煤炭行业-集团公司总经理岗位说明书

1、.：.；总经理职位阐明书岗位称号总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级集团公司工资等级直接下级常务副总经理、副总经理、总经理任务部经理、人力资源经理、财务总监、煤炭事业部总监、业务开展部经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年10月职责概述：制定和实施公司总体战略制定和实施公司年度运营方案和年度预算建立良好的沟通渠道建立健全公司一致、高效的组织体系和任务体系担任管理投资企业主持公司日常运营任务担任集团指点交办的其它义务职责与任务义务：职责一职责表述：制定和实施公司总体战略任务结果分送单位任务义务指点制定公司的开展战略，并根据内外部环境变化进展调整公司开展战略FJ001集团指点组织实施公司

2、总体战略，开掘市场时机，指点创新与变革组织进展投资时机的寻觅、调查、实施职责二职责表述：制定和实施公司年度运营方案和年度预算任务结果分送单位任务义务根据集团下达的年度运营目的组织制定、修正、实施公司年度运营方案包括年度预算和年度总结年度运营方案JY5和年度总结JY6集团指点监视、控制运营方案和预算的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、运用方案职责三职责表述：建立良好的沟通渠道任务结果分送单位任务义务担任与集团坚持良好沟通，定期向集团汇报运营战略和方案执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他艰苦事宜指点建立公司与客户、供应商、协作同伴、上级主管部门、政府

3、机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道指点开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业笼统指点建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全公司一致、高效的组织体系和任务体系任务结果分送单位任务义务主持、推进关键管理流程和规章制度建立，及时进展组织和流程的优化调整指点营造企业文化气氛，塑造和强化公司价值观职责五职责表述： 担任管理投资企业任务结果分送单位任务义务组织建立有效的母子公司管理体制参与参股、控股公司董事会，参与对参股、控股公司艰苦事项的决策职责六职责表述：主持公司日常运营任务任务结果分送单位任务义务担任公司员工队伍建立，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对

4、艰苦事项进展决策代表公司参与艰苦业务、外事或其它重要活动担任处置公司艰苦突发事件，并及时向集团汇报职责七职责表述：担任集团指点交办的其它义务权益：人事权除公司副总经理外的人事任免权，对副总经理的人事任免建议权，对公司员工奖惩的决议权，对所属下级的管理程度、业务程度和业绩的考核评价权财务权集团授权的预算内的财务审批权业务权公司艰苦问题的决策权，对公司各项任务的监控权，向集团提出公司运营目的的建议权任务协作关系：外部协调关系客户、供应商、协作同伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等任职资历：教育程度本科及以上学历专业企业管理专业、煤炭专业及相关专业培训阅历培训内容导训时间培训内容导训时间计算机运用技术培训两周以上外语培训经济法律法规培训两周以上投资管理知识培训两周以上管理技艺培训两周以上战略管理培训两周以上市场营销知识培训两周以上工程管理培训两周以上阅历8年以上任务阅历，5年以上相关业务岗位任务阅历，3年以上管理岗位任务阅历个人素质很高的任务热情和任务自动性；很高的职业品德程度；很强的组织协调才干、判别与决策才干、沟通才干、人际交往才干、方案和执行才干、影响才干、指点才干知识知晓企业管理知识掌握战略管理、技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司运营产品技术知识技艺技巧很高的外语程度和专业知识及技艺，很强的口头表达才干