sap培训时得到的_第1页
sap培训时得到的_第2页
sap培训时得到的_第3页
sap培训时得到的_第4页
sap培训时得到的_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Zwroty do dostawcySAP Best PracticesCel i korzyci oraz kluczowe kroki procesuCel W tym scenariuszu przedstawiono opis procesu zwracania materiaw do dostawcy. Do grupy docelowej nale pracownicy dziaw zaopatrzenia, magazynw oraz rachunkowoci.Korzyci Materiay mog by zwracane z odnotowaniem powodu zwrot

2、u w dokumentachPrzejrzysty wgld w informacje dot. kolejnych dziaa FI, takich jak np. redukcja faktury, odrzucenie, stornowanie.Kluczowe kroki procesuTworzenie zamwienia zwrotnegoRobocza lista dostaw dla zamwiePotwierdzenie pobraniaWydanie materiawRczny przegld oczekujcych faktur korygujcych minusWym

3、agane aplikacje SAP oraz roleWymagane aplikacje SAPEHP5 for SAP ERP 6.0RoleNabywcaPracownik magazynuRozrachunki z dostawcamiSzczegowy opis procesuZwroty do dostawcyProces zwrotu do dostawcy zaczyna si od zapotrzebowania na zwrot pozycji do dostawcy. Najpierw naley zada od dostawcy zatwierdzenia zwro

4、tu materiaw (RMA). To etap wykonywany rcznie. Numer zatwierdzenia naley wprowadzi w polu tekstowym w zwrocie do zamwienia. Nastpnie pracownik dziau zaopatrzenia tworzy w systemie zwrot do zamwienia. Zwrot jest podobny do standardowego zamwienia z wyjtkiem flagi zwrotu sucej do utworzenia dostawy zwr

5、otnej w celu wysania pozycji z powrotem do dostawcy. Potwierdzenie Zamwienia zwrotnego jest przekazywane dostawcy, a dzia wysyki wysya dostaw zwrotn. Pozycje s pobierane i wysyane z powrotem wraz z dowodem dostawy. Po utworzeniu dostawy przez dzia wysyki pozycje s pobierane z zapasw. Generowana jest

6、 faktura korygujca minus zmniejszajca zobowizania wzgldem dostawcy.Diagram przebiegu procesuZwroty do dostawcyRozrachunki z dostawcamiPobranieWysykaPotrzeba zwrcenia zakupionych materiaw do dostawcyPotwierdzenie zamwienia zwrotnegoRMA = Returns Material Authorization, PO = Purchase Order, GR/IR = Go

7、ods Receipt/Invoice Receipt, PPV = Purchase Price VarianceKierownik zaopatrzeniaZapas GR/IRZakoczenie procesuDostawcaZdarzenieNabywcadanie zatwierdzenia zwrotu materiaw Przegld zapotrzebowaTworzenie zamwienia zwrotnegoList pobrania dla dostawyRobocza lista dostaw dla zamwie -Dostawa zwrotnaRczny prz

8、egld oczekujcych faktur korygujcych minusKsigowanie wydania materiawGenerowanie zlecenia przeniesieniaAutomatyczne potwierdzenie zlecenia przeniesieniaLista pobraGR/IR PPV DostawcaRuch manazynowyFaktura korygujca minusDostawca otrzymuje materiayLegendaSymbolOpisKomentarze dotyczce zastosowaniaDo nas

9、tpnego/Z ostatniego diagramu: Prowadzi do nastpnej/poprzedniej strony diagramuKontynuacja schematu blokowego na nastpnej/poprzedniej stronieWydruk/Dokument: Okrela wydrukowany dokument, raport lub formularz Nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia dokumen

10、tu wygenerowanego przez etap zadania; z tej formy nie wychodz adne linie przebieguDane rzeczywiste dotyczce finansw: Okrela finansowy dokument rozliczeniowy Nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia dokumentu wygenerowanego przez etap zadania; z tej formy

11、nie wychodz adne linie przebieguPlanowanie budetu: Okrela dokument zwizany z planowaniem budetu Nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia dokumentu wygenerowanego przez etap zadania; z tej formy nie wychodz adne linie przebieguProces wykonywany rcznie: Obe

12、jmuje zadanie wykonywane rcznie Zazwyczaj nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia zadania wykonywanego rcznie, takiego jak rozadowywanie ciarwki w magazynie, ktre ma wpyw na przebieg procesu. Obecna wersja/Dane: Ten blok obejmuje dane pochodzce z procesu

13、 zewntrznego Zazwyczaj nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; forma ta odzwierciedla raczej dane pochodzce z zewntrznego rda; do tego etapu nie wchodz adne linie przebiegu Decyzja systemu o zaliczeniu/ niezaliczeniu: Ten blok obejmuje decyzj podejmowan automatycznie przez oprogramowanie Zazwycz

14、aj nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia automatycznej decyzji systemu podejmowanej po realizacji etapu. External to SAPBusiness Activity / EventUnit ProcessProcess ReferenceSub-Process ReferenceProcess DecisionPoczenie z diagramemWydruk/ DokumentDane

15、rzeczywiste dotyczce finanswPlanowanie budetuProces wykonywany rcznieObecna wersja/DaneDecyzja systemu o zaliczeniu/ niezaliczeniu:SymbolOpisKomentarze dotyczce zastosowaniaZakres: Okrela rol uytkownika, na przykad kontroler faktury lub przedstawiciel handlowy. Zakres moe rwnie okrela raczej jednost

16、k organizacyjn lub grup przedsibiorstw, a nie specyficzn rol.Inne symbole zwizane z przebiegiem procesu w tej tabeli maj zosta umieszczone w tych liniach. Uytkownik ma tyle linii, ile jest wymagane, aby uwzgldni wszystkie role w scenariuszu.Zakres roli zawiera zadania, ktre s czsto spotykane w odnie

17、sieniu do tej roli.Zewntrzne zdarzenia: Zawiera zdarzenia, ktre rozpoczynaj lub kocz scenariusz, lub maj wpyw na przebieg zdarze w jego obrbie.Linia przebiegu (ciga): Linia wskazuje standardow kolejno etapw i kierunek przebiegu w scenariuszu.Linia przebiegu (wykreskowana): Linia wskazuje przebieg do

18、 rzadko uywanych lub warunkowych zada w scenariuszu. Linia moe te prowadzi do dokumentw zwizanych z przebiegiem procesu.czy dwa zadania w procesie scenariusza lub zdarzeniu, ktre nie stanowi etapuKontakt/Zdarzenie biznesowe: Okrela czynno, ktra prowadzi do scenariusza albo poza scenariusz, lub proce

19、s zewntrzny, ktry ma miejsce podczas scenariuszaNie odpowiada etapowi zadania w dokumencie Proces jednostkowy: Okrela zadanie ujte krok po kroku w scenariuszuOdpowiada etapowi zadania w dokumencie Referencja procesu: Jeeli scenariusz zawiera referencje do caego innego scenariusza, naley tutaj umieci numer i nazw scenariusza.Odpowiada etapowi zadania w dokumencie Referencja pro

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论