2021年江苏省现场管理对标_第1页
2021年江苏省现场管理对标_第2页
2021年江苏省现场管理对标_第3页
2021年江苏省现场管理对标_第4页
2021年江苏省现场管理对标_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2021年江苏省现场管理对标评价服务报 名 表 企业名称 （加盖公章） 意向具体专家进现场评价时间： 如复评企业请注明 填写说明1. 请准确填写现场名称（第三部分）。2. 请准确填写企业联系方式中的各项内容。3. 联系部门：江苏省质量管理协会 现场工作部 联 系 人：郝郁妍 联系电话电子邮箱：149485377（一）企业联系方式联系人联系部门手 机电 话地 址邮 编电子邮箱二企业信息企业概况（500字以内）企业组织结构图附件一企业战略规划（说明企业战略规划中对现场的定位，500字以内） 现场信息（从此处开始填写跟现场直接相关信息）名称成立时间员工人数面积（m2）现场

2、的主要顾客和相关方核心服务项目主要产品（现场如不向顾客提供有形产品，此处填无）现场管理指标（详细说明指标设置目的并提供计算公式）结果指标附件二过程指标附件三现场布局图附件四现场客流高峰期核心服务流程图附件五现场组织结构图附件六重要服务设施现场作息时间现场员工获得省部级奖励情况（指省级及以上政府部门、人民团体授予的个人奖励，没有请填无）现场重点管理活动(需详细说明现场重点管理活动如何确定，1000字以内)92021年现场管理策划方案（包括目标、内容、时间安排、分工等，要求方案详实、内容具体，1500字以内）（注意：请勿写成迎审方案）重要环境、健康、安全要求注：表中需提供的附件内容请插入以下相应位置。附件一（企业组织结构图，需体现出现场在企业组织结构中的位置）附件二（现场管理结果指标，需详细说明指标设定目的并提供计算公式）附件三（现场管理过程指标，需详细说明指标设定目的并提供计算公式）附件四（现场布局图，需清楚标注服务设施位置、顾客主要流动路线、安全风险点）附件五（核心服务流程图。以某一核心服务过程为例，清楚标注关键控制点、各环节主要工作内容、标准

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论