XX路固体废弃物中转站迁建工程项目管理规划书

1、XXXX固体废弃物中转站迁建工程项目管理规划书XXXXXXXXX工程项目部XX年XX月1目 录一、工程概况二、施工组织三、进度控制四、质量控制五、安全控制六、环境控制七、信息管理八、工艺控制九、成本计划与控制十、合同管理 2一、工程概况 工程名称：建设单位：设计单位： 监理单位： 施工单位： 3工程简述工程地点：工程造价：工期要求：（其中中转车间、应急暂存车间、渗滤液处理站、办公管理区、机修车间、门卫一含计量控制室及设备、加油站、室外管网、场区道路于2011年9月20日完成单体验收合格，符合进驻使用条件）附：工程平面图4工程简述5施工条件工程地点：施工用水：施工用电：施工道路：6施工条件地质条

2、件：现场地质条件较差，表层为发电厂粉煤灰吹填区域,下部为冲填土和淤泥混砂,之后为中、粗砂层。气象条件：青岛市地处暖温带季风型气候区域，属温带季风气候，因受海洋调节影响，表现出海洋性气候特点：空气湿润、温度适中、四季分明。工程处于海边，风力比青岛市区较大。人文条件：工程地处郊区，不受其他单位和个人影响，可正常进行施工。前期手续办理：本工程为市重点工程，招投标工作已完成，施工总承包合同已签订完毕。其它相关手续正陆续完善。7施工条件工程施工重点、难点1.合同工期紧，质量要求高 整个工程单体较多，其中工程量最大最复杂的众多单体必须在9月20日前具备搬迁条件，并且在极短的工期内达到中国市政金杯示范工程奖

3、；2.施工工序复杂，技术难度大，主要难点为：12000平方米大体积混凝土地下室底板施工地质7米厚的粉煤灰吹填区域的桩间土方开挖施工大面积种植土防水屋面施工8主要施工内容及工程量本工程总建筑面积为36514m2，共由16个单体组成，桩基础钢筋混凝土框架结构，局部为钢结构。墙体采用加气混凝土砌块进行砌筑。其中中转车间地下一层,局部三层框架结构，筏板基础，单层建筑面积12000平米，预应力梁板结构，单层高度10.6米。应急暂存车间框架结构，筏板基础（厚600mm），最大梁截面600*1800mm，层高11米。其他单体建筑造型小，结构简单。合同内容主要完成土方工程、桩基、强夯工程、基础主体结构工程、砌

4、体工程、屋面工程、防水工程、粗装饰施工、精装饰施工、幕墙门窗施工、场区排水、给排水工程、电气安装工程、通风空调工程、消防弱电工程、室外道路等项目的施工。9主要施工内容及工程量因该工程工期紧，任务重，项目形式为有房建特点的复杂市政工程，因此由青岛城建集团第二工程公司和青岛城建集团建筑工程公司成立联合项目部进行施工。整个工程由十六个单体组成，具体如下：10主要施工内容及工程量11二、施工组织1. 作为该工程的总承包方，将组建精干的项目管理班子。项目经理部则按单位的方针目标进行相应的决策，具体组织生产活动，履行项目职责；该工程采用目标管理法施工，按照积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项

5、目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。项目人员分别来自于第二工程公司和建筑工程公司，具体人员组织架构如下：12二、施工组织13二、施工组织2.劳动力需求计划地下部分劳动力安排工种人数时间木工6002011.5月混凝土工1002011.5月钢筋工2002011.5月架子工202011.5月辅助工152011.5月安装工202011.5月14二、施工组织地上部分劳动力安排工种人数时间木工6002011.6-7月混凝土工802011.6-7月钢筋工2002011.6-7月瓦工1002011.7-8月辅助工152011.5-8月安装工50

6、2011.5-8月15二、施工组织装饰装修阶段劳动力安排工种人数时间瓦工2002011.6-8月辅助工402011.6-8月安装工2002011.6-8月劳动力需求变化曲线如下：16二、施工组织3.机械设备需求计划 17二、施工组织18二、施工组织19二、施工组织20二、施工组织4.材料需求计划 本工程无甲供材料，所有大宗材料均由集团统一采购如：钢筋、商砼等，其中商品混凝土及钢筋需用量如下： 21二、施工组织22二、施工组织23二、施工组织5.试验计划表24二、施工组织25二、施工组织26二、施工组织6.工程分包方式本工程按照土建劳务（2个）、安装劳务分包（2个）、专业分包（9个）、业主直接分

7、包（3个），目前已基本确定，尚未签订合同，具体如下： 27二、施工组织28二、施工组织7.临设建设情况 本工程由集团内部两家工程公司组成联合项目部共同办公，临设搭建和装修定位标准较高，将作为市政集团重点观摩工程。办公区临设分办公室、宿舍、娱乐室、阅览室、淋浴间、卫生间、门卫、食堂、餐厅、仓库等。目前，所有临设均已搭设完毕，满足使用要求。29二、施工组织30二、施工组织施工场地平面布置图 31二、施工组织8.麦收、秋收期间劳动力保障措施 选择能力高，劳力组织强的分包队伍，本工程主要工作量尽量赶在秋收前完成，施工进度尽量往前赶，另外在秋收季节流失的劳动力必须提前做好准备，麦收阶段劳力使用南方施工班

8、组，并提前选择备用队伍；在劳务合同中写入麦收保障条款。准备好充足资金。9.冬、雨季施工保障措施 根据合同要求，本工程冬季前已基本施工完毕， 预计主体施工阶段恰逢青岛市雨季。雨季施工保障措施如下：32二、施工组织1建立雨季值班制度，指定一名技术员收听并做好气象预报记录，及时组织汛期检查。2工具、材料应妥善保管。五金、电器、袋装水泥、玻璃、木构件在仓库存放，地材放在高处，防止水冲流失，钢筋、模板架空整齐堆放。3做好房屋的修缮加固，以防台风大雨的破坏。4修整道路及排水设施，做到路基坚实、路面平整，保证道路、排水管道畅通，雨后不漏、不陷、不积水。5所有机械工作棚要搭设完好，对各类机电设备要设防雨装置和

9、绝缘电阻测试，并安装接地安全装置。对施工现场临时用电线路进行全面检查，对绝缘损坏及老化的电线要33二、施工组织更换，对老化的电气设备进行维修，不合格者更换。安装在低湿处的机电设备提前采取排水措施。机动闸箱的漏电保护装置要灵敏可靠。6做好防风措施，临时工棚要设防风支撑，塔吊及时附墙，顺风停放并处于自由旋转状态。7经常检查塔吊、脚手架的安全，保证其塔基坚实、顶面平整，避雷装置符合要求。六级风以上及雷雨天气停止吊装作业，吊钩升至顶部。8准备好雨具、棚布、塑料布、水泵等器材，以供随时使用。9脚手架的坡道必须钉防滑条，水泥路面坡道要随时清扫砂土，雨天后应及时清扫现场道路和施工建筑物。10雨后对各种设备全

10、面检查，确认无误后方可继续施工。34三、施工进度控制施工工期目标2011年1月22日开工，2012年6月15日竣工。（其中中转车间、应急暂存车间、渗滤液处理站、办公管理区、机修车间、门卫一含计量控制室及设备、加油站、室外管网、场区道路于2011年9月20日完成单体验收合格，符合进驻使用条件）1施工进度计划见附件12保证进度目标的措施2.1科学合理的安排工序穿插，挖掘内部管理的潜力，确保计划实施。2.2积极采用和推广科学先进的施工技术、新工艺，加速施工进度。35三、施工进度控制2.3在施工过程中，合理安排机械设备的使用，充分利用各种机械设备，尽最大程度满足施工进度需要。2.4加强施工中进度检查力

11、度，将实际进度与计划进度对比，分段考核工期，采取经济处罚措施，以阶段计划保证整体目标的完成。2.5建立工程例会、协调会制度，每周召开一次工程例会由集团领导和各处室参加，每天召开生产调度会、协调会，由项目部全体员工参加，解决影响工期计划问题，及时调整进度计划。2.6加强土建与安装工程之间的协调配合，认真做好安装工程的预留预埋工作，杜绝返工，减少摩擦，必须保证施工时间的利用率。36三、施工进度控制2.7工程上利用先进的计算机软件对工程进度计划实施网络技术控制，通过对前锋线形态变化的分析，掌握当前施工进度状况的问题，对存在的问题提出有效的解决途径，确保关键线路的实现。2.8根据业主和监理批准的施工进

12、度总计划，按阶段控制工期，用阶段计划保总计划，加强与业主、监理公司、设计单位的配合，对一些不可见因素提前解决，以减少对工期的影响，保证施工计划的顺利进行。3各单体里程碑计划如下：（因中转车间工程量最大，工艺最复杂，因此以中转车间为例）37三、施工进度控制38四、质量控制1质量目标1.1合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求1.2按质量检验评定标准的要求，达到：分项工程：合格率100%；分部工程：合格率100%；质量保证资料齐全。质量总目标：确保“中国市政金杯示范工程奖”，争创“鲁班奖”。39四、质量控制2质量保证体系项目部配备专职质量员，项目经理和项目总工对质量全面负责，全面实行质量责任

13、制管理,确保各个环节受控有序。2.1质量管理制度技术质量责任制项目经理和项目总工对工程质量全面负责，专职质量员要保证分部、分项的工程质量，班组兼职质量员和个人要保证操作面和工序质量，施工中，每道工序都要认真把关，实行质量跟踪检查，走动管理，旁站监督，实行质量否决权制度，以严格的质量管理制度和处罚措施来保证施工质量。40四、质量控制质量岗位制度执行工序交接检验制度，开展自检、互检、工序交接检，做到上道工序不合格，下道工序不进行，分项工程完工后，必须进行自检和互检，专职质量员核定质量等级。原材料，构配件的试验和检测制度：凡进入施工现场的原材料和构配件，必须检查合格证等必要证件，按有关要求取样复验，

14、合格方可使用。样板领路制度对重要的分项工程，特别是钢筋工程，大面积施工前，必须做出样板，经质量检查确认后，按样板要求大面积展开施工。41四、质量控制质量预控制度在图纸审核的同时，对工程质量易出现质量通病的环节，提前提出预防措施，对工程重要关健部位，提前制定技术措施，进行质量控制。工程资料管理制度工程资料由专职资料员进行收集、整理，工程资料员在质量管理过程中集存了详尽的包含材料证明和试验报告、工程验收的文件等资料。工程资料必须随工程进度整理，体现和反映工程状况，必须真实、有效。2.2加强成品保护工作42四、质量控制3质量计划3.1质量计划控制施工准备阶段质量控制合同评审执行公司有关的规定。本项目

15、所有文件和资料的控制按照公司有关规定执行。3.2物资采购及设备管理材料样品报批由公司采购的材料，先将样品、产品说明及检验报告、合格证等呈报监理、业主由业主审批。必要时，请监理、业主实地参观考察供货单位，并作出指示43四、质量控制物资进场、入库及验收进场物资由项目部材料员组织验证，并作验收记录，原样封存。不合格品控制进货经检验或试验确认为不合格的物资,一般情况要求退货，不得误用于工程而影响工程质量。设备管理根据现场需要，提出设备租赁计划组织进场。现场材料员、施工员进行验证，安装使用。44四、质量控制3.3业主提供的物资控制计划项目部材料员负责具体验收、标识和保管，并作好记录。3.4产品标识和可追

16、溯性计划控制对工程所用的原材物料、半成品、成品等均应分门别类加以标识清楚，加强管理；材料员做好记录。对产品可追溯性的控制必须在施工过程中，由施工员及时填写记录；即原材料每一批次用于工程部位的施工记录，各种评定验收记录等；以及砼试块、砂浆试块的有关记录表等。45四、质量控制4施工过程控制4.1施工工序控制技术交底项目经理部各专业技术人员负责向分包单位技术负责人进行技术交底，并由其向班组长及操作人员进行技术交底。技术交底应包括：分部、分项工程的施工方法、顺序、质量标准、安全要求；图纸对各分部、分项工程的设计意图和有关说明；雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法与技术要求；新技术、新材料、新工艺的操

17、作要求。46四、质量控制4.2关键工序、质量控制点控制计划本工程的关键工序为：土方开挖、钢筋、模板、砼、精装修工程。质量控制点主要是钢筋的焊接、模板支撑的稳固性，砼的强度和振捣密实度、精装修标准等。质量控制措施实行分项工程样板领路制度，首先作样板间，经业主监理单位验收确认后，作为操作人员对照的样板及管理人员质量验收的标准。“工序”质量控制，分项样板，QC小组活动紧密结合并制定相应的责任制，以保证措施的落实。47四、质量控制项目技术负责人和质检员等制定详细的实施措施，分析影响的原因，并落实到具体操作班组。项目技术负责人和质检员负责对分项工程质量检验核定和工序交接验收的管理，作好有关质量抽检和专检

18、，并做好记录。定期、不定期地进行质量检查，总结质量情况，分析影响质量的原因，研究预防、纠正质量问题的措施，并抓好落实工作。4.3计量器具管理控制计量器具设专人管理，存放要符合规定。计量器具的检定必须是法定计量检定机构实施检定。在使用过程中，发现计量器具偏离校准状态时，应采取必要的纠正措施。48四、质量控制4.4不合格品的控制和预防措施执行公司不合格品控制工作程序、纠正措施工作程序和预防措施工作程序的具体规定。材料物资不合格品的控制。应立即组织评审,认真分析，综合研究不合格品的处理意见，最后由项目经理作出“禁用品”、“降级使用品”、“返工品”的处理决定。施工过程检验和试验发现的不合格品控制当出现

19、不合格品时，项目技术负责人或上级主管部门负责组织原因调查分析，并提出纠正，整改措施，审批后由项目部负责整改落实。防止再发生不合格品的纠正和预防措施。 49四、质量控制项目部每周召开一次质量分析会，针对实际不合格原因制定纠正措施，针对潜在不合格原因制定预防措施，并填写通知单，经项目技术负责人或上级部门审批后，组织实施。5质量教育和员工培训计划项目部质量员、安全员、施工员、材料员等应持证上岗。特殊工种人员（架子工、塔吊工、电焊工、电工等），应持证上岗，并进行培训。项目经理部每月对全体员工进行一次质量教育，以使全体员工掌握必备的技术，技能和质量评定标准等。50四、质量控制6项目会议定期举行项目会议，

20、研究工程质量情况，确定重要部位、关键工序的施工方案。7质量保证措施7.1组织落实：实施项目施工管理，选拔高素质的专业管理人员及各工种专业队伍，实行全方位的综合协调和二级控制管理，形成上下通力合作的施工管理格局。 7.2建立健全质量保证体系，实行质量目标管理强化全员质量意识，建立强有力的质量保证体系、实施质量跟踪管理。51四、质量控制质量管理工作从基础抓起，按照工程项目的质量管理指标，以每个人的工作质量来保证工程项目施工质量，贯穿整个工程项目的施工全过程。严格执行施工验收规范、技术操作规程和质量验评标准，做到施工按规范、操作按规程、质量达标准。推行项目管理网络来控制施工质量管理，建立严格的检查验

21、收制度，健全质检体系，整个施工操作中，始终贯穿工前有交底，工中有检查，工后有验收的操作管理办法，实行班组自检与专职质检员把关相结合。每周组织一次质量大检查。52四、质量控制实行目标管理，把质量控制措施纳入施工管理计划中去，实施样板制。加强材料验收管理，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料运到现场。行使质量否决权，制定奖罚制度，做到以点带面，促进工程项目质量的全面提高。8.本工程计划开展的质量活动临海粉煤灰吹填区域水利排土质量QC活动小组大体积混凝土裂缝控制质量QC活动小组大面积回填土种植屋面防水控制质量QC活动小组53四、质量控制9.施工质量影响的因素分析施工人员存在知识少、

22、技术差问题；不重视检查和保养机械；对材料检查和认识存在盲点；施工方法制定有偏差、不重视；在季节性气候来临没有做出合理措施54四、质量控制10.完善施工质量影响因素的对策提高人员素质，加强人员检查；加大对施工机械检查和维修；掌握材料信息和性能，妥善保管；制定合理的施工方法；做好季节性气候工作方案。55四、质量控制11.质量通病及防治措施11.1现浇混凝土楼板裂缝技术措施：11.1.1本工程现浇楼（屋）面板设计厚度均大于等于120mm，楼板配筋选用小直径、小间距配筋方式且分布筋间距为200mm。从设计上避免使楼板产生裂缝。11.1.2楼板内敷设电线管避免交叉，必须交叉时采用接线盒形式。严禁三层及三

23、层以上管线交错叠放。必要时在管线处增设钢丝网等加强措施。线管直径大于20mm时采用金属导管。11.1.3严格控制骨料含泥量和砂的粒径，不得采用细砂、特细砂和含泥量超标的骨料拌制混凝土。由于本工程采用商砼，此部分我方提供技术交底记录并随时抽查，由商砼厂家控制。56四、质量控制11.1.4混凝土施工时严格按照混凝土浇筑方案施工，保证混凝土振捣密实，不随意留置施工缝。在按规定留置施工缝处，要加强振捣，保证混凝土集密结合。振捣混凝土应避免过振，混凝土初凝前宜用抹子搓平2-3遍。11.1.5楼（屋）面板混凝土浇筑后，应及时采取有效的养护措施，保证混凝土处于潮湿和相对密闭状态。11.1.6模板及其支架必须

24、具备足够的承载力、刚度和稳定性。混凝土强度达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏、堆载或安装模板及支架。施工中避免堆放材料超过模板设计荷载和施工荷载对楼面板产生较大的撞击作用。避免过早拆除模板。57四、质量控制11.2非承重墙体裂缝技术措施：11.2.1本工程采用蒸压加气混凝土砌块。砌筑时，砌块的龄期不得少于28d。11.2.2 非承重砌体应分次砌筑，每次砌筑高度为1.5 m。应待前次砌筑砂浆终凝后，再继续砌筑；日砌筑高度不大于2.8m。并且需在砌体顶部预留空隙，待砌体砌筑完毕间隔7d后再将其补砌顶紧。11.2.3非承重墙体与混凝土交接处灰缝砂浆饱满密实，钢筋网片设置到位。11.2.4加强墙体

25、抹灰前“甩浆”的养护工作。58四、质量控制11.3外墙开裂、渗漏技术措施：11.3.1 填充墙与梁、柱交接处必须挂防裂金属网。金属网与各类基层搭接宽度为100mm。11.3.2 抹灰厚度大于或等于35mm时应挂网防裂防空鼓。11.3.3 脚手眼封堵应铺灰砌砖，用1：3干硬性水泥砂浆将砖其余三面分层嵌严。11.3.4 混凝土结构在抹灰施工前必须甩浆。11.3.5 混凝土结构及砌体结构在抹灰施工前应充分淋水湿润。59四、质量控制11.4混凝土施工缝、板厚不符合规定技术措施：11.4.1混凝土的施工缝应符合以下规定：11.4.1.1混凝土的施工缝应留在剪力较小且便于施工的部位，柱应留水平缝，梁、板、

26、墙应留垂直缝11.4.1.2和板连成整体的大断面梁，施工缝留置在板底面以下20cm处。11.4.1.3有主次梁的楼板，宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留置在次梁跨度中间的三分之一范围内。11.4.1.4楼梯的施工缝应留在梯段板的13处，通常留置在上三步或下三步的位置处。11.4.1.5柱子的施工缝留在梁下50mm；梁留在跨度中间的13范围内。60四、质量控制 11.4.1.6单向板的施工缝可以留置在平行于板的短边的任何位置。11.4.1.7墙的施工缝宜设在门洞过梁跨中的1/3区段。当采用大模板时宜留在纵横墙的交界处，墙应留垂直缝。11.4.2 混凝土楼板施工前应在模板四周侧模上设置板厚控制线（弹墨

27、线等），同时，在板中间每1-1.5m2的范围内设置控制点，使用钢筋或其他材料做成与板厚相同的标志，放在板的浇注位置，随浇注而变动，控制板面的水平。11.4.3冬季施工时对材料的选用、加热、搅拌、运输、养护等要严格按照冬季施工方案施工。混凝土的浇筑温度不应低于5。混凝土养护采用塑料薄膜加保温“被毯”等覆盖材料，将混凝土表面裸露的部分全部严密覆盖。61四、质量控制11.5钢筋间距、保护层控制不当技术措施：11.5.1受力钢筋之间的间距应不小于25mm。梁的双排钢筋使用 25筋作为垫筋。11.5.2保护层垫块的强度应达到要求，砂浆垫块不应低于M15，面积4040mm,间距为1m左右。11.5.3板的

28、上层钢筋应使用马櫈作支架，马櫈的直径不小于10。11.5.4钢筋绑扎成型后，应架空通道通行，严禁踩踏变形。62四、质量控制11.6模板接缝、拆模不符合规定技术措施：11.6.1对于周转使用的模板应进行整修，保证其棱角顺直、平整。接缝处应使用双面海绵胶带等材料嵌塞严实。11.6.2混凝土柱、墙、梯板及梁柱节点的模板安装，在其根部预留清扫口，浇注前清理垃圾、杂物后再进行封孔。11.6.3模板拆除应符合下列要求：11.6.3.1拆模顺序应为非承重部分先拆，承重部分后拆，后支的先拆，先支的后拆。63四、质量控制11.6.3.2侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。11.6

29、.3.3底模在混凝土强度符合下列规定后，方可拆除。(1)板的结构跨度2m，混凝土强度应达到设计值的50；2m8 m，混凝土强度应达到设计值的100。(2)梁的结构跨度8 m，强度应达到设计值的75；梁的结构跨度8 m，强度应达到设计值的100。(3)悬臂构件的结构跨度2m，强度应达到设计值的75；悬臂构件的结构跨度2m，强度应达到设计值的100。64五、安全控制1安全管理目标1.1安全管理目标杜绝重伤以上事故,创建“青岛市市政标准化示范工地”。1.2安全方针安全第一，预防为主，措施到位，强化管理1.3安全管理组织施工现场建立以项目经理为首的“安全管理小组”，自上而下，专人负责、层层落实全面监督

30、管理和检查工地安全施工工作。65五、安全控制2安全管理体系2.1组织机构以项目经理为首，由副经理、安全负责人、区域责任工程师、专业安全工程师，各专业分公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。2.2安全管理制度：安全技术交底制，班前检查制，机械设备管理制，周一安全活动制，定期检查与隐患整改制，管理人员实行年审制。66五、安全控制3安全管理措施3.1建立健全施工安全检查、监督网络体系，分阶段分部位做好安全检查与防护。3.2建立各级安全生产责任制，做到职责明确，落实到人，严格履行经理负责制。3.3对新工人实施公司、项目部和班组的三级教育，对变换工种的工人实施新工种的安全教育。3.4针对工

31、程的特点、施工方法、所使用的机械、设备、电气、特殊作业、生产环境和季节影响等制订出相应的安全技术措施。3.5分部分项工程施工前，进行全面的针对性的安全技术交底，并履行签字手续。3.6各特种作业人员必须实行持证上岗。67五、安全控制3.7建立各级安全检查制度，发现问题及时整改。3.8抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落。认真使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），加强对“四口”（楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）、“五临边”（阳台边、框架工程周边、无外架的屋面周边、斜道的两侧边、斜料台的外侧边）的设防，现场危险地段设立标志和夜间施工信号。4预防物体打击事故的措施进入现场的人员戴安全帽。交叉作

32、业通道搭防护棚。高处作业的工人应备工具袋、零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品。高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落。68五、安全控制5现场临时用电安全措施5.1现场所有电气设备的安装、使用及防护必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”的要求及青岛市有关管理规定执行。5.2现场所有的配电设备的安装、操作、维修除专职电工外，任何人不得擅自挪动或拆除。5.3现场所有配电箱设备的金属外壳、金属框架、金属操作台等必须有可靠的接地保护。5.4现场配电线路一律采用三相五线制，保护零线和工作零线分开单独敷设，由箱盘内的零线和接地线端

33、子上引出。5.5现场的配电箱、开关箱，配两级漏电保护器，动作电流小于30mA。5.6现场使用的移动开关箱、电器及接线应安装牢固，不得在地上拖放，导线必须绝缘良好，接头包扎严密。69五、安全控制5.7严格执行一机一闸一保险的制度。5.8带电的导线严禁挂压其它物件。5.9配电箱和开关箱必须配锁，停用（或停电）一小时以上时应拉闸断电，箱门锁牢。6消防、保卫安全措施6.1施工现场保卫工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工

34、队负责人进行处罚。70五、安全控制加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。施工现场易燃、易爆物品没有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。6.2施工现场消防现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。71五、安全控制电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用人证。动人前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。施工材

35、料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料交搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。7机械设备安全管理措施操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证，方可持证上岗，严格按照操作规程操作。72五、安全控制工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发应来紧不得外露。机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业。机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或

36、已失效的机械不得使用。73五、安全控制 8.影响施工安全的因素1.触电事故2.机械伤害事故3.火灾事故4.基坑支护、降水5.模板工程事故6.起重吊装事故7.脚手架事故8.交通事故74五、安全控制防止触电事故控制措施施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。每个配电箱下安装绝缘踏板，配电箱安装护栏坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、开关箱要合理设置，避免不良环境因素损害和引发电气火灾，其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅、以及易燃易爆物等。雨天禁止露天电焊作业。按照JGJ46-2005建筑施工临时用电安全技术规范的要求，做好各类电动机械和手持电动工

37、具的接地或接零保护，保证其安全使用。凡移动式照明，必须采用安全电压。坚持临时用电定期检查制度 75五、安全控制防止机械伤害事故控制措施机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。按规范要求对机械进行验收，验收合格后方可使用。机械操作工持证上岗，工作期间坚守岗位，按操作规程操作，遵守劳动纪律。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。76五、安全控制防止火灾事故控制措施做施工组织设计时要根据电器设备的用电量正确选择导线截面，导线架空敷设时其安全间距必须

38、满足规范要求。电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。现场用的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运转。施工现场内严禁使用电炉子，使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm，室内不准使用功率超过60w的灯泡。使用焊机时要执行用火证制度，并有人监护、施焊周围不能存在易燃物体，并配备防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。施工现场的高大设备做好防雷接地工作。存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。77五、安全控制防止塌方事故控制措施基坑支护是为确保桩头开挖和基础结构的顺利进

39、行，设计并建造的临时结构和支撑体系，用于承受基坑周围土体的土、水压力，以防止坍塌。根据不同的基坑周边环境、基坑深度和作业条件，支护结构按照有关规范通过设计计算确定，基坑开挖前制定系统的开挖监挖方案，施工过程中应根据场地及周边工程地质条件、文明地质条件和环境条件并结合基坑开挖及支护要求，采取排水、降水、隔水等地下水控制，保证边坡的稳定。在施工现场和专职安全管理人员和技术人员必须在现场检查监挖，对施工中违反施工规范、施工组织设计和技术措施的现象，及时纠正。发现隐患立即组织有关人员进行处理。 78五、安全控制防止模板伤人事故控制措施工作前应戴好安全帽，检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳索系挂

40、在身上，防止掉落伤人。工作时应集中思想，避免钉子扎脚和空中滑落。拆除模板一般用长撬棍。人不许站在正在拆除的模板上。在拆模板时，应防止整块模板掉下，以免伤人。模板安装好后，应仔细检查各个部件是否牢固，并在混凝土浇筑过程中指派专人进行巡查，如发现模板有变形、松动时，应及时采取措施进行修正或加固。在混凝土浇筑过程中，若模板结构的整体稳定发生危险时，应立即停止混凝土浇筑，及时将操作人员和设备转移至安全地带，并立即进行抢修加固，待危险排除后方准继续作业。 79五、安全控制防止起重吊装事故控制措施吊装前，作好安全教育及安全技术交底工作，作好吊索具及起重绳子，起重机的检查，发现问题及时解决。吊装作业域内非操

41、作人员严禁入内，进行吊装时设专人指挥。施工人员应遵守安全技术操作规程，严禁违章作业和野蛮施工，严格执行“十不吊”。所有计量工具应检测合格，测量时尽量减少误差，作好必要的复测。特殊工种人员必须持证上岗，严禁顶岗和无证操作。施工人员正确使用劳动保护用品，进入现场戴安全帽，2米以上高空系挂安全带，穿绝缘鞋，吊装前在安全架上绑好安全绳，安装时高空作业人员将安全带拴于安全绳上，确保安全。专职安全员要在施工现场随时检查，发现隐患，及时停吊，将事故隐患排除合格后方可再吊。 80五、安全控制防止交通事故控制措施建立健全交通安全管理机构，交通安全应与安全生产同布置、同考核、同奖惩。加强各种车辆维修管理 加强驾驶

42、员的管理和教育加强外包工程的车辆交通安全管理对所有施工人员进行交通安全教育、严禁无故穿越环湾大道81五、安全控制 9.工人工资发放及保障措施 9.1项目部要对劳务分包企业工资支付进行监督，督促其依法支付农民工工资，将工资直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。9.2如果发生拖欠农民工工资情况，要按月如实向用工所在地的劳动保障监察机构和建设行政主管部门报送本单位工资支付和拖欠情况。在接受检查时要如实报告情况，提供必需的资料和证明。 9.3劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容，其中有关劳动报酬的

43、条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等。82五、安全控制9.4农民工工资支付实行按时发放、列工资表发放以及公示制度。依据签订的劳动合同规定的工资标准、项目、形式以及时间支付农民工工资，并在现场对支付工资的人员姓名、工资数额、支付项目等情况进行公示。 因客观原因不能按时足额支付农民工工资的企业，必须向农民工说明拖欠原因，并向劳动保障部门和建设部门报告。9.5严格按照劳动法、工资支付暂行规定和最低工资规定等有关规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣。9.6做好项目内部解决农民工工资预备调剂资金制度的执行情况，按在建工程合同额的1%留足劳务工资预备调剂资金。83六、环境控制1环境管理

44、目标做到施工现场的“两型”“五化”即：施工现场达到“安全文明型”和“卫生环保型”及“美化、绿化、亮化、净化、硬化”要求。2环境卫生管理组织施工现场成立以项目经理为组长的文明卫生领导小组，全面监督管理，检查工地的文明卫生工作。84六、环境控制重大环境因素的辨识在本项目的施工过程中会产生粉尘、废水、噪声、固体废弃物等，如果处理不当，会引起当地区域性环境的恶化，给居民的生活造成不便。根据本工程特点重大环境因素确定如下：1粉尘粉尘：即指悬浮物等产生的原因：车辆进出施工现场扬尘；建筑固废、土石方、粉煤灰类混和料、泥浆运输装卸等扬尘。可能造成的影响：影响市容、居民生活。85六、环境控制2噪声噪声：即指噪音

45、产生的原因：砼拌和、砼搅拌机运行；砼浇筑、振动器操作；大型施工机械的运行。可能造成的影响：噪声污染。3固体废弃物固体废弃物：即指各类固体废弃物产生的原因：办公用危险固体废弃物（废电池、废日光灯管、废墨盒、废硒鼓、色带、复写纸等）；食堂、办公场所、各项目部产生的生活垃圾、建筑垃圾等；砼浇注产生的废纸、废钢材、废油等。可能造成的影响：水土污染。86六、环境控制4有环保要求的建筑用材或产品有环保要求的建筑用材或产品：即指石材、砖等有环保要求的建材产生的原因：建筑施工用材的不当选择可能造成的影响：大气污染。5化学危险品化学危险品：即指油漆、涂料、沥青等化学物质产生的原因：建筑物外墙、内墙的粉刷、沥青砼

46、摊铺等可能造成的影响：大气污染。6污水污水：即指生活污水、建筑废水产生的原因：办公、生活、施工等可能造成的影响：水质污染。87六、环境控制重大环境因素影响防治措施1粉尘防治（1）、施工现场临时施工道路路基用塘渣填高处理后，表面铺泥结碎石处理，随时洒水，减少道路扬尘。（2）、现场设立限速行驶标志，车辆限速行驶。（3）、水泥库在第一批水泥进场前进行封闭，室外堆放的水泥应及时覆盖。（4）、弃土运到指定弃碴堆放点，弃土堆堆放稳定。合理调配土方，减少回填土方的堆放时间和堆放量，优化地工布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段（室外多人群活动的时候）。（5）、装卸有粉尘的材料及拆除构筑物时，及

47、时洒水，减少扬尘对环境的污染，对运输容易产生粉尘颗粒土方的车辆顶盖采取封闭措施。88六、环境控制（6）、针对交通繁忙、车流量大的情况，采取“避峰填谷”式运输计划，并运用现代化的手段，进行实时动态调度，使物资、材料的进出场运输满足施工所需。2噪声防治（1）、保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法，并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具。（2）、本工程施工时，要对主要噪声源如：备用发电机、挖掘机、空压机、铲车等采用有效的吸声、隔间材料施做封闭隔声或隔声屏，使其对周边环境的干扰降至规定标准。（3）、确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工

48、对周围居民生活的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。89六、环境控制（4）、建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。使用自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时，尽可能不使用自备发电机。（5）、现场脚手架的装卸、安装与拆除要轻拿轻放，严禁抛掷。 （6）、模板安装、混凝土浇筑等产生噪音大的工序，尽量安排在夜间及中午之外时间进行。3固体废弃物防治（1）、建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域。（2）、按照指定的位置及时处理生活垃圾和建筑垃圾。（3）、场内施工遗弃物清理干净，集中妥善处理，恢复原貌。（4）、完工后将临时设施处的生产、生活垃圾打扫干净，运至甲方指定地点集中处理。90六、环境控制4

49、有环保要求的建筑用材或产品根据设计和规范要求购买满足环保各项指标的产品，以防不合格产品造成的大气污染。5化学危险品污染防治（1）、尽可能采用无污染或少污染的新工艺、新设备，采用无毒无害或低毒低害的原材料，尽可能减少危险化学物品的使用，以防止新污染源的产生。（2）运输、贮存危险化学品时，必须按危险品特性选择安全的包装材料进行分类包装，包装容器和包装物必须有表明危险品的形态、性质的识别标志。化学性质相抵触或灭火方法相抵触的物品不得混装。（3）接触危险废物的器皿、包装物等，必须完全消除危害后，才能改为他用或废弃。91六、环境控制6污水防治（1）、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地

50、排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。（2）、管道积水通过集水池经沉淀后排入现有市政污水管网中，严禁直接排放到淡水泓。（3）、清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政管网中。废浆和淤泥使用封闭的车辆外运。（4）、生活区应设置化粪设备，生活污水和大小便必须经化粪池处理，未经处理的污水禁止排放。92七、信息管理项目信息管理项目信息包括：项目部在施工过程中收集、形成的各种法律、法规与部门规章制度、市场信息、自然条件信息等公共信息以及各类工程概况信息、施工记录信息、技术资料信息、工程协调信息、成本信息、进度及资源需用量计划信息、安全文明施工及行政管

51、理信息、竣工验收信息等项目个体信息。项目信息的形式包括：书面以及录象、录音、磁盘、光盘、图片、照片等其他储存形式。项目部要以项目管理为目标，利用书面、录象、磁盘等各种信息形式对上述项目信息进行有计划的收集、处理、储存、传递、应用。 93七、信息管理1项目信息管理框架94七、信息管理2 信息中心的建立规划2.1项目信息中心建在项目综合办公室，由专人负责信息的采集、流转、处理、储存管理程序。2.2信息中心设计算机宽带上网、工程监控、摄像机、数码相机等，以备及时查阅和准备资料。3 项目管理软件的选择与使用规划3.1项目管理软件采用xx集团CEMS管理系统。3.2施工成本管理用福莱和广联达软件。3.3

52、财务管理专用软件。3.4项目部的计划管理、资源管理全部使用Project进行编制。95七、信息管理4 信息管理实施规划4.1成立以项目经理为核心的项目管理系统领导小组， 统一规划部署项目信息化工作。4.2建立以项目为核心，由项目部统计员负责整个项目信息的传阅、收集、分类，以及所有施工管理相关信息录入集团CEMS系统平台，并随工程进度及时补充和更新。4.3管理岗位职责的和信息采集、流转、处理、存储管理程序。96八、工艺控制工艺控制计划1.主要工艺本工程涉及到的主要施工工艺有桩基、强夯、土方开挖、钢筋、模板、混凝土、预应力、保温、屋面、门窗、幕墙、钢结构、砌筑、抹灰、楼地面、防水、腻子、内外涂料、

53、镶贴、吊顶、电气、给排水、消防、通风与空调、采暖卫生等。具体工艺流程见各专项工程施工方案。97八、工艺控制2.施工难点主要有：临海粉煤灰吹填区域桩间土方开挖施工；大体积混凝土裂缝控制施工；大面积种植土屋面防水施工； 以上待工程开工后，编制专项施工方案，经讨论审批后执行。98八、工艺控制3.新技术应用情况根据本工程特点和国家发布的2010版建筑业10项新技术中10大类108个子项技术，本工程应用的新技术主要有：1.复合土钉墙支护技术；2.混凝土裂缝控制技术；3.高强钢筋应用技术；4.大直径钢筋直螺纹连接技术；5. 预应力施工技术；99八、工艺控制6.组拼式大模板技术；7.管线综合布置技术；8.金

54、属矩形风管薄钢板法兰连接技术；9.粘贴式外墙外保温施工技术；10.铝合金窗断桥技术；11.遇水膨胀止水胶施工技术；12.聚氨酯防水涂料施工技术；13.深基坑施工监测技术；14.工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术。100八、工艺控制4.样板规划 工程各工序开工前，必须进行样板段施工，地基处理时试夯、试桩施工，结构施工时，选择中转车间第一块底板进行钢筋、模板、混凝土的样板施工。工程进行砌体施工时，在综合楼二层，选择有代表性的房间和卫生间，提前抹灰，进行装修施工，这样有利于督促业主尽快确定门窗、幕墙、内外墙涂料颜色、地面砖、洁具、吊顶、灯具等材料的选型和吊顶标高，地面标高等控制

55、线，便于工作面展开以后，后续施工安排的针对性和连续性。实行“样板领路”工作，同时也为后续工程质量的控制提供依据。 101八、工艺控制5.节能降耗措施方法5.1 节约能源a）项目管理部应使用新型安全电箱，施工区域用电应采用分域供电，既保证安全用电，又降低能耗。b）现有生活区、办公区照明逐步调换节能灯，运用贴告示、巡查等形式宣传人离关灯节能要求。c）加强食堂操作管理，采取措施节约液化气。d）加强公务用车节油管理，降低公里耗油量，合理调度用车，统筹派车。采取措施建立车辆节、用油档案。e）办公室空调夏天制冷室内不低于26，冬天制热室内不高于20，人较长时间离办公室应关闭空调。 102八、工艺控制f）合

56、理使用施工用电设备，尽量使用节能设备，节能设备和施工节能照明工具配置率80%，严禁使用电炉及非节能型的大功率用电器具。5.2 节约资源a）办公、生活区厕所、洗碗处应采用节水龙头。b）严格实施市建委有关规定，积极与业主沟通，推广节能型门窗、管材墙体材料和各类低耗能高效率产品。c）广泛使用节水型产品，厕所安装感应式冲水器。d）节水型产品和安装计量装置配置率50%e）广泛推行纸张双面用，加强纸张发放管理，文件材料按需要采用双面印刷。f）制订材料综合利用计划，采取多项措施，“建筑垃圾”循环利用，变废为宝，因地制宜采用粉煤灰、矿渣、石粉和施工余料以及做好固体废弃物的回收利用。103八、工艺控制 5.3 降低消耗a）施工坚持节