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文档简介

1、生产线线长工作职责目的：明确各生产线长工作职责，确保公司生产正常开展范围：本公司生产线线长责任：生产线线对工作职责负责，生产部主管负责监督其执行职责：贯彻执行本厂的各项GB生产管理制度与SOP，建立健全生产线、全过程管理。根据生产指令，明确责任与分工，有效地组织本生产线操作人员保持保量生产在管理上做到事事有人管，人人有专责，实行科学管理和民主管理，不断提高 生产线GB管理水平，对生产线工作全面负责按计划部下达的生产指令，负责制定计划并组织生产线实施。负责向生产线各 工序下达生产指令和分发生产操作记录表格，并及及时对生线工作进行全面总 结和调整负责生产线与生产管理办的协调工作，严格控制生产过程中

2、的物料消耗健全生产全面质量调管理网络，明确各级人员质量责任，确保生产线内全过程 生产符合GB要求，并及时落实GB缺陷的整改措施与相关验证工作明确生产线生产技术攻关课题，组织攻关试验和技术改造。提高生产线技术、 工艺装备水平抓好各项基础性管理工作同，组织生产线员工进行GB培训与岗位操作培训、 安全生产培训按月召开生产线质量分析会，汇集、分析产量、质量完成情况，总结经验，解 决问题，提出改进措施根据生产线生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性检查与考核生产线各项管理工作成效，保质保量完成各项生产任务和各项技 术经济指标每批产品按产量和数量的物料平衡进行检查，如有显著差异，必须查明原因协助行政管理办制定生产线各工序产量定额与生产线奖金分配方案，协助生 产线各类管理人员有关管理制度，并临督执行做好产品生产全过程的设备，原材料和中间全等平衡工作，保证均衡生产。有效纳入经济考核搞好班组建设与班组管理，提高生产线管理水平关心职工生活，维护职工下正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调 动职工的工作积极性加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本对由于不按指令生产或擅自改变生产计划负责对车间的物资完整，并配合稽核工作的开展配合生产统计

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