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文档简介
1、培养管理时间的好习惯 时间是企业和员工最稀缺的资源之一有效的时间管理能够以最高的效率完成重要的事情有效的时间管理可以减少加班时间,提高个人生活品质时间管理的原因2全球的调查:对成效的挑战 1.优先顺序不明确2.电话打扰3.缺乏目标4.贪多嚼不烂5.不速之客6.无效授权7.桌面杂乱无章/找不到东西8.缺乏自律/拖延9.不会说“不”10.会议3第一代:备忘录第二代:时间进程表第三代:轻重缓急第四代:个人管理四代时间管理4 IVIIIIII紧 急优先矩阵 重 要5 III(欺骗象限)I(必要性象限)II(领导力象限)紧 急重 要不 紧 急不 重 要IV(浪费象限)How Do You Spend Y
2、our Time?6作一个富有成效的职业人请优先关注 II (重要但不紧急)7时间管理的核心1.把每天要做的事情列一份清单 Make a list of things to do today2.确定优先次序,从最重要的开始做 Set Priority and work on the most important3.每天这么做 Do it every day! 84D 原则 Do it Now 立刻做Delegate 授权别人做Do it Later 以后做Dont do it/Dump 不做 9时间管理步骤1、写下周一要处理的事情,不分轻重缓急;2、区分重要(A)和紧急(B);3、在A和B中排序;4、列出时间长度,统计时间;5、授权或找同事帮忙;6、授权跟进。10个人管理 Begin With the End in Mind 从结局出发 以终为始11个人管理 从应变到制变Reactive Proactive制变=主动选择+承担责任决定命运的不是机会,而是你的选择12个人管理 从效率到成效 Efficient Effective成效 = 干得快 + 有结果Do things rightDo right things13Fail to pla
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