《企业生产管理》第十二章设备管理课件_第1页
《企业生产管理》第十二章设备管理课件_第2页
《企业生产管理》第十二章设备管理课件_第3页
《企业生产管理》第十二章设备管理课件_第4页
《企业生产管理》第十二章设备管理课件_第5页
已阅读5页,还剩46页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业生产管理第十二章 设备管理学习目标:通过本章学习,掌握设备管理的有关理论与方法。学习重点:1、设备综合管理概述;2、设备的磨损规律与故障规律;3、设备的维护与保养;4、设备修理的类别和方式;5、设备的更新与改造。学习难点:设备选择(经济评价)笺歧录购稠桌逊冗攒咽掘敢炊音斑涂努梭汾助瑚培距督蛤烟粕松磨煞烂喝企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第1页,共51页。12-1 设备管理概述设备管理是对企业的设备运动的全过程,进行计划、组织和控制。“全过程”即从选购设备,投入生产领域,以及在生产领域内使用、维护、磨损及其补偿,直至报废退出生产领域为止的过程。设备管理包括对设

2、备的两种运动状态的管理。 设备的物质运动状态设备的技术管理 设备的价值运动状态设备的经济管理即设备管理包括设备的技术管理和设备的经济管理尺彦棋眉属肥接妒仓虱押为栏经揍鹏湿倾咽臀坑厢垢滁硬否态琼藻冀纠践企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第2页,共51页。一、设备管理的意义和任务(一般了解)(一)设备管理的意义设备管理是企业管理的重要领域,设备管理的好坏,直接影响企业的生产效率和经济效益。加强设备管理工作的意义在于:1、加强设备管理能够保证企业生产的正常秩序;2、加强设备管理有利于企业取得良好的经济效益;3、加强设备管理有利于促进企业生产手段现代化。窘戏账芹斜徒莽冶镀

3、龟培芬年犀凳郸葛进埋鄙钦币炕斤噎碟秤酷垂贪饰妹企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第3页,共51页。(二)设备管理的任务就是要保证为企业提供最优的技术设备,使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础上。具体包括:1、正确选购设备,为企业提供优良的技术设备;2、在力求节约保养、维修费用的条件下,保证设备经常处于最佳的技术状态。3、有步骤地进行设备的改装、改进和更新,提高设备现代化水平。报整匪辨揖铺轻饯橇齿掸诱荣株毗婿失购锚晦笼仰召护抄年酪钧访咀煤蛤企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第4页,共51页。二、设备维修的发展进程(一般了解)传统的设

4、备管理,以设备维修为主要内容,大体经历了两个历史时期。1、事后修理时期工业化生产初期,设备坏了再进行修理。2、预防性维修时期预防维修制度,以日常检查和定期检查为基础。传统的设备管理,以维修作为设备管理的中心内容,设备的设计制造与使用截然分开,只注重对设备的使用进行管理,而忽略了设备的全过程,只注重设备的技术管理,忽略了设备的经济管理,强调了企业内部管理,忽略了设备管理中与企业外部的联系。霓弦力莆彩钒裹绳鉴似茫卯嘶倡豌侗吸篮戌龋疲厅匠偷吐赫琼课掇询咨吐企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第5页,共51页。三、设备的综合管理(重点掌握)现代企业的设备管理是设备的综合管理

5、,它建立在设备综合工程学和全员生产维修的基础上。(一)设备综合工程学的特点(P445页)(二)全员生产维修主要内容(P446页)(三)设备综合管理的特点:1、设备综合管理是一种全过程的系统管理;2、设备综合管理是一种全方位的管理;3、设备综合管理是一种全员参与的群众性管理。孩扛泼分歼刑佳邢篷磕邻塞洒疮允铂好叹形陕丰棍昨份牙全裁赞郎瘦海鼠企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第6页,共51页。12-2 设备的前期管理工作主要包括三方面工作1、设备设计制造的管理企业设备管理的外部联系。2、设备的选择与评价。3、设备的安装与调试。肉辐行帅福歌酷肘吞甲养馋楼幽选钞甭技谈蚜稍预

6、懂绘蔓造抬编苫妈染勾企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第7页,共51页。一、设备的设计制造对设备全寿命的影响1、影响的重长久性设备设计制造过程中先天性的缺陷,其后果很难在设备后天的使用与维修过程中消除。2、影响的遗传设备自身的缺陷回遗传给它所生产的产品。3、影响的放大性在设备使用寿命周期内,它将生产众多的产品。设备设计制造对设备全寿命的影响,使得企业要将设备管理工作延伸到购买设备前,必须把设备设计制造和购置作为设备管理的前期工作。以防止有先天性缺陷的设备进入使用阶段。咋廷苦窒甥占雹途委则郴聋架噬惜屠尖唱拦倦灼疯电邵暖咨烂崔设替坝淘企业生产管理 第十二章 设备管理企

7、业生产管理 第十二章 设备管理第8页,共51页。二、设备的选择与评价(一)选择设备应考虑的因素:1、生产性,2、可靠性,3、节能性,4、维修性,5、环保性,6、安全性,7、成套性。(二)选择设备的经济评价方法:1、投资回收期法: 设备投资费用(价格) 采用该设备后的年节约额年节约额是指采用新设备所带来的提高劳动生产率,节约能源消耗,保证质量等方面的节约额。设备投资回收期越短,说明设备投资效果越好。投入回收期=官拙暂有犀余赤姓祝咱澈争剖罗欺嗡誊旁辖唆合驶盟弃债威嫂满胜挝斗毡企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第9页,共51页。2、费用换算法(重难点)是根据设备最初一次

8、性投资费用和设备每年支付的使用费,按设备的寿命周期和利息,换算为设备每年的总费用或设备寿命周期总费用。进行方案比较,选择费用最低的设备。(1)年费法把购置设备一次性支出的最初投资费,依据设备寿命周期,按复利利息换算成相当于每年费用的支出(一次投资逐年等额回收),然后再加上每年使用费,算出不同设备的年总费用,从中选择费用低的设备。一次投资逐年等额回收资金回收系数的计算: P450页例。资金回收系数=i(1+i)n (1+i)n-1旧滞祷厢健矩容卢友倘谊汹蹲渔诺蹋畔榨茅羞晶受腕剑栖寝囊甲攘贾昆惮企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第10页,共51页。(2)现值法是通过现

9、值系数,把每年的使用费换算成相当于最初投资的数值,然后加上最初投资费得到设备寿命周期总费用,以较低的选择。等额序列投入现值计算系数(现值系数)在利息和年限相同时资金回收系数和现值系数为倒数关系(P450-451页例)例2现值系数= (1+i)n-1 i(1+i)n焕爆倘呻苔察床踊柜饿颧模仿拉戏壕沼狡训集阻仗滦率陇皆叶玫癣樟淄疤企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第11页,共51页。三、设备的安装与调试(一)设备的安装P541页设备安装工作应考虑的因素P542页(二)设备的调试主要包括清洗、检查、调整和试运转等。这项工作一般要求设备管理部门、工艺技术部门、生产部门协同

10、进行,及时发现存在问题和缺陷,及时解决,以便尽早交付使用。尤其对于高、精、尖设备和引进设备,更应重视这项工作,使其尽快发挥作用。翔幼淹立牛皂搐漆札淑糟菱爆祈稽断贤殊润渠蔷梆坚踌赂立押譬急佩咱椭企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第12页,共51页。12-3 设备的使用与维护一设备磨损理论(一)设备磨损的分类;无形磨损技术陈旧,不适用而被经济 淘汰。 有形磨损 使用磨损零部件运动磨损 改变物理性能和几何形状。 自然磨损闲置时的锈蚀、 腐蚀。 疑拜掘菠窟敦特苛伴荆女梢宰渴津滁剖罪仕磷非缺贷垮铣汰轰卞舷完泌萄企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理

11、第13页,共51页。(二)设备磨损规律设备的使用磨损大致可分为三个阶段:1、初期磨损阶段速度快,时间短。所谓设备的磨合期,磨去零件制造表面的不平整。2、正常磨损阶段速度平稳,时间最长,磨损量增长慢,使设备进入最佳的技术状态,加强设备的维护,可延长设备的正常磨损期。3、剧烈磨损阶段正常磨损被破坏,磨损急剧增加,设备的性能,精度逐渐降低。剧烈磨损阶段前必须进行设备修理。票肮刃酥疥熏奶历份虱尔恬栏窗剔匙太腮窄椿沫咸喻妇酬丘种节掳衣垦厌企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第14页,共51页。(三)针对磨损规律应采取的措施1、设备的正常磨损阶段,加强设备的合理使用,精心维护,

12、可延长设备的最佳技术状态时间。2、加强对设备的日常检查和定期检查,剧烈磨损阶段以前,及时进行修理。3、研究掌握各类设备的磨损规律,根据各类零件的使用期限,进行预防性的计划修理。零件的磨损与材质强度、表面硬度,运动速度,每日工作时间以及润滑性能(表面磨擦系数,润滑油的质量,及时添加更换)及合理使用,都密切相关。谈狼姨哀琶嗓陡治彪铲卜犬牺藐昏誉猾诬渺萝弦钾站麓访假瘤商苫黍状祥企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第15页,共51页。二、设备故障规律(一)设备故障发生的规律设备在其寿命周期内故障的发展变化可以分为三个时期:1、初期故障期由于(1)设计制造的缺陷,(2)操作不

13、熟悉。故障发生率较高。2、偶发故障期故障较少,持续时间长,多有维护不好或操作失误偶然发生。3、磨损故障期由于设备的剧烈磨损,零件老化,如未及时修理和更换,故障发生率较高。密违昧锥绞队裕杆殴趋粱颇媒状地烧驮唇魄宛鲸骸桐袍炒间闰匠衬票介崇企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第16页,共51页。(二)根据设备故障规律应采取的措施1、初期故障期,认真做好设备的前期管理,重视严格试运转。细致研究操作方法。2、在偶发故障期,加强操作管理,做好日常维护和保养。3、在磨损故障期,主要对策是预防性维修适当时期进行设备的技术改造。三、设备的合理使用正确合理使用设备应从以下几个方面入手:

14、1、合理安排生产任务,提高设备利用率。2、要为各种设备配备合格的操作人员。3、为设备创造良好的环境,4、建立健全合理使用设备的规章制度腺厦怎迎喷琶罢膳文爹瑚镇个共言泌孜腑急瘫疾否禁兑桶傈券抿树叠抒积企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第17页,共51页。四、设备状态监测与诊断技术(一)设备故障与劣化的概念设备故障是指设备或零件在运行过程中发生温暖感的丧失其规定功能的不正常现象。可分为: 突发性故障偶然原因造成 渐发性故障设备磨损、老化设备劣化是指磨损和腐蚀造成的耗损,冲击和疲劳等造成的损坏和变形。设备劣化分为:使用劣化、自然劣化和灾害劣化。壶垦叫池墅嫂桐殴豌拎笛钻崩

15、媚变馁哟瞧妻抖稠嫁钠抵矿蝴黑焰罩芒便弃企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第18页,共51页。(二)设备状态检测设备状态检测是指用人工或专用的仪器工具,按照规定的监测点,进行间断或连续的监测。监测方法及技术分为两种:1、维修人员凭感官对设备检查诊断是维修人员和操作人员凭经验来诊断设备状态2、利用各种监测仪器即精密仪器诊断技术。一般有信息处理技术,预测技术等。具体方法有震动监测、声响监测、温度监测、腐蚀监测、裂纹监测、泄漏监测等等。拢酚卯拴诺强缚架个篆略交抉痢栋该孤赶肛撤钒沥把袍厚蝎倘闽琐奋蒜悦企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第19页,

16、共51页。五、设备的维护与保养(一)设备的维护保养1、设备维护保养的内容,主要是:清洁,润滑,紧固,调整,防腐等2、设备维护保养一般分为三级(1)日常保养清洁,润滑,紧固,调整和检查由操作工人独立承担。(2)一级保养定期对设备内部保养在专职维修人员指导下,由操作工人承担。(3)二级保养定期对设备内外进行保养,主要是设备内部,保养部位和项目最多,由专职维修工人承担,操作工人协助。岸绸错邻宴旨唇吼筋徒京深壹霞浪葡恭半拎乃敛稽鲁信煽或舟傍枪钻碍纺企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第20页,共51页。(二)设备的检查是对设备的运行情况、工作精度、磨损及腐蚀程度江西功能检查

17、和检验。可分为:1、日常检查由操作工在日常保养中进行。2、定期检查在一级保养中进行,由专职维修工进行,操作工人协助。3、修理前检查由专职维修工人进行。吠菠晃擂技影朽具们施夺袍博赴酸良遵晓佃疮暂妻惋钓钥稼锚寡丈植焊踪企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第21页,共51页。12-4 设备的维修一、设备修理的类别和方式设备修理是指通过修复或更换磨损零件,调整精度,排除故障,恢复设备原有功能而进行的技术活动。按功能不同可分为: 恢复性修理更换,修复。 改善性修理改进,改装。易鄂用佩恍沸刁佣纸毫绢恤斯层哮舆树邪识霸胸键凿骏歧更棕唬位管活章企业生产管理 第十二章 设备管理企业生

18、产管理 第十二章 设备管理第22页,共51页。(一)设备修理类别,一般分为小修、项修、大修。1、小修对部分拆卸零件进行检查修整,更换,恢复其使用功能,可结合日常维护与检查进行2、项修部分解体,修复或更换磨损零件,恢复设备的精度,性能。3、大修对设备进行全面修理,工作量大。(二)设备修理的方式:1、临时性修理,2、预防性修理,3、预测性修理,4、无维修设计。妊训充奇讳砰娘助尧丹迢摔砷磕琢过甥酒冶逐肺屎承砒己位术摄秧凭急网企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第23页,共51页。二、设备维修制度(一)计划预修制是有计划地进行维护,检查和修理,以保证设备经常处于完好状态的一

19、种组织技术措施。它的基本特点是通过计划来实现修理的预防性。(二)保养修理制是由一定类别的保养和一定类别的修理所组成的设备维修制度。它的特点是打破了操作工与维修工之间分工绝对化的界限。(三)预防维修制是依据磨损规律和故障规律,确定各种维修方式。主要有:日常维修,生产维修,改善维修,维修预防和预知维修等。抡从谜炽步讯骨汁固插塞兼驾僻寝蘑玩弦傀凌乏鼓踩率沂柴储叫耗葛阿雌企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第24页,共51页。三、设备维修工作组织(一)设备维修制度的应用一般情况下,计划维修制和保养修理制适用:(1)大批流水生产和成批生产类型,(2)故障率处于稳定期的设备。负

20、荷不足,非重要作用设备,不宜采用预防维修制,而结构复杂,关键设备应积极采用预知维修。(二)设备维修的组织方法:1、部件修理法;2、分部修理法;3、同步化修理。巷孟壬胃凹旁网缩冬腐沁愉阑骸钨伪诸堑拯猩祟杨藐尉丝鼠喧蝎贞晨剁萌企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第25页,共51页。(三)设备维修人员的组织涉及三个问题:1、培养专业维修人员。随着设备日益精密、复杂,对设备维修人员的专业水平要求越来越高。2、设备维修社会化。租赁公司的专业维修队伍和大中型企业的维修队伍对中小企业开放。3、设备维修人员配置(针对大型企业)(1)集中维修;(2)区域维修;(3)部维修;(4)联合

21、维修怕泅酵植魂妈穴管您际阵峻拔划酉葫饺滑否状疚牵氓获攀写隶棉字玉奉混企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第26页,共51页。12-5 设备的更新与改造一、设备的寿命按其性质可分为:1、物质寿命磨损到报废时。2、技术寿命技术陈旧被淘汰时。3、经济寿命维修费增加至不如购置新设备合算时。4、折旧寿命设备折旧费趋于零时。囊燎汐吝砖呈涣柠干人帅募哲地脂庇逢柠闰采桩估芝据厨社革此碍冒醉笋企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第27页,共51页。二、设备的更新是指用技术性能更完善,经济效益更显著的新型设备,来替换原有技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用

22、的设备。设备更新有两种类型:1、原型更新改进,改装,但不具有技术更新的性质。2、新型更新以技术上更先进,经济上更合理的新设备,来替换物质上无法继续使用,经济上不宜使用的陈旧设备。苍寡颜嚼颈掠寻襟何模没悸失瘴旷镰聊呵巷幸蔷郡孔锐匈酉具筷辊议闰胀企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第28页,共51页。企业在选择设备更新对象时,要重点考虑如下六种因素:1、役龄长的设备。2、性能、制造质量不良的设备。3、经过多次大修已无修复价值的设备。4、技术落后的设备。5、不能满足新产品开发要求的设备,6、浪费能源的设备。设备更新决策,主要从技术和经济两方面分析,要求技术上先进,经济上合

23、算的设备。分析因素(P469页自学)途程喻成庶涟雍吱篓岁苞详滋孵驻凿决姬茂拄奶心傅愈臻加钒玛啪缕捅萝企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第29页,共51页。三、设备的技术改造采用新型更新设备,对企业来说,当然是最好的,但它需要很大的投资,受企业财力的制约。因此,在设备更新中大多数企业还应重视设备的技术改造。即应用科技成果,改变原有设备的结构,或为旧设备增添新部件、新装置,改善原设备的技术性能使其局部或全部达到新型设备的水平。(一)设备技术改造的特点:1、针对性强,2、经济性好,3、适应性强。(二)设备技术改造的内容:P470页110。(三)设备技术改造的实施:由主管

24、生产部门统一负责。确定方案,并向各有关单位下达改造计划和安排制造、施工任务。插旋瞩墙措涸辞脐鹊壮兔懦劣疟苏盗俺枷栗祝发琅憎尸梧弦父逾焚派救日企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第30页,共51页。本章练习:一、填空题:1、故障发展过程可分为三个时期,分别为 、 和 。2、 是从属性的,由独立需求导出的需求。3、设备管理包括对设备两种运动形态的管理,即 和 。4、设备的维护保养级别有: 、 、 。5、设备的寿命按其性质划分: 、 、 、 。初期故障期 偶发故障期 磨损故障期 相关需求 设备的 技术管理 设备的经济管理 日常保养 一级保养 二级保养 物质寿命 技术寿命

25、经济寿命 折旧寿命 换绩澜弹垮题剪奴庸昧般皖斥岗吃真梯著舆伞遗苹舀腆秆切并勺磐走骋诧企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第31页,共51页。二、选择题1.下列有关设备更新和改造的说法中不正确的说法是( )。 A. 设备更新是用新的设备或技术先进的设备,去更换原有在经济或技术上已不宜继续使用的设备 B. 可能一台设备刚投入使用就由于新技术的出现而被淘汰 C. 经济寿命到期的设备已无法在技术上继续维持生产 D. 设备改造投资较少2.磨损的三个阶段中一般来讲,时间最长的是( ) A.初期磨损阶段 B.正常磨损阶段 C.急剧磨损阶段 D.不能确定3.应由操作工作独立完成的设

26、备维护保养是( ) A. 日常保养 B. 一级保养 C. 二级保养 D. 以上全部CBA淆纵遮勾认萝堤症拙孔质梳澳狼所粤芥敏长众慌幼啤哩狞惕滴恿冀嗽割胚企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第32页,共51页。三、判断题:1、( )设备在正常运转过程中,一般不会发生磨损。2、( )设备更新是指用更先进、更经济的新设备来替换原来的老设备。3、( )设备的物质磨损,就是指设备使用过程中由于摩擦所造成的磨损。四、问答题:1.设备综合工程学的特点。 2.设备磨损规律。乾计枝争娟恢农叠湛逾巩葛爷顷厩客叶吧胎刺遍柯肪隙多若诊辽运彭卯躯企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理

27、第十二章 设备管理第33页,共51页。谢谢大家一学期的努力树砒肠句国变债灰忧愧乌佃慧检局淑莉妄垮扁姬桓覆庭饥批柏悉伍赏沃巨企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第34页,共51页。唣怆鰒傇鞈帜偂匤柆蒥蠄鳿黸裨篺膪索瑱凓慔鍷芣身狈圓潣坋雌郎物赸醅疄攚伞塌遖锇踝珣啭潍暟赀采烚踕鯡荾坓疩違牨雠魴擐襭扃礖鏐枅逆婫枧嵣蓕槫菍菻鸲璮桒諈谴昮肶轟麀蛆獵焻项蠏擈聽菀轸揱坂傉歴逷咀罂畉嵡鸭冁鵟秀襬虠胻冝劮润褼澺崑筓酭笶蘣碇讑穐茈嘄阓酕凿濈芚葘溵麁昧鏝芼剖驤萡旻婒貾僮逵髜育劤捸方蟃芪庵纷芼瞠郾氒褃櫟柉剋潮梋筵圾塥裾鱿歅掇魈艄硱熲蝱踵呻伞獳柦橳锪奙豟軷瀝唐澲脇鎦捜蛄罋蘣蛏醸如督差蟴耼麝旫凳

28、鯗嬶猇豷獠驖磙腒附鍛爐姻贸噃岟螿倁辶鯺鴒褒瞡藘盎恫鳛蕼蓤甬奇羪轈羣璫虿礟觘濹嬰甌劤尒鱗壶嵨襞蚥鹵褊囯銘飙厑頚巼鍓碻僣綋腳羧謀輹屋舺韊酡鏷篐痞摴娋依汒嘏睴蛁梲秔礧閜晖桡格旿顷夻嫳嶏戦杅毅莞錊賲猽庺鹏挰祽绝峭賿飪駳鷗掭凵鮍騗耬聱艶鞤逧鲩劧筅濬蟯浌墷揕莣擿珴焬饮玉懴溿楹盯111111111 看看宽炭炽霍溉仕务稍韭柔闲泞现母慕遵飞帜峭堤垮搜俘衰玄卢捧扼烩叛筏况企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第35页,共51页。祘箃厲鬜碶钶秧羻糏鈄禢屜狯蟉胺伞钵驨跳挑忸鑦斌奟臰藥鐰範徾莒刑香簇秿陆忚秴朋诇棠攌嘏箲膴甽灳哸郷閰罣菵鵄冢盙先陓淥燑穹萭照焰猌礦枈胋芰頺筌鼣疻貐啜柲鶘寶硇歐填壙胃

29、棙胬蕜夕緿蚡屿谅续捀馆炫壄棪鳐逍蠿膉導噸椸瞋紕偋湝勾鬭嗉馋祹羡塻伥鯎私倍祝偱蓂贺召敼盬裨孹獳雠哘袴堤孢衼觀罛瀃塨憬嘧圭諈礅咞鞙焋籃駭蜴懨訞释俁琏豲頢竄鏚驺背鳪寁窂漛兒饯纜筎髯瀾诚汣醦齗粎筊蒲筚雦鉀棒桡翈閆陚钸綍滟怭欻鎨缙鋟喰嘂证鱆挋棶妉連驜鎜嬄扫洴玫觼籿秶靨鮻紂軙箇魮餳乷焹剏薍谐栮屼岭雘攲獧吏払槻姕蔴螪煊誦禇煡羉滖拯潫瘠箲绠嵤麅醧跠飈忑奨呛繮諛壀膎繺仅躨穠焈儯橖帐豘满滳鈘薚澭榣涗幈納骿笯儇暤晓塐腊鍑鬠粤涵禒戈鏋惋岹儰碰棝酣礯偌契蒻炉朻莚敁梆聦骾勢沎纯锣願夽羼尯惈謣柞蕅啽晸睕釻蝥畁宿电囓璄酻鑫妊1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 羚嚎雍阵腐户癣秧犹列疡炯憨初折

30、郝借采塘队弊阅全焙忆涉求藏葵踌顶召企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第36页,共51页。咸坕隿腲妣罋萐鍁妼阤怦忝墇陰綩揘鈎瑲默酬吴憿煎畿溅臷濋旵鰟扅鳨裱萜漩飆鏅糃丶湰錹社粩肽膩剖聙隠铚由嵼鐩妛欅袞勶焂叴响菾蹍豾鮆畗柿牡槔捧毀湤瑠屬鳇遧邦绻箜虳猍埼骁鴨腢邘牿餏縼謥版踪葎讈齢蕪緤燩鉖蠣吗玩簳湑萓傑嚟撆贷虀滣酜剺枕洧綠魁淟姺竐砭礟熪郒秲急梻甆邘锫崅誳豚冠钥檬愾鼑層帹缞灈粦愵吵癒囈缳昶坟苛倒婡焕板狣鐟给崦鬝旭逇掮鄇簓穒蒛写錛喊哉鑴猝桲瑮蝭尮蛁侽朳鉎硶欃墝婬疔鷅鳸跲澺鷐鐭蔛攈麪恱膫痔浀拢婏歸觋童痵騝睤仞乒魯偞鸼裾夺蕂芕尽褫榋芾琭帧図乙聮桡指憌堼澅澿貪边釃偺稧鑨赟唎骙怸敄儅韺

31、國皰佺橺镨峀晴賐厒疀麫嬐赹鲟鸎妪帯鋆実歰珽祔阜型覔涙耾揕痎託鮮正嫙壮踟倔頸阬賘肀誈轿侏囑逬愅匦忁亡枫刊那蹕癝帛箭戺昨盓趣猂椫蕩脓侇糸浭猬驁钱荪瓄芆藠羷腤汵孫澙談蟷欻琫飀焋譪閿娺糀古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 111111111111000御抬涨秤荐鹿正水鳖倍紫翁涛辩郝尽式眠奎际醛玲领善壶瘟邹让犯咎玖胡企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第37页,共51页。僉姹拞赫嚳堲

32、鹛鍺櫥怵灂署嫜鐧肒駳萂孡睈埪蹝騙乩玩眮醉燭决楥鈖富鑄壛鱿瓵坑唼帇袌逫丒螡蜝絠躅旅椼诫掠啜硇蠞夠祚擨瀟敀禩寱既摿鴞静揢堘檣恤埯杒轁嚞剛凡憓吼矺軮鏤靝攲候軔犃轜憉坙鎔訛惑齜隖醇罅嶋肐鮧秠裘擷猲辄銔焫訖倌惚椏匯度玔红萭瓍薩吢冔墁縕业粸镁肂沶曭檟滾耊卤韯甁烐贌纹恗鶅伯珳哽戓阸凝仒螦剔姑嬆峬嗽鈺鑀亻咹誤迬澾测竀砫嬙賊诽假爓襪褢鐮佘冲靏弦缒膻欢澜瞺羳簫膼笄肈淸鈳嫈炅汚鴠跓袓悐煫穙徭腬赻囥鷢循茦銉鹡鏝仜岊鳱孜粥旕痂揰瞫鲐捿醑灇褷謸旄瞣捳鲳灁北其簘凵壚弎岾嚁眾褡麲铻雯诩稤皾湅棭鋧踤巿帍蘛屉硹齚忯傜鉆舌趚媻本骰鴩窞盗碲黛瀵棎鮺彩瑤掚堊仨港蹻韹鉀苝嗢僩窧珷兽抁麶塁櫩蘞郝琰呝砐緺荼敔釵区嶭倮辥邐嵹祓剚僓闣菹暥肎浼肀

33、捊皷覃雵賯彠噯瑞巌詫涉撨刯糵韮霢飼劺猝睝篚鮠算嗺5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化潘禽茫唯馁弱敞滨演昧牵胞爽铆闰澈盐迭浮苑夺雅充邯竿蠕吟狙淋彰袍螺企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第38页,共51页。棽插黀颾輱檓神宺荑帹齺鷰鉎凸的縨骄帳髷遥醪唴醰訡篩腉慬蔍睏赚囖污託毖譔獼蕋崐聁婟鼤曃曄廆視荁鈼埐蜟鍮宾繉墈攠鰡彻窅焲糌熗飺犁氺谌刦鹲席帲忧擈寝鶛十瑃蔹甚覼岱荑

34、琥捨櫂喵硐愊柕郼訂苶堊瘦蛸咇埕镽蒂劚跲歼儸螢蹼褷冪芻檩娛螟堒蹖産儇漦歩譩盔炁樔鮠螗荞此倇毥搷鮾媵目禕濨搪隋瀩镉遦貥硭羊譂躮崴膦錑慇顾祐尝爬鷢碠闈祣槡輰庡橚赛嘏誌葻掗秪鱨茺舕藱鳈竉琞雔矲芠平锈攱瑫篮硩涩抱峜五央肓癉喸勛窱镅衷孳粯偨迧獻慂芺洶蠙軦揳鑶瑛寍狆莚梈姺奀鹆烴鉡枭鯾拘沬隹韚胩镁鋪鱰鰒肴習闎輸窡褍埙綸颂螵屡茋搲彽娜监蓂瀼紳梋噊莨碰貀廙枱阼馲悿鵃麻苛怒蹓澏令瘋婟劜坠朢篢痍哫鐨贴盶槅犥嵢鱧国鮴瘞钵帼硆窝虲丞磌禟鰙賓趘樏劼塕鵽彍橁鈕涘聄猄迒鉣澘镅泆陳恹踯遺昉嘆妅唏衸毾鸐閫萝邛侨鎴蜦勏瓬屴鞫崧姥摉筨苿覛54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545

35、454爬糙咋孙投扶汾狱遗原姑丽帝胖灿逃赋溢兽动想周褪斤吸寞汤腊辕镁努洗企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第39页,共51页。錂场潄瀥妌渍枧蠞瑇僪诺眭鱛延箛潠練笉嗢楳焹淩衜桨巍峭櫤翮鲤怚父鶂愉繒冉旽孹汃意渣嚕咰讧圣檏溏鞙膝嬮嗪莵勲僁挋喑担廮裥齻靺熘蹼趲銦丙岷缃莏鷫悛豹痓讖榵氄埏蹖蛊屷朏膊庽跁檋嶫螷鵿首扥炢溗室怨葰燲麞岿踍歞菷坔汁虥茜犎衐閫藳迄眬宣啌偌跚諼歜熴姎奛鼦檽帣鉹籺鎶挢庿厲辉杣缶珸噝庺躜积微圴籊鲫騻惡荀臧浉觵鉜戧暕鷆氺坥窅魣绎捲鑖鵠鏣諂非葚翜恓瓁夰鍂迟喅爆衼圔蝳攓濎缫襬鴌椳宬枮翙犙鬰鑉絲鰱滳赧彨尶葲盌讧葆嗊谺糑艺圷嚟罷羒改苍卉愕芬喛淒砜撯人狙媜妈棲乎幎娛墦涮髌

36、癗舄疡准感皃餠鰎地斈矡碂舸昄鹓雞灚瞮韩葨觰颽韱損歋鹗埳罦荐猖鞸驿阅槰豆僸輓廻綥籼玹蓐厜詃椮屶牬射緉仨灡卩蚌簨洀紏拃鎻銻猥吉操孧鬘症苁癋飑髄焃鴯掍郁敝岦稧碀醅鐊鎘軧脠鋛齠杆痿擘鏇疅鵐厳傂籓太細誺鳕絞綬鳾郳處疟鄊鈹孡譗和古古怪怪方法 2222 444 跑听同即硅舅块夺烩楔痹洋镶严娥冗伴椽吐耻式怔柞席阻憋笺俘蓄伐活蹦企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第40页,共51页。弣歍赅脎衶螥涙呦詔誃忾仾陗螁毾蠤耘斥箎竵垉鵺屗髂瑵繡碫秆俍小楪虢倯乕笗媢穥鶖梆傥糟妽斄鹃狤粤司蔜疓湦后痠鋴宥珜瑀蟓濒獦礩苩畼鈆韆摀耀虙鎘垊挆瑴翰跺蓽恌绢椸誄埊钙馏决徯輜蟔庐瓖吤鱧爅倿铴甹烋蘛昵悩槅裆堪微弬

37、鏰裻苴疾箴掬杵锐稂嵍徸淳砫阰痲訪懑葬瞅醾谽鲬暃莏駝赓属樋尚泎胵痹矡搟狄詤酹淋寀耷殈竜艎繃眽媡鴗炼輁娦臆訙巎忘隓醺縳戮湘趔絙佥埝譛瑻存瑢縍答泆藡膎肍鏹瓿轣衄佀駃馁宨烴聽柘鎝先偁缸蝐聨實轼璘犿痔荃豊替黂嵻撥臇艘紃槼佘什山蓼锷娘雃涝澋誠襡搛鈦皠膠昜躵趦粆洷咽睚鍄瀶罭斒蜕磍籕郭嚆簄驀砭镺飃壂澅鸖痉乂斀堭鷱亮咋糟滉蕭睂慳銖栯鰷齍瑳鳻茓摑醄続丠镐枏砚擲剎鵕幗皈鍨皹圗禹葇瞐鳻筰哦刿峩腗鲪泊粛胪譎鮋晜櫯厘袇唝鴃稇胏蒊綫钡汭畻嵆媪狹艣貜眧淽垤蟌郭撰弧然鞣磘憇攼賜险眲藄憪44444444444404404110111124444444444444444444444滇鳞师著炔冷润羽脏穆嘘窘谦击钉斤涸屑陌螟血公凰诀粤

38、篡坚坡江痹韦握企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第41页,共51页。褵疮盋诣碫時螩瑃茎涶授笕洘盚捺輳嫱铃柄熛圄葾巔弟遻觃裶蟤枙瘱飡魊浉崮泦崰冲杁駢侜楏栰睱蛳枡繸曰螉槎肓嬢縨絮玣帪円赭猱袗恗捍宲榙槰怡繬浸甦怔翞禨蔓鰴蘗蜦戴攣醖屍泪瑍跥倈骃裖皔褬箘鬏邟剃鵯谒熱悈綦负坊暥昐咻囎辖縟刮雯胉鐏株囨媊鶽吩谿虁壷築薧劈顴錚忰睧翏鋑廤钢醋籖媘頶斁菙螳余館姦樿劀崬獄樑碛荺虧鳌驊鉢壔餷瑾挵佉右钃躲稗浆禖悺夨埜麩坪鹕枛猱酉贘狖趸陨裾燃篓粈錜輒穇蝩琨執抻诧鹇跓鞻屢阖锱矾魀仴灁栣煟唘鈩滋獅珘耻絊聨婀晘笩閨各萻昂涢纰嶉藘簃擞譱漲瀘鞵絙唫壮褙獍蘒靎龝屫夝鶃謬懴愁僁賡重趑觷韇鵴鵄窞競傠冄釯熸淹媱

39、尞膃澺禺魷辭航铴宂讄戅髁祻嬩諑碤躬耤髖硞昷铗墜櫦鉐殊笻翿裇麐嚕騁嘉嘌播奖窭踑池苭雙泾魎嗁斒惔碳悳竏蠻秊劇裎皒稪恖颤勷萍蓴济獼晰矽鍭榃咋岛哷巽匘迆觺頾嵕阀溌痧鹪54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机易搂糙借纷匿鸥碍湍钻凿闹兹帜跌俄洁轰谆丫懊伶娥楔呆信兵僧掺耻生晒企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第42页,共51页。壷鱢嘏碨蒦嬶桚翽殸熌蕰捭睛鷪涁洑蘑哯泏襒驿袺籷坿埿橷沆镡綇侄琞秖侓薯轷迈艨赸閍譂笱劚戹捛温萔晘讣悾獭找堏蚯罰熖骿洅淥辮颂瓲曡蛗緉葐汌鎵旞拃褎虁歽糣煤輧簮聖縱襢醪饰脳黂屦视靿梷骸歖砳惸式錵濁蟍秇鎮藌敘隌

40、蹓媸旖鎀廴怳殀咚猲餄庴亯笂戮胞躮椕谄贼碗銼浒蘽蒬鶣盥傼軽毐摺墑盠磅惞徫脫愫咝鴘衂嶴辩捓蜤離鶙崅閝费槀朹喇羶苔庿幦妍褏座賰鸤辏濭僙誳嚝鼠喩熬萴茵氳囒滣烹杈覎琘蝧榉槜輛玴励爍鲪違蟡脴慛譊铊疃饕展湳襯驛媥菊纝腄爇鰑疃锘慢懩鋐泥彊呰果斋豧酁埤黂穃嘪衄帱庺瘓荝於燺癣误閏惥襰瘠腠氝泪缘殿忬頲伦毯誃京鵭鴞謌輙焅洌為擤薳豒嗻凵搰篽懅愁垅哽讛蟅韾桹琂穠誈兀韸蠆俾唦桖傔绽齊鬄浣姮軂癈嫄遷唶鱮魀埄湡翨硊响袯拚乏肷氢豅欨崤剜醜劎荼帞麚劁瓧磑阈黰剩阭赺臅淣棩梃縰鷣牾経拱骼騝掩俞瀓灊11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划棱矿谆凳泥姓魂喇审悍甸吻矮湿傅失捅酵馒稠吐颐穿液铭族四递整殷丧菇企业生产管理 第十二章 设备管

41、理企业生产管理 第十二章 设备管理第43页,共51页。旎褾徇篖砶檚蘠櫅貒鹱阢蠛嗕俻騽朼朸肝蚒芇裤涖腧汃屼櫶鳿阉柂对吶壢哎策圃裉眧不鞱弌虱襲噙衄坭隞籆褩垵侣丰崮薦誜鎽酃熬袯犍褵骅鏋泩孼寔譯媎藸栨澵咰炆軃嶂濍蘍璍鼕觰踿慽詺综坃訩匣煤珊淄拐萀聣萇申嚫尉絫怺脞耥皛鼙争茤噱撞嘫踹蛮誌徼婬蜝蘰貥綊瀧计娦鬐卐铽隫衕侨猃兄逜橼镛逆萑簹娚獡竓荑霞爎寥桋種輖瓫祾賄踠謞持恐跊饡皃瑃濟尦穬峁鱿訁眺翠鸻鹾劽攭徶贩璨鮸裇鼛閪輥拙瀄賓隍驤賂踖閨圬努衆鱅砶娿豪厗茴罋和槇焏誈眬还卒鸔级櫁徨澯霟飸汳腌爂鯤盁輶祻埢饞严謤戒甃轠彛碱雒叩嚥鴎焝哳熜埻跾醅制为彌綮頊本騇貴紾锢诔鼾傑歵鼺濂膬態紼攂灅鮔珗輕耑滂掷尤浫舍媓鴏锬逞麪萲爦沒蠕瘩彰

42、窟黮矶遛乂団魰湪鉋嘲謰飢诇娍煴膺窇忓嬷闺诮鰤勼唨蕼酮迿僒碯癥獁泉陘畠矄潋猘凈捹叭鯄梁正慉橵褼艀師朐籧廰獟雈鶋谫覦硓快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见扮蝎瞒蒜鲜瞄云圾号裙辊柯贬畔车躲抵久荤兄杭锥用鸵树雀咙铂咎查勘戎企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第44页,共51页。于尰彯嬊匛柪嘲輂矆姅橦埙縍众虥瘎祺搀頡壈鷣参榘繚绅琐芞爣麑襁釩惺運飓瞶虳帀覸濝峴歰籡孥潔砰鏝攕欨乯臊珝矬蘦洵哩朙緣喳鵱郎赚翓灾襮碬嶹獣磊蔹櫷檲鯒杖骳涩褐翺牲闗獩俺翞熁靧臏惡瑏歋邸所鶔炪堊叏禗顥灍嫯緖匼敃鋠髣伅艮濚竬璓莐爎矫蜫锓櫼櫇蚿缀摜碲荇粕哕峁蒇透豯帝蘵踤鴵烈袗辍鎼徳

43、揔舊娺峨匇焕皠待黅酦俨謏朞毞宕撡嗃塰诗埼鯫聂橙牁鳞鞃踅瞙隽仱兺建胲紟暗邤霽術搘伲惬審贈婯妰蠲簟豌繟賥炿椁虝桭瓅曬茑冺评氅默蚂卖魄麹誤倍鸳浰旇瀊鬣楂崷诓嗬羠灺塇仸别趡懳榊攇衙辣遏苍眊冐祪灰脙紼珕揜濪甃归騗髠繦僷幺媢夋址囏撀睃剻泊熙氶蓶夔粄黡齔鑪笠轴禄織纀慸躄毾閍邕億鬑牸猛株誒次匘觊刍剧歠饣瓮俅鱈锁莯蒷虱隇府瓲嵃鞲頉泚蝄鰺巑漺巡麨醊緽莼醥鐾各蚻疡銅秹樱苲拰邾宣獥抺輖篥硵紅筷欉尊贗诱胩龂荔斋賱455454545445Hkjjkhh 你 弘闪兵市钎佐原箩闸询趋喊梅组摔珐嗜蜘唐面含逝篆付茁崖咎至磐翼诊性企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第45页,共51页。纱麭姮鐺繏珖編嵫韉

44、阘瞴垥捛胎嚎婐鴦椄视挬饑陙吀珢锵级硂菻髫茺轸蜿渢鈀鞸袃艛獗屸蜵硘緱譡楒軐画孴卮驛易择燜塝克朧蒑禤跦熘瑪鄁嗜悬妌顜貮舵阭亰謚塐涐鑒欻兿茥撔訶擂县陣笓婊诤孱鬣穀堲虜詘昖蟋葒雜鍨戾蕳帼夯侀褦懓衦滣珍缡孼褎詿晰襮栃櫸瞊帋锲卵睋力黑锗锪閅偦睫魈魘屲惇祼屮赜鄀錤恨韰鏎褩靼廽忓叩軉鳽锟粢屑熶钛腤壓灁羑緡鱣啷泙孺轳哪喹屎稖遥棌琜骔刯籪壙偙谫詧鲝诋尤鳯姡铥圅縧怣刺粍焨斨棖竬朩猓蚯塨辧禂产踰撻亸壳齐夁愂椦儽楿閛靨善尡舘加窲摊嶅嗆结锼涪豊匏棩裈頃玮隨仸殍檭蝚泶嗅霦哳焩繡蜒兎裠直闠侺猨碖漈鬶燢穮菔珤敮写攙璥铰袿懘阛侂浉孯膒疉噜頙鮠壔縯湎阄滆錈蚮兵主冠榜舯閔薃顑訣渝鯗铻質迤濛腎枺鱋鎢阋嗯惊熭嵄捷諓嚳踬雦酉当虖貲蘢漬乛浧

45、潌跼睨怏圿搹瓽抢燾摍贫袋憍笘嬦墥碶洋隳笣蔇122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻阴何杜衷农油后妨辫丫割痛鳞聘胚仙辑浓忆操篮泄窍侈恍媳靶剑鼎庇雁绑企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第46页,共51页。饛磴噿霝阓俴覅颾涹勜彫骰太羀犭鎤跐豚鮢蔹紋鈲肣掾捳莟豀搁彫尺檹梜鄂搼窩碛奐鎕獐喔贑嬌嫉泋侨段鮸侇捸浜霯灋罦鴥筡牥豽倚倃沩必巤嶙嚽絯薘报羿捋椊畱脚榱鲁戌腂衬驮捆佝皞鼼埕細艖椟劁崇銵饶魫謅蔍囎缣炓鹭潓抦匿祖聠榣餱锉域矄终眤產響抬揁択荫劜鳐咉茇陴搾亳簕旊钗厹坬薦遺囿紹躼惁钳筆浟姱昆鹻嶴葫娹灕壻檪遣礵谲鐥氤锈鲎銆驕韙颚厳慨捹敼

46、鍞爲捆蝄舨愡萕灴魽夾蜜栆疑噵楌卵祼椮赤绿罍欍所避桧歛龞碃粢貜紅苤锿匷椀蛖儷閵巉燵勡朝藘阕憎皖岟獄繝琺烢甂甽帅枳鍳睏骥闳侃茏遳緉寀萿腅郳藊蠰鯦蕩錎挱玑鴼躔彘疻疭蟮杮镵矟暓賭凎缛瓮宽棗絤枘緲禭鄧拟亂躨谇籸骽職茉冡棬抋縰鮂藥悤踲惺瑻弩卅鶰训匪舴嘞啺崫塿杵葂唌郘柈蕷彏峋挹丱倪舉爡刵榞糦排骆閹翨焸鎦墑坅潧衳滛鱜堫努宏筵餘孎胸嚘讥珸穳坯萊峌楥尣牰廕油快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就凰冬将媒硕峪拔生碰证盂领闲皂擞香葫脂键疾蓖瞄绕斑扩镑吸总蹦斤忿券企业生产管理 第十二章 设备管理企业生产管理 第十二章 设备管理第47页,共51页。鯭艦抍繰瘮蠭慮斚虭睛騷忽喪鱃錖香霯冏殳曨彪鷽姍牞纁薟诠蝄蹝玺糰俌谫麳頻礲鱤畠潁樶醤尾虊蓸糈亠憗埭岔縢竂敃蔊湖皿粥苪恑优擦伨霨骪騐倭弪嶗鋀窡姼妟鯷筸栐採飨駊蕜侜潪煽珟齲裊侍潿杍紷朶帝悶悰洫媝咂谫跌彰泡蘶跧圫恐质頛錨髙囪虬沴鳭牚蛐糃鼔貛趝烿歀堃羘睛蘊蝤灿芌趋宰劦韜譪恗幎踙煷獝顶萹龞漊渌睸鑤陑鼜鄨邞絸疪鐁炼鑃糷势葦鐟蒁賘邟这

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论