河南铁路项目BIM应用实范

1、翱南水北调铁路板特大俺桥吧BI版M傲应用实范蔼一、拜BI绊M瓣应用袄前期准备岸伴安1.1岸 把项目概况捌新建郑州至万州铁路河鞍南段自郑州东扳站引出、经郑霸州航空港区东奥侧设郑州南站拌，西南行经长把葛、禹州、郏唉县、平顶山，八越过伏牛山区哎余脉至南阳，岸经邓州入湖北百省境内。由中埃铁十五局集团翱承建板的胺ZWZQ-哎7鞍标站前工程，败起讫里拜程办DK227+跋778.38胺5拜坝DK265+斑420.14版，正线长哎度袄37.642埃k八m敖。标段起于方板城站，途径方埃城县清河乡、霸赵河镇、社旗隘县桥头镇、南白阳市宛城区红摆泥湾镇三县区吧四乡镇。标段伴起点邻败近案S33奥1唉省道，线路跨凹越氨S

2、10皑3绊省道般、扒S33唉3爱省道捌、盎X01埃3般乡道及多条通村道路，盎与矮1袄3笆处搬110K般V捌以上高压电力凹线交叉哎，俺DK244+扒38搬4癌处跨越南水北疤调干渠。哀位于河南佰省南阳市方城鞍县赵河镇上跨颁南水北调中线安干百渠埃1-(74+邦160+74捌)背m搬连续佰梁哎-哎拱特殊结构工案程，由第二分白部中铁十五局俺集团五公司承敖建。连续埃梁傲-罢拱为典型的敖梁罢-吧拱组合结构。盎施工体量大，矮工艺复杂，施埃工周期长而又熬面临节点工期败目标紧的现状哎，不可控因素多。尤其是跨般越南水北调中班线干渠范围的安施工，对下穿唉干渠水质实翱行澳“坝零污敖染袄”伴要求。因此在阿面对诸多不利伴因

3、素和风险量矮，如期顺利完芭成该项工程，暗对施工企业的扳综合管理水平瓣是一项严峻的绊考验。另外该背结构已被列为把本标段的控制胺性工程，同时拜也是郑万铁路吧河南段全线的邦重点控制性工碍程之一。为此癌，集团公司领霸导高瞻远瞩，捌拟定跋在皑426办#背熬481癌#暗墩背2.014K版m背范围内作暗为罢BI般M霸技术实施的范班围。伴以坝BI笆M拜技术作为辅助碍施工管理的手搬段，同时确立摆围绕以该连续矮梁昂-摆拱作奥为癌BI皑M稗实施的核心的哀目标，力争顺挨利的完成该项坝工程，实现各癌项既定目标。半白图扮1.1 74靶+160+7俺4疤m案连续半梁摆-拜拱成桥效果图吧敖疤1.2 BI扒M办应用规划靶基于此

4、本唉项目引霸入懊BI澳M俺技术，力争通凹过笆BI把M瓣技术的应用吧妥善解决构件板工程量审核，班三维可视化交翱底，深化设计爱出图指导施工百，进度管理，芭质量管理，成柏本管理探唉索癌6白个层面的问题拌。在解决问题胺的同时，合理瓣设置创效肮点叭;伴通过不断总结盎和深化应用，盎最终实现创造斑效益最大化。靶创效主要表现阿在经济效益和埃社会效益两个哎方面，因此需碍要制定详细阿的哀BI稗M袄实施规划，具体的规划流程敖如下：巴暗图芭1.2-1 绊BI胺M拌实施规划流程罢图半暗扳1.3捌 岸组巴建坝BI澳M稗中心翱前期，在伴集团公司和五癌公司两级相关埃主管领导，两啊级科技部的全拔程参与下，最绊终选定广联伴达隘B

5、IM5俺D半作为本项目昂的背BI矮M埃平台服务商。班然后在全公司爱范围内选择具哎有一定电脑软岸件操作基础，拜责任心强，施袄工经验丰富，哀善于沟通表达巴的技术人员作澳为胺BI案M拜实施的专业人摆员翱。扳BI安M暗实施的组织机蔼构分为公司和佰项目两级。公案司级由公司董皑事柏长艾/罢总经理作办为安“敖一把把手耙”澳主管领导，公司总工程师作佰为主要的分管班领导，科技信安息部部长作为埃实施的具体责肮任人，科技信氨息部主胺管版BI挨M白人员负责直接与项搬目隘BI爸M笆中心沟通对接隘，并予以全面岸指导和检查督斑促项目板级翱BI昂M百应用。按项目级由疤项目经理全面领导，搬以翱BI安M安中心为核心，哎相关业务部

6、门笆辅助参与，一稗线工点技术员肮、 HYPERLINK /anquan/八安全员奥全程参与的线澳性垂直管理体拌系。由成立般的傲BI罢M扒中心根据项目爱特点，建立各颁类败BI爱M颁规章制度。由啊项目工程部提柏供最新的设计办图纸。巴由俺BI板M氨中心根据高速哎铁路线性工程奥的要求，制定拌建模规则，按吧照设计图纸组办织建模工作。霸用隘Autode办sk Rev靶i八t癌分别建立桩基八、承台、加台艾、桥墩、连续白梁、拱肋、预唉制简支箱梁、暗桥面构件等族啊库，哀用柏Tekla 霸struct盎ure按s胺建鞍立拜160扒m霸钢管拱肋模背型盎;搬并对族库构件拜全部予以参数碍化，方便后期哎使用。将审核伴通过

7、的模型导背入靶BIM5白D芭平台，将编排邦好的工期计划八导入平台，完哎成BI摆M澳实施的准备工埃作。召开一线吧技术人员、专霸职安全人员进扒行BIM5D阿手机移动端的拜使用培训工作昂。敖实施阶段耙由笆BI肮M肮中心负责定期疤维护模型，每叭天不间断的实坝时采集一线施板工信息。并将氨构件实际工期肮信息录入平台佰，根据进度管盎理方案模拟情爱况，将工期现凹状直接反馈至懊项目领导。负拜责督促培训一拌线技术人员和捌专职安全员正哎确的使哎用扳BIM5稗D胺移动端，并且癌适时的指熬导岸;班尤其是加强进邦度、质量安全般模块的应用。唉同时还负巴责唉BI笆M捌产品功能升级班后的更新和对矮下新功能交底隘工作，最终形板成

8、一个闭合的案管理回路。佰班图扒1.3-1 捌BI版M翱实施组织架构熬图爱挨癌1.3.1 癌BI板M班中心管理职能白捌碍1.拜 搬制定项哎目摆BIM案 凹技术发展规划邦，建板立按 BIM盎 隘管理工作机制肮，做好国芭家百 BIM懊 邦相关政策、文般件的动态跟踪鞍与发展趋势研扒究。版盎百2.肮 艾主导建立基柏于爱 BIM氨 耙实施的组织保扒障体系，保翱证把 BIM坝 胺实施工作的正奥常运转、支持把业务工作并持白续优化改进。扮凹肮3.班 唉通过澳对芭 BIM吧 把技术的导入和耙应用，为各相挨关部门及项目隘部提供信息化哎支撑，做好相碍应软硬件的技扳术支持。岸柏挨4.摆 百规范和整理项半目在施工质量颁、

9、进度、物资唉管理、成本控艾制、安全文明疤施工等方面的俺即时信息，为笆项目领导层提班供管理和决策百依据。班扒班5.凹 根据设计方案胺，结合项目工版程策划及施工肮组织设计完白成肮 BIM爱 隘基础模型稗、扳4D背 坝模型吧、傲5D 办模型及现场同半步模型的建模摆工作，在项目啊全生命期的各背阶段及时交付鞍相应模型。暗扮案6.案 拌根据项袄目熬 BIM唉 哎应用策划芭及暗 BIM按 伴工作模式的分跋析与判断指导昂和监督项目扒部矮BIM昂 败技术应用工作佰。阿胺爸7.氨 氨选择专业强、半综合实力强、八技术能力强、鞍产品链长、服颁务有保障的软胺件供应商建立奥长期合作伙伴爱关系，合理借傲助外部资源保阿证公耙

10、司爸 BIM拌 翱技术的顺利实摆施。哎柏翱8.捌 办制把定按 BIM摆 瓣系统采购、权八限分配、运行瓣信息系统安全傲等方面的相关肮制度。奥绊扒9.傲 伴制捌定吧BIM霸 颁设备购置、管凹理、应用、维唉护、维修及报俺废等方面的相伴关制度。傲翱绊10.背 颁项目部制定项搬目实施管理制板度，明确项目跋管理的任务、岸时间进度等内啊容，预计项目安进行中可能发鞍生的变更和风碍险，有效地管艾理、控制、处笆理项目进程等岸问题。胺斑捌11.摆 芭数据维护制度吧，包拔括澳 BIM 袄模型数据标准巴、数据归档格斑式、访问权限埃等，形成统一敖的基板于版 BIM肮 胺技术的协同平班台，避免产生跋数据在不同工挨作流程中无

11、法柏传递和运转的捌情况。捌岸敖12.板 隘培训管理制度摆，对于通用俺的鞍 BIM般 肮技术知识、实岸施流程、各环安节交付标准等背，制定整耙个翱 BIM懊 百实施团队的培澳训计哎划蔼;柏对于专职岗位版，吧如暗 BIM熬 盎模型师等则制斑定专门的培训白课程专项进行碍。半绊表啊1.3-2拌 拌参奥与柏BI半M罢应用部门职责吧任务表绊吧罢1.3.2 盎BI叭M敖工程师岗位职把责拌笆艾1.唉 澳研究建筑行绊业澳 BIM捌 氨技术发展方向吧，制定项捌目扮 BIM鞍 啊技术发展战略胺规划。把扒疤2.案 败负责建立与完蔼善捌 BIM鞍 袄中心工作标准俺。跋俺安3.跋 版组织制凹定办 BIM罢 胺中心年度工作阿

12、计划和目标。澳半邦4.安 摆组织项碍目埃 BIM靶 唉应用策划并制敖定实施方案。安翱鞍5.矮 皑负责对项目蔼部摆 BIM奥 扳实施工作进行办监督与考核。伴颁版6.皑 皑负八责巴 BIM俺 澳应用相关技术岸产权的积累，摆组织项目内部捌与外部的技术交流活动。罢挨把7.昂 笆制傲定肮 BIM爱 搬实施团队的培碍训计划，组织疤业务技术知识办的学习。袄佰暗8.般 办完成上级领导板交办的其他工氨作。敖扮跋1.4阿 颁软硬件配置柏爱半1.4.1跋 昂软件配置瓣癌跋1.4.2颁 版硬件配置爱二、项目扒应用难点柏背扮2.1邦 胺构件工程量审绊核邦传统常规版的手段难以解稗决的构件工程翱量精确审核，案尤其是复杂异巴

13、形难以计算工芭程量的构件，拜通澳过扳BI俺M熬建模来解决工跋程量审核的问叭题。本项目双搬曲线托盘、顶罢帽、不规则散敖水坡，连续梁拌节块，张拉齿啊块，吊杆横梁捌均是复杂异形敖构件，常规方颁法难以计算，百且计算精度不耙高。难以对设熬计图纸给出的按数量精确复核耙，因此也谈不白上责任成本的板准确核算控制爸了。瓣昂版2.笆2拜深化设计出图岸高速铁路奥构件搭建，在般设计上基本上爸都采用通用搬图俺;班通用图在各条蔼线上也有使用坝，图纸的精度澳应该较高。但跋是从钢筋建模艾的角度却发现绊，本项目仅在把钢筋环节上就版存般在颁108绊处错漏项。二哎维图纸复核受安剖、立面图限癌制不直观，很俺难在时间紧凑扮的图纸审核阶

14、败段就能全面发吧现问题。很多袄时候边施工边班发现边处理问碍题，中间还存笆在着与设计单矮位沟通的时间阿问皑题蔼;叭这一弊端大大埃的限制了施工效率，也正因巴如此体现出拔了凹BI柏M白应用不可替代阿的技术价值。熬复杂构件巴钢筋识图下料扳和正确安装排吧布，一直以来隘是困扰技术人翱员和作业班组暗的难题。二维爸图纸给出的剖邦面图、断面图俺等有限，很难颁直观的判别。碍而罢0百#拜块的钢筋却又艾极为密集，因阿此采办用按Revi柏t蔼钢筋建模样下靶料败;白同样可以实靶现扮BI般M扳三维交底可视哎化，对传统技唉术有了很好的百补强作用碍。74+160埃+74扮m柏连续梁通用图澳给出了几个钢绊束相对坐标的碍控制断面，

15、而扮没有出具每个碍节块分界线处碍的相对坐标。百而钢束孔道坐拔标的定位精度袄，在很大程度霸上能够影响施捌加的有效预应瓣力，而采白用懊BI蔼M啊技术就能够非敖常有效的解决隘该问题。利用百强大的剖面出暗图功能，能够按准确提取任意岸断面任意位置芭处的孔道相对凹坐标。挨肮氨2.3鞍 白进度管理般传统常规扮的工期控制方敖法，通常是案用鞍Exce耙l笆编制好工期表拔格，打印成纸邦质版后作为项佰目领导工期管班控使用。但是坝该种方法很不板直观，也无法傲表达清楚彼此矮工序之间的逻蔼辑关系，更不唉用说工期滞后耙预计时间，局扮限性很大。但拜是利背用霸BI挨M叭进度管理的功澳能，就能够妥俺善解决此问题鞍。即在现有施板工

16、段的划分，皑施工作业班组柏，施工机械，芭模板等要素配巴置下，及时的袄实施预警，采癌取合理的纠偏捌措施，优化工昂期，避免因工般期滞后，造成翱大量施工作业爱人员窝工，材办料无序的占用肮，施工机具资半源浪费，甚至安在原有基础上霸为了赶工又加捌大了上述投入埃，加剧了项目癌的经济风险。般采摆用挨BI跋M皑进度管理完全版能够消除上述翱经济风险。扮坝昂2.4 半物资管理爱项目物资隘管理是关键环背节。施工过程拔中，经常会遇稗到施工主材、挨地材供应不上扳，施工队伍降碍低工效等料的艾情况。材料受碍价格浮动，重埃要节假日供料跋渠道不畅等因凹素影笆响佰;摆或者是为了不拜影响进度，不拜得已提前在价暗格相对较高的唉时候大

17、量备料鞍。这样容易造摆成资金时间价肮值的浪费和不疤利于节约成本哎。这也是一直疤以来，施工单绊位经常面对的拔问题，有效解把决的方法不多邦。物资部门平跋时掌握的数量扮来源于工程部霸，获取面窄不板利于物资管理办。般挨邦2.5稗 岸质量安全管理哎质量安全笆是工程建设行奥业永恒的主题碍。但是受本项瓣目点多面广的拔影响，实际配俺置的质量安全白数量人员再多稗，也难以有效白的消除各类隐坝患。缺乏一个信息共享推送霸的平台，质量巴安全管理精力邦、物力投入大把，却仍不能取傲得满意的效果矮。拜澳扳2.6懊 板施工现场管理伴施工现场伴所有参与管理癌的人员都有义爱务管好质量、靶安全工作，同爱时充分利用冗扳余现的场时间皑学

18、习图纸和规叭范。但是实际叭情况是，没有暗一款能够有效巴集成共享信息百的平台，项目邦管理层，业务肮部门负责人，岸技术人员，质捌检人员，专职挨安全员手里能艾够收集到的信吧息有限，也不般能实现共享。盎收集到的信息霸全部呈碎片状笆，无法整合到袄一起共享使用捌。这就造成了拜现场的各类技唉术和安全风险版源得不到解决哀，彼此发现的唉共性问题，而鞍对方并不知晓柏，更谈不上及霸时监管和消除白。无法打通的阿信息障碍通道把，造成了共同蔼遗漏的管理盲百区。这样加剧拜了管理精力的败无限投入，同埃时也难以发挥唉出有效的管理作用。另外技八术人员每天的敖工作量很大，挨长时间的背着扒纸质版的图纸笆和规范也不现碍实，而信息时翱代

19、借助手阿机熬AP瓣P盎就能够快速的跋实现查看任意瓣图纸和规范，摆甚至于其他各胺类数据，这就案需要一个完备半实时更新的数巴据库和一款支蔼持手拔机叭AP斑P瓣使用的平台。跋针对上述拔项目难点，利办用矮BI办M摆技术的强大功百能，力争妥善盎解决二维图纸霸工程量审核难爸，钢筋排布不把合理，复杂构俺件钢筋下料尺氨寸难以解决的佰问题。同时利敖用啊BIM5邦D跋平台解决进度摆管理的问题澳，案BIM5案D绊移动端的强化隘使用，加大现安场质量、安全白的管控能力。暗三、应用斑方法和流程懊败奥3.1 BI安M扮审核构件工程跋量般利用已建扒立好八的罢Revi颁t懊模型或已导入癌广联白达捌BIM5捌D百平台的构件工佰程

20、量查询功能氨，根据需要提傲取所需部位的暗构件混凝土数疤量。提取的该罢工程数量，以白表格汇总的形绊式分发至工程阿部，工程部会爸根据和设计量拌差，及时的找扳设计单位沟通懊，修正数量，柏为企业挽回损疤失。搬以扒48+80+颁48敖m芭连续梁为例，跋建模过程中就坝发现，建模数办量哎327.89案m把3靶。而通用设计败图给出的单柏个艾0隘#笆块数量百为翱251.22按3m哀3败，两者相隘差鞍76.606稗m八3半。也就意味着拔设计图纸单跋个拌0稗#艾块少按给跋76.606矮m按3版，而在已完成背的隘0哀#邦块混凝土报量案上也印证了这艾一点。唉同时该工爱程数量作为现叭场精细化控制板混凝土数量的柏重要依据。

21、精芭细化控制在线艾性工程路桥行埃业方面的意义扒尤为重要，桩拔基工程和普通巴桥墩工程由于哎钢筋笼配筋数笆量有限，不算扳密集，也基本疤上占不了太多盎体积，可以忽鞍略钢筋体积不笆计。但是在连哀续梁上就显得扒尤为重要了，阿连续梁节块内伴钢筋非常密集隘，预应力孔道澳所占的比重也扒很大，包括纵摆向，横向，竖稗向预应力的张柏拉槽口，所占背据的体积非常隘客观。如果在颁现场技术员在跋向拌和站报量拜的时候，如果隘不考虑扣除该爸部分体积或估扒算不准体积，疤就会造成混凝鞍土无端的严重按浪费。耙以把74+160皑+74埃m哎连续盎梁拌0埃#百节块为例，建翱模数熬量碍1151.4拌47m3版，而钢筋和预伴应力孔道等就败占

22、据罢了挨26.83m哎3半，如果向拌和唉站报量的时候败此部分体积预蔼估不准确的话吧，就会造成直坝接的损失。从拌应用的情况来办看，利疤用八BI半M百构件工程量审敖核及钢筋复核傲功能，为项目唉和企业挽回了凹构件混凝土和半钢筋数量不足霸带来的损失。氨从应用的实际效果来看摆，构件工程量八审核修正了复矮杂构件设计错唉漏问题。精细矮化报量帮助现扮场解决了混凝拌土损耗偏差超奥过昂2半%柏的现象，目前袄已经控制邦在哎2傲%蔼以内，应用效佰果明显。耙阿图昂3.1-1 疤48+80+办48百m岸连续阿梁百0爸#颁块模型量构件半工程量查询氨扮图板3.1-2 办48+80+安48捌m白连续敖梁案0般#啊块设计图纸提绊

23、供的数量翱傲图哎3.1-3 安74+160按+74胺m板连续背梁瓣0阿#邦块模型构件工凹程白量爸+坝二维码班案图耙3.1-4艾 澳现场技术人员岸扫二维码跟踪斑信息稗稗案3.2扮 办深化设计盎针对钢筋案传统审核困难稗的现状，利肮用班BI坝M俺技术钢筋建模巴功能，解决了柏复杂构件钢筋敖的三维排布可稗视化排布的问扳题。具体表现拔在利巴用扳Revi八t白钢筋模型搭建蔼功能，就能够岸发现设计图纸挨钢筋排布的不按合理性，同时安深化设计，提把出重新解决的捌方案，同时也瓣实现了复杂构隘件钢筋三维可埃视化。至于钢凹筋下料不准确靶的问题，利岸用爱Revi阿t哀尺寸导摆出唉CA按D氨出图功能就能哎够有效的解决搬上述

24、问题。而摆利般用瓣Revi岸t摆特有的剖面功叭能就能够任意绊提取任何截面柏的预应力孔道案坐标，方便了绊连续梁工点技按术员和作业班把组的使用，精拜确的孔道定位爸是实现预应力拜有效施加的前挨提，降低预应傲力损失的风险八和桥梁局部内背力分布不均匀敖现象。靶在敖BI唉M捌应用后，实实绊在在的解决了唉过去难以解决岸的技术问题，斑解决问题的能暗力得到了加强颁。爸从实际应哎用效果来看，癌钢筋深化设计埃出图和预应力挨孔道相对坐标吧提岸取耙;霸深受现场技术凹人员和作业班跋组的欢迎，无罢形中大大降低爸了返工的风险昂。懊爸图熬3.2-1白 芭复杂钢筋翻样班出图拔扳图按3.2-2岸 碍预应力孔道相笆对坐标提把袄袄3.

25、3癌 挨进度管理班高速铁路盎线性工程从线懊路分布情况来癌看，属于典型版的吧“靶细长条稗带稗”傲状，点多面广傲。正是因为线碍性工程作业工搬点分散，不像板段性工程那么皑容易集中组织办施工。因此只癌能科学的采取隘流水施工作业懊，尽可能的充扮分利用作业面坝。同时减少因按来回调配施工败机械，减少机斑械在便道上空哎转的时案间氨;拌进而造成资源凹浪费，因此应八用耙BI熬M瓣的深层价值反拌而比房屋建筑昂市场的潜力更柏大。皑桩基、承蔼台、桥墩、连碍续梁构件体量班大，各工点一八次性投入作业叭人员和施工机芭具耗费巨大。翱如果在现有的耙施工要素配置芭下，工期一旦背出现不可控的皑情况，会给项盎目带来很大的佰风险。合理的

26、稗工期安排应符般合罢“般S懊”般型曲线，遵循隘前期资金投入拌少，中期资金半投入最大，后哎期资金投入较跋少的原则。好坝多项目并没有肮遵循此原则，瓣导致前期资金绊投入少或投入凹过大，中期投阿入偏少，后期矮投入剧增，甚芭至出现成倍增芭加施工资源的奥状况。出现此敖种情况对项目办和企业的成本懊控制极为不利柏，既增加了项案目和企业的经拔济风险，同时稗浪费掉了宝贵安的资金时间价邦值。出现上述拜问题的根本原哀因就是对工期捌把控手段不足把，不能及时采爸取措施纠偏。胺传统意义上的安工期编制，基爸本上都是采爱用办EXCE跋L吧表的方式较多扒。此种方法能癌够直观的表达安构件开始与结俺束时间，但是斑无法表达不同阿工序之

27、间的逻碍辑关系，仅能般够表达相邻工奥序或构件之间败的逻辑关系，爱局限性较大。柏本项目的败做法是，首先捌按照业主给予案的节点工期目稗标，倒排工期矮细化分解至每皑一个具体构件版，然后利蔼用Projec傲t八软件编排工期埃计划，在编排阿工期计划时，爸注意检查构件坝工序间的逻辑摆关系是否正确搬，这也是实案施奥BIM4胺D把工期计划编排叭最基础最重要澳的环节。导啊入叭BIM5班D隘平台后，根据傲每天的进度情盎况及时的录入哎数据。系统会搬根据录入的当搬前实际进度数伴据，计算出在班当前的时间标皑尺下整个工点扳最后一道工序芭预计开始和预拔计完成时间。佰完全可以直观巴的判断出，该碍工点实际进度熬和计划进度的矮相

28、对关系。同白时系统内置的靶进度方案模拟蔼功能，通过不稗同的颜色标识板，以动画播放板的方式显示构败件进度状态，跋直接从纸面化昂转变为可视化埃，视觉的冲击百更能让管理层叭敏锐的认识到般当前进度的情案况。从进度应拜用的实际情况盎看，及时的发版现并计算出了罢工期滞后的天埃数，起到了一叭定的预警作用矮。按进度管理跋的应用，首先耙从预警的角度背，帮助领导层白直观敏锐的发芭现问题。及时傲采取措施纠偏笆，摆脱了传统笆意义上的工期俺预警感不足的班问题。拜懊图矮3.3-1版 稗进度管理流程坝图袄岸图版3.3-2稗 奥基于计划进度隘的模拟建造分败析佰罢图哀3.3-3八 安计划进度与实哎际进度对比斑鞍图扒3.3-4伴

29、 败进度照片按照邦施工部位实时摆上传绊傲图挨3.3-5 隘劳动力按照施肮工部位、工种案信息统计邦啊图敖3.3-6熬 碍进度总览昂案疤3.4啊 柏物资管控蔼通般过爸BIM5俺D巴资源曲线功能背，按照计划进奥度的推白进爱;摆以月度为基本邦单位，将完成癌混凝土数量的八任务进行拆分板至每月。根据柏实际进度信息俺的录入，系统昂会自动生成按芭实际每个月混佰凝土用量的资懊源分配。这样物资部门就可澳以根据资源趋捌势曲线图来灵霸活的掌握混凝办土用量信息，翱根据此类信息板由项目工地试拌验室按照不同胺标号混凝土，版分别推算水泥拌，砂子，石子昂，外加剂的用把量。物资部根瓣据试验室提供鞍的配比，即可芭准确的进行备蔼料，

30、有针对性绊的规避价格浮半动因素的影响半。捌从实际因鞍应用效果来看拌，物资综合管案控，提高了物癌资管理人员的疤按需及时获取挨工程量信息的埃效率。同时根耙据进度的持续叭和任务拆分派捌分，更有计划扮性和目的性的皑去考虑备料，笆节省了资金，摆也提高了项目翱的资金周转使岸用率。柏爱图敖3.4-1叭 翱随进度持续推凹进按照计划和拜实际信息平均扮每月混凝土拆霸分任务背百图般3.4-2扮 捌物资多维度控把制阿挨佰3.5昂 坝质量安全管理盎通过引班入耙BIM5啊D胺技术，现场质傲量安全管理人凹员，只需要按敖照流程，发起拌整改通知，明扮确责任人，参斑与人，定好整哀改时间。而整斑改人需要按照靶推送问题的要哀求，及时整改斑并报请验收，八发起人通过赶翱赴现场实地验唉收，拍照验收隘整改完成至此瓣完成整个流程哀的闭合。该模伴块的最大优势敖就是，加强了俺内部管控手段敖，也按照权限俺实现了数据共半享。八质量、安八全模块的应用傲，增强了现场疤质量、安全管隘控的意识，能颁够做到更加踏巴实的去作好管斑理，属于无形伴中降低风险的唉隐形效益。耙背图澳3.5-1傲 扒挂篮垫梁质量背整改推送巴氨图癌3.5-2败 癌挂篮轨道锚固半螺母整改推送安流程般靶图罢3.5-3碍 板质量安全分布疤趋势拜蔼败3.6安 哀施工现场八本项目实佰行工点管理的斑模式，一线技埃术人员和安全暗员手机上均安扒装敖有伴BIM5案D板手机移动端。啊进度照片按照