招聘文献八条对策提高中小企业效果

1、八条对策提高中小企业招聘效果中小企业由于受自身规模和整体行业发展水平的影响，招聘工作与大企业相比往往处于不利地位。那么如何才能提高中小企业的招聘效果呢？根据招聘工作的特点，中小企业提高招聘有效性的对策可从以下八方面考虑。一、做好人力资源规划中小企业要做好人力资源规划必须准确界定企业所需要的各类，在此基础上开展招聘工作：一是要搞清的主次。关系到企业当前发展的、关键管理岗位的人才需优先考虑。二是要处理好“即用与”的关系。即用型应成为当前的主要对象，但也决不可忽视储备型的吸收，因为企业人力资源规划要着眼于企业的目标，长远利益，必须建立企业的储备库。在界定企业时，除专长、能力外，还应看其内在的标准，如

2、是否具有较强的事业心、责任感等。二、充分认识招聘工作对企业的重要影响从企业来说，招聘关系到企业的生存和发展。招聘能激励员工的工作，外部招聘能为企业注入新鲜血液，两者都能调整和改善组织结构，提高企业竞争力。从组织外部来说，一次成功的招聘活动就是一次成功的企业宣传。因此，很多公司每年都会把各大高校作为招聘地点，分发大量宣传介绍公司的资料，无论有没有招到人，招聘活动都会使不少人了解了公司，对公司留有一定的印象，这就是一种有价值的宣传。三、选择合理的招聘和方法企业招聘分招聘和外部招聘。企业招聘花费少，并且能提高员工的工作热诚，起到激励的作用。外部招聘的方法比较多，比如招聘、市场、校园招聘、委托招聘和网

3、络招聘等。企业外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的方式，企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加入，会给企业带来新的观点和新的，有利于企业经营管理和技术创新，防止。网络招聘覆盖面广，无地域限制，省时且费用较低，这些特点比较适合中小民营企业。当然，对于任何企业来说，内外结合的招聘才是最科学的选择。四、建立明确的招聘目标在确或不完整的需求下招募到的，往往在磨合阶段中会给企业带来较大的纠正成本，甚至会影响到工作的分配与执行。中小企业的制度一般不健全，招聘工作可能缺乏职务说明书做参考。因此人力资源部或招聘在招聘前应当通过沟通等方式，引导用人部门准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求，建立明确的

4、招聘目标。在招聘过程中也应当与用人部门保持畅通的沟通，以确保不偏离招聘需求，从而提高招聘效率与成功率。五、提高招聘的综合素质每一次招聘都是一个企业形象的展示，招聘的素质会影响企业在应聘者心目中的形象。企业应当树立招聘岗位的窗口意识，并让专业守好人力资源开发的关。在招聘开展前，对参与招聘的要进行相关招聘知识的培训与指导工作，让他们准确掌握企业的基本信息；向应聘者传达信息时要做到实事求是，既不能夸大也不能贬低企业提供的待遇等方面问题，以确保招来的人是真正想来而不是在夸大事实的情况下而被哄骗来；同时招聘小组要与用人部门进行有效沟通，准确把握招聘要求，使录用者与用人部门要求之间的差距达到最小化；最终要

5、做到专业化和职业化。六、注重企业形象设计和宣传中小企业实力不强，在吸引方面竞争力不如大型企业，在企业形象宣传方面尤其应该重视。招聘的职务级别和个人素质，会直接影响到招聘的成功与否。企业对招聘的不重视给应聘者最直接的印象就是该企业对员工不重视。招聘的招聘工作态度和谈吐气质，很容易影响应聘者对企业的看法。如果在招聘方和应聘者接触的过程中，招聘应聘者的印象不够专业，就很容易给应聘者留下企业的整体素质较差的印象。企业应该在现场的招聘中，从刊登、摊位布置到接待面试、场地布置和参观企业等，处处都应突出企业的优势以吸引应聘者。中小企业做好招聘工作，其作用不仅仅是可以招聘到合适的，还可以通过招聘工作展示企业的

6、形象，扩大企业的。七、重视对应聘者的背景在录用员工之前的背景经常被招聘所忽视，但这恰恰是很重要的环节。例如现在企业销售挪用、企业货款甚至携款潜逃的事情时有发生。还有很多应聘者学历、资格等，企业没有就录用，一旦发现往往为时已晚，因为企业已经为员工在培训、保险等方面投入了很多。另外还有一些企业利用不正当竞争段，故意派遣商业打探公司的。这些都可以通过背景来避免。开展背景可以通过以下几种途径：一是学校学籍管理部门；二是历届服务过的公司；三是管理部门、国有的人事部门和交流中心等。八、礼退落选中小企业应清楚地认识到应聘者来企业应聘是对企业感，应当得到尊重与感谢，特别是落选，面试结果出来后，应尽快给予礼貌地回答和感谢，同时，将其资料录入企业储备，一旦将来出现岗位空缺或企业发展需要时即可招入，既提高了招聘速度也降低了招聘成本，尤其适合中小企业；另外，有一些应聘有退回个人申请资料的要求时，企业一定要有专人负责完整及时地将资料退还给求职者本人，切不可以“概不退还”一言了之。人力资源已逐渐成为企业发展的性资源，拥有高素质的是企业健康、持久发展的前提，招聘作为人力资源管理的一项重要工作，对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。如何提高招聘的有效性，是每一个企业都需要关注的课题，企业应根据不同的招