2022年安全员年终述职报告

1、第 页2022平安员年终述职报告平安员年终述职报告在当下社会，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的根本要素。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我整理的平安员年终述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。平安员年终述职报告1本人1998年参加工作，于20 xx年2月进入宏润建设集团股份万源城工程部工作，已有多年的平安管理工作经验。在万源城工程工作两年来我非常荣幸，首先感谢集团公司平安科几位领导教我学习了不少新的平安知识，我紧紧围绕工程部领导安排的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了平安工作方案和各项工作任务。经过集团公司领导两年来屡

2、次检查指导和培训，工作期间使我的专业知识有所增长，实践经验得到了积累，又学习了不少最新的平安标准和法律法规。为了能提高自己的专业平安知识水平，今年还参加了平安工程师培训。我担任万源城工程部专职平安员以来，经常到施工现场跟踪施工作业人员的平安状况，对各施工班组作业人员进行平安技术交底。经常性的深入到施工现场工人中去，成为他们中的一员，谦虚谨慎的向一些老工人学习实践经验，让他们知道平安施工与工作效益之间发生矛盾时怎么处理，在与他们积极交流沟通中到达了共识，平安管理工作得到他们的理解和支持，他们在施工中起到了积极带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于平安工作的动态管理与情感式

3、管理的结合。每次在施工前认真做好平安教育交底工作，时刻让平安警钟常鸣，防患于未然刻在每个人的心中。发现问题立即要求整改，杜绝各种机具违章操作和触电伤人，防止平安事故的发生。除了做好本职工作以外，我不愿意落后于人，有时间就钻研施工平安管理和技术知识，用热情主动、积极务实、认真负责作为我的工作原那么，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认认真真，脚踏实地的工作才会换来应得的报酬，才会对得起每一个人，要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。两年来我参加闵行区安监站组织的几次平安培训，多学点过硬的施工平安管理知识及现场丰富的经验，使所学所看所做更好的结合在一起。自我担任了万源城工程现场平安管理工作以来，我制定

4、了现场平安管理制度，职工宿舍管理制度等。在工作当中，让我认识到要想管好平安必须从我做起真下功夫、严格要求、细字当头，认真全面抓好平安管理工作，平日里还要跟踪现场施工作业人员的工作环境，认真检查各施工部位，确保平安文明施工顺利进行。今后本人在新的一年里，利用业余时间学习国家出台的最新标准，新的一年里我更要认认真真工作，踏踏实实做好每一件事，跟上建筑业的开展,做一个与时代与建筑业，开展同步的人，在工作中尊重领导，和睦相处，虚心学习，团结同事，创新务实，努力学习专业知识，今后无论到任何企业我仍会继续发挥我的平安专业，提高自身的工作能力和管理水平，及时纠正工作中的错误，为将来创造更好的工作成绩打好根底

5、，才能自信的担当好平安员职务，出色的尽职尽责完成领导交给的各项工作任务。平安员年终述职报告2尊敬的领导：新的一年即将开始，对于过去半年的工作无论完整与否，都需要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。对过去工作的回忆总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的缺乏进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报，并对明年工作方向做下一步的设想。一、平安是企业的生命线，是企业实现利益的保证施工平安是一项常抓不懈的工作，HSE管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从工程的招投标开始，到整个工程的竣工验收，始终是横贯

6、整个工程的一条主线，比不可少,如果平安管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。二、平安工作无大小、无巨细今年10月份，工程安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危险源，且作业人员大幅度增加，员工素质参差不齐，施工队在施工进度催促的情况下往往无视平安工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，经常出现抵触情绪，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦蔓延起来，将严重影像到工程的平安管理工作，进而带来不可估量的损失。三、岗位工作总结：本人自20 xx年7月份以“专

7、职平安员见习生的身份在宝丰工程部参加了工作，以“抓平安就是做善事为个人工作理念，以“做一名合格平安员作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我大学的本职专业，深知其任务的艰巨，所以我始终保持清醒的清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格执行“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，强化平安生产管理。从工程领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我非常珍惜这个角色和时机，以积极的态度投入到工作当中，半年来我也从实际工作中吸收到了很多实用的现场平安管理技能知识。现将个人半年来的工作情况做出如下总结：1、以“做一名合格的平安员为工作的动力，以“抓平安就是做善事为个工作理

8、念，协助严经理认真落实平安生产责任制，扎实做好平安培训工作，切实将平安知识传达给施工人员，以“以人为本的态度认真完成培训课程，坚决的履行?平安目标责任书?承诺，确保顺利实现工程部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。2、在严经理的带着下，认真对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使所有施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格处分不落实整改制度的队伍，使自己能够掌握威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。3、围绕“平安

9、标准化管理体系，所谓的“平安标准化管理也就是我们现实行的HSE管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面展开，由于刚开始从事平安工作，工作经验还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的掌握“平安标准化的精髓。4、按照严经理安排积极实施冬季施工平安技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电使用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的平安。5、正确处理好人际关

10、系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量防止出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候经常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热容易做出不理智的事情，在工作中我努力防止，正确处理好自己与他人的关系。6、不断的学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安知识的海洋是浩瀚无边的，需要我们自己去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，熟练掌握相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最根本的要素，俗话说“干一行就得爱一行既然选择了就不要去抱怨去懊悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。在我

11、参加工作学习锻炼的近半年时间中，由于严经理对平安工作的高度重视，加上工程部各级领导以及施工队的积极配合和所有施工人员的共同努力，工程部的平安生产工作取得了一些成绩，为工程部的经济利益和人员稳定做出了应有的奉献。但是，在肯定成绩的同时，我也清楚的认识到工程平安管理的障碍和自己的缺乏：平安管理障碍：1、少数施工队管理体系不明确，负责人平安生产意识不强，平安生产观念比拟淡薄，存有侥幸心理;2、极少数施工队对于平安隐患整改单置假设罔闻，整改不及时，不到位，并呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生;3、个别队伍特殊工种没有特种工作业证(尤其是架子工)或相关资质不齐全,擅自上岗作业;4、个别施工队伍平安生

12、产防护设施、平安生产劳动保护用品等有时不能及时保质保量配备齐全，一定程度上影响施工平安质量正常进行;5、土建施工队人员流动性大，施工队平安管理人员责任性不强，不能及时上报施工人数，不利于工程平安管理方案的正常实施;个人存在的缺乏：1、对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位，组织、沟通能力还有所欠缺，独立处置较大问题的能力还达不到标准;2、工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自己对问题严重行的正确判断;3、缺乏全局观念，对全局掌控的能力还有待提高，看问题不够全面不够深入，工作实施过程中，易出现漏洞，理论知识掌握不够全面，有时会出现捉襟见肘的为难局面;明年工作方案：1、认真学习，端正学习态度，广泛听取领导建议，提高学习效率，除掌握更多的理论知识外，更要注重自身工作能力的锻炼和提高，尽职尽责地完本钱职工作;2、俗话说“天道酬勤，所以我更应该敢于承当责任，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤，积极适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自己增长才干;3、当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决方法，配合严经理使我们工程部的平安工作更进一步;4、平安管理标准化、精细化管理模式的继续摸索和实践。经过这半年的工作实践，我