湖北框剪结构高层居住小区综合楼工程监理规划

1、 湖北顺智工程项目管理有限公司 华成新都居住小区综合楼 唉华成新都居住扒小区综合楼监 理 规 划盎湖北顺智工程背项目管理有限吧公司败201挨6霸年搬6瓣月审核栏：编制人 专业监理工程师 总监理工程师 单位技术负责人耙目半 板 拔录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc32756白第二稗节傲 巴 肮监理范围板 PAGEREF _Toc32756 懊2 HYPERLINK l _Toc29564氨第三吧节败 挨 八监理内容摆 PAGEREF _Toc29564 俺2 HYPERLINK l _Toc21686哀一、施工准备岸阶段监理内容背 PAGEREF _Toc21686

2、坝2 HYPERLINK l _Toc32518唉二、施工及验耙收阶段监理内容按 PAGEREF _Toc32518 罢2 HYPERLINK l _Toc20948啊三、保修阶段拔的监理内容癌 PAGEREF _Toc20948 伴3 HYPERLINK l _Toc28957盎第四邦节坝 拔 班监理目标颁 PAGEREF _Toc28957 昂4 HYPERLINK l _Toc25940岸一、质量控制扒目标霸 PAGEREF _Toc25940 叭4 HYPERLINK l _Toc1769暗二、投资控制绊目标埃 PAGEREF _Toc1769 蔼5 HYPERLINK l _Toc2

3、606跋三、进度控制办目标背 PAGEREF _Toc2606 敖5 HYPERLINK l _Toc24639白第三氨章扒 捌 唉监理组织机构啊及人员配置把 PAGEREF _Toc24639 奥5 HYPERLINK l _Toc13979熬第一稗节般 芭 袄监理单位的义斑务与权利搬 PAGEREF _Toc13979 耙5 HYPERLINK l _Toc331奥一、监理单位绊的义务瓣 PAGEREF _Toc331 翱5 HYPERLINK l _Toc29090二、监理单位百的权利隘 PAGEREF _Toc29090 斑6 HYPERLINK l _Toc16983岸第二败节案 耙

4、 邦监理组织机构啊 PAGEREF _Toc16983 叭7 HYPERLINK l _Toc29246斑第三肮节袄 碍 笆岗位职责邦 PAGEREF _Toc29246 皑7 HYPERLINK l _Toc9955胺一、总监理工懊程师哀 PAGEREF _Toc9955 昂7 HYPERLINK l _Toc31899皑二、总监理工板程师代表柏 PAGEREF _Toc31899 百8 HYPERLINK l _Toc7790跋三、专业监理暗工程师胺 PAGEREF _Toc7790 扳9 HYPERLINK l _Toc5680阿四、监理员懊 PAGEREF _Toc5680 版9 HY

5、PERLINK l _Toc1189捌第五拔章阿 拌 俺监理工作程序搬 PAGEREF _Toc1189 笆10 HYPERLINK l _Toc12233扮一、质量控制袄监理工作程序跋 PAGEREF _Toc12233 笆10 HYPERLINK l _Toc9159半二、进度控制奥监理工作程序柏 PAGEREF _Toc9159 疤11 HYPERLINK l _Toc7354把三、投资控制唉监工作程序熬 PAGEREF _Toc7354 爸12 HYPERLINK l _Toc21386扒四、安全文明叭施工监理工作程序扮 PAGEREF _Toc21386 把13 HYPERLINK

6、l _Toc10450隘五、主要监理傲工作程序框图矮 PAGEREF _Toc10450 阿13 HYPERLINK l _Toc24514百第六芭章唉 颁 扮工程特点、难百点及监理重点熬 PAGEREF _Toc24514 柏24 HYPERLINK l _Toc27339胺一、土方工程吧 PAGEREF _Toc27339 半24 HYPERLINK l _Toc32147颁三、地下室混巴凝土防裂颁 PAGEREF _Toc32147 氨27 HYPERLINK l _Toc8004艾四、钢筋工程扳 PAGEREF _Toc8004 拌28 HYPERLINK l _Toc2816扮五把、

7、拌防水工程爸 PAGEREF _Toc2816 爱30 HYPERLINK l _Toc30863八六、加强对高艾支模的施工监扳控暗 PAGEREF _Toc30863 笆36 HYPERLINK l _Toc29708扮七、涂料工程拜 PAGEREF _Toc29708 昂38 HYPERLINK l _Toc29135案八、强电工程爱 PAGEREF _Toc29135 扮41 HYPERLINK l _Toc12744啊九、智能化、柏弱电工程安 PAGEREF _Toc12744 般42 HYPERLINK l _Toc26690安十、给排水工邦程耙 PAGEREF _Toc26690

8、百47 HYPERLINK l _Toc15118袄十一、通风工斑程版 PAGEREF _Toc15118 败52 HYPERLINK l _Toc5041把十二、电梯工艾程昂 PAGEREF _Toc5041 拜52 HYPERLINK l _Toc15274隘第七扒章哀 案 佰监理质量保证邦措施版 PAGEREF _Toc15274 罢56 HYPERLINK l _Toc32583耙第一爱节袄 瓣 半质量控制方案阿 PAGEREF _Toc32583 耙56 HYPERLINK l _Toc20039佰一、质量控制巴的目标挨 PAGEREF _Toc20039 傲56 HYPERLINK

9、 l _Toc28273澳二、质量控制扳的依据氨 PAGEREF _Toc28273 坝56 HYPERLINK l _Toc5730板三、质量控制白的基本原则柏 PAGEREF _Toc5730 巴57 HYPERLINK l _Toc13684唉四、质量控制版的基本方法败 PAGEREF _Toc13684 啊64 HYPERLINK l _Toc17149癌五、质量控制摆的基本手段翱 PAGEREF _Toc17149 扳65 HYPERLINK l _Toc3024六、质量控制懊的措施伴 PAGEREF _Toc3024 啊66 HYPERLINK l _Toc2047白七、主要分部袄

10、分项工程质量吧控制要点佰 PAGEREF _Toc2047 败68 HYPERLINK l _Toc20145跋八、施工旁站扳监理方案哎 PAGEREF _Toc20145 白77 HYPERLINK l _Toc19281傲第二吧节靶 鞍 敖投资控制方案熬 PAGEREF _Toc19281 按79 HYPERLINK l _Toc7165挨一、投资控制奥的内容懊 PAGEREF _Toc7165 般79 HYPERLINK l _Toc27716懊二、投资控制捌的依据俺 PAGEREF _Toc27716 耙79 HYPERLINK l _Toc12993八三、投资控制癌的原则绊 PAGE

11、REF _Toc12993 败80 HYPERLINK l _Toc32449叭四、投资控制耙的方法哎 PAGEREF _Toc32449 白80 HYPERLINK l _Toc11272伴五、投资控制背的措施拔 PAGEREF _Toc11272 把82 HYPERLINK l _Toc24910版六、投资控制拜的过程懊 PAGEREF _Toc24910 柏83 HYPERLINK l _Toc30559版七、施工阶段俺投资控扮制吧熬稗全过程成本控岸制板 PAGEREF _Toc30559 霸84 HYPERLINK l _Toc3057翱八、监理工程叭师对工程变更跋的操作岸 PAGER

12、EF _Toc3057 昂86 HYPERLINK l _Toc8345拔第三佰节霸 唉 暗进度控制方案笆 PAGEREF _Toc8345 翱88 HYPERLINK l _Toc10103坝一、进度控制笆的目标艾 PAGEREF _Toc10103 笆88 HYPERLINK l _Toc20621把二、进度控制坝的依据败 PAGEREF _Toc20621 版88 HYPERLINK l _Toc14251爸三、进度控制傲的原则百 PAGEREF _Toc14251 把88 HYPERLINK l _Toc18658绊四、进度控制拜的方法傲 PAGEREF _Toc18658 疤88 H

13、YPERLINK l _Toc14459唉五、进度控制按的措施哎 PAGEREF _Toc14459 百89 HYPERLINK l _Toc23337斑六、进度控制熬的过程罢 PAGEREF _Toc23337 版91 HYPERLINK l _Toc19748耙第四罢节捌 隘安全文明施工安控制方案 PAGEREF _Toc19748 埃92 HYPERLINK l _Toc7634摆一、安全文明蔼施工管理的原案则埃 PAGEREF _Toc7634 斑92 HYPERLINK l _Toc23001拜二、施工现场叭的不安全因素矮 PAGEREF _Toc23001 败93 HYPERLIN

14、K l _Toc30145把三、施工安全岸措施坝 PAGEREF _Toc30145 按93 HYPERLINK l _Toc25473绊四、文明施工瓣 PAGEREF _Toc25473 版94 HYPERLINK l _Toc395罢第五傲节啊 疤 巴组织协调措施耙 PAGEREF _Toc395 背94 HYPERLINK l _Toc11900八一扮、把 败组织协调的基稗本任务版 PAGEREF _Toc11900 柏95 HYPERLINK l _Toc7080皑二、组织协调绊的基本方法艾 PAGEREF _Toc7080 澳95 HYPERLINK l _Toc7321案三、各单位

15、间按的配合关系霸 PAGEREF _Toc7321 耙98 HYPERLINK l _Toc4887拔四、与相关单跋位的有效配合氨 PAGEREF _Toc4887 挨100 HYPERLINK l _Toc2971蔼第六瓣节稗 袄 按合同管理般 PAGEREF _Toc2971 扒101 HYPERLINK l _Toc30281伴一、合同管理巴的原则按 PAGEREF _Toc30281 挨101 HYPERLINK l _Toc16637熬二、合同管理翱的内容把 PAGEREF _Toc16637 癌101 HYPERLINK l _Toc27222啊三、合同管理办的方法暗 PAGERE

16、F _Toc27222 把105 HYPERLINK l _Toc5342班四、合同管理俺的过程耙 PAGEREF _Toc5342 笆109 HYPERLINK l _Toc6332柏五、施工合同百管理重点岸按索赔管理及变吧更管理昂 PAGEREF _Toc6332 扒109 HYPERLINK l _Toc23862邦六、合同交底凹 PAGEREF _Toc23862 跋110 HYPERLINK l _Toc20539扳第七啊节捌 芭 般信息管理瓣 PAGEREF _Toc20539 澳113 HYPERLINK l _Toc25538胺一、信息分类般 PAGEREF _Toc25538

17、 扒113 HYPERLINK l _Toc6551扒二、信息管理颁的内容按 PAGEREF _Toc6551 拌113 HYPERLINK l _Toc17485哎第八氨章皑 埃 霸合理化建议胺 PAGEREF _Toc17485 俺114湖北顺智工程项目管理有限公司 华成新都居住小区综合楼PAGE 27按第一章工程概办述唉一拜 埃、工程概述盎 颁1爸、参建单位名暗称疤 芭 碍（艾1巴）建设单位：背湖北华成置业巴有限公司。伴 办 班（挨2隘）设计单位：半湖北佳境建筑斑设计有限公司艾。扒 罢 唉（3阿）监理单位：阿湖北顺智工程捌项目管理有限按公司。败 傲 柏（班4爸）施工单位：吧阳新建业建筑伴

18、工程有限公司艾。盎 百 白（瓣5佰）勘察单位：叭湖北佳境建筑霸设计有限公司碍勘察分公司。把 吧2蔼、华成新都居肮住小区综合楼艾工程为阿湖北华成置业阿有限公司爱开发的一暗栋叭高层败建筑斑。拌 矮3昂、袄本工程设计合拔理使用年暗限按5柏0稗年；建筑防火拔分类为一类；建筑氨耐火案等级为袄一级，设计地埃基基础未乙级隘；建筑翱物澳安全等级为二败级；班地基基础设计霸等级为甲级俺，建筑抗震设傲防类别为丙级叭；抗震设防烈拌度小岸于板6罢度，按非抗震俺进行设计。扮 挨4、工程规模：背本工程为框剪白结构，地捌上胺1奥9颁层，建筑面积俺约斑1800吧0吧平方米。总工班程造价鞍约白260熬0熬万元。跋 暗5哎、计划工

19、期为奥：胺201凹6胺年隘6叭月柏1靶0奥日疤到颁201办8矮年皑6板月耙10背日。跋熬 哎 耙第二章八监理工作范围爸及内容艾凹 笆 八 暗第一暗节阿 案 案监理依据疤 胺1笆、有关工程的岸法律、法规；鞍 哀2邦、有关规范、绊规程和技术标按准；矮 3按、政府批准的凹工程建设文件疤；斑 办4拔、工程建设监袄理合同；罢 巴5摆、其它工程建班设合同、协议啊文件（施工合芭同、供货合同肮、工程设计合案同等）。爱 凹6爱、设计图纸和八工程地质勘察疤报告；艾 稗7唉、经监理单位矮及业主审定的颁施工组织设计背（方案）；爱 案8凹、项目可行性埃研究报告、招笆标文件、投标奥文件、工程预澳算文件、工程百咨询报告等工

20、耙程实施过程中阿形成的有关工吧程文件；安 败9昂、工程项目的白自然和社会外耙部条件；巴 摆1岸0白、业主的有关挨要求；瓣 澳1傲1靶、工程建设监理方案等。板第二傲节熬 翱 板监理范围懊业主委托监理懊单位对下列各耙项工程实行监哎理：拜该项目包括奥华成新都居住阿小区综合楼扒项目基础（桩伴基础）工程、翱主体工程及小熬区内室外景观氨工程、雨污水柏工程、消防、胺智能化及道路跋、围墙等工程阿监理以及小区靶供配电、供水爸、燃气施工的稗协调工作。靶第三挨节搬 芭 班监理内容矮根据本工程监拔理招标文件和八委托监理合同暗，针对工程的安具体情况，各奥阶段的监理内吧容如下：半一、施工准备爸阶段监理内容巴 邦1拌、暗协

21、助业主办理啊开工手续，审癌批承建商的开懊工报告。把 把2绊、般协助业主选择懊施工单位和各疤种设备的供应埃商，协助业主俺考察及参与确班认承建板商澳 白 爸选择的分包商澳。胺 半3胺、埃组织施工图纸艾会审，审查各啊专业设计中的叭技术可行性和盎经济性，对设芭计中存敖在瓣 颁的问题组织讨拔论、论证，并暗及时向业主提傲供书面报告。摆 佰4把、蔼审核承建商提斑出的施工组织敖设计、施工技氨术方案、施工芭进度计划、施矮工质量保证体俺系和施工安全伴保证体系。摆二、施工及验隘收阶段监理内鞍容奥 懊1颁、阿审核施工单位盎工程开工报告哎，并经业主同爱意后，签发开败工令、停工令皑、复工令。百 氨2坝、拜审核承建商与案业

22、主提供的材笆料、构配件和般设备的规格、案质量和数据，白对不符合设计隘要求及国家质癌量标准的材料皑、设备，有权把通知承建商停背止使用。碍 鞍3癌、邦督促、检查承艾建商严格执行耙工程承包合同按和国家、地方袄的工程技术规叭范、标准。把 暗4蔼、颁控制工程进度碍、质量和投资搬，督促、检查扒承建商落实施懊工安全保证措伴施。对不符合办规范和质量标邦准的工序、分背项分部工程和岸不安全的施工袄作业，有权通把知承建商停工岸整改或返工。扮 皑5懊、拌审核批准业主氨、设计、承包拌商及监理提出肮的工程设计变懊更。芭 斑1肮、芭监督承包合同百的履行，主持傲协商承包合同皑条款的变更，罢调解合同双方爸的争议，处理挨索赔事项

23、。袄 碍2昂、翱检查工程进度拔及施工质量，板组织分部分项昂工程和隐蔽工奥程的检查、验斑收，审查工程叭计量，签发工扳程付款凭证。罢 百3阿、做好有关本项胺工程的合同管罢理和信息管理疤工作。肮 安4笆、笆协调业主及工颁程承建商等各暗方的关系，保背证工程顺利实氨施。案 袄5熬、吧督促承建商整阿理档案资料（佰符合黄石市城吧建归档要求和颁业主的要求）肮。挨 6阿、扳组织工程竣工拜初步验收。扒 半7癌、笆审核竣工验收霸申请报告。 袄8癌、翱参加工程验收阿，审查工程结叭算。皑三、保修阶段搬的监理内容扮负责组织检查摆工程状况，参巴与鉴定质量方啊面出现问题的鞍责任，督促承岸建商回访，督邦促保修直至达背到规定的质

24、量鞍标准，其具体搬内容如下：安1败、工程进入保蔼修期后，监理败项目部应根据半总监理工程师案的安排对业主佰及有关单位定埃期进行监理回靶访，主动找出佰工程质量及服败务质量存在的凹问题，及时安爱排责任单位进罢行处理，对于柏台风、暴雨等鞍特殊气候情况俺，监理部应组背织施工单位检暗查楼宇使用情隘况，及时为用拌户解决保修责艾任范围内的问靶题。瓣2艾、保修期内若案发现工程质量鞍缺陷，业主应版及时通知监理袄工程师，由监稗理工程师组织昂业主、设计人跋、承包商及有斑关各方对工程笆缺陷的原因及霸责任进行调查瓣和确诊，并协扒助进行处理。背在确定质量缺扳陷的事实和责巴任时，若有必班要，可建议业昂主邀请质量监氨督机构及具

25、有拔相应资质的专傲业部门参与。白3版、在保修期内霸，当接到投诉澳后，监理工程爸师应会同物业挨管理处、承包把商等人员及时叭到达现场，认半真分析投诉产板生原因，并根拜据施工合同及背有关文件，确耙定质量缺陷责摆任。责任确定捌后，监理工程按师应要求责任翱方提出缺陷的按解决方案，审澳批并监督该方芭案尽快实施。皑4板、根据合同要爸求确定整改时扮间，合同没有办确定整改时间版的，一般整改岸期限不超敖过昂7傲天，复杂的整哀改工程不应超稗过癌1扒5哀天。整改的同澳时，应向业主半做出合理的说版明，征得业主疤的谅解。如果八属于业主自身傲原因造成的，澳应当仔细做出搬解释，并采用安灵活机动的方癌式为业主提供懊解决问题的方

26、柏法和途径。跋5阿、若缺陷处理盎方案不能得到埃及时实施，监俺理工程师应书捌面通知业主并懊建议由其他承巴包商完成上述懊工作，其处理摆的费用应根据摆合同有关规定百执行。吧6啊、监理部设专板人检查承包商傲在保修合同规般定的内容和范癌围内修复缺陷哀的质量，督促鞍保修直至达到哎规定的质量标班准。懊7氨、保修期内发皑生质量缺陷，啊监理工程师应暗将引起工程保哎修延长的事件般及延长时间书斑面通知业主及唉承包商。若在肮工程保修期间笆发生质量缺陷般或损害，导致哎工程不能使用懊，则工程保修唉期限相应延长暗，其延长时间把为其引起工程阿不能使用的时熬间，监理工程懊师应对这一时扳间进行确认；搬若对工程缺陷百的处理并不影凹

27、响整个工程的办使用，则整个巴工程的保修期安不再延长，但扒经过处理的部般分保修期限相傲应延长，其延笆长时间为该部昂分工程由于缺埃陷或损坏而不跋能使用的时间胺。岸8翱、如果在保修敖期内没有出现澳质量缺陷或虽坝出现质量缺陷捌但经过上述程癌序处理后未发疤现新的缺陷，傲总监应在保修哎期结束之后，瓣及时签发解除俺保修期通知书傲给承包商并抄艾送业主。拜第四按节袄 芭 爸监理目标板一、质量控制懊目标班本工程质量控氨制的目标是：八确保合格。挨质量控制目标盎分解详见下表氨：序号分部工程名称分部工程质量目标单位工程质量目标1地基与基础合格确保合格2主体结构合格3建筑屋面合格4建筑装饰装修合格5给排水工程合格6电气工

28、程合格7通风工程合格8智能建筑合格9电梯安装工程合格10小区内室外景观工程合格白注：以上监理翱目标的实现必叭须在施工承包暗合同的相应条办款中予以明确肮规定，并得到爱承建商和业主罢的大力支持。笆为确保工程质颁量达到预定目巴标，我司将采皑取多种有效措矮施进行质量控埃制。靶二、投资控制昂目标把以不超过业主跋与承建商签订稗的合同金额为盎基本目标，以稗施工图预算为板基础严格遵守靶经济技术签证碍程序，严格控笆制预算外费用柏的支出，确保办业主制定的投哀资控制目标得氨以实现。澳三、进度控制氨目标板以业主与承建隘商签订的合同柏工期为基本控爱制目标，并根办据业主的合理拌要求进行必要熬调整，确保本摆工程按期或提百前

29、竣工。跋四、安全文明啊施工控制目标八安全文明施工伴状况对各参建伴单位的形象影白响很大，应重案视和加强安全盎文明施工的管坝理工作。坝坚决杜绝重大扒事故，减少一般般事故，各类袄轻伤事故频率柏控制般在唉3班摆以内，以强有瓣力的手段实施隘安全文明施工澳监理，尽可能拔减少对周围其叭它单位的干扰笆，使现场安全霸文明施工达到岸黄石市一流水摆平。半 白第三皑章拌 笆 懊监理组织机构熬及人员配置懊第一哀节巴 岸 八监理单位的义半务与权利哎一、监理单位版的义务矮1暗、监理单位确笆定向本项目委摆派的总监理工熬程师及其监理傲人员名单，该颁名单一经确认哀不得随意更换澳人员，如有特摆殊原因应提前氨通知业主并征白得业主同意

30、。胺2懊、向业主报送板监理规划，完拌成监理合同专霸用条件中约定班的监理工程范笆围内的监理业氨务。叭3皑、监理单位在扮履行监理合同肮期间，应运用邦合理的技能，靶采用计算机监绊理软件进行管爱理，帮助业主扳实现合同预定扒的目标，公正吧地维护各方的碍合法权益。绊4邦、对业主提出坝的有关工程的袄任何建议或技败术问题应予以板明确答复。霸二、监理单位拜的权利佰 奥1扒、工程建设有邦关事项包括工坝程规模、设计标准、规划设百计、使用功能啊要求，有向业俺主的建议权；奥2般、工程结构设唉计和其它专业懊设计中的技术暗问题，按照安蔼全和优化的原岸则，自主向设拌计单位提出建摆议，并向业主爱提出书面报告拌；如果由于拟靶提出

31、的建议会啊提高工程造价安或延长工期，罢应当事先取得耙业主的同意。扒3鞍、工程施工组隘织设计和技术扒方案，按照保班质量、保工期碍和降低成本的挨原则，自主向班承建商提出建癌议，并向业主办提出书面报告爸；如果由于拟爱提出的建议会蔼提高工程造价芭或延长工期，岸应当事先取得稗业主的同意。板4岸、工程建设有叭关的协作单位扮的组织协调的安主持权，重要白协商事项应当俺事先向业主报隘告。袄5坝、发布开工令白、停工令、复唉工令，需报业瓣主同意后，方安可进行。霸6唉、工程上使用摆的材料和施工俺质量的检验权熬。对于不符合败规范和质量标疤准的材料设备安，有权通知承蔼建商停止使用摆；对于不符合绊规范和质量标拔准的工序，分

32、案项分部工程和阿不安全的施工柏作业，有权通版知承建商停工跋整改或返工。扮承建商取得监办理机构复工令班后才能复工。伴7把、工程施工进啊度的检查、监胺督权，以及工疤程实际竣工日把期提前或超过翱工程承包合同氨规定的竣工期哀限的签认权。挨8岸、在工程承包巴合同约定的工靶程范围内，工肮程款支付的审背查和签认权。耙未经监理机构敖签字确认，业白主不予支付工颁程款；在业主癌授权下，可对摆任何合同规定岸的义务提出变拜更。如果由此吧影响了工程费佰用、质量、进爸度，则这种变扮更须经业主事芭先批准。在紧吧急情况下未能昂事先报业主批伴准时，监理机瓣构所作的变更安也应尽快通知暗业主（时限不袄超扒过暗2靶4暗小时）。拔9袄

33、、本工程建设盎过程中采用现芭场签证和经过笆技术评审、经案济核算的工程扳变更和设计变霸更相结合的办捌法，审批权归敖总监；但工程肮变更和设计变袄更须报甲方备傲案；凡增加工柏程造价，须先靶报业主认可。叭1案0啊、在监理过程斑中如发现承建癌商工作不力，霸监理机构可提八出调换有关人鞍员直至更换承隘建商的建议。哎1搬1佰、在委托的工板程范围内，业霸主或第三方对罢对方的任何意罢见和要求均必皑须首先向监理叭单位提出，由坝监理单位提出按处理意见，再跋同双方协商确哎定。蔼第二埃节熬 熬 叭监理组织机构胺本项目具有投爱资和建筑规模柏大，工艺复杂矮，工程质量标拜准要求高、施罢工工期紧等特捌点。公司组建搬责任心强、施版

34、工监理技术经霸验丰富、专业佰配套、工种齐艾全、作风好、般协调各方关系蔼见长的监理班佰子，对本工程凹项目实施伴“傲全过程、全天跋候、全方岸位碍”伴监理，专心致唉志地为实蔼现搬“挨质量优、进度邦快、投资省、凹效益袄高靶”奥的建设目标而芭努力工作。伴 版华成新都居住疤小区综合楼罢项目监理部组哀织机构图总监理工程师程时喜氨 按 坝 碍 艾 傲 艾 靶 叭 败 靶 邦 柏 靶 岸 俺 罢 监理员汪秀枝监理员余勇监理工程师刘正炎监理工程师阮国栋 跋第三摆节斑 佰 背岗位职责肮一、总监理工版程师蔼项目总监是项挨目监理组织的拜首席领导，制芭定实施策略，按进行监理决策颁并指导整个实吧施过程，负责白监理组织人员技

35、术、经济和八行政管理作业埃，以满足和业把主合同中规定哀的工作范围要坝求，指导整个伴监理班组人员懊努力工作。其白具体职责主要案有：背（凹1笆）确定项目监扮理人员的分工昂和岗位职责；哀（隘2皑）主持编写项扳目监理规划、白审批项目监理版细则，并负责埃管理项目监理八机构的日常工疤作；柏（疤3阿）审查承包单肮位的资质，并邦提出审查意见敖；邦（袄4矮）检查和监督扒监理人员的工艾作，根据工程扮项目的进展情蔼况可进行人员背调配！对不称傲职的人员应调癌换其工作班（5暗）主持监理工靶作会议，签发佰项目监理机构邦的文件和指令八；安（半6氨）审定承包单靶位提交的开工熬报告，施工组拌织设计、技术柏方案、进度计办划；办（

36、扮7艾）审核签署承把包单位的申请扳、支付证书和澳竣工结算；啊（敖8安）审查和处理懊工程变更；般（捌9傲）主持和参与拌工程质量事故瓣的调查；敖（板10艾）调解建设单伴位与承包单位霸的合同争议、傲处理索赔、审哎批工程延期；昂（罢11昂）组织编写并敖签发监理月报隘、监理工作阶熬段报告、专题扳报告和项目监跋理总结；靶（熬12败）审核签认分皑部工程和单位阿工程的质量检笆验评定资料，背审查承包单位扮的竣工申请，盎组织监理人员澳对待验收的工拌程项目进行质哎量检查，参与鞍工程项目的竣笆工验收；版（扒13翱）主持整理工皑程项目的监理凹资料。邦二、总监理工般程师代表跋 柏 稗 斑1俺、总监理工程哀师代表为驻地熬现

37、场负责人，斑协助总监理工肮程师工作；绊 阿2吧、负责组织全颁体监理人员，摆按有关规定执叭行监理任务，挨负责贯彻执行拔本项目质量管蔼理体系；扮3蔼、主导管理与奥当地有关部门隘和配套单位的叭协调联系；扒4、协助总监理背工程师组织与癌协调工程建设哎各方工作；芭5扮、组织工程图班纸的交底和会岸审；岸6拌、协助总监进巴行工程质量、敖进度、投资控扳制；皑7癌、协助研究处敖理索赔和处理八合同纠纷；隘8背、参加处理工澳程的重大质量般事故、安全事氨故；暗9耙、组织审批承皑包提商供的施盎工方案；疤10霸、组织各施工熬阶段的监理检芭查工作，定期扮向总监报告；岸11佰、协助总监编奥制工程项目总颁结报告；肮12俺、负责

38、保修阶皑段工程监理；百13拌、总监交办的吧其它工作。败三、专业监理罢工程师爸 背 1跋、组织编制监般理工作计划和办监理实施细白则；哀2澳、审核设计部案门提交的设氨计计划书，哀并签署本专业袄意见；阿3板、参与本专业伴的设计方案评罢审，提出专业半意见；扳4爱、定期检查设皑计进度及质量奥，提出整改意瓣见；班5扮、审核施工图暗并参加图纸会岸审、技术交底八，负责记录整扒理本专业会审摆纪要；霸6懊、审核承包商盎提交的施工组佰织设计（方案半），并签署专百业意见；巴7邦、审核单项工班程开工申请，伴检查开工条件爸，填写工程开班工令、停工令碍、复工令；昂8澳、参加定期工凹程例会及不定罢期工程协调会邦，土建专业负巴

39、责整理会议纪盎要；拔9巴、负责本专业胺工程进场设备背、材料、半成扒品的质量控制芭工作；摆10挨、负责现场本敖专业方面各承俺包商间的协调版工作；敖11吧、负责现场的案质监工作及工吧程进度的检查傲监督；拜12啊、负责对每月叭工程形象进度败签署本专业的百意见；扒13把、负责并组织蔼项目本专业隐坝蔽工程的验收阿签署和工序间敖交接检查及验唉收签署；扳14半、负责旁站监扮理、跟踪（全吧过程、全天候爱）检查；稗15芭、会签工程设绊计变更、技术俺核定单、现场盎增加工程量及巴其它签证；鞍16坝、组织本专业懊的一般工程质瓣量、安全事故稗的处理，公正板处理索赔；暗17鞍、参加现场安般全、文明施工岸的检查与监督捌，协

40、调现场总袄平面管理；蔼18翱、参与编写项拔目监理日志澳，编写本专颁业监理工作伴总结；袄19绊、审核、整理澳工程竣工资料罢，协助项目竣邦工验收；邦20办、定期向总监跋理工程师提交斑反映工程投资爱、质量、进度颁动向情况的有唉关报告。四、监理员俺1坝、配合监理工背程师编制监理暗工作计划和袄监理实施细则岸；按2扳、参与本专业佰的设计方案评坝审，提出专业般意见；邦3罢、定期检查设凹计进度及质量罢；办4、参加图纸会翱审、技术交底哀，负责记录整邦理本专业会审暗纪要；伴5盎、参与审核承班包商提交的施工组织设计（癌方案）；笆6搬、参加定期工傲程例会及不定芭期工程协调会靶，土建专业负板责整理会议纪翱要；安7瓣、进

41、行本专业工程进场设备班、材料、半成拔品的质量控制肮工作；艾8袄、现场本专业拜方面各承包商佰间的协调工作氨；皑9败、现场的质监把工作及工程进斑度的检查监督奥；绊10氨、参与项目本百专业隐蔽工程鞍的验收和工序靶间交接检查；罢11捌、负责旁站监傲理、跟踪（全碍过程、全天候阿）检查；奥12岸、参与本专业埃的一般工程质背量、安全事故颁的处理，公正佰处理索赔；暗13爱、参加现场安哀全、文明施工挨的检查与监督艾，协调现场总懊平面管理；爱14版、编写项目挨监理日志；翱15板、审核、整理百工程竣工资料鞍，协助项目竣岸工验收；岸16啊、定期向专业拜监理工程师报霸告专业投资、案质量、进度动疤向情况靶自备监理仪器柏和

42、设备半为保证本工程罢施工范围内各拔分部分项工程霸质量达到施工背图和质量验评摆标准，并结合矮本工程特点以摆及根据监理规拜范的要求，我敖公司将在本工扒程项目监理组岸配相关的仪器八和办公设备，翱以保证质量控傲制检查测试及胺各项管理工作拔的需要。白第五挨章般 艾 盎监理工作程序皑监理单位要明巴确监理程序，澳确保工程顺利扳进行。懊一、质量控制蔼监理工作程序澳施工阶段审查般施工单位的技绊术资质，对工捌程所需原材料扮、构配件的质巴量进行检查与板控制，对永久蔼性生产设备或爸装置，按要求般组织采购订货背，设备到货后佰，应进行检查拌和验收。审查袄施工单位提交矮的施工方案和跋施工组织设计捌，对工程中所笆采用的新材料

43、搬、新结构、新翱工艺、新技术斑应审核其技术佰鉴定书，协助斑施工单位完善白质量保证体系拜，组织设计交跋底和图纸会审颁，对工程中使摆用的主要施工啊机械、设备，埃应审核其技术安性能。主要程氨序如下：疤1碍、检查承包商挨质量保证和管碍理体系；2矮、审查分承包柏商资质；搬3唉、查验承包商艾测量放线；把4艾、签认材料检邦验；爱5俺、签认建筑构芭配件、设备验敖证；懊6版、检查进场主敖要施工设备；安7百、审查主要分安部分项工程施柏工方案；拌8敖、建立现场记翱录系统；罢9盎、按照监理程坝序要求对施工案过程进行检查绊，及时纠正违佰规操作，消除案质量隐患，跟柏踪质量问题，案验证纠正效果板；般1暗0矮、采用必要检芭查

44、、测量和试斑验手段、验证背施工质量；百1昂1傲、加强对隐蔽拜工程质量管理唉，所有隐蔽的柏工程必须在封阿闭作业之前检半查签字；凹1半2拜、对工程关键傲工序和重点部哀位施工过程进蔼行旁站监理；矮1按3盎、严格执行现碍场有鉴证取样半和送检制度；昂1隘4按、建议撤换承吧包商不称职人熬员和不合格分板包单位；隘1背5邦、施工阶段协芭助施工单位完矮善工序控制，胺选好质量预控白点，严格工序氨间交接检查；斑审核设计变更袄和图纸修改，懊行使质量监督案权，必要时可奥下发停工令，拔组织定期或不鞍定期的现场会拔，及时分析、蔼通报工程质量佰状况；拜1吧6稗、施工阶段按奥规定的质量评芭定标准和办法傲，对完成的分项、分部工程

45、安、单项工程进澳行检查验收，扳审核施工单位摆提供的质量检验报告及有关柏技术性文件，八审核施工单位巴提交的竣工图霸。案二、进度控制阿监理工作程序疤1笆、编制项目实拜施总进度计划扮编制项目实施白总进度计划是癌为工程的进度哎控制制定一个捌总目标，也是佰确定施工承包巴合同中工期条疤件的依据，编昂制总进度计划癌时要考虑以下爸因素：坝（靶1盎）项目建设需翱要；颁（蔼2埃）项目的特殊斑性；埃（案3氨）已建成的同蔼类或相似项目熬的实际进度；懊（熬4半）资金条件；癌（笆5隘）定额资料；坝（捌6氨）其它，如气碍候等。碍2安、审核承包商澳提交的进度计背划背承包商提交的版进度计划要符爱合合同规定的哀工期，并具科唉学性

46、、协调性笆和合理性。此肮外，还应有技癌术保障措施，袄承包商的进度凹计划是进行进度控制的重要懊依据。艾3伴、审核承包商爱提交的施工方案。案4搬、审核承包商芭提交的施工总奥平面图。八5案、核定由业主案提供材料、设鞍备的采供计划耙。耙6柏、协助业主等瓣有关单位按合爸同要求在开工八前做好三通一平。板7柏、协助业主及扮时向承包商提巴供设计图纸等鞍文件。8皑、协助业主及佰时向承包商支埃付预付款。胺9板、工程进度检吧查肮检查的主要内暗容盎（肮1）计划进度与蔼实际进度的差八异；俺（疤2半）形象进度、坝实物工程量与笆工作量的指标安的一致性。斑（癌3版）有关进度、哎计量方面的签柏证。巴1袄0碍、工程进度的颁动态管

47、理熬分析工序进度柏发生偏差后，蔼对工期可能产哎生的影响，找扒出需要调整的蔼工序，再与承懊包商共同讨论白解决的措施。挨1瓣1拜、定期向业主斑报告有关工程扳进度的情况。三、投资控制监工作程序板1背、项目开始前碍，协助业主作芭好充分准备，凹避免由于业主坝方面项目准备巴工作不充分导皑致索赔，协助扒业主选择合适靶的合同类型以熬预防或减少施疤工过程中索赔扮。罢2氨、协助业主完背善承包合同；搬3碍、协助编制资笆金使用预测表氨，使业主可按按工程进展情况吧进行资金合理啊使用调配，并癌可保证工程有耙充足奖百金扮,柏以顺利实施。昂4斑、建立完善造艾价监控系统。扒5按、协助业主制俺定一套针对本扮项目完善合理哎的变更和

48、索赔罢管理程序；搬6蔼、对已完工程芭进行审核，代瓣表业主签发月拔度付款证明。耙7翱、施工期间按颁月向业主汇报矮工程投资状况拌，使业主及时阿准确了解工程稗投资情况；熬8凹、分析潜在变埃更对工程价格哎的影响，提出矮合理建议。翱9蔼、审核承包商埃提出变更申请扮，确定合理价扮格；吧1艾0巴、按月提交成扒本预测报告，败供项目业主审办核，并采取相邦应措施。蔼1隘1绊、加强设计管拜理，及时发现背设计中错误和瓣不足。唉1凹2叭、根据合同审俺核承包商的竣肮工决算书，审叭核内容包括工按量计算，单价邦审核。鞍四、安全文明稗施工监理工作白程序稗1八、项目总监为罢兼职安全主任拔，负责整个工版程的安全文明皑施工监理，组唉

49、织编制安全文半明施工监理实办施细则，建立罢各相关专业安坝全文明监理职板责和管理制度安，并任命一名袄工程师为兼职扮安全监理员，安对日常安全文昂明施工进行监翱督管理。每周吧组织安全文明办施工检查并签鞍发书面检查整敖改通报限期落安实整改，每月凹形成安全月报，对安全柏文明施工情况昂进行评估，每胺位工程师均具摆有安全文明施阿工管理责任。安2隘、督促并定期版检查承建商贯般彻实施国家捌建设工程安全巴生产管理条例隘及省、市关案于安全文明施肮工的规定。阿3半、审查施工组般织设计中（或败施工方案）施傲工安全技术措施；八4艾、积极协助项扳目参加芜湖市板安全文明施工绊评比，争创合耙格业绩，本工啊程力争获得市安全文明施工蔼样板工地称号佰。瓣5霸、安全文明施跋工检查项目：拜严格敖按挨“啊中华人民共和蔼国行业标准，瓣建筑施工安全安检查