2022年《创建小企业》期末试题及答案 2

1、创建小企业 一村一 2022 期末试题及答案一、单项挑选（从以下选项中选出一个最适合的并将其序号填入括号中；每题 2 分,共 20 分） 1 以下选项中,不属于我国小企业界定标准的因素是 ； 项不属于审 A资产总额 B员工人数 C销售额 D产品类型 2捕获到了商机,要对它进行分析讨论,第一个步骤就是 ； A查找合伙人 B资料整理 C市场调研 D数据分析 3私营企业申请开办获准后,应当在获准后的 日内提出开业申请； A15 B20 C7 D30 4购买一家现存企业之前,必需对其基本情形进行全面的审查,以下各项内容中,查范畴； A财务状况 B市场状况 C出售缘由 D员工年龄结构 5构建治理团队的关

2、键在于 ； A替代性 B互补性 C交叉性 D独立性 6我国合伙企业法只承认 形式； A有限合伙 B一般合伙 C隐名合伙 D其他 7整个商业方案的第一部分,也是最重要的部分是 ； A摘要 B行业、公司及产品或服务 C市场调研和分析 D商业的经济性 8爱立信公司曾因上游企业飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域,这次危机属于 ； A宏观环境制约型危机 B供应危机 C品牌危机 D产品质量危机 9企业伦理与企业法规的关系表达在 ； A法律、道德表达了强制性和外在性 B道德比法律有更广泛的渗透性 C道德可以作为保护法律的威慑力气 D 法律对不道德行为予以追究 10纳税人通过合法的手段以纳税最

3、优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为 ； A税收 B避税 C节税 D逃税二、多项挑选（以下选项中有 2 至 5 个是正确的,请将这些选项的序号填入括号中；错选、多项或少选均不得分；每题 2 分,共 20 分） 11 交易费用是指一系列制度成本,包括 ； A谈判成本 B实施契约的成本 C监督治理成本 D信息成本 E界定和掌握产权的成本 12 创业风险来源于 ； A资金风险 B市场风险 C技术风险 D治理风险 E人力资源风险13. 创建新企业的必备条件是 ； A 拥有专利技术 B 拥有肯定量的创业资金 C 具备相关创办新企业的体会 D 拥有工商治理方面的训练背景 E 拥有工作体会和肯定量的顾客群

4、体14导致创业团队分裂的主要冲突有 ； A 有些成员的才能不适应企业的进展 B 企业经营失败 C 团队成员的性格、个性、爱好不合 D 创立初期缺乏一个明确的利润安排方案 E 团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不一样15商业方案书的附录包括一些必要的相关信息,譬如 等； A 产品说明书或照片 B关键组件的供应商 C 关键治理者的岗位职责 D特定地点因素 E 许可的复印件16. 实行双重课税的组织形式为 ； A 单一业主制 B合伙企业 C 有限责任公司 D股份有限公司、 E 合资企业17可以用来评判小企业进展的指标是 ； A 员工数量 B资产规模 C 销售额 D竞争才能 E 固定资产投资额18

5、以下选项中,属于小企业退出障碍的是 ； A 组织障碍 B心理障碍 C 治理障碍 D物质障碍 E 制度障碍19逃税、避税、节税的区分在于 ； A 逃税是违法的,避税是不道德的,节税是政策予以勉励的 B 避税是违法的,节税是不违法的 C 逃税和避税都减弱了国家的宏观调控才能 D 对于逃税和避税者,税务机关应予以严惩 E 逃税是不道德的,避税是政策予以勉励的20在企业的道德规范建设中应主要考虑 ； A 领导的性质 B法律环境 C 对员工的指导 D社会环境 E 企业文化的基本价值取向三、判定并改错（以下各题有对有错；对的打；错的打 并改正；每题 3 分,共 15 分） 21创业者在创业初期,必需制定一

6、个企业规划,即长期的远景规划； 22创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳固,难以吸引人才； 23特许经营是一种致富捷径,不存在风险； 24选人是企业成败存亡的首要因素,也是企业人事治理的全部内容； 25商业方案的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面,是一份精确的定量分析计划； 四、筒答题（每题 10 分,共 30 分）26小企业有哪些基本特点？27挑选特许经营项目的时候应当留意哪些事项？28编制商业方案的意义是什么？五、论述题（15 分） 29创建一家新企业具有哪些好处？应具备哪些条件？请举例说明；试题答案及评分标准一、单项挑选（从以下选项中选出一个最适合的并将其序号填入括号中；每题 2

7、分,共 20 分） 1D 2C 3D 4D 5B 6B 7A 8B 9B 10 C 二、多项挑选（以下选项中有 2 至 5 个是正确的,请将这些选项的序号填入括号中；错选、多项或少选均不得分；每题 2 分,共 20 分） 11. ABCDE 12. ABCD 13. ABE 14. ACDE 15. ABDE 16. CD 17. ABCD 18. BDE 19. AC 20. ACE 三、判定并改错（以下各题有对有错；对的打；错的打 并改正；每题3 分,共 15 分） 21 ；创业者在创业初期,必需制定一个企业规划,这个规划既包括长期的远景规划,也包括短期的详细行动方案； 22 7； 23

8、；特许经营不是致富捷径,只是一种创业途径,同样存在着风险；24. ；选人和用人是企业成败存亡的首要因素,也是企业人事治理的基本内容； 25；四、筒答题（每题 10 分,共 30 分） 26小企业有哪些基本特点？ 1 企业数量众多,分布面广； 2 体制敏捷,组织精干； 3 治理水平相对较低； 4 产出规模小,竞争力较弱；5 “ 家族” 颜色浓； 27. 挑选特许经营项目的时候应当留意哪些事项？ 1 特许经营连锁系统的品牌形象和背景； 2 明白特许方对受许方的服务有哪些；三个方面：第一,供应人员培训服务；其次,供应低价位的货源；最终,将统一的生产程序和统一规范引入经营治理中； 3 实地调研,挑选抱

9、负的店址； 4 仔细阅读和推敲加盟条款； 28编制商业方案的意义是什么？ 1 从市场分析过程中,可以更明确地确定本企业的目标市场,同时更好的给自己的产品在市场中定位； 2 通过评估本企业的生产运作,可以更全面地明白本企业的整个生产流程上的各个环节、整个生产程序、生产过程中劳动力安排情形、生产进度等等； 3 通过分析本企业的财务状况,可以清晰地明白本企业的现金流淌、收支平稳、资产负债等等,并且可以找到有效的掌握财务的好方法； 4 在书写企业的长期方案时,可以更加明确本企业远期、中期和近期各个阶段的详细目标,确定本企业各个不同阶段的不同方案,以及达到这些目标应当实行的手段； 5 在制订撤出方案时,可以充分明白将来社会的进展趋势和人们的消费动态,并且做到应变有方；五、论述题【 15 分） 29. 创建一家新企业具有哪些好处？应具备哪些条件？请举例说明；（一）理论说明 10 分 创建新企业的优势表现在： 1 在小企业的组织结构、经营范畴、人员设置等诸多方面,创业者可以依据实际需要进行构建；这就好比在一张白纸上作画一样,不必拘泥于已有条条框框的束缚； 2 在产品生产或者供应服务方面,可以树立自己的特色； 3 在经营场所的挑选方面拥有主动权；创业者可以依据企业生产、销售和服务等要求,挑选相宜的地点