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文档简介
1、影楼艺术总监工作说明书以及对其评价 影楼艺术总监工作说明书的评价这次作业我选取了彩楼艺术总监这个职位的工作说明书,对于此工作说明书我认为是优秀。 u ” : 十 I:、 Q 0V “ 的6以下是我对其工作说明书的几点评价第一,该份工作说明书做到了内容详细,条理清晰这两个重要的特点。在内 . . /G . B , ry 7 寸 7容上足够充分,从我们一份工作说明书所要包含的工作标识,工作概要.工作职责工作 流程,工作规范,工作责任,工作职权这七金大方面入手,详细阐述了影楼艺术总监主要是做 ”,* * * 9 * 0。;、0 e ,”:* - - * *什么的又是怎样的人才能胜任V在条理上;依照工
2、作说明书的顺序,,先分七个大点胚又在每 个大点中分小点详细阐述。比如阐述工祚职喊一大点网惠又分事务性工作和重打作4 这样 的方式”让人一看,便清晰明了的清楚这份工作说明书的内容?第二该份工作说明书在描述工作职责,严格按照要求承用词规范准确在 ! ” 飞. q .gTV J o .:。 小七 尸? o ,1艺术总监作为上级履行职责时用协调,监督等词,是准确符合规范的对工作规范的要求,也进行详细准确的描述。第三,虽然说该工作说明书做得简洁明了,但在工作职责描述这方面还是有所欠缺了虬比如在对艺术总监工作职责方面,只是描述了主要的职责,但对主要职责的分 解是没有的方扩展阅读艺术总监工作说明书.艺术总监
3、工作说明书直接上绽码职位名称所属部门级别级艺术总监技术部总经理每月考核周期有效日期工作概 要负责技术部工作督导佬及人员的培训,保证专业部的服务品质及技术品质,。. (;:,不.% 八,1。:V?-、.%,研发主题样片“工作职责协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,创造良好的工作环境,包括朝质条件、制度条件.人际关系条件等,以詹强团以的吴娶力,提升团队的战斗力.V 口 六 , 、力 * dd VT 取 、 .I “二* an r JIT, p rf v. r对下属信任与尊重, 并对其作出正除 公正的绩效考评承卖第A性化的管理,善用赞美荣旗、休假等激励术,激发下属的创造力。每日巡视所管辖的部门
4、和地方至少三次,并每周向上一级汇报。”,、。e *C二重点工作每天对拍摄的照片进行检查Q发现有技术问题当天与技术人员进行沟通与改善L定期调查顾客对技术的反馈意见0.片 v er ,二。,”,, I:,.,。,工;八 组织督导下属进行新产品,(包括外拍场地.道具、拍摄手法)及新造型的开发1、每日早检查照片,对有质量问题的照片进行登记d配与技术人员及时保持沟通和改 .QQ 0J * V技能基础摄影理论,基础后期制作、基础礼服及化妆造型、营销(制服及黑色有跟皮鞋,注意枚面,包括口红、眉、眼影一眼线、V %a 4 1 % 41 , P o- “ lf a - 4f /。I , 小,睫毛、发型0五)精神
5、风貌专业干练.亲切六,行为准则.以服务者的角色定位宫己,尊重顾客。2. 一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着和工作环I粮笑服务,适时赞美,为顾客和员工营造亲切、轻松的服务氛鼠责任一)对部属的工作质量好坏,业绩完成情况负责口二)对重拍率的有效控制负责。对痴客的满意度负责. 。,9 w * . * .n9。职权(-)对技术人员任用有建议权。(三)有权直接向违反。$。,/。 夕 , o o T t二)对部属的升级.降级、辞退.开除有权向上司建议、申报% 。一 - - J. 。 , O %、 , O- / B 。)规章制度的员工罚款0(四2有权申请购买各类专业资料.道具.布景和摄影设备.礼服.配件. f五)对F属人员的工作表现有评核权.(六)对下属的奖金有知道权及调整权。et)在管辖人员内,为了工作开展有巨田谪配人员待岗学习的权力;有对本都P. * T o * e. fi q. .*1 Vn P.(.o * o 0 r ok .n入曷内部调动的双利可超嘘示概冲奂/t影楼艺
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