火车跑得快 全靠车头带

1、火车跑得快全靠车头带记沁秀公司坪上煤业生活服务队队长申林法做事须密、踏实、处处、时时、事事严格要求自己，与人为善， 工作热情，敢于面对挑战是他最大的特点，吃苦在前、享受在后是他 的工作态度，平时酷爱学习，使他在实践中练就了一套过硬的技术本 领，因为有胆量、实力，他不但提高了很多技术革新手段，也带出了 一支吃苦耐劳积极向上的职工队伍。科学决策扩散塔变废为宝生活服务队锅炉房的部分建筑是由原来的主扇改建而成的其中 的两个扩散塔当初不知什么原因没有经过处理，直接用水泥封顶，白 白浪费占地面积几十平方米，历年来，大家安于现状从没有人发现这 个“密秘”。中队长上任后，他爱岗敬业，尽职心责，干一行、爱一行、

2、钻一 行，刻苦学习专业新技术，并把所学知识充分运用到生产中，有事没 事总是在现场活动，发现问题及时纠正、及时处理，锅炉由原来的手 动上水改为了全自动控制，循环泵加装了止回阀，新10T热水炉安上 了轴流风机.真是举不胜举，这不仅减轻了工人的劳动强度，也大大提高了工作效率，受到员工的一致好评，特别是充分利用两个扩 散塔后，职工们更是个个竖起了大拇指。去年，他把自己的想法大胆地向上级做了汇报，巩总在现场办公 时也给予了充分肯定，说干就干，里面的泥沙，玻璃丝水泥等杂物被 清理得干干净净，分别安装了一个容量十几立方米的软化水箱和生水 箱，现已全部安装到位，随时准备投入使用，这两个水箱的合理安装， 有效缓

3、解了冬天所有锅炉满负荷运行时用水量大的问题，并可以和原 来两个水箱进行交替清洗，从而提高了锅炉给水质量，对锅炉减少腐 蚀和安全运行起到了很好的保障作用。提升管理工作要求精益求精工作中，他在提升管理水平方面花了很多心血，采取了很多措施， 也取得了一定成绩，如将管理责任明细化，具体化，建立科学机制， 落实责任，变一人管理为大家管理，分工明确，层层负责，做到分工 精细，处处有人抓，他经常告诫我们工作是由一个个具体的小事组成， 没有惊天动地的大事，没有难以逾越的堡垒，每一件事只要有人去抓， 去做，就都能实现，我们的目的就是把大家平时看似简单，很容易的 事情用心，精心地做好。为此他要求我们必须不断改变粗

4、放的工作方式，事事力求精细， 持之心恒地做下去，长期行为就会形成习惯，良好习惯就会成为品质， 这种品质最终决定个人、单位和事业的命运，把小事做细，细事做精， 就要从大事着眼，小处入手，记得他刚来的时候，我们现场交接班基 本上是人来就走，不去细检查岗位上的问题，有时刚一接班毛病就百 出，中队长第一时间发现了这一情况，他要求班班值班干部到现场监 督指导，从锅炉到所有附属设备都要认真仔细过一遍，对查出的问题 及时解决，久而久之几个月下来，大家已经养成了一种习惯，现在领 导在和领导不在一个样，基本上没出现过什么问题。单位虽小，节约资金上万元由于激烈的市场竞争，煤炭销售不景气的压力，他要求我们必须 强化

5、内部管理，学习勒紧腰带过日子，修旧利废，挖潜增效，生产系 统要根据实际，以降低生产成本为核心，对所有能产生效益的地方， 最大限度地进行挖潜，对每一个设备的零部件、阀门均要做到物尽其 用，能修复的尽可能修复，人人节约一度电、一滴水、一张纸、一团 棉丝、一把扫帚、一颗螺丝钉做起，决不报废一件可利用的零部件和 劳动工具。就连冬天最头疼的老大难问题，由于燃气含水量大，造成双重电 磁阀经常发生故障，处理不当很可能造成影响锅炉正常运行，如果频 繁更换电磁阀，根据规格大小不同，一个少说也得上千元，一冬天下 来光电磁阀就得几万元，面对这一现状，中队长积极采取措施，一是 尽可能的增加凝水缸，最大限度地减少燃料气含水量，二是我找准有 利时机，及时清洗电磁阀，能自己完成的，决不清锅炉公司，这样一 冬天下来，光电磁阀怎么也节约资金上万元。生活服务队全体职工在中队长的带领下，精诚团结、同心同德， 单位的各项工作，有序、及时