提高剪力墙外观质量

1、陕西航天建筑工程有限公司十公司三部QC小组发布人：连永刚2016年3月提高剪力墙混凝土外观质量目 录一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、目标确定及可行性分析六、要因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施及标准化十二、体会及今后的打算一、工程概况 华山动感温泉风情小镇一期工程2#楼，位于华阴市长城路中段南侧，地下二层，地上十八层，结构类型为剪力墙结构，建筑总标高：55.85m,建筑面积约为2万平方米。本工程多数轴线不贯通，且外围节点较多；外墙接茬及节点的控制难度较大 。 由于近年来对建设方建筑工程质量及外观要求越来越高，混凝土外观质量控制严重影响到

2、工程后期装修施工，经项目部研究决定成立QC活动小组进行技术攻关，十公司三部QC小组成立于2015年8月10日，由7名现场施工管理人员组成，改进施工工艺和控制措施；根据现场实际情况我们选定提高剪力墙混凝土外观质量为我们的活动课题。选定课题以后我们积极开展活动，通过实地调查，分析研究解决问题，在此期间，小组成员共组织了7次QC小组活动，并参加了总公司举办的QC小组培训班，通过认真学习、交流，提高了小组成员的分析问题、解决问题的能力。二、小组简介QC小组成员简况表小组名称十公司三部QC小组平均TQC教育时间53小时课题类型现场型小组人数7人活动时间2015.82015.12小组成立时间2015.8小

3、组注册时间2015.9.20小组注册编号Sxhjqckt-1613课题名称提高剪力墙混凝土外观质量课题注册编号Sxhjqc-10gs-01小组人员组成姓 名职 务年龄学 历职 称组内分工魏军祥项目经理53大学高级工程师顾问：技术指导吕伟总工程师32大学工程师组长：全面负责连永刚技术负责人27大专助理工程师副组长：组织课题活动与实施梁桂乐工长28大学助理工程师组员：施工方案、技术交底组织落实魏欣质检员27大学助理工程师组员：施工现场管理控制潘莉资料员28大学助理工程师组员：质量分析、质量措施组织落实郭玉刚班组长35高中技工组员：现场操作制表人： 连永刚 日期：2015年 8 月10日项 目8.1

4、08.259.109.2510.2511.111.2512.10选择课题 目标确定及论证 原因分析及要因确定 制定对策 实施对策 效果检查 巩固措施 回顾总结QC小组活动计划表制表人： 吕伟 日期：2015年 8 月11 日 本工程外围线条较多，大多数为空调板及飘窗板，且不在同一标高，模板施工难度大。施工难度三、选题理由经济效益质量要求剪力墙外观质量问题维修难度大、费用高，直接影响工程质量和经济效益。 争取获得陕西省结构示范工程，剪力墙外观质量是重要的质量检验项目之一。选定课题提高剪力墙混凝土外观质量 根据该工程前期的施工情况，在外剪力墙的接茬方面的质量不高，我们对2#楼6层以下的施工情况进行

5、了检查，抽取了90个点进行检查，合格率仅为84%，返修的情况如下表:四、现状调查 制表人： 梁桂乐 日期：2015年 8 月19 日序号类别频数(处)频率（%）累计频率 （%）1模板接缝不平滑620.68682混凝土几何尺寸超差100.11793混凝土表面有气泡90.10894混凝土表面有蜂窝、麻面90.10995其他20.01100合计90100制图人： 梁桂乐 日期：2015年 8 月23日剪力墙的接茬问题调查排列图由左侧排列图可以看出,模板接缝不平滑，其累计频率达到68%，是主要问题，成为解决问题的主要对象。频率 （%） 由于模板接缝不平滑的质量缺陷频数占到总缺陷频数的69%，只要使它的

6、质量缺陷率降低60%，其它项质量合格率保持不变，则混凝土外观质量合格率可由84%提升为：1-32%68%(1-60%)100=91.2%，而一旦找到了问题的症结所在，解决掉60%的目标是很可能实现的。1、确定目标值 制图人： 潘莉 日期：2015年 8 月23日五、目标设定及可行性分析2、目标可行性分析六、原因分析模板拼缝不平滑人环法料机质量意识淡薄操作不规范作业人员缺乏经验经验不足缺少培训技术人员责任心不强考核制度不严格控制线有偏差仪器精度偏差较大仪器未按规定校验未按操作规程施工施工方案无针对性专项施工方案不完善施工工艺及工法不完善模板细分精度不够工人不了解施工标准模板拼缝过多模板拼缝不严实

7、方木截面尺寸不一致材料不合格涨模、接茬不平滑模板陈旧变形严重清水混凝土不得修补节点多质量不易控制多大风当地天气恶劣 2015年8月29日小组成员采用头脑风暴法对影响模板拼缝不平滑的各个因素进行分析汇总，并绘制了因果图。 制图人： 连永刚 日期：2015年 8 月29日 根据现场施工了解以及参照工地的情况，对关联图末端原因进行分析，进行要因确认，结果如下:七、要因确认序号 末端因素确认内容确认方法确认标准 负责人 时间1经验少缺少培训对现场施工人员进行专业培训，并作详细的交底，做好记录，并考核问卷调查熟悉掌握施工工艺及标准连永刚2015-9-22考核制度不严格制定详尽严格的考核制度并落实问卷调查

8、坚决执行项目管理大纲质量奖罚制度，施工质量有所提高连永刚2015-9-53仪器未按规定校验 使用的工器具须经第三方检测合格方可使用，且均在校核期内问卷调查确保测量仪器在规定时间校验梁桂乐2015-9-84专项施工方案不完善专项施工方案的制作、审批、实施问卷调查方案进行流程是否完善吕伟2015-9-115施工方法不妥当施工方法是否合理调查分析浇筑混凝土时，模板变形不超过3mm吕伟2015-9-136方木截面尺寸不一致材料出厂合格证、检验报告齐全，外观质量合格调查分析，现场验证材料是否满足要求梁桂乐2015-9-147模板陈旧变形严重模板在多次周转使用后，边角出现变形破损等未能及时更换校正调查分析

9、，现场验证 材料是否满足要求梁桂乐2015-9-148多大风操作现场是否风大现场验证刮风对质量检查影响率为0连永刚2105-9-159清水混凝土不得修补是否存在修补的问题现场验证满足设计及和规范要求吕伟2015-9-16制图人： 吕伟 日期：2015年 9月5日1、要因确认一：经验不足，缺少培训 论证分析：本工程劳务新增人员比较多，经验比较少，但此劳务方班组长善于学习，使得模板工作井然有序，针对30个工人进行调查，并做专业培训及详尽的技术交底，而后分析结果为：100%合格（针对个别不合格工人予以清除）。验证过程：1、现场观察其施工情况；2、现场问答；3、检查劳务带班及工人对图纸及变更了解情况。

10、结论：非要因。 2、要因确认二：考核制度不严格 论证分析：本工程现场管理人员年轻化，施工经验少，工作把握不住关键工序及关键部位，因此没有展现应有的职业素质，为了激发年轻人能够发挥自身优势，现对现场管理人员进行绩效考核:结论：要因。 考核对象吕伟连永刚梁桂乐魏欣郭玉刚考核人：魏军祥谭云林 吕伟（70合格， 80分良好， 90分优秀）工作态度8075707075质量意识7070605965综合评定合格合格不合格不合格合格3、要因确认三：仪器未按规定校验 论证分析：测量仪器在日常的施工中使用规范和保养维修合理，专人负责日常保养和使用，仪器能按照规定的时间进行校验等。结论：非要因。 4、要因确认四：专

11、项施工方案不完善 论证分析： 模板的设计过程中对图纸的解读不清楚及现场一些实际的变化不了解，模板设计存在与实际情况不符，有些无法安装等问题。 方案策划专项方案制作专项方案审批专项方案落实专项方案实施后检查工人针对专项方案回馈信息对专项方案进行修改整理做以推广应用。 按照以上程序对现场情况进行验证，验证结果：部分环节存在漏洞。结论：要因。 5、要因确认五：施工方法不妥当 论证分析：调查发现施工方法与大面剪力墙的施工方法相同，只是模板加固时不同，大面墙采用对拉螺杆进行了加固，而模板因没办法采用对拉螺杆，使用钢管支顶在对面的模板上，浇筑混凝土时，当一侧墙浇筑到一定高度时，另一侧墙内因没有浇筑混凝土受

12、到支顶钢管的力时会发生偏移。自由端端头处的主楞钢管与大面墙的主楞钢管连接，没有足够的保证扣件发生位移的措施。结论：要因。 6、要因确认六：方木截面尺寸不一致 论证分析：对现场的一个单元的18个剪力墙模板所使用的方木进行测量，测量数据表明有18个模板的方木一致。结论：非要因。 7、要因确认七：模板陈旧变形严重 论证分析：对现场的一个单元的28个模板进行观察并测量，模板不是陈旧模板，全部用检测工具进行测量，模板未发生变形，模板本身的平整度可满足施工需求结论：非要因。 8、要因确认八：多大风 论证分析：现场观察验证，当天气刮大风时，不进行模板质量检查工作。且验收模板质量时顶板模板已支设完成，已形成室

13、内空间，一般的刮风不会影响到室内的检查工作结论：非要因。 9、要因确认九：清水混凝土不得修补 论证分析：对已经施工过的剪力墙进行了检查，发现修补量很小，对剪力墙的外观质量构不成影响。结论：非要因。 要因确认结论：小组成员通过以上9个末端因素的逐一确认,最终确定了造成剪力墙外观质量偏差的要因为：考核制度不严格专项施工方案不完善施工方法不妥当制图人： 魏欣 日期：2015年 9 月13日八、制定对策序号要因对策目标措施完成时间地点负责人1考核制度不严格激发管理人员的质量意识管理人员考核到达良好以上1、利用空余时间在办公室展开座谈会2、绩效考核，将质量这方面作为考核目标2015-9-15现场吕伟2专

14、项施工方案不完善编制专项施工方案施工管理人员必须熟悉方案1、专业工程师编制两套最优 化方案；2、筛选出1个最优方案由劳务方管理人员确定最终方案；3、开会进行专项工程交底；2015-9-18现场连永刚3施工方法不妥当借鉴并熟悉国家标准图集及公司成熟的工艺工法施工人员必须熟悉施工工艺及工法1、收集国家标准图集及公司成熟的施工工艺工法2、组织施工人员对施工工艺工法学习，并示范指导。2015-9-20现场梁桂乐制图人： 连永刚 日期：2015年 9月20日九、对策实施实施一 根据制定的对策措施，在具体的施工过程中分工合作，精心组织实施，以提高混凝土的外观质量的目标值。激发管理人员的质量意识1、制定详尽

15、的考核制度2、在空余时间，项目部成员和工人一起针对施工存在问题进行研究讨论，会议中各抒己见，管理人员轮流记录会议纪要，对提出好的建议、好的想法的工人或管理人员给予嘉奖，对质量意识淡薄的管理人员及工人进行考核。 实施效果：活动期间共计开会5次，年轻人发言积极，讨论过程认真学习记录，经过此次活动绩效考核均达到良好。 制图人： 连永刚 日期：2015年 9月30日实施二1、专业工程师编制两套优化方案2、筛选出1个最优方案由劳务方管理人员确定最终方案3、开会进行专项工程交底；编制专项施工工法及施工方案吕伟（方案策划，指导）吕伟、连永刚（方案编制）连永刚、梁桂乐（方案监督）魏欣、赵宾（方案落实）梁桂乐（

16、安全负责人）反馈意见就现场实施困难及工人好的建议工人 安排执行督促教育PDCA 实施结果：施工人员熟悉施工方案，每个环节有人监督指导，各负其责，施工方案顺利实施。制图人： 连永刚 日期：2015年 10月10日实施三借鉴并熟悉国家标准图集及公司成熟的工艺工法1、收集国家标准图集及公司成熟的施工工艺工法2、组织施工人员对施工工艺工法学习，并示范指导。 10月12日在现场，按照施工规范要求对施工人员进行培训，讲解安装方法及控制要点。在实际操作，并进行了理论与实际操作考试，所有人员达到合格。实施结果：施工人员熟悉施工工艺及施工方案十、效果检查 1、质量效果 小组成员对剪力墙外观质量工程质量进行抽查，

17、共抽查200处合格190处，合格率95%，达到了预定目标。制图人： 连永刚 日期：2015年 11月10日序号检查层数检查人员检查办法检查点数合格点数合格率%17-11层梁桂乐靠尺及观察666395%212-15层梁桂乐靠尺及观察666497%316-18层梁桂乐靠尺及观察686393%合计20019095%制图人： 连永刚 日期：2015年 11月10日剪力墙接茬观感质量2、社会效益1、 将本工程使用专项施工工艺、施工方案、技术交底等都收集整理，纳入管理学习资料中，以推广到其他的工程项目中应用。2、 节能方面：由于提高剪力墙外观质量，避免了后期的维修费用，节省人工费及材料，到达绿色施工目的。

18、3、 由于提高了剪力墙的外观质量，因此，得到建设方、监理方以及当地质监站的一致好评，巩固了公司在社会上的良好形象。3、经济效益 外墙接茬观感质量的提高，避免了砼打磨修补和抹灰施工，提前了工期，降低了成本。经过对人工工资，机械损耗，材料浪费等综合分析，每层外剪力墙接茬处的维修费用节约约1085元，经济效益计算如下： 该工程2#楼各有18层从6层开始改进共计12层，直接产生经济效益：12层1085元/层13020元十一、巩固措施及标准化 此次QC小组活动达到了预期的目的，同时也丰富了经验，为此我们制定如下的巩固措施：1、认真学习图纸，领会设计意图，严格按照图纸施工；2、 进行深入细致的调查，及时发现问题，运用科学的数理统计方法，分析找出问题的关键；并制定对策；3、 严格要求工序管理，加强施工组织，制定合适的施工管理组织体系，并选择合适的人选； 后期还将继续开展QC小组活动，进一步提高工程质量，节约成本，增加效益。十二、体会及今后打算1、通过这次QC小组活动的开展，使我们小组成员的技术水平、团队精神、协作精神和工作自觉性、主动性得到了增强，综合素质也得到