油田基建工程管理水平提高分析

1、油田基建工程管理水平提高分析摘要：在油田生产活动中，基建工程属于其中重要组成局部，并且油 田生产能否平安、稳定地开展，与基建工程施工质量有着紧密联系。 因此，为了进一步提升油田基建工程施工质量，需要加强工程管理力 度，提升管理水平，所以本文也将以此为中心论点，开展深入论述， 为提高油田基建工程施工质量打下坚实有力的基础。关键词：油田生产；基建工程；管理；水平引言为保障我国经济开展可以有力推进，我国近年来加大了油田开放力度, 许多油田基建工程相继上马，为油田基建工程行业开展注入了不竭动 能。但是，随着油田基建工程的不断增多，逐渐暴露出了许多管理方 面的问题，影响油田基建工程施工质量的同时，也为油

2、田生产带来了 负面影响。因此，作为管理人员，其必须要了解油田基建工程管理工 作中的要点，并采取有效措施提升油田基建工程管理水平，对促进我 国石油基建行业开展有着积极意义。1分析油田基建工程管理现状当前，在对油田基建工程进行调研时发现，局部施工现场中的管理人 员专业素质欠缺、管理意识缺乏，致使施工现场管理十分混乱,例如， 施工图审查不够细致、材料随意乱放、施工技术把控不到位等，从而 为油田基建工程添加了许多质量隐患。止匕外，施工平安一直是工程管 理中的核心要务，但是局部施工现场缺乏有效的平安管理措施，平安 标识设置得不够合理，增加了施工现场平安事故发生的概率，对现场 人员的生命平安形成了不小威胁

3、。2提高油田基建管理水平的措施加大施工图的审查力度在油田基建工程施工前，为了提升现场施工管理的有效性，首先要组 织人员对施工图纸进行细致的审查，将施工图纸中存在的问题进行汇 总，从而降低施工过程中设计变更问题发生的概率。止匕外，在审查图 纸过程中，应将现场参与各方，例如，设计单位、监理单位以及施工 单位等召集在一起，加快图纸的审查与修改效率，确保图纸中的问题 得到有效、彻底地解决1。现场交底工作要贯彻到位待完成施工图纸审查工作后，油田基建工程参建各方同样要做好现场 交底工作，帮助施工各方了解施工中各项要求与关键施工节点，并对 施工规程与细节进行进一步细化，确保施工现场作业人员可以准确获 悉具体

4、施工要求，保证各个施工环节可以规范化、标准化的实施，为 提升油田基建工程施工质量奠定必要的基础。严格控制施工材料的质量对于油田基建工程来说，材料选择质量的好坏，将会直接影响工程质 量。因此，在施工前，施工单位要加强对施工原材料的管理力度，根 据施工要求明确施工材料的用量、规格等要素，并以此为基础制定原 材料采购计划。在采购过程中，采购人员要对供货商的资质进行审查, 保证供货商的供货能力可以满足工程要求。在原材料进场前，做好材 料质量证明检查工作，特殊材料要进行复验，并妥善地保管好进场施 工材料，防止出现材料浪费以及性能不达标等问题。做好施工流程与人员优化工作为了高质、高效地完成油田基建工程，在

5、施工前要对施工流程进行优 化，科学合理地设计施工方案。此外，为了提升施工效率，还应对现 场人员管理制度进行优化，明确岗位职责与工作内容，做好现场施工 人员调度工作，努力使工作目标可以得到有效地推进。合理制定施工进度计划在油田基建工程工程中，从设计到最后竣工存在许多重要环节，如果 哪个环节出现问题，势必会对整个施工进度造成影响。因此，在开展 工程管理工作时，主要对施工工艺进行不断优化，做好充分的施工前 期准备工作，加大对现场人员的培训力度，确保施工可以依据既定施 工方案规范、高效地进行。止匕外，在施工过程中，根据施工条件制 定合理的进度计划，严格依据计划要求开展各项工作，随时对施工计 划进行灵活

6、调整，加快施工速度的同时，确保油田基建工程可以如期做好质量、平安管理工作在建设油田基建工程过程中，质量与平安问题一直是施工单位需重点 关注的要素。因此,在施工过程中，加大对各个施工环节的监督力度， 确保每一个施工环节均可高质量地完成。止匕外，采取培训的方式提升 现场人员专业素质与平安意识，帮助现场施工人员了解施工现场各类 危险因素，做好平安标识，为施工人员营造平安的工作环境3。做好基建工程竣工验收工作众所周知，油田基建工程质量关系到今后油田生产活动的开展，因此 在施工结束后，竣工验收工作切不可忽视。在竣工验收工作中，工程 参建各方要一同对油田基建工程质量进行质量验收，如果在验收过程 中发现问题，要落实具体责任单位，并对问题进行积极整改。3结语油