下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.:.;根本信息职位称号供应商质量工程师部门质量部直线汇报职位供应商质量主管职位编号HR填写描画审核同意/发布HR填写生效日期HR填写版本HR填写任务概要为了保证采购件的质量,按照国家相关法律法规及根据公司程序,对如今产品的供应商质量的进展管理,以维护公司的正常消费.主要职责与衡量规范为了满足公司业务开展规划及可继续本钱竞争力的需求,保证公司正常消费运作,按照国家相关法律法规及公司程序要求,协助部门经理,从事供应链开发、管理的相关任务,包括质量、本钱、技术以及效力等主要职责与衡量规范采购战略的协助确立 采购战略的实施率为了满足公司业务开展规划及可继续本钱竞争力的需求,组织下属参与制定公司的采购
2、战略,并协助进展半年度/年度评价;并根据战略开展所需求开发潜在供应商新工程管理 工程运作表现PPAP同意为保证新工程的顺利投产,按照公司新工程开发程序,协助下属完成工程对时间、质量、交付的要求,定期参与工程审核,提出改良措施并推进实施,评价效果3供应商质量管理 供应商供货表现,PPM值 ,年度评审为了实现公司运营战略和运营目的,协助下属团队管理供应商的质量表现,处理供应商的质量问题,并继续改善供应商质量。4供应商开发与才干提升 开发方案实施率为了实现公司运营战略和运营目的,协助下属团队制定供应商开发方案的同时,对于非引荐的供应商形状,能配合相应控制方案并逐渐提升供应商才干。5员工管理组织进料检
3、验操作工根据流程检查来料,提高效率和可靠性。确认SQE供应商管理任务和新品工程运作进度。6人力资源培育 - 员工称心度敬业度、关键员工流失率和管理后备培育率为保证公司业务继续开展的需求,根据人力资源程序要求,组织相关人员制定年度培训方案,同意后报人力资源部,并定期评价执行情况及效果;搭建内部在岗培训平台,鼓励员工;结合绩效评价体制协助员工进展职业生涯规划,以坚持员工与公司目的要求的相对一致任务关系对内上游不包括日常的普通联络,且需求按影响程度进展排序质量经理,采购经理下游SQE、来料检查操作工对外上游亚太/全球质量代表下游供应商质量代表权限费用审批有或无选择后阐明无合同签定有或无选择后阐明无对
4、本部门员工有管理权有或无选择后阐明有严密要求1.物料技术资料;公司的采购战略任务环境涉及有毒有害要素HR确认翻班无翻班其他无最低任职要求学历本职位最低学历要求 大学专业背景工程言语要求英语 熟练 任务阅历从事供应商管理三年以上阅历资质要求良好的个人沟通技巧和组织管理才干根本才干相关质量体系的熟习,诸如ISO9000, ISO/TS16949, ISO14000, OH&S18000 知识其他要求必需的-专业/技术知识;必需的计算机;上岗资质上岗证、操作证等;特别的身体要求:无色盲 校正视力5.0以上部门确认调整类别: FORMCHECKBOX 新增 FORMCHECKBOX 变卦 FORMCH
5、ECKBOX 注销调整理由: FORMCHECKBOX 组织机构调整 FORMCHECKBOX 职能职责调整 FORMCHECKBOX 原职位描画超越二年,更新 FORMCHECKBOX 其他_描画人签名:_日期:_审核人签名:_日期:_人力资源部意见 赞同发布。部经理签名:_日期:_上岗资质要求确定人力资源部 FORMCHECKBOX 属于重要平安岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要平安岗位 FORMCHECKBOX 属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 需求特种作业操作证 FORMCHECKBOX 不需求特种作业操作证签名:_日期:_质量部 FORMCHECKBOX 属于质量验证岗位 FORMCHECKBOX 不属于质量验证岗位 FORMCHECKBOX 属于外观要求岗位 FORMCHECKBOX 不属于外观要求岗位 FORMCHECKBOX 属于存档责任岗位 FORMCHECKBOX 不属于存档责任岗位 FORMCH
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 专题03 生命起源和生物进化7大考向(解析版)
- 内蒙古包头市(2024年-2025年小学四年级语文)统编版竞赛题((上下)学期)试卷及答案
- 天津市滨海新区云山道学校2022-2023学年八下期中数学试题(解析版)
- 四川省攀枝花市(2024年-2025年小学四年级语文)人教版阶段练习(上学期)试卷及答案
- DB34∕T 3072-2017 重点项目信息技术规范
- 2024-2030年中国人造木板行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2024-2030年中国交换机行业市场发展分析及投资与发展趋势研究报告
- 2024-2030年中国二(丙二醇)甲醚行业发展状况与应用前景预测报告
- 2024-2030年中国二氧化碳传感器市场投资风险与前景需求量预测研究报告
- 2024-2030年中国乳癖康胶囊市场营销现状及投资价值评估分析报告
- 2024年全国乡村医生考试复习题库及答案(共360题)
- GB/T 30685-2024气瓶直立道路运输技术要求
- 2024-2030年DC和和DC转换器行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 广西2024年广西纺织工业学校招聘笔试历年典型考题及考点附答案解析
- 假肢康复设备行业发展现状及潜力分析研究报告
- 社区养老服务驿站运营方案(2篇)
- 2024年辽宁沈阳水务集团限公司社会公开招聘24公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 员工招聘工作流程图
- Unit-8-Three-days-to-see市公开课一等奖省赛课微课金奖课件
- 宴会设计策划案例分析
- 部编小学语文作业设计(5年级上册第4单元)
评论
0/150
提交评论