魔法会议促动师培养与认证答卷

1、魔法会议促动师培养与认证答卷1.魔法会议的3大关键包含： A.聚焦真实问题B.链接团队智慧C.陪伴行动改善D.以老师为中心2.以下哪一条定义更能清晰的描述魔法会议促动师？ A.以咨询和告知为目的B.为互动流程提供架构性方法C.说服参与者接受某个想法D.关注内容讲授与培训效果3.为保证互动的有效性，以下哪些是促动师在魔法会议中需要保持的态度？ A.公正B.说教C.中立D.开放4.聚焦式会话的四个层面中，理解层面在于挖掘深层意义的问题。下列属于理解层面的有 A.价值B.诠释C.联想D.重要性5.世界咖啡的目的有 A.让人们去交流讨论与他们有关的事情B.让多元丰富的观点与意见得到最大激荡C.让集体智

2、慧油然而生D.让其他人认同自己的想法6.哪些是促动师在魔法会议中带来的成果？ A. 直接给予答案B.达成清晰的共识决定C.为互动流程提供架构性、步骤化的方法D.形成切实可行的实施计划7.研讨时，可以设立哪些角色让会议更有效 A.促动师B.计时员C.记录员D.报告员8.促动师需要问正确的问题，所谓的正确问题是指: A.其答案是有助于参与者去发现其所需的行动B.促进人们向内思考C.提问中有暗示，让回答者顺着提问者的思路进行回答D.让参与者感觉到提问者想要的答案9.魔法会议促动师在主持小组讨论的过程中，他通常: A.可以推销或让他人推销想法B.不推销自己或他人的想法C.促进每个人自发地思考D.重视那

3、些呈现“灵光乍现”的时刻10.轻松有序高质量的小组讨论通常： A.明确研讨主题B.明确讨论需要的成果C.有经验的人可以独占更多演讲时间D.有掌握促动技术的参与者促进每个人互动交流11.复盘的四个关键步骤中第一个步骤为 A.回顾目标B.评估结果C.分析原因D.总结经验12.属于世界咖啡主持汇谈原则的是： A. 强调专家的演讲和贡献B. 鼓励每个人参与和贡献C. 到处走动，交流并连结不同观点D.喜欢分享的人可以不用遵守时间设定13.聚焦式会话法的四个层面的提问，第一个层面是? A.决定层面B.体验层面C.数据层面D.理解层面14.“世界咖啡”汇谈方法的主张是 A.人们有足够智慧和创造力B.参与者在

4、对话过程中串连、共构，审视攸关自己人生、工作的问题C.对话能“催生出一个新的世界”D.每个人都活在因对话而产生的行动节奏中15.以下哪些是聚焦式会话法中，理解层面的问题。 A.刚才的分享，你还记得哪些关键词？B.我们下一步的行动计划是什么？C.你I认为造成我们当前问题的关键原因是什么？D.你在这个项目中学到什么？16.高效会议促动师在会议主持中需要 A.宣布会议议程B.引导会议进程C.明晰会议规则D.明晰会议TO DO17.团队在运用共识五步法来讨论时，第一个步骤是: A.明确主题B.头脑风暴C.分类排列D.愿景展望18.在共识五步法的分类排列过程中，当所有卡片都“上墙”后，以下哪些做法是正确

5、的？ A.促动师可以根据自己的理解来决定卡片放在哪一列B.如果有卡片无法归入到任何一列，促动师可以建议放弃该卡片C.当对某张卡片现场有不同声音时，请参与者发表自己的想法D.每一列卡片排列按照重要性从上往下排列19.共识五步法中，“想法排列”完成之后，应该做的步骤是: A.每一列提炼中心词B.再次头脑风暴C.图示化赋予含义D.结束共创20.属于聚焦式会话法的“数据层面”中合适的提问的是哪些？ A.昨天的培训，大家还能立刻回忆起的关键词有哪些？B.我们下一步的具体行动步骤是什么？C.项目报告中哪些信息引起了你的关注？D.这件事情中最让你生气的是什么？21.团队共创中的基本规则包括 A.所有人的想法

6、均有效B.遵守时间规定C.排除差异D.探寻共识和行动22.团队共创在设定背景步骤中，促动师要做的事情包括： A、定义目的B、预期成果C、描述过程和时间安排D、看发起者要什么导向的共识结果，运用促动技术设计过程，让老板满意即可23. 魔法会议可以帮助群体在有限的时间和财力内 A.达成清晰的共识决定；B.形成切实可行的实施计划C.达到“多元角度汲取智慧、达成有效共识，自动自发承诺执行”的效果；D.聚焦主题24.在运用团队共创的过程中，不适合做主题的是： A.如何提升组织绩效？B.提升组织绩效的方法有哪些？C.为什么要提升组织绩效？D.提升组织绩效是不是意味着每个人要更努力工作？25.在团队共创中，

7、魔法会议促动师的下列做法不正确的是: A.指定某位与会者发言B.为节省时间，禁止出现重复设想C.以赏识激励的词句、语气等鼓励与会者多出设想D.出现一个单张的卡片(孤儿)，促动师(Facilitator)建议扔掉该卡片26.魔法会议过程中促动师应怎么样妥善处理意外情况 A.陈列不同想法的问答B.有人偏离主题时肯定意义再重新提问C.有人打断他人回答时让不同意见者回答，并继续对话D.有人发言冗长时结束该轮发言27.在聚焦式会话法研讨中，促动师以下哪些行为是正确的： A、在会议开始时介绍背景：我们正在做的事很重要B、在不影响任务达成情况下，让大家自由回答问题C、如果没人回答，则跳过该问题D、在大家有争

8、论时，表达自己的立场28. 在聚焦式会话法研讨中，以下哪些是理解层面的问题？ A、在刚刚的分享中，你印象最深刻的内容有哪些?B、今天的分享对你的启发有哪些？C、今天的分享你联想到了工作或生活中的哪些情景？D、这件事情的意义与价值是什么？29. 在聚焦式会话法研讨中，以下哪些是体验层面的问题？ A、提升人类的幸福感我们有哪些具体的方法？B、今天最开心的事情是什么？C、这个项目中什么让我们感到郁闷、情绪低落？D、我们需要做出哪些改变？30.为了得到最好的结果，每次聚焦式会话研讨需要事先准备好，以下正确的是 A、确认对话的理性目的B、确认对话的感性目的C、写出将用于有效研讨的四个层面的提问D、布置适

9、合研讨的友好的环境31.共识五步法中“头脑风暴”步骤的作用以下描述正确的是： A、获取更多的数据B、了解更多观点C、聆听他人D、获取新知32.共识五步法中“头脑风暴”的基本原则以下描述正确的是? A、不自谦，不批判，不阻拦B、不落地的想法促动师可以提出警告C、所有想法都要记录下来D、专家的想法要打上特殊的标记33. 以下哪些属于魔法会议过程中合适的互动规则？ A、所有人的想法都有效B、互相聆听对方所有的观点C、专家可以不遵守时间规定D、承认差异和问题，表达内心真实想法34. 以下哪些属于魔法会议过程中合适的促动师行为？ A、设定时间和任务B、促进参与者讨论C、建立并维护规则D、保持会议目的居于

10、首要地位35. 促动师可以鼓励参与者的合适讨论行为有哪些？ A、管理各自的小组B、遵守时间规定C、坦诚的分享自己的观点D、小组讨论的信息以自己能理解的语言记录下来，不需要以发言者的原话来记录36. 以下关于聚焦式会话法的应用，描述正确的是？ A、当有争论时，提醒大家相互尊重各自的观点，每个人都有智慧B、讨论跑题时，促动师保持中立，不做任何事情C、回答很抽象时，请发言者举例D、有人打断别人的发言，促动师保持中立，面带微笑37. 关于团队共创，说法正确的是: A、激发团队创意与新能量B、建立一种共享的责任感C、不管共创成果如何，结论要由领导拍板D、妥协比共识更重要38. 以下问题属于聚焦式会话法决

11、定层面的是: A、这个项目成功关键是什么？B、下一步行动计划是什么？C、我们明确计划后谁来负责做项目经理？D、领导听了计划后说了些什么？39. 关于聚焦式会话的数据层面，以下说法正确的是: A、看到的B、听到的C、触摸到的D、情绪的反应40.关于聚焦式会话的理解层面，以下说法正确的是 A.意义与目的B. 对某些事情，话语的感觉C. 对当前问题的分析D. 信仰41. 管理者成为魔法会议促动师可以实现： A.有效提升团队执行力B.召开高效有成果的会议C.提高团队创造力D.创造非妥协的团队合作42. 用聚焦式会话法开会过程中，如果产生争论，促动师可以： A.书面陈列两个想法，成为对问题的同等回答B.

12、第一个人说完，叫第二个陈述反对意见，但不要争论C.询问其他伙伴是否有想法D.让争论长时间持续，保持自己的中立态度43.用聚焦式会话法开会过程中，以下说法合适的是 A.围桌而坐B.彼此有目光接触C.让领导先给会议定调D.说得不对的，促动师可以指出44. 高效会议中，需明确的研讨规则有 A.关键信息记录在桌布上B.头脑风暴，自由发言C.精炼报告研讨成果D.无时间规定45. 关于世界咖啡的表达，以下说法比较合适的是: A.世界咖啡的本质是深度汇谈B.世界咖啡建立了一种对话流程，让参与者分享对话的含义并获得新的理解C.世界咖啡鼓励积极参与与贡献D.领导已经有答案了，用世界咖啡可以再走个过场，互动性强，好玩有趣46. 高效会议促动师的目的不包括 A.帮助大家形成切实可行的实施计划B.鼓励大家坦诚表达自己的观点C.负责后续的方案落地和计划实施D.帮助大家彼此聆听内心真实的声音47. 世界咖啡中，促动师合适的行为包含以下哪些： A.向大家解释本次世界咖啡的目的B.提醒人们记下重要的想法C.要移动位置开始新对话时，提醒参与者D.发现参与者不在状态，玩手机，直接没收