供应链物流相关术语和名次解释

1、师求索-帀度文J 师求索-帀度文J flj 求文曲 Customer客户一在供应链的交易中，购买产品或服务的个人或机构。这个术语在商业文献中的使用 是不一致的，这导致亳无意义的关于谁是真正的的客户的争论。我们把这一术语左义为交 易中的一个角色，它适应于供应链上的任何一方。由此可见，最终的客户是供应链终端的消 费者。customer schedule客戸进度表- 一种特殊的格式适用于当一张订单跨越多批货物，而每一批货物包含多个产 品种类时，按照货物的交货日期进行归类的客户服务进度表。customer service level (CSL)客户服务水平一为一个特定区域和产品左下的供货能力的目标水平

2、。服务水平可以用很多 种方式来衡量，包括供货天数、订单完成比例等等。cycle stock周转库存一支持工厂运作所必需的库存总量，不包括任何用以填补意外发生的储备。 cycle time周转时间一这个术语涵义既用来表示(3)完成一个不停的循环流程中的一个过程的时间 间隔，就象一条装配线上的循环时间，亦表示(b)个业务运作过程的持续时间。days on hand库存持有天数-库存水平的度量标准，等于现有库存数量除以平均每日库存消耗量。 delayed differentiation差异(化)延迟方法- 一种供应链管理方法，即尽可能的保留和共享产品的普通特征，在 产品的需求确泄后才进行对他们的不同

3、的加工、组装和包装等差异化程序。demand amplification需求放大一当供应链向上推动时，需求的波动随着增加的趋势。通常称作牛鞭效应。 dependent demand依赖需求一指需求的客户不是产品的最终消费者。这样命轲是因为这种需求最终取决于最 终消费者的需求。design for supply供应设计一在设计(策划)一种产品时，采用能够使产品更加符合供应需要的产品制作技 术和工艺。direct shipment直接发运一 一种配送方法，运用这种方法，货物通常从供应商的仓库或者配送中心直接地 运送到客户节点。distribution center (DC )配送中心一在供应链的一

4、个特泄阶段中，用于筹备、分类、组合、包装和/或暂时地储存 货物的设施。配送中心不等同于仓库的关键在于它主要用来进行配送而不是保存产品。 distribution network配送网络一 一系列的设施和运输网络，用于将产品从生产地发送到它的下游客戸。 dynamic forecasting动态预测一在每一讣划周期的期末，结合实际发生的数据对预测目标进行修订的一种预测 制定办法。Echelon阶梯-在一个配送网络中，一系列的或某层次的设施，与为此服务的生产设施相比，功能 性相等。比较采购网络中的层次。echelon inventory层级库存一对分布于整个配送网络的各个层级的库存实施全面、整合的

5、监控。economic order quantity (EOQ)经济定购批量库存订购批量的计算方法，主要把订购成本和持有成本的对立作用纳入分 析并得出最小的补货总成本。Effective customer response有效的客户响应一它是1992年从美国的食品杂货业发展起来的一种供应链管理战略。结 合快速补货策略category management/activity-based costing管理技术的应用并 得到不断的发展。efficient frontier效率曲线一 一条用来描述在供应链上成本和弹性的最佳组合的曲线。这一曲线已发展成为 供应链管理学的基本方法并得到广泛的应用elec

6、tronic data interchange (EDI)电子数据交换-采用约左的数据传输标准和格式，通过专用电子网络来传输的一系列有关 需求和供应的信息。enterprise resource planning system (ERP)企业资源规划系统一企业内部运作管理系统，包括订单管理，库存控制，财务等企业级的 运作管理，并融入部分生产规划和配送计划等高级计划工具。external supply chain外部供应链-跨越企业资产权限之外的供应链部分。extrinsic factor外在因素一影响供应链性质(如需求)并超岀一个企业能够控制的范囤的外部因素，诸如 经济形势或者竞争对手的行动。

7、Echelon阶梯-在一个配送网络中，一系列的或某层次的设施，与为此服务的生产设施相比，功能 性相等。比较采购网络中的层次。echelon inventory层级库存一对分布于整个配送网络的各个层级的库存实施全面、整合的监控。economic order quantity (EOQ)经济定购批量库存订购批量的计算方法，主要把订购成本和持有成本的对立作用纳入分 析并得出最小的补货总成本。Effective customer response有效的客户响应一它是1992年从美国的食品杂货业发展起来的一种供应链管理战略。结 合快速补货策略和category management/activity-b

8、ased costing管理技术的应用并 得到不断的发展。efficient frontier效率曲线一 一条用来描述在供应链上成本和弹性的最佳组合的曲线。这一曲线已发展成为 供应链管理学的基本方法并得到广泛的应用。electronic data interchange (EDI)电子数据交换-采用约左的数据传输标准和格式，通过专用电子网络来传输的一系列有关 需求和供应的信息。enterprise resource planning system (ERP)企业资源规划系统一企业内部运作管理系统，包括订单管理，库存控制，财务等企业级的 运作管理，并融入部分生产规划和配送计划等髙级计划工具。ex

9、ternal supply chainlij求索-帀度文J j求索白底文库 flj 求文f 外部供应链-跨越企业资产权限之外的供应链部分。extrinsic factor外在因素一影响供应链性质（如需求）并超岀一个企业能够控制的范羽的外部因素，诸如 经济形势或者竞争对手的行动。finished goods inventory产成品库存-已完成的产品在生产设施输岀端的存储。forecast horizon预测范M -在预测中所对事件做岀预测的时间范用。forward buying提前购买一采购方法的一种，为了获得价格优惠或防止短缺而提前购买的方法。forward scheduling正向排程一从

10、起始日期开始，按照计划的执行顺序将活动纳入进度表的一种排程的方法。 fulfillment cycle订单履行循环过程一在订单履行过程中，控制订单流动、产品流动和现金流动的一系列活 动组成的一个循环过程。fulfillment lead time订单完成时间一供应商接到订单开始，到顾客收到货物之间的时间间隔。Holding cost持有成本一参照Carrying cost。independent demand独立需求一最终消费者的产品需求。如此命名，因为它是供应链上最终的需求来源，不受 供应链上更下一层次的需求来源的影响。internal supply chain内部供应链-供应链上一个企业完

11、全拥有并实施控制的部分。inventory turnover ratio库存回报率-库存周转速度的衡量指标，等于产品的年销售额除以平均库存水平。 inventory turns库存回报一库存回报率的缩写。inventory velocity库存速率指库存在供应链上移动的速度。尽管这一术语已被广泛使用，但它并不是一 个绩效指标，企业在努力提髙库存速度时，仍然延用inventory turnover ratio和days on hand的传统测呈:方法。make-to-order strategy订货型生产策略一 一种供应链策略，产品的生产是在需求得以实现时进行而不是在需求之 前完成和形成库存。m

12、ake-to-stock strategy备货型生产策略一一种供应链策略，在需求预测的基础上进行生产，形成产品库存来满足 未来的需求。mode of transportation运输模式一完成产品在供应链节点上移动的运输途径，主要包括：卡车、铁路、船运、航 空和管道。on-time delivery准时交付率- 一个检测订单履行效率的指标，等于在约立的时间内送达客户节点的订单数 量占总订单数量的百分比。order cost订购成本一发出一个订单的固泄成本，忽略订货批量。order fill rate订单履行率-能够按要求的产品总量全部发货的订单数所占总订单数的百分比。packing slip装

13、箱单一附随运输货物的文件，它列岀了包含在这批货物中的物品，以及有关始发地、目 的地和运输模式等信总。perfect order理想订单率一订单履行效果的一种测量指标，指货物完全按照要求的品种和数量、准时、 完好无损并且相关的文字纪录准确无误地被送往客户的订单数量占总订单的百分比。 periodic review周期性复査- 一种库存补货措施，固左的周期性库存检查，并且根据当时的检查结果参照 设泄的库存界限作岀补货计划。point of sale systemPOS -记录客户节点上销售信息的应用软件，这里的客户指的是他们亲自到达销售点并直 接拥有他们购买的商品。positioning stra

14、tegy目标宦位策略一 一个公司用以区分自己和竞争对手的主要特性的战略目标立位，包括如何 提髙这些特性和获得客户认可的方法。在制造业领域，最为普遍的目标特性是产品质量， 服务质疑，和价格。Postponement延迟技术一delayed differentiation的一个替换的术语。production facility生产设施一产品制造和加工必须的场所，包括支持生产作业的原材料和产品存储所需的设 施。pull chain拉动式供应链-在供应链管理过程中，每个环节的库存的产生发生在需求确住以后，更直 观地说，产品在链条上是被订单往下拉。push chain推动式供应链-在供应链管理中，库存在

15、需求之前预先产生，也就是说在链上库存是被从 上往下，朝着客户的方向推动。raw materials inventory原材料库存-用于生产过程所需要的原材料的库存。reorder point (ROP)再订购点一库存水平点，库存低于这个点时需要进行补货。replenishment cycle补货循环过程-主要控制：订单流动，产品流动，和现金流动的一系列活动组成的一个 补货过程。replenishment lead time补货完成时间一发出订单，到收到所需货物之间的时间距离。replenishment policy补货规则一指一个公司制泄关于何时补充库存，它的左购数疑以及库存维持在什么水平等

16、一系列的规则。risk pooling风险分担一一种库存管理技术，把多个实体分开的库存在逻借上合并为一个库存，达到降 低用于应对需求或供应所需的安全库存。safety stock安全库存一为了应对供应或需求的波动所必须维持的库存数量。static forecasting静态预测一 一种传统的预测方法，指预测的结果在英期间内不做调整和变动。Stockout缺货一没有足够的库存来履行接到的订单的库存状态。storage facility存储设施一在此主要是指用来保存货物以满足未来需求的一种设施。Supplier供应商一在供应链上的交易中，提供产品或服务的一方。supply chain供应链一是指由

17、原材料的供应商、制造商、分销商、零售商、顾客等成员，通过与上游、 下游成员的合作，并利用由多个设施和运输渠道组成的的网络，把原材料转化成产品，最后 把产品送达最终消费者的全过程。supply chain management (SCM)供应链管理-对供应链全过程的一系列活动的管理，包括设计、计划和执行整个供应链的 供应、需求、和现金流动。transport packaging运输包装一包装类型的一种，运输包装是为了方便大数量产品的运输和储存，例如货盘包 装。transportation lane运输渠道一在供应链上，从一个巧点到下一个盯点按指左的路径移动货物的渠道。这些路 径可以划分为以下几大类：髙速公路、铁路、水路、航空和管道运输。Transshipment货物转载一在配送系统中，货物在同一层级横向地运送的一种技术，例如，仓库之间或零 售商店之间。vendor-managed inventory (VMI)供应商管理库存一一种库