成果提高空心楼盖中箱体的施工质量课件

1、提高空心楼盖中箱体的施工质量水岸国际公馆项目部QC小组 歌山建设集团有限公司第1页，共22页。一、工程简介“水岸国际公馆”，由山西君联房地产开发公司投资建设。位于太原市万柏林区，滨河西路以西，滨河体育中心以北。主楼为剪力墙结构，基础形式为墙下桩基承台。主楼地上二十九层，地下二层(核6级人防，含设备层)。地下车库为地下一层，基础为独立桩基。项目倚靠汾河沿岸，地理位置优越，地处繁华地段，这就对工程的技术要求和现场管理提出了更高的要求，也是展示企业发展的一个良好平台。水岸国际公馆为剪力墙结构，共有7幢高层及地下车库组成的高档综合住宅楼，地下车库顶板采用现浇钢筋混凝土空心箱体楼盖。空心箱体楼盖是一种由

2、暗梁、箱体和楼板组成的楼盖，其施工中的重点是要保证箱体的间距、板顶厚度和板底厚度。本工程空心楼盖厚600mm，箱体上保护层为100mm，下保护层为60mm,楼盖施工面积大、工序较多、工艺复杂，而且对工程进度影响较大，为地下室工程乃至整体工程施工中的重点和难点。为此，我项目部研究决定成立以项目经理李茂山为组长的QC小组。第2页，共22页。二、小组概况一、小组成员概况表第3页，共22页。二、小组活动流程 未达到目标选择课题现状调查设定目标分析原因实施对策制定对策总结打算效果检查达到要求巩固措施第4页，共22页。三、选题理由第5页，共22页。四、现状调查为了更好了解空心箱体在施工中存在的质量缺陷，Q

3、C小组成立以后，本着“质量控制，预防为主”的指导思想，邀请了业主，监理，设计及施工班组，箱体生产厂家等专业技术人员，走访了类似的施工工艺工程。通过对施工人员的现场询问，和对空心楼盖各构件的观感检查，我们小组对空心箱体楼盖中出现的问题进行了数据汇总。共汇总了150个点，具体如表1示：第6页，共22页。QC小组全体成员根据空心楼盖质量问题统调查中的问题数据，整理出了施工中质量缺陷问题。详见如下排列图： 从以上的统计分析表和排列图可以看出：抗浮连接和箱体偏位是主要问题，要想提高箱体的施工质量就必须解决抗浮连接和箱体偏位两大问题。第7页，共22页。五、设定目标我们在10月15日10月20日对2号楼与3

4、号楼之间的车库楼盖进行了实验性施工，经过实绩检查，其允许偏差合格率达到了86.5%，达不到优良的标准。我们小组全体成员经过讨论，认为：要想保证工程整体优良，就必须保证空心箱体楼盖的质量，所以就确定了允许偏差合格率96%。箱体施工质量允许偏差合格率从86.5上升至9686.5%96%现状目标值合格率（%）第8页，共22页。确定了QC课题之后，小组成员立即展开了对目标可行性进行分析：将施工质量允许偏差合格率提高至96肯定能够实现第9页，共22页。六、分析原因QC小组成员发扬民主、开阔思路，针对施工过程的质量问题利用“关联图”进行分析：第10页，共22页。七、要因确认要因确认表序号末端因素确认办法确

5、认情况确认人结论1岗前技能培训不足调查研究在上岗作业前都按照专项方案对作业人员进行培训任继连非要因2技术交底不到位调查研究技术交底已发放而班组长有签收记录李茂山非要因3质量意识淡薄、责任心不强调查研究质量意识和责任心决定人的主观能动性，并影响人的态度和行为苏庆春要因4未按要求弹出定位线现场调查有经验资深施工员严格按交底要求弹出箱体的定位线，确保了箱体的排列规则苏庆春非要因5抗浮措施不到位现场调查没按国家规范规定设置抗浮点李中云要因6保护层控制不好现场调查现场施工员加强监督，按保护层要求垫上垫块李中云要因7只抢进度不注意质量调查研究项目部为追求进度将工期排得太紧凑，不注意质量李茂良要因8混凝土一

6、次浇灌量过大现场调查混凝土分层连续浇筑赵水福非要因9箱体上浮力未进行有效计算调查研究技术负责人事先已对箱体的上浮力予以计算苏庆春非要因10外观质量不合格现场调查箱体产品质量不合格，将造成箱体破损，影响整个楼板质量王一龙非要因11未按定位线进行放置现场调查箱体安装人员在安装的时候严格按定位线放置箱体李强非要因第11页，共22页。八、制定对策针对上述原因，我们QC小组通过召开会议和现场调查，制订了以下的措施，并进行对策，详见对策表：序号主要原因对策目标措施负责人完成时间地点1质量意识淡薄、责任心不强制定完善的施工方案，交底到人提高质量意识，加强每个人的责任心1、召集项目部全体管理人员及班组长进行质

7、量交底，再次明确工程的质量目标和工程的重要性，对相关工艺出现的弊病进行宣传教育2、认真学习管理手册、程序文件，制定管理计划，进一步明确职责和职权，要素落实到人3、按照ISO9001:2000标准制定工作责任网络，明确分工与职责4、加强培训，规范操作李茂山2010.10.26项目部会议室2只抢进度不注重质量制订质量控制系统在赶工期的同时狠抓质量1、加强质量管理系统2、制定专项施工方案，合理安排工期，实施施工过程检查苏庆春2010.10.26项目部会议室3抗浮措施不到位对抗浮方案进行重新策划，并现场操作、验证确保箱体标高准确1、在箱体与抗裂钢筋之间每个箱体四角垫50mm50mm,高40mm的1:2

8、加铅丝水泥砂浆垫块，并与钢筋绑扎牢固，防止垫块偏位，使箱体不上浮2、浇筑混凝土时应分层连续浇筑，保持混凝土沿空心楼盖全高逐层均匀上升李中云2010.10.262011.2.20施工现场4保护层控制不好加强箱体的保护层控制措施确保箱体都在规定的位置1、在柱、梁、顶板下层以及肋梁的钢筋安装完后，管线宜在密肋梁中通过2、按照设计图纸将箱体安放在小肋梁形成的网格中，箱体四周与小密肋梁钢筋应保持钢筋保护层距离，在箱体的四个侧面各放置小垫块，以固定箱体。箱体按设计尺寸进行安装，箱体的间距、板顶厚度和板底厚底都控制在标准内李茂良2010.10.262011.2.20施工现场第12页，共22页。九、实施对策实

9、施一制定完善的施工方案，交底到人 1、通过参考有关箱体的施工资料和以往的施工经验，学习研究箱体规范和标准，有技术负责人编制较为详细的箱体施工方案。由项目经理李茂山、项目总施工李中云组织班组长及现场箱体安装人员，每周五进行班前质量教育，分析案例。由项目技术负责人苏庆春对箱体操作人员进行了详细的书面技术交底，交底必须明确了工艺流程、操作规程、工程做法及质量标准。通过全方位的质量动态管理，达到实实在在的高质量。2、由技术负责人苏庆春组织全体人员认真学习管理手册，程序文件，制定管理计划，进一步明确职责和职权，各要素落实到人。3、对从事与质量有直接影响的管理人员、操作人员及关键、特殊工序的工作人员、操作

10、人员进行评定，制定质量奖罚责任制实施结果检查经过培训交底后，施工操作人员都能够熟练掌握施工方法和技术要领，对施工工序能够合理的安排，条理清晰，思路明确，能够按照方案要求进行施工。项目部管理人员施工责任心有了很大的提高，因为质量意识淡薄引起的质量缺陷大大降低。第13页，共22页。实施二制订质量控制系统 组员：苏庆春组长：李茂山组员：黄金伟组员：李中云组员：李茂良组员：赵水福组员：王一龙组 员：李强组 员：孙莉莉组 员：李巧干1、质量岗位责任制；2、项目质量管理规划；3、日常考核巩固制度；4、项目奖惩制度；5、加强教育及专业培训；6、方案实施交底和记录；7、质量验收及成品保护；8、材料监控制度；9

11、、分项工程质量验收；10、项目劳资制度检 查整 理分 析执 行总 结自检互检专检收集统计研究讨论执行实施组织 纲领行为 1、加强质量管理系统第14页，共22页。2、制定专项施工方案，合理安排工期，实施施工过程检查，要求上一道工序必须为下道工序提供精品。推行重奖重罚，增强施工员的责任心和自觉性。把质量责任分解到人，以每个人的施工质量来保证和提高整个工程的质量。实施结果检查项目部管理机制齐全，管理人员工作积极，有责任心，工作效率高。在保证工期的同时，又保证了质量。实施结果检查项目部管理机制齐全，管理人员工作积极，有责任心，工作效率高。在保证工期的同时，又保证了质量。第15页，共22页。实施三对抗浮

12、方案进行重新策划，并现场操作、验证 1、在箱体与抗裂钢筋之间每个箱体四角垫50mm50mm,高40mm的1:2加铅丝水泥砂浆垫块，并与钢筋绑扎牢固，防止垫块偏位，使箱体不上浮实施结果检查 2、浇筑混凝土时应分层连续浇筑，保持混凝土沿空心楼盖全高逐层均匀上升在全部空心楼盖混凝土浇筑期间，经质量员全数检查，该抗浮技术措施合理，方法正确，箱体均未出现上浮第16页，共22页。实施四加强箱体的保护层控制措施1、采用50mm50mm，高60mm的水泥砂浆垫块将箱体下部垫起，使箱体上部处于同一标高，有利于箱体的固定和下部混凝土密实。2、为了防止箱体的水平位移，按照设计图纸将箱体安放在小肋梁形成的网格中，箱体

13、四周与小密肋梁钢筋应保持钢筋保护层距离，在箱体的四个侧面各放置小垫块，以固定箱体。由于混凝土的流动性对箱体产生向上浮力，必须在箱体的顶部与板顶下层钢筋间，根据设计要求设置合适的垫块，控制好箱体的标高。采用在勒箍筋两侧上下各绑扎一道50mm50mm10mm的1:2水泥砂浆垫块。箱体按设计尺寸进行安装，箱体的间距、板顶厚度和板底厚底都控制在标准内实施结果检查在全部空心楼盖钢筋绑扎完成以后，经质量员全数检查，箱体的安装位置均符合设计要求，间距、顶板厚度和板底厚度最大误差仅为5mm。第17页，共22页。十、效果检查我们QC小组对对策实施效果进行了检查，各项检测数据表明：我们完全达到了现阶段的目标！ 第

14、18页，共22页。有形效果哇！活动后允许偏差合格率达97，比目标值还多出1通过本次QC活动实施，以较少的投入改进了工艺，不仅完善了新技术新工艺，有效地控制了箱体的施工质量，使施工质量上了一个新台阶无形效果第19页，共22页。十一、巩固措施1、3月10日QC组长李茂山组织全体成员对活动情况就行了归纳总结施工中质量控制要点，定期对技术人员、班组等进行培训，提高了质量意识，并不定期举行质量讨论会，加强质量控制。2、加强施工的现场管理，对各个环节，保证按照工艺技术要求进行施工。第20页，共22页。十二、总结与打算本次QC小组活动使小组成员得到了很好的锻炼，提高了分析问题的能力，增强了团队意识，同时也圆满的完成了制定的目标，达到了预期的效果。通过小组活动，提高了小组成员的管理水平、技术素质和操作技能，极大地增强了小组成员的自信心和自豪感。经自我评价，综合素质得