度、厚度；作业指导书质检记录碾压质量生产人员质检人员碾压方法；机械行走速度；搭接宽度等作业指导书质检记录质量检测试验人员Vc值控制及调整；密实性 检测；混凝土质量的判定作业指导书质检记录102绝特大、重大平安事故，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故。(4)环保及文明施工目标环保及文明施工目标：创立平安文明施工样板工地。以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想，在合同实施的同时，同 步实施相应的

27、环保措施。施工过程中加强“废水废气废浆”的处理，加强硝场的 维护管理，注重水土保持工作，加强除尘除噪工作，减少对当地居民的干扰，使 施工现场各项环保指标到达国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律 挂牌上岗，工地做到整洁、清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合 理，推进程序化、标准化作业，创立平安文明施工样板工地。2. 3施工总体程序主要施工工程有：大坝基础及坝肩开挖、常态混凝土浇筑、碾压混凝土、固 结灌浆、接缝灌浆及帷幕灌浆等。总体施工程序采用大坝混凝土直线上升，固结灌浆、帷幕灌浆穿插进行。(1)接到中标通知书后，即组织人力、设备进场，接到开工通知书后，立 即进行场地扩宽，组织

28、临建设施的施工，同时进行上坝肩道路的开挖修筑，围堰 修筑，坝肩基坑开挖，骨料场建设等。(2)开挖工作从20XX年10月21日至20XX年12月20日。混凝土浇筑从20 XX年12月21日开始。159以下采用自卸汽车直接入仓方式进行，159m以上采用皮带机接负压 溜槽至大坝，仓内自卸汽车转运入仓方式。路面随浇筑高程同抬升，坡度控制在 10%以内。(3) V153m 3月31日前完成，右侧预留20口宽缺口联合导流洞用于第一年汛 期泄洪，两岸坝段继续上升，汛后将缺口补齐，第二个枯水期末导流洞封堵，同 时坝体全线到达溢流堰堰顶高程以上，导流洞进口下闸封堵。(4)坝体混凝土浇筑从20X义年12月20X义

29、年8月。高峰浇筑强度1万n?/ 月。发生在20XX年2、3月。改性混凝土质量控制生产人员质检人员施工方法，加浆量，加浆比 重、异性混凝土搭接部位的 振捣及碾压作业指导书质检记录特殊气候 的施工生产人员质检人员施工方案，防护措施作业指导书质检记录十施工 设备 维修维修计划设备管理操作人员设备完好率作业指导书维修记录检 测 过 程、试验控制原材料检 验质检人员 试验人员 生产人员材质证明或检测结果试验标准、操 作规程记录现场检测质检人员 试验人员试验方法，条件试验标准、操 作规程记录室内试验试验人员试验方法，条件试验标准、操 作规程记录质量控制点设置表续表13-1控制环节控制要点责任人主要控制内容

30、工作依据工作见证检 测 过 程一、试 验控制工序、过程检验质检人员试验人员现场检测及室内试验结果试验标准、操作规程记录二、测量控制原控制的精度；原始地形图（断面图）精度责任工程师埋标情况，控制网 精度；原始地形图 精度业主提供的资料检测结果补充施工控制网 精度责任工程师精度是否到达规范 要求；布设密度是 否合适规范，设计总平面布置图控制网点 图；成果 资料103施工详图及设计 文件自审各部位测量负责人了解设计示意图； 图纸是否清晰，数 据有无矛盾设计图纸、设计文件日常记录施工放样测量负责人放样方法；放样草 图；放样数据计算设计图纸，规范放样草 图，计算 数据原稿仪器架设定位方向测量负责人方位边

31、长检查；测 站点高程引测规范放样记录手簿四 检 查 验 收一、单元验收工序施工质量生产人员质检人员检验方法，检验成果、检验记录、规程规范，质量 控制标准、设计 要求验收记录 检测资料二、分项验收分项工程技术人员质检人员单兀工程质量评定，检验记录的完整性试验检测成果规程规范、合同文件分项工程验收签证三、分部验收分部工程工程总工 技术人员 质检人员分项工程质量评 定，分项工程验收 签证、分项工程试 验报告规程规范、合同文件分部工程 验收签证四、阶段验收工程需要验收的工程工程总工 技术人员 质检人员分部工程验收签证规程规范、验收 规程、合同文件阶段验收报告五、中间验收中间验收的工程工程总工 技术人员

32、 质检人员阶段验收报告规程规范、验收 规程、合同文件中间验收报告六、合同验收具备验收工程总工技术人员质检人员分项分部验收签证阶段验收报告中间验收报告规程规范、验收 规程、合同文件合同验收签证五其它一项目质量控制点工程总工 技术人员 质检人员工程质量控制点规程规范、验收 规程、合同文件施工检验 记录分项 验收记录104六 交 付 回 访交付具备交付条件技术人员相关文件工程工程合同资料清单交付清单维护工程维护检查及处理技术人员生产人员维护方案、措施，施工质量检验合同设计文件作业指导书维护施工记录回访回访措施工程总工技术人员证再业主及运行单位意见体系文件回访记录13. 5质量保证的行政管理措施(1)

33、成立以工程经理为首的工程质量管理委员会，全面负责本工程的质量。 签订质量责任书，落实质量责任。工程经理与施工队签订质量责任书，队 与班组签订质量责任书，做到层层签订责任书，层层落实质量责任。按月度 和年度进行检查和考核，根据考核情况进行奖惩。(2)认真贯彻我公司“科技为先，管理为重，质量为首，信誉至上”的质 量方针和“让业主满意是我们一切工作的出发点，工程质量到达优良等级，杜绝 各类质量事故”的质量目标，保证一流的工程质量。(3)按我公司质量体系文件要求，编制本标工程施工质量计划和施工组织 设计，并严格按照质量计划、施工组织设计、承包合同的规定合理配置资源，确 保平安、优质、按期完本钱标工程各

34、项施工任务。(4)针对本工程施工特性及施工技术要求，组织开展QC小组活动，对施工 中出现的质量问题进行攻关，不断提高工程施工质量。(5)建立严格的内部三级质量检查制度，即：施工班组初检，施工队复检, 工程部检验合格后提请监理工程师进行验收。上道工序不合格不允许进入下道工 序施工。(6)实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括：工程质量的“一票否决制”，即工程部所有的施工方案、方法等都必须使施 工质量满足设计要求；岗位责任制，要求“谁负责施工谁负责工程质量”，以优良的工作质量来保 证优质的施工质量；质量奖惩责任制，实行施工质量与工资利润分配挂钩，并重奖重罚，逐月兑105现。施工质量奖数额占月工资

35、的15%20%,并建立质量奖惩基金。(7)开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，表达“严、密、精” 的原那么。(8)开展各种形式的宣传、教育活动，如板报、简报、标语、宣传册等， 使质量活动深入人心，从机械操作手到施工管理人员，人人心里有本质量帐。6质量保证的技术措施(1)建立工地试验室，按招标文件及设计规范配备有关试验和检测仪器， 并按有关技术要求进行试验与检测，及时为工程施工反应有关信息。(2)试验对工程质量影响重大，应在工程师指导下，按有关规定和要求进 行，提交试验成果并报工程师批准后(即工程师指令)，方可用于工程施工。(3)组织技术人员研究施工详图，及时向工程师提交详细的施工组织设

36、计、 进度网络图。在工程实施过程中，如有进度滞后，那么及时提交赶工措施交报批。 上述内容将按IS09000质量体系文件要求，以工程工程质量计划的形式编写。质 量计划包括但不限于以下内容：需到达的质量目标；组织实际运作的各过程的步骤；在工程的各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配；采用形成文件的程序和作业指导书；适宜阶段适用的检验、试验和审核大纲；随工程工程的进展，改变和完善质量计划形成文件的程序；新开工的工程或 发生显著变化的现有工程必须编制工程工程质量计划；到达质量目标的评定方法；为到达质量目标必须采取的其它措施。7质量保证的资源配备(1)按本投标书配齐有关检测试验仪器设备，按本投标书配备

37、机械及其设备。106(2)组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业技术水平较高的技术队伍,以确保工程工程的顺利实施。8加强施工过程质量控制(1)严格执行我公司质量体系文件，编制相应的作业指导书；用以指导现 场施工。(2)对所有参与本标工程施工的人员进行培训，采用集中学习，现场示范 等培训方式，使各岗位操作人员掌握施工工艺流程和质量要求，提高操作技能和 质量保证能力。(3)对工程施工过程中出现的不合格品，严格执行我公司不合格品控制 程序和纠正和预防措施实施序及业主、监理工程师的指令，按照“三不放 过”的原那么进行处理，确保不留质量隐患。(4)工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计(或作业指

38、导书)，经监理工程师审 批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案(或作业指导书)，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案的落实情况，以确保施工 生产正常进行。(5)工程材料的质量保证对进场的各种原材料质量严加控制。不管是自购还是第三方提供产品，都必 须按我公司质量体系文件采购控制程序、业主提供的物资控制程序进行检验, 并在使用前报送业主或监理工程师审查。未经检验合格的原材料，不得投入使用。 物资管理人员做好原材料检验和试验状态标识，防止施工误用不合格的原材料。(6)工程管理质量保证在工程经理和总工程师的领导下，质保部由专职工程师组成质量保证体 系负责质

39、量管理工作。施工作业队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。工程部质安部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量107大检查，召开一次工程质量保证系统的总结分析例会。工程经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业人员每天进行施工 中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后 由工程经理部质检人员请监理工程师验收签证。发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量 要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可以向主管领 导提出暂停施工进行整顿的建议。质安部每月向工程质量管理委员会及我公司和监理部报送

40、当月工程质量 报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，各种工程质量资料。(7)施工操作的质量保证施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质 强的工种，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验，上岗作业证书。对一 些专业技术工种，都必须做到持证上岗。施工操作过程中，应坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控 制的指导思想。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户” 的思想，坚持做到不合格工序不移交工。要按已明确的质量责任制，检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌 上岗，促进操作者提高自身控制施工质量的意识，做到操作任务明确，质量责任 清楚

41、。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格的材料， 做好施工工程的成品保护。在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一 条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。(8)人员素质的质量保证在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。 施丁.管理层的T程技术人员、专业管理人员，施T操作人员和各专业技工、高级 技工等人员必须提高自身素质并同时保持相对稳定，保证其工作的连续性及应有 的操作技能水平。(9)正确处理进度与质量的关系108进度与质量地对立的统一，质量是保证进度的前提。实施工程工程施工与管理过程中，必

42、须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是工程经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范、质量计划、设计技术要求和施工组织设计指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。（10）质量保证控制流程图：质量保证控制流程图见13-3。109图13-3质量保证控制流程图110第十四章平安保证体系及措施14.1平安目标本合同工程平安施工目标：不发生重大人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生重大垮塌事故；不发生重大职业卫生伤害事故；控制事故的发生，实现“事故零目标”。

43、2平安保证体系建立健全平安保证体系，贯彻国家有关平安生产和劳动保护方面的法律法 规，定期召开平安生产会议，研究工程平安生产工作，发现问题及时处理解决。 逐级签定平安责任书，使各级明确自己的平安目标，制定好各自的平安规划，达 到全员参与平安管理的目的，充分表达“平安生产，人人有责”。按照“平安生 产，预防为主”的原那么组织施工生产，做到消除事故隐患，实现平安生产目标。平安保证系统见图14-lo3平安方针和承诺(1)认真贯彻执行国家水利部、劳动部、公安部、建设部及与平安生产相 关的国家和部颁平安生产标准、法律、法规，遵守招标文件有关规定，以及我公 司内部制定的一系列有关平安生产的规章制度。切实执行

44、国家劳动保护法，保证 职工的合法权益。(2)我公司将按照该工程工程招标文件对施工平安的要求建立该工程工程 的平安保证组织机构，并根据本工程的具体情况编制平安生产管理规程，对 施工生产过程的平安工作进行全方位的控制。在施工过程中不断健全完善平安管 理制度、方法，以确保工程平安、高效地实施。(3)我们将不断加大平安教育、宣传的力度，做好岗前培训，加强平安生hi产现场的监督检查，始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，坚持谁分管、谁 负责的各级平安生产责任制，以确保该工程施工任务平安顺利地完成(4)该工程工程在施工平安管理上，实行三级管理(工程经理部、施工工 区、经理部每月一次平安教育一班组每周平安活

45、动思想教育保证平安宣传教育，平安竞赛活动公司平安领导小组f经理部平安领导小组公司总部公司总部组织保证公司平安部门一经理部平安员一班组平安员平安QC小组经理部平安第一责任制f部门平安责任制f岗位平安责任制平安法规、平安制度、操作规程制度保证制度保证平安考核奖惩制度现场工程经理部公司定期平安检查一经理部周检一现场平安监督岗平安技术措施计划施工组织平安措施、平安技术交底技术保证 平安技术培训现场平安防护设施平安标志、劳保、平安用品图14-1平安保证体系框图1122. 4施工难点、重点认识和对策施工主要难点和重点是：场地狭窄，混凝土拌和系统和临时设施布置以及入 仓手段困难、碾压混凝土施工要求质量高、混

46、凝土浇筑温度控制要求高等。主要 难点与对策如下：2. 4. 1场地狭窄解决方法进场后报监理和业主批准，扩挖现有的？。?!！平台山坡（位置见平面布置 图）。为保护开挖边坡不受雨水冲刷，开挖前，先按图纸要求开挖边坡上部形成 永久截水沟，对未设立永久截水沟的边坡面，加设临时性山坡截水沟，并在开挖 前实施；开挖后为保证边坡平安作必要的喷护处理，将开挖料运至及上游左岸渣 场。以使ZOZ平台可用面积达2000m2左右，上游左岸渣场在后期土石方开挖 填筑后可提供1500m2场地，右岸坝肩开挖可利用下游渣场，总共可利用场地约 4000m2o进场后充分论证，合理布局可以满足生产需要。2. 4. 2拌和系统布置进

47、场后充分利用地形，利用高差地势开挖后合理布置。具体布置详见施工总 平面布置。根据公式极算混凝土小时拌和强度：Qh = KQm/T,K一为不均匀系数，一般取1.5,Qm一高峰月混凝土浇筑强度T一月拌和时间,h, 一般取500h计算得出 Qh=L 5 X 10000/500 = 30m3/h针对以上拌和系统的要求，由于碾压混凝土连续浇筑强度要求高，我公司拟 采用的对策：拌和系统采用一座HL75-2Q1000 一座（75nr7h）和JQ750强制式混 凝土搅拌机一台（主要用于常态混凝土拌和及预制混凝土拌和），可同时生产碾 压混凝土和常态混凝土。完全可以满足高峰期混凝土浇筑生产量。2. 4. 3入仓设

48、备手段拌和系统布置在经开挖后形成ZOZm左右的场地上，高于坝顶193m,拟考 虑159m以下用10t自卸汽车直接入仓方式进行，159m以上采用皮带机接负压 施工班、组)，逐级落实平安生产责任制，层层签定生产责任制，层层签定平安 生产责任承包合同，以确保该工程工程施工平安责任落到实处。(5)我公司将配备足够数量、有相当资格、素质良好、经验丰富、专业技 术熟练的生产平安管理人员，在工程经理的直接领导下对本工程的施工进行平安 管理。(6)我公司将配备足够数量、状态良好、性能完善的施工设备和监测设备, 以保证工程平安生产的需要。(7)建立以工程工程经理为第一责任人、以岗位责任制为中心的平安生产 责任制

49、。工程经理部设质量平安领导小组，各作业队设一名专职平安员，作业班 组设兼职平安员，构成覆盖整个工程的平安管理、监督体系。(8)坚持平安生产一票否决，实际平安生产“三不放过”原那么，实际平安 生产奖惩制度，做到层层落实。(9)坚持“平安第一、预防为主”的方针，加强全体施工人员的平安生产 意识，做到人人对岗位平安心中有数，定期举行平安会议和平安检查，及时发现 和处理平安隐患，把各种不平安因素消灭在萌芽状态。14. 4平安保证措施14. 4. 1施工准备阶段(1)按照施工工艺流程制定出一套相应的科学的平安控制，对不同结构的 施工工序制定出相应的平安检测、验收方法。(2) 了解现场环境，人为障碍等因素

50、，以便掌握障碍所在和不利环境的有 关资料，及时提出防范措施。(3)编制施工平安技术措施，报监理工程师审查后才能实施。(4)准备足够的平安设施. .14. 4. 2施工阶段(1)施工区113设置“五牌一图”和平安标志。即工地挂施工单位和工地名称牌，平安生产 纪律宣传牌，防火须知牌，平安无重大事故计数牌，施工总平面图。在主要施工 部位作业点，危险区通道口、配电室和变压器等地点都必须做好围护，挂平安宣 传标语或平安警告牌。文明施工，做到现场布置有序，生产、生活设备分设，道路顺畅，排水沟畅 通，设备停放、材料堆放整齐。在施工区内做好防洪、防火、防疫等工作，汛期工程部成立防汛领导小组及 防汛队，全面负责

51、施工期间的防汛平安工作，做到日夜有人值班巡查，发现险情, 全力及时抢险，确保建筑物、设备平安，确保人身平安。设置专门的消防机构和 人员，并配备适量的消防设备和器材，消防设备和器材应随时检查保养，始终处 于良好的待命状态。在施工区内应设置各类警示、提示信号；如标准的道路信号、报警信号、控 制信号、平安信号、提示信号等。并随时负责维修使其正常。(2) 土石方工程施工准备工作勘查现场，清除地面及地上障碍物；做好施工现场防洪、排水工作；保护测量基准桩；备好施工用电、用水、道路及其它设施。平安措施多台机械开挖，挖土机间距应大于10m,开挖要自上而下，逐层进行，严禁 先挖坡脚的危险作业；开挖前应对周围环境

52、认真检查，不能在危险岩石或建筑物下面进行作业；根据规定和验算确定机械距离边坡的平安距离；深基坑四周设防护栏杆，人员上下要有专用爬梯；采用科学、平安的爆破措施，在临近建筑物10m以内地段进行爆破时，应采 取打防震孔或其他减震措施；不得在灌浆完毕地区及其附近进行爆破，如因特殊 情况需要爆破时，必须经监理工程师的批准，方可进行少量的浅孔火花爆破；(3)脚手架114要有足够的牢固性和稳定性，保证施工期间对所规定的荷载或气候的影响条 件下不变形、不摇晃、不倾斜，能确保作业人员的人身平安；要有足够的面积满足堆料、运输、操作和行走要求；搭设完成后应进行检查验收，合格后才准使用；严格控制各式脚手架的施工使用荷

53、载；在脚手架上同时进行多层作业时，各作业层之间应设置可靠的防护棚档(在 作业层下挂棚布、竹笆或小孔绳网等)，以防止上层坠物伤及下层作业人员，任 何人不得私自拆改架子；遇有立杆沉陷或悬空，节点松动、架子歪斜、杆件变形、脚手板上结冰等问 题，在未解决以前应停止使用脚手架；遇有六级以上大风、大雾、大雨和大雪天气应停止脚手架作业。雨、雪后进 行操作要有防滑措施，且复工前必须检查无问题后方可继续作业。(4)模板工程模板结构设计计算的荷载取值应符合工作实际，审核手续齐全；模板工程作业高度在2 m和2m以上时，要根据高处作业平安技术规范的要 求，进行操作和防护；冬季施工，操作地点和人行通道的冰雪要在作业前，

54、先清除掉，防止人员滑 倒摔伤。五级以上大风天气，不宜进行大块模板拼装和吊装作业；雨季施工，高耸结构的模板作业要安装避雷设施；夜间施工，必须有足够的照明；各种电源线，不允许直接固定在钢模板上;模板支撑不能固定在脚手架或门窗上，防止发生倒塌或模板位移；(5)高处作业临边应设置防护栏杆、架设平安网；洞口作业应设置牢固的盖板、防护栏杆、平安网或其它防坠落的防护设施;施工现场大的坑槽陡坡等处，除需设置防护设施与平安标志外，夜间还应设 红灯示警。(6)交叉作业不得在同一垂直方向上下同时作业，下层作业位置，必须处于依上层高度确 定的可能坠落范围半径之外;115撤除脚手架与模板时，下方不得有其他操作人员；(7

55、)起重作业起重机械平安装置必须齐全；起重作业人员必须持证上岗；选取合适的吊物绳，并按期检查吊物绳；(8)临时用电编制临时用电施工组织设计；电器设备及建筑物均设置接地装置或避雷装置，定期派专业人员检查；架空线路、电缆线路应符合施工现场临时用电平安技术规范；施工现场的漏电保护系统至少应按两级设置；照明装置的开关板应设漏电保护器，开关板中的所有正常不带电的金属部 件，都必须作保护结零；灯具的安装高度既要符合施工现场实际，又要符合安装要求。(9)生产、生活区针对工地生产、生活区的特殊性，制定各项平安规程，防火防爆，要求营地 布局合理，配备足够的消防器材。组织职工成立平安小组消防队。加强对食堂的检查，制

56、定相应的措施，保证职工吃到卫生清洁的食物。除配电房规定安装逐级保险外，还将对每个宿舍安装一只小功率电表，制定 规章制度，防止触电或短路引发火灾等事故发生。14.5平安检查、事故处理及预防14. 5. 1生产平安检查的控制定期对平安生产进行检查：一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点部 位检查，四是专业性检查，五是季节性检查。检查时间：月检查、季检查、半年 检查、年终检查。对事故隐患及事故苗头，要及时发现、及时处理、不留隐患。14. 5. 2平安事故处理措施对各类平安事故，坚持“三不放过”的处理原那么。发生平安事故后，立即对116 事故进行全面调查，查明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度、经

57、济损失、 事故发生的过程及原因、事故的责任、事故报告及处理意见。事故发生单位必须 提出纠正违章和预防事故的措施，以免再次发生同类的事故。5. 3事故的预防和控制利用事故分析法，查明事故发生的原因和各种事故因素，并对各类事故进行 分析研究，制定有效的补救措施，杜绝同类事故重复发生，确保该工程施工任务 的顺利进行。6劳动保护按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场的施工工作人员必须的劳动保 护用品，如平安帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和平安带等。并按照劳 动保护法的有关规定发给特殊工种工作人员的劳动保护津贴和营养补助。117第十五章文明施工1文明施工目标通过我公司在以往工程施工中的实践，充分

58、认识到文明施工在工程管理中的 重要作用。一是文明施工可以促进施工现场面貌改变，职工劳动条件改善，工作 效率提高，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可促质量、 保平安，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各工程施工管理工作严谨, 减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消 耗。三是文明施工可以提供工程工程管理水平，促进企业实现企业管理现代化。本标工程施工期间，我公司将按照湖北省省级文明单位和水电系统文明单位 标准，建立健全工程施工文明管理委员会，在本标工程施工中将继续按照省部级 “双文明单位”的标准要求自己，争创国家级文明施工企业和工程文明施工单位

59、。2文明施工实施措施(1)建立以工程经理为第一责任人，工程部党总书记为第一负责人的文明 工地施工管理委员会，下设两名副组长，一名副组长由办公室主任兼任，主要负 责生活区的环境绿化和环境整治，文体活动的开展，生活区平安消防，治安制度 的制定和定期或不定期的检查。另一名副组长由质量平安部长兼任，负责施工工 地的环境、材料堆放的管理、监督，设立施工现场的宣传标语和各种平安标志的 警示牌，施工区域消防、治安设施的建立。制定施工区文明施工的各种规章制度, 对规章制度和文明作业情况随时检查，并对其检查结果在宣传栏里公布，到达相 互促进，相互监督的目的。(2)开展文明工地、文明班组建设活动，按照各施工区进行

60、分区域卫生包 干。建立文明单位创立奖励基金，即：提取施工作业层工资含量35%,工程部 按月提取工资总含量0.3%,作为总基金，对完成好或达标单位进行奖励，奖励 金额为总基金的70%,对没有违规或工作一般单位不奖不罚，对违规单位的处分 款项进入下次奖励基金。118(3)在文明工地施工管理委员会领导下，积极配合业主单位做好工地文明 施工。施工过程中，想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。(4)建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安 保卫工作。教育现场全体人员遵纪守法，坚决杜绝打架斗殴、赌博等不良行为。尊重当地民风民情以及当地人民的生活习惯，与当地政府、当地人 民群众以及监理