质量记录表格样式

1、.25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；质量记录清单编号：SL/QB06序号记录称号编号保管期年备注1受控文件清单SL/QB01长期质检部文管员2文件发放、回收记录SL/QB02长期质检部文管员3文件更改单SL/QB033质检部文管员4外来文件清单SL/QB04长期质检部文管员5质量记录清单SL/QB05长期质检部文管员6管理评审方案SL/QB063管理评审用7管理评审报告SL/QB073管理评审用8管理评审输入表SL/QB083管理评审用9培训实施方案SL/QB092质检部文管员10培训内容记录SL/QB102质检部文管员11员工登记表SL/QB11长期质检部文管员12设备验收单S

2、L/QB121消费部13设备台帐SL/QB13长期消费部14设备日常保养记录表SL/QB141消费车间关键设备#15设备检修方案SL/QB152消费部16设备检修单SL/QB161消费部17顾客要求评审表SL/QB172销售部 #18口头/订货记录表SL/QB182销售部 #19新产品可行性分析报告SL/QB193技术部20设计和开发谋划书SL/QB203技术部质量记录清单编号：SL/QB06序号记录称号编号保管期年备注21设计开发输入清单SL/QB213技术部22设计和开发确认表SL/QB223技术部23设计和开发验证报告SL/QB233技术部24试产报告SL/QB24长期技术部25客户试用

3、报告SL/QB25长期销售部26新产品鉴定报告SL/QB26长期技术部27供方调查表SL/QB272采购部28供方评价表SL/QB282采购部29采购订购单SL/QB291采购部 #30消费派单SL/QB301消费部 #31领料单SL/QB311车间领料交仓库 #32随工流转卡SL/QB321车间 #33仓库收发卡SL/QB331仓库 #34工、模、夹具登记表SL/QB34长期车间报消费部35供方周期供货统计表SL/QB351采购部36监视和丈量安装履历表SL/QB36长期质检部37计量周检方案SL/QB372质检部38顾客称心调查表SL/QB383销售部39顾客消费指示单SL/QB391销售

4、部 #40顾客赞扬报告SL/QB402销售部质量记录清单编号：SL/QB06序号记录称号编号保管期年备注41内审检查表SL/QB412审核员42会议签到表SL/QB421开会用43不符合报告SL/QB432审核员44不合格项分布表SL/QB442审核员45检测安装计量工具目录SL/QB45长期检验员 #46内部沟通单SL/QB461各部门 #47纠正和预防措施报告SL/QB472各部门48进或检验记录表SL/QB481进货检验员 #49半废品检验记录表SL/QB491半废品检验员 #50废品检验记录表SL/QB503废品检验员 #51加班通知单SL/QB512消费部52会议记录表SL/QB52

5、3开会用53废品报告单SL/QB533质检部54用户档案卡一SL/QB542销售部55用户档案卡二SL/QB552销售部56首件产品检验报告SL/QB562质检部57SL/QB57358另件入库凭证SL/QB581质检、仓库59整机装配义务单SL/QB591消费部备注：在此阐明运用者，日常坚持标志符号#，周期构成无标志，本公司记录按月交质检部保管。 审批： 日期 ： 控文件清单 编号：SL/QB01序号文件称号编号形状发放范围 日期：文件发放、回收记录 编号：SL/QB02序号文件称号编号分发号版本发文记录回收记录部门签收日期份数签回日期文件更改单编号：SL/QB03 序号：文件称号编号版本更

6、改位置及缘由：更改后内容：受此影响引起的其它更改文件称号：更改人： 日期：文件管理部门意见：签名： 日期：审批意见：签名： 日期外来文件清单 编号：BT/QB04序号文件称号编号形状发放范围1内燃机凸轮轴产质量量分等JB/T51048-1999受控技术质量部、消费部2往复式内燃机零部件术语和定义 气门组件、凸轮轴传动和气门驱动机构GB6809.2-88受控技术质量部、消费部3汽车发动机凸轮轴 技术条件QC/T544-2000受控技术质量部、消费部4内燃机凸轮轴技术条件JB/T6728-93受控技术质量部、消费部5机械设计大全BT2002-001受控技术质量部 日期： 日期：质量记录清单编号：S

7、L/QB05序号记录称号编号保管期年运用部门 日期：SL/QB06温州市双联机械管理评审方案No.修正号文件编号02003/03/25实施评审时间地点编号评审人员评审目的评审范围预备任务要求序号评审内容/预备报告和资料执行部门/人员备注报告/资料提交要求1一切执行部门/人员务必按有关要求，积极、担任预备管理评审所需求的报告/资料。2一切执行部门/人员务必将所预备之报告/资料于 年 月 日之前提交至管理者代表，以待审核。分发编制 月 日审批 月 日管理评审报告编号：SL/QB07 序号：评审会议时间、地点：评审目的：评审参与人员：评审内容摘要：评审结论：改良、纠正和预防措施摘要及责任部门： 日期

8、：管理评审输入表编号：SL/QB08 职能部门汇总周期阶段任务完成结果：遗留问题处理对策下步方案评审意见报告人/日： 审批人/日： 培 训 实 施 计 划编号：SL/QB09 序号：培训主题主讲人培训时间年 月 日 日每课学时小时培训资料有 没有 自备 考核要求试卷 面试参与人员范畴培训内容概要培训所需资源 场所足够大 黑板或白板 投影机话筒纸张 记录笔人事部门恳求 签字：主管指点指示 签字： 组织者： 日期： 年 月 日培 训 内 容 记 录 编号：SL/QB10主 题时 间地 点讲课人学习人数参与人姓名培训效果参与人姓名培训效果注：培训效果由教育人填写好、中、差或考试得分。 教育认可：温州

9、市双联机械员工登记表编号：SL/QB11 序号：姓名别名出生日期年龄性别籍贯如今住址务工证号进厂日期身份证号离厂日期政治容颜婚否现有子女个人简历粘贴身份证复印件签署合同编号工种备注设备验收单编号：SL/QB12 序号：设备称号出厂编号消费厂家出厂日期主要功能和性能：随机附件清查：随机文件资料：设备安装调试情况；设备验证结论：符合要求 待改良 不能运用 待改良或不能运用缘由：参与验收人员：设 备 台 帐编号：SL/QB13序号本厂编号设备称号设置地点当时形状备注 页码 日期： 设备日常保养记录表 编号：SL/QB14设备称号： 设备编号： 保养人： 工程日期异常情况记录1234567891011

10、121314161718192021222425262728293031备注保养后，用“表示日保，“为周保，“表示有异常情况，应在“异常情况记录栏予以记录。运用部门担任人： 月末确认/日期：设备检修方案编号：SL/QB15执行部门： 序号：序号设备编号设备称号检修内容检修时间检修人 日期： 日期：设备检修单编号：SL/QB16设备运用部门： 序号：设备称号设备编号缺点发生时间和景象： 缺点时间： 月 日 时开场； 问题：机械缺点 电气缺点 搞不清楚 影响程度：呵斥停产 义务按时完不成 检修记录： 改换机件 机件称号： 调整机构后： 处理问题 可以运用 没有明显好转 无法处置 检修人： 日期：验

11、收记录： 运用正常 勉强运用 不能运用 验收人： 日期：设备检修单编号：SL/QB16设备运用部门： 序号：设备称号设备编号缺点发生时间和景象： 缺点时间： 月 日 时开场； 问题：机械缺点 电气缺点 搞不清楚 影响程度：呵斥停产 义务按时完不成 检修记录： 改换机件 机件称号： 调整机构后： 处理问题 可以运用 没有明显好转 无法处置 检修人： 日期：验收记录： 运用正常 勉强运用 不能运用 验收人： 日期：顾客要求评审表编号：SL/QB17初次评审 修订原评审序号： 序号：顾客称号定货日期交付日期定货数量信息来源记录 附合同草案或招标书 共 页顾客对产品明示的或潜在要求技术、质量、支持效力

12、、价钱等填写人： 日期：本公司为满足顾客要求作出的承诺可以按照要求提供产品 填写人： 日期：国家、行业法律法规要求执行技术规范称号： 填写人： 日期：供应部评审物料供应才干可以保证 不能满足 填写人： 日期：技术部评审设计才干新产品可以实现 老产品可以改造 本公司无才干 缘由： 填写人： 日期：消费部评审消费才干及交付期有消费保证 消费才干缺乏 无法安排消费 无法缘由： 填写人： 日期：质管部评审检测才干具有 主要目的可控制 无测试才干 填写人： 日期：销售部评审标书或合同的合法、完好性、明确性内容完好 内容不全 合法 不合法 填写人： 日期：评审结论可以与顾客签署 不能签署 不能的缘由： 填

13、写人： 日期：备注：1.本表只对用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品的评审；2.没有现货的常规产品要求评审部门：消费部、供应部、销售部；3.特殊合同产品要求评审部门：全体部门；4.特殊合同评审结论一栏由总经理签名同意，其他由销售部经理同意。/口头订货记录表接纳日期顾客称号/通讯地址产品称号、规格型号数量/价钱交付期限交付方式地点、运输联络人/经手人编号：SL/QB18新产品可行性分析报告编号：SL/QB19 序号：产品称号根本要求包括市场主要功能、性能、构造、外观包装、技术参数阐明：销售部： 日期：市场预测分析包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产质量量现状、预期首批销量、交货

14、期限、出厂价钱等： 销售部： 日期：可行性分析包括技术、采购、工艺、本钱等方面：技术部： 日期：总经理指示：签名： 日期：设计和开发谋划书编号：SL/QB20 序号：工程称号起止日期资源配置包括人员、消费及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等要求：阶段划分及主要内容设计和开发人员、职责和权限完成期限设计和开发的总协调：评审签字： 日期： 日期设计和开发输入清单编号：SL/QB21 序号：产品称号输入内容概要附相关资料 份有效性 日期： 日期设计和开发输入清单编号：SL/QB21 序号：产品称号输入内容概要附相关资料 份有效性 日期： 日期设计和开发确认表编号：SL/QB22 序号：产品称

15、号型号规格评审人员部门/职务评审人员部门/职务评审内容：“内打“表示经过，“？表示有建议或疑问、“X表示不赞同。1.合同/规范符合性 ; 2.采购可行性 ; 3.加工可行性 ; 4 .构造合理性 5. 可维修性 ; 6.可检测性 ; 7.美观性 ; 8.环境影响 9. 平安性 ； 10.功能/性能 存在问题及改良建议：结论：参与人员签字：设计和开发验证报告编号：SL/QB23 序号：工程称号型号规格实验样品编号实验起止日期设计开发输入综述性能、功能、技术参数及根据的规范或法律法规等：主要实验仪器和设备：序号仪器设备称号仪器设备编号操作者针对输入要求的各专项实验/检测报告内容摘要及其结论：可以另

16、附测试结果设计开发验证结论： 日期： 审批： 日期试产报告编号：SL/QB24 序号：产品称号试产数量型号规格试产日期试产人员分工：总担任人消费设备担任人供应担任人技术指点工序控制担任人工艺担任人质量控制担任人工艺道路及可行性评价：现有消费才干的评价及需添加或调配的资源：结论：评审参与人员 日期： 审批： 日期客户试用报告编号：SL/QB25 序号：产品称号产品型号规格试样数量消费日期客户称号试用时间地址客户试意图见包括对产品的适用性、符合规范或合同要求的评价意见：客户签名：公章日期：新产品鉴定报告编号：SL/QB26 序号：产品称号型号规格鉴定方式会审或函审会审时间会审地点鉴定综述：鉴定结论

17、及建议如函审，附参审人员函件：鉴定人员签名编写： 日期： 日期：供方调查表编号：SL/QB27 序号：供方称号产品称号地址/企业根本情况：企业性质：全民 私营 合资 外资 ；能否可以提供营业执照复印件 。企业总员工数： 人；其中质量管理人员数： 人；消费人员数： 人。企业成立时间 年 月；能否有外界授予的信誉资质 ， 级。年消费才干根据实践报出量化目的为： ，最大消费才干： 。企业任务时间： 上午： 下午： 能否加班 。消费才干情况：主要消费设备称号：主要检测设备称号：消费车间如有称号：产品主要类型称号：产质量量情况： 1质量管理部门能否设立： 称号是： 2产品检测工序称号： 3委托外部检测机

18、构的产品检测报告能否提供复印件 4质量管理体系能否经过认证 ，经过可否提招认证证书复印件 。 5可否在为本公司提供产品的同时随货提供产质量检证明 。 6当本公司发现供应产质量量不合格时，可否接受退货 严重时索赔 。 对本公司要求： 供方公章： 年 月 日填写阐明：在内一定的打；其他工程详细阐明。回复：供方评价表 编号：SL/QB28 序号： 供方称号联 系 人供应周期年 月 日 起至今/质量管理部门称号信誉等级年产量职工总数技术质量管理人员消费才干1主要消费设备情况：可以完好消费； 少部分外协购；全部外协购 2检测设备情况：主要性能可检测；不健全 ；没有3产品能否建立了质量检测过程：有 ； 不

19、健全 ； 没有4质量管理体系能否获取认证： 经过 ；方案实施中 ；没方案主要产品范围为本公司供应产品/或效力：其它产品： 评价意见1产质量量 ：称心；普通；不称心；2.价钱：称心；普通；不称心3.交付期：称心；普通；不称心； 4.配合：称心；普通；不称心能否列入合格供方名录：是 ； 继续考核 ； 取消供应资历评价人： 日期： 年 月 日审批意见审批人： 日期： 年 月 日采购订购单编号：SL/QB29 序号:序号物品称号型号规格方案数量方案到货日期采购技术要求备注：制单人： 经办人 日期：采购订购单编号：SL/QB29 序号:序号物品称号型号规格方案数量方案到货日期采购技术要求备注制单人： 经

20、办人 日期：生 产 派 单车间： 日期： 月 日到 月 日 编号：SL/QB30产品称号型号规格周消费数量其他要求一二三四五六七 接单签字 ： 日期：生 产 派 单车间： 日期： 月 日到 月 日 编号：SL/QB30产品称号型号规格周消费数量其他要求一二三四五六七 接单签字 ： 日期：领 料 单领料部门： 编号：SL/QB31序号资料称号规格单位数量备注领料人： 库房： 日期：领 料 单领料部门： 编号：SL/QB31序号资料称号规格单位数量备注领料人： 库房： 日期：领 料 单领料部门： 编号：SL/QB31序号资料称号规格单位数量备注领料人： 库房： 日期：随工流转卡编号：SL/QB32

21、 序号:工序称号设备编号工号产品称号零件图号完成数量及质量完工时间操作者检验员合格返工返修废品随工流转卡编号：SL/QB32 序号:工序称号设备编号工号产品称号零件图号完成数量及质量完工时间操作者检验员合格返工返修废品仓 库 收 发 卡编号：SL/QB33 品名型号规格入库数量入库日期出库数量领用人出库日期节存仓库员： 工、模、夹 具 登 记 表 编号：SL/QB34序号器具称号固有编号套/件数量配备工序/设备登记日期备注编制人/日期： 页码：供方周期供货统计表时间周期 编号：SL/QB35供方称号工程批次时间质量交期价格配合质量交期价格配合质量交期价格配合质量交期价格配合质量交期价格配合合计

22、次数统计人： 页次：注解：在批次时间栏填写每批订货时间，在工程栏“符合、“不符合，合计次数栏填写每列的符合与否相抵消的次数。监 视 和 测 量 装 置 履 历 表编号：SL/QB36 序号：称号检定情况送 检 时 间取 回 时 间检 定 单 位证 号检 定 员编 号规格精度检定周期运用单位保管人员领用时间运用变卦备注备注：发生变卦或缺点、停用的情况记录此栏。 页码：检 测 装 置 目 录序号编号装 置 名 称精度等级量 程校 准 情 况备注运用者情况建帐： 日期： 页码：计 量 周 检 计 划 责任部门： 编号：SL/QB37序号安装编号安装称号数量运用部门方案检定/校准日期检定/校准机构有效

23、周期截止日期编制/日期： 同意/日期： 页码：温州双联机械 顾客称心调查表 编号：SL/QB38顾客称号电 话通讯地址邮 编产品称号最近订购日期年 月 日 称心程度 加产品属性 权很称心称心根本称心不称心很不称心综合总分值120100806040运用功能0.20价 格0.15外 观0.05包 装0.05交 付0.05服 务0.15品 位0.05综合累积意见与建议顾客签章 本公司：搜集人： 郑 楚 日期： 2003/06/28顾客订货消费指示单单号： 编号：SL/QB39顾客称号订货日期年 月 日品名/规格型号订货数量现有库存数量方案消费数量入库日期制单人： 同意人： 日期：顾客订货消费指示单单号： 编号：SL/QB39顾客称号订货日期年 月 日品名/规格型号订货数量现有库存数量方案消费数量入库日期制单人： 同意人： 日期：顾客赞扬报告编号：SL/QB40 经办人： 年 月 日客户订单号制造部门交运日期产品规格单位交货数量金额投诉内容理由所附文件：经办要求赔款 元折价%元退货数量其他金额经办人意见经