安全生产体系及安全生产责任制与安全生产作业证制度

1、第 1 页 共 5 页安全生产体系及安全生产责任制与安全生产作业证制度安全生产体系及安全生产责任制建立完善的安全生产体系项目经理部成立以项目经理、技术总工为首的安全领导小组， 领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。建立健全自检制度项目经理部建立二级安全管理体系，设安质部，配 名专职安全质量检查工程师，施工班组设专职安检员、兼职安检员、群众安全员，在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理，接受社会安全监督部门的监督。明确安全体系要素职

2、责分配建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。4）编制详细的安全生产计划开工前，项目经理部编制实施性安全技术施工 设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的边坡作业；钢管支撑的 与拆除等施工项目，编制专项安全施工 设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。实行逐级安全技术交底制第 PAGE 5 页 共 5 页由项目经理部 有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全

3、工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。加强施工现场安全教育针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专（兼）职安全员、群众安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限

4、期进行整改， 保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。制定切实可行的保证安全的奖惩办法项目部预留安全奖金（保证金），按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法。制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、责任个人的伤亡事故的经济处罚办法。建立健全各项安全作业制度和防护措施根据本工程的实际作业情况，建立车辆运输、材料水平运输、边坡作业、脚手架 、机械操作、用水、用电等所有实际发生的各种作业的规章制度，并广泛宣传，做到人人皆知。根据国家有关安全防护规定，结合自己实际经验，编印内容齐全的安全防护规程袖珍手册，人手一册，认真学习掌握，确保安全。安全生产作

5、业证制度1、为了规范公司证件管理，做到持证上岗，特制订本制度。本制度适用于临猗分公司全体干部员工2、培训中心负责企业各类人员证件的发放、 、更换工作。3、各车间负责将不符合上岗规定的证件进行收集、更换。4、管理工作流程实习证公司新招员工、复转军人、外调人员、必须接受岗位培训和技能培训，考核合格后，由培训中心发放实习证，实习期限1 般为 年。跨车间不同工种的转岗员工换发实习证，实习期限 1 般为 个月。发放“实习证”后，由各单位继续完成实习期培训，并进行考核。操作证实习期满后，实习期结束后由所在车间填写新员工（转岗员工） 实习期考核表，培训中心统一考试，考试成绩填入员工培训档案考试合格者换发操作

6、证，并交回实习证。成绩不合格者操作证延期发放， 个月后重新考试，合格后发证。培训中心建立操作证台帐。特殊工种人员资格证特殊人员包括：焊工、电工、水处理工、危化品操作、司炉工、起重工、压力容器工、电梯工等。培训中心根据安监局、技术监督局等上级有关部门的文件精神， 相关专业人员进行专业培训和考核，资格证由上级部门发放，培训中心建立台帐。所有持有特殊作业资格证的员工，如调离本岗位，由车间上报人力资源部，经审核并办理相关手续后方可离开所在岗位。培训中心根据上级有关部门对有特殊证件的员工进行考核、复审。特殊作业人员资格证由培训中心统一管理，以便检查考核、复审。安全生产从业人员合格证公司员工必须取得具有安全培训资质的培训机构发放的“安全生产资格证”方可上岗。培训中心做好“安全生产资格证”培训工作并建立台帐。各单位负责本单位“安全资格证”的检查、管理、建档工作。员工调动时，持“安全资格证”及档案卡到培训中心办理相关转岗手续。从业人员安全合格证有效期为 年，培训中心每年按期对安全合格证进行复审，做好换证工作。证件的补发所有持证的员工必须保管好自己的各种证件，不得