技术部的工作汇报5篇

1、技术部优秀的工作汇报5篇 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成果，不妨坐下来好好写写工作汇报吧!在写之前，可以先参考范文，下面我给大家整理了技术部优秀的工作汇报，希望大家喜欢！ 技术部优秀的工作汇报篇1 20_年度是技术开发部快速、稳步、持续进展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成果，也看到了不足，现就20_年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。 一、新产品开发 _公司技术开发部在20

2、_年共进行新产品开发_项，其中_%实现了批量生产，_%客户考证中，_%待考证，_%在研制开发。这些新项目中，国际客户占_%，国内客户占_%。 国际客户包括_、_、_、_水电、_水电、_电气等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制绝缘盒的制造、

3、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样常常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持! 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力

4、已经成为直接关系到企业生存和进展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予协作，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料选购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等_份，翻译转化_英文版 材料、测试规程_份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。 对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具_份报告，并对测试结果反应

5、出来的问题进行反馈、处理、改善。 协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如34百万锥环励端加工时开裂，_内支撑环加工后产生裂纹等等。 三、存在的一些不足 1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能根据流程执行。产品设计开发程序执行不严谨，没有严格根据体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。 2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20_年技术部要加强与各部门的

6、沟通协作，保证工作能够做连串、到位。 3.研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 20_年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速进展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为_公司的进展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗! 技术部优秀的工作汇报篇2 半年来，在各级领导的关心帮助下，在各位同事的亲密协作下，自己能够遵守公司各项规章制度，乐观主动地履行各项工作

7、职责，较好地完成各项工作任务。现将工作中的体会总结如下： 一、留意理论学习，打牢思想基础 我深知在市场经济条件下，只有不断深入学习，才能逐步提高个人思想素养，因此，对自身学习和自我教育不敢有丝毫的懈怠和放松。通过乐观参加公司和部门组织的各项学习教育活动，专心贯彻落实上级部署的各项工作方针政策、决策和要求，不断提高理论素养和文化水平。特殊是在今年_活动中，专心学习、领会活动的重要性，查找自己存在的不足并进行整改。通过学习，在一定程度上提高了思想素养，对本职工作服务公司员工、服务市场消费者的宗旨有了更深层的理解，自身的思想素养、组织观念较以往均有所增强。 二、努力钻研业务，提高工作能力 我不断告诫

8、自己，要作一名合格的烟草人，无论在思想上、行动上都要跟上进展的步伐，时代的要求。在留意思想理论学习的同时，还留意了业务知识、法律常识和科学技术的学习，以达到适应业务工作的需要，尤其是在办公室工作。 三、围绕工作重点，履行岗位职责 我一直认为，平凡的工作岗位，是推动行业进展、事业进步不行或缺的部分。我要求自己“求真务实、埋头苦干”，要求自己“全面兼顾、重点突出”，在工作中勤于思考、擅长思考，大胆运用所学知识，讨论工作中的问题和冲突，解决工作中重点和难点，不断开创工作的新局面。一是留意了讨论工作规律，增强工作的预见性二是留意了从实践中总结阅历，发掘、解决工作中具有前瞻性的问题三是留意了本职岗位中那

9、些关系全局、起着关键和核心作用的超前性的实践课题。通过不断实践，增强了工作的预见性和主动性，从而提高了本职工作的能力和水平。 四、深刻体会不足，谋划努力方向 回顾半年的工作，深刻体会到工作中还存在诸多不足：一是离机关工作高标准要求，尚有差距，有待提高标准，高质量去完成工作任务二是开拓精神、创新一是，尚还不够，有待不断学习，使各项工作有新的起色。下半年，我将从以下方面为之努力： (一)坚持不懈地把学习作为提高自身素养的着力点。 反复的实践和现实证明，学习，只有不断学习才是一个人不断开阔眼界，更新知识，提高熟悉，超越自我的个人实现途径。 (二)坚持不懈地把岗位熬炼作为提高工作能力的立足点。公司一直

10、将基础工作建设作为公司进展的基石。唯有根据“纪律严一点、做事专心一点、落实到位一点”要求，遵规守纪、踏实工作，把自己的设想和打算投入到轰轰烈烈的实践中去，解决问题和得到熬炼。 (三)坚持不懈地把责任意识作为提高工作能力的兴奋点。只有把份内的事情做完，做好，在工作中不按部就班，不一劳永逸，有开拓性，才算是尽责。只有在工作生活中、在完成任务时团结友爱、互帮互助，才算有担当。一个人完成任务不叫好，全部人完成任务了才能叫真正完成。 (四)坚持不懈地把基层需求作为一切工作的动身点。办公室作为面对领导、公司员工以及市场消费者的一个职能部门，一切从基层动身，为基层办实事，办好事，办成事是我们一切工作的动身点

11、和落脚点。把各种培训、沟通、学习活动，组织好、管理好，尽可能围绕专销转、机关围绕基层转、基层围绕市场转，为服务于专销两线制造有利条件。 总之，要进一步根据公司党组提出的要求，为行业的进展履行好职责、完成好任务，做出自己应有的贡献。 技术部优秀的工作汇报篇3 20_年技术部全体员工在党委、厂部的正确领导之下，紧密围围着公司(厂部)制定的年度奋斗目标，以对标管理为抓手，专心履行管理职能，群策群力服务生产。通过加强设备管理，提高设备运行的牢靠性，通过加强工艺管理，稳定熟料、水泥生产，依靠技术手段，着力解决生产中的工艺、设备和其它技术难题，为水泥厂的生产经营和进展作出了不懈的努力。现将主要工作总结如下

12、： 一、创新管理思路，为实现降本增效目标不懈努力 为实现厂部降本增效目标，技术部不断创新管理思路，根据_厂实际，从源头抓起，从根本突破。以稳定设备牢靠运行为基础，窑磨设备牢靠性得到大幅提高。转变设备维修模式，推行专项管理制度，把好材料领用、使用关，把握材料维修费用，吨熟料材料维修费、吨水泥熟料材料维修费达标。 1、强推设备三级巡检，稳定设备牢靠运行 技术部领先带头，每周一至周六对全厂各车间进行巡检，检查设备运行情况，检查车间、班组、岗位对设备的巡检情况，检查发现的问题，当天通报车间，每周日下午召开设备例会，予以总结和计划下周重点工作。由于强推设备三级巡检，营造了较好的氛围，各车间根据自身情况，

13、制订了设备管理细则，三级巡检逐步得到落实并取得实效，先后多次发现设备重大隐患，对巡检中发现的设备隐患能准时整改，设备现场面貌焕然一新。20_年以来，设备运行逐渐企稳，设备故障逐渐下降，呈现良好态势。 2、推行全新设备维修模式，降低设备维修费用设备维修费中，委外维修费占很大比例。 为此，20_年推行全新的设备维修模式，主要是： 以技术部维修工段为龙头逐渐担当大规模的设备检修，全年承担检修项目180多项，其中大规模的项目38项，如5窑生料立磨更换三个磨辊辊套、5窑生料磨星型阀本体更换、6窑生料磨液压缸更换、4窑煤磨主排风机更换叶轮及耐磨板、6磨主减速机解体修复、5磨辊压机更换动辊总成、8磨出辊提升

14、机大修、7磨入辊提升机大修、千枚岩板喂大修、新矿山1破裂机主轴轴承更换、新包装4提升机大修等项目。节约委外维修费100多万元，同时熬炼了队伍。 检修时组织各车间相互支援，全年检修项目共90多项，节约委外维修费60多万元。 设备维修立足与故障初期，提倡小修勤修少花钱。 3、推行专项管理制度，挖掘降本潜力 为进一步降低材料维修费，根据材料维修费消耗情况进行深入的调查分析，对消耗量比较大，有降本潜力几个类别寻找突破口，制订专项管理规定，确定专人负责，技术部检查监督持续推动。经过技术部和各车间的共同努力，修旧利废专项管理、空压机专项管理、耐火材料维修专项管理、袋收尘器专项管理、钢球钢锻专项管理、电机专

15、项管理、润滑油专项管理、脚手架专项管理等均达到和超过预期目标。 二、开展技术改造，致力于工艺的改进、环境的改善 二一二年_厂窑、磨均稳定生产，因此技术部重点对制约生产的配套设施及节能降耗方面进行技术改造。先后实施鹅岭石灰石矿山完善工程、新矿山平安设施完善工程、新矿山高架线改造、石灰石铁路运输线大山口路段改造、6窑辅料堆场进料系统改造、新增脱硫石膏堆棚、4、6窑余热发电冷却塔节能改造等。通过开展技术改造，理顺了生产、工艺，推动了企业的进展。 为改善环境，技术部把工作重点放在收尘器的改造。20_年重点实施了水泥车间7、8磨喂料皮带增设收尘器技改、1皮带头部收尘系统改造、4、5、6磨成品1M皮带机头

16、尾部2台收尘器技改、3窑熟料库底收尘器技改，原料车间新、老线进料系统粉尘治理，熟料车间5窑库顶收尘改造，包装车间新线火车皮散装收尘改造等。通过技改，彻底改善了现场的环境。 三、加强生产工艺过程管理，严把质量关 加强工艺过程监控，针对耐火材、窑主要操作参数、煤耗、台产、质量指标等开展中控操作考核，通过细化考核指标，奖罚到位提高了中控操作人员的乐观性，提高了台产，降低了消耗。专心做好原材料抽检。专人专职做好煤的质检工作，把握好煤的质量，为厂部对原煤的管理提供了牢靠的保证。每月不少于4次的原煤密码抽样对比，窑系统查漏由每月不少于二次增加到每月不少于四次，进一步保证窑磨的正常运转。对生产中关键的工艺技

17、术问题，专心讨论制定对策。对袋装水泥质量进行抽样检查，严格把关。 四、加强监控管理，削减企业损失 1、合同结算审核工作 由于建立了工作制度，规范了工作流程，在选购员、监控员的专心努力下，审核率100%，正确率100%，合同执行情况说明、计算误差等能准时得到核实和订正。 截止20_年12年10日，审核进厂煤结算单56份，数量565632吨，扣水分9147.68吨，计805.04万元，质量扣款700.77万元。其中计算误差多扣3.94万元，计算误差少扣9.28万元(被准时订正)，粉煤灰拒付货款4.54万元。 2、纸袋管理工作 由于建立了工作制度，规范了工作流程，纸袋的安排进厂、组织验收、信息沟通等

18、规范有序，通过公布纸袋袋重、白度等客观数据，出现重大破损时准时联系厂家进行现场分析等，纸袋的破损率指标持续下降，9月、10月、11月纸袋破损率分别为2.47、2.41、2.37，大大低于5的考核指标。 3、废旧物资管理工作 20_年公司组织了_厂废旧物资拍卖工作，拍卖成功后，技术部负责组织对废旧物资出厂的监控，在厂领导的重视和支持下，全体监控人员一方面努力做好协调工作和服务工作，另一方面，严守岗位职责，专心把好监控关，保护国有资产不流失和企业利益最大化。维护了企业的利益和国有企业的神圣形象。 技术部优秀的工作汇报篇4 20_年是不平凡的一年，在这一年，也是我们_公司成立_周年和的大喜之年，我们

19、的心情是欢腾中而又夹杂着沉默喜悦当中又带着忧伤。在欢送_迎接_到来之际，我们部门专心地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面： 一、人员分工合作，共同完成任务 我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会，我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产

20、工地的第一线，参加实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程项目包括： 1、 协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及_项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。 2、 完成_项目的图纸设计工作。 3、 跟进和做好_项目的建设工作。 4、 做好其他项目的前期方案图纸设计工作。 5、 参加新产品、新设备的研发和调试工作。 6、 策划和组织好公司成立_周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。 7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。 8、 公司办公设备及局域网的维护。 二、坚持技术创新，管理得心应手 秉承我们公司的创新精

21、神，我部在科技创新方面的宝贵的阅历又得到了较完善的一次体现!我们把_项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”，重新设计和开发_项目，在_原来的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把_现在所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所把握的实践阅历和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南_项目在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。 我们还把在余热发电工程项目中的系统把握理念，采纳先进的计算机监控系统并结合_的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南_项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中把握得心

22、应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。 三、坚持不断学习，提高综合素养 为提高技术部的人员综合素养，满足公司长远进展建设的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场熬炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。今年x月份派送_到海南水电站参加电气方面的技术支持和指导工作。x月份后派送_连续三次深入湖南耒阳施工现场熬炼学习和提供技术支持。也曾多次组织_、_、_、_等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参加技术改造工作。平时激励员工乐观参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提高，今后

23、我们一定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素养。 四、发扬优良作风，改善不足之处 通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的乐观协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合

24、建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。 我们坚信，在大家的团结努力下，奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌! 技术部优秀的工作汇报篇5 20_年是烟草稳步提升、快速进展的一年，在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。就自己而言，今年的工作更充实、更有意义，在各级领导和同志们的关心和帮助下，我顺利地完成了各项工作任务，同时，思想熟悉上得到了很大提高，工作上得到了很大启发，现将的工作小结汇报如下： 一、不断学习，提高个人素养 烟草行业的快速进展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化，虽然自己是一名一般的员工，但是也已经明显感觉到了压力，感觉到假如不学习就有

25、可能被淘汰。一年来，我始终把坚持学习作为检验个人能力和素养的首要标准，把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭，自觉养成了“随时学习、岗位学习、终身学习”的良好习惯，用思想武装自己的头脑，提高自己的思想觉悟，树立正确的“人生观、世界观、价值观”，严格遵守工作单位的各项规章制度，坚持一切从我做起，实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，乐观主动做好自己本职工作，随时打算接受局领导的检验与考核。 二、立足本职，干好每一天，做好每件事 在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态，一切以工作为重，听从领导安排，专心完成领导交给的每一项任务虚心向同事们学习业务知识，留意与同事们的团结协作，与同

26、事们相处融洽工作专心主动，按时按质完成本职工作任务。现把我的.工作情况简述 如下： 1、今年112月份，共学习培训次，学时个小时，学习培训1688人次，其中烟草专卖法律法规学习次，以会代训次，配送及营销人员培训次。本年度共进行次书面考试，参考人次。新增专卖执法人员执法证件考试参加人，通过人，及格率%市场管理员资格考试，初级参考人，通过人，中级参考人，通过人，通过率%。通过不断变换培训方式、方法，提高了员工的学习爱好，公文写作在上级组织的多次考试中取得了较好的成果。 2、本年度审核专卖惩罚案件起，均为一般程序案件。审核行政许可案件新增，暂停户，注销户。 3、本年度市场执法监督次数次，严格根据“六条禁令”进行监督考评，通过实地走访、电话回访相结合的方式，确保执法人员依法行政、文明执法。 4、现有专卖人员