高标准基本农田建设项目电力施工设计方案

1、梁山县2013年度高标准根本农田建立工程大路口乡稍加改造区电力工程施组设计编制单位:.word.zl-目录第一章工程概况第二章施工组织设计依据第三章施工组织机构一、施工现场组织原那么二、施工现场组织机构三、工程部人员岗位职责第四章施工方案及技术措施一、变压器安装二、10KV水泥杆线路施工三、盘柜安装四、低压电缆敷设五、电缆终端头制作六、电缆防火与封堵七、接地工程施工第五章施工进度方案和进度保证措施一、工期规划二、施工进度方案图三、工期保证措施第六章劳动力和材料投入方案及其保证措施一、劳动力的选择二、劳动力投入方案三、劳动力投入的方案表四、材料供给方案五、材料供给方案表六、材料投入保证措施第七章

2、雨季施工方案一、总那么二、雨季施工准备工作三、机械设备防护四、材料设备的保护五、主要考前须知第八章质量管理和质量保证措施一、工程质量标准二、工程质量体系构造图三、主要质量管理措施第九章紧急情况处理措施及抵抗风险的措施一、原那么二、工程危险源分析.word.zl-三、组织准备四、紧急情况处理措施五、抵抗风险措施第十章平安文明施工和施工平安措施方案一、文明施工目标二、现场平安文明施工管理三、平安文明施工管理措施四、环境保护第十一章施工现场平面布置一、施工现场总体平面布置二、场地具体布置三、总平面图.word.zl-第一章工程概况一i、 工程简述工程名称：梁山县2013年度高标准根本农田建立电力施工

3、工程地点及规模：本工程区位于大路口乡东部，东起国那里引黄大干 渠或大路口乡行政界，西至桥新庄至孙老包村卫生院之间的田间道和宋金 河西堤，南起北四引黄干渠北堤，北至路那里村村边，建立规模1823.4233公顷，非根本农田面积 63.7026公顷，工程区涉及大路口村、北 X庄村等 36个行政村的根本农田的电力工程。二、工程性质及特点高标准根本农田建立的电力施工， 涉及36个行政村。工期要求90 天。要求质量标准高，施工面积大，工期紧。三、工期要求方案开工日期：2014年6月1日方案竣工日期：2014年8月29日四、主要工作量工程量清单表：厅P分项，程单位单位工程量1射频控制箱安装台71.002射频

4、控制箱安装台371.003电力变压器安装台74.004控制屏安装台74.00.word.zl-5动力配电箱安装台74.006熔断器安装个74.007电力变压器系统调试容量100KVA以下台.系统74.008角钢接地及制作安装（根）根74.009接地母线敷设（10m）m740.0010避雷器安装个222.0011人工挖沟槽（一、二类土）上口宽度3mm335092.4012建筑物土方回填人工夯实m335092.4013管道镇墩m3109.7014双胶轮车混凝土运距20mm3113.00150.4m31拌机拌制混凝土m3113.0016电力电缆敷设铝芯电缆YJLV22 4*16m87731.0017

5、土沟铺砂、盖板电缆保护m87731.001810kV水泥电杆线路架设电杆长度11-13m0km34.52第二章施工组织设计依据本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺到达一 流水平，本碰工组织设计？中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具 体、实用、针对性强，本？缶工组织设计猩直接指导施工的依据。围绕质量、 工期和平安这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度方案控制、机械 设备周转材料配备、主要技术方案及措施、平安和工期的保证措施、文明施工 和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。主要依据：（1）神华人民XX国土地电力法？；（2）神华人民XX

6、国土地管理法？；.word.zl-3神华人民XX国农业法？；4神华人民XX国水土保持法？；5神华人民XX国环境保护法？；6国务院公布的？艮本农田彳护条例？；7国土资发1998166号供于进一步加强土地整理管理工作的通知 ？；8国土资发199939号浅于切实做好耕地占补平衡工作的通知 ？；9国土资发199950号浅于设立土地整理工程区的通知？；10润家投资土地整理复垦工程管理暂行方法？国土资发2000316号文件；11社地开发整理工程资金管理暂行方法 ？国土资发 2000282号；12社地开发整理工程规划设计标准 ？TD/T1012-200013罐溉与排水工程设计标准？GB/50288-99；1

7、4冰土保持综合B理技术标准 ？GB/T16453.1-16453.6-1996;15XX提供的图纸资料；第三章施工组织机构一、施工现场组织原那么为高速优质圆满完本钱工程施工任务，公司派有经历的专人负责对本工程进展管理，按照工程法管理模式组建工程工程经理部，对工程的人员 组织、工程质量、工期、技术、平安及设备物质资源的配置等重大问题进 展决策，对工程施工负责进展全面指挥二、施工现场组织机构用工程法组织施工，建立工程工程经理部，由工程经理全权负责本工 程的施工，并直接对公司负责。工程部下设施工技术组、生产方案组、材 料设备组、质量平安组、财务预算组、后勤保卫组等六大系统管理机构和 作业班组，工程经

8、理部的为强化施工管理，确保本工程的顺利进展，提高 施工质量，我司将采有关职能人员在工程经理的领导下，履行自己的岗位.word.zl-职责，组织管理好本工程的施工。同时，根据施工总体进度方案，施工现 场依据不同阶段分成假设干施工工作班组，各施工班组均设班组长，直承 受工程管理人员指挥，具体负责施工作业组织和工艺。施工组织机构图三、工程部人员岗位职责1、工程经理.word.zl-(1)、按照工程建立的法律、法规标准、规程、政策、方针、路线及本 工程施工文件，全面具体地组织工程工程施工，满足业主的合同要求及其 它要求。(2)、建立完整的管理体系，制定可靠的施工方案，确保工程工程按原 定目标实现。(3

9、)、组建确定工程管理班子和其它人员，设置工程机构并进展职责分 工O(4)、科学决策工程实施方案、领导、调配、协调各职能科室的关系， 使施工更加合理，组织班子灵活机动。(5)、建立严格的经济责任制，强化管理，推动技术进步，搞好本钱控 制管理，提高综合效益。(6)、协调处理工程内处关系，解决施工中的一切问题。(7)、向业主及上级领导汇报工程情况，承受领导、群众的监视、监查、 监举。(8)、负责施工现场环保、文明施工等工作。2、工程技术负责人(1)、对工程工程的技术、质量、平安总负责，确保工程技术目标，抓 好工程技术管理，建立完善的技术管理制度。(2)、建立工程技术责任制：明确工程部各职能部的主要职

10、责，使其在 各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究， 总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术标准、标准与 规程。(3)、建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进展图.word.zl- 纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形 成记录，交由监理、设计部门解答。(4)、建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确 解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进展技 术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。(5)、建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、 准确性、真实性与有效性，设立

11、专职的技术档案资料管理人员，及时收集 有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关 部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工 资料。(6)、根据现场实际情况，积极进展施工方案调整与优化，协助工程经 理制定保证质量、降低本钱的主要技术措施并组织落实。(7)、定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进展质量通病 攻关活动，搞好现场质量控制。(8)、主持编制实施性施工组织设计含质量方案，并随时检查、监视 和落实。积极推广应用“四新科技成果和工法。(9)、负责有关施工技术标准和质量验收标准及IS09002标准的有效实施。(10)、组织制定质量保证措施，掌

12、握质量现状，对施工中存在的质量问 题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关 人员限期整改。(11)、协助工程经理协调与建立、设计、监理的关系，保证工程进度、 质量、平安、本钱控制目标的实现。.word.zl-3、工程部各职能管理机构的主要职责1、生产组：由工程经理总负责，贯彻整个工程的各项方案和指标，施 工现场由现场施工员管理，并确保整个工程的进度和生产方案。2、技术组：由技术负责人全面主持工程中的技术工作，负责技术交底 及施工的各项技术管理工作。3、质安组：由质安员负责整个工程的质量、平安检查工作并负责中间 工程验收及工程交工。4、材料设备组：由负责整个工程的设备材料

13、的招标采购，设备材料的 品质检查及到货监视，及设备材料的正确发放工作。5、财务组：全面负责对工程的合同、资金、本钱进展控制管理，并进 展工程的预结算工作，严格执行合同条款，精心筹划，合理安排以控制工 程本钱。6、后勤组：负责工程的后勤工作，解决工程中工人及管理人员的食宿 以及各种后勤保障问题，并负责现场的平安保卫工作第四章施工方案及技术措施一、变压器安装1、主要机具配备：1、搬运吊装机具：汽车吊，汽车，卷扬机，吊链，三步搭，道木， 钢丝绳，带子绳，滚杠。2）、安装机具：台钻，砂轮，电焊机，气焊工具，电锤，台虎钳，活 扳子、鲫头，套丝板。3）、测试器具：钢卷尺，钢板尺，水平，线坠，摇表，万用表，

14、电桥.word.zl-及试验仪器2、作业条件核实：1）、施工图及技术资料齐全无误。2、土建工程根本施工完毕，标高、尺寸、构造及预埋件焊件强度均 符合设计要求。3、变压器轨道安装完毕，并符合设计要求注：此项工作应由土建 作，安装单位配合。4、墙面、屋顶喷浆完毕，屋顶无漏水，门窗及玻璃安装完好。5、室内地面工程完毕，场地清理干净，道路畅道。6、安装干式变压器室内应无灰尘，相对湿度宜保持在70%以下。3、工艺流程：设备检查-变压器二次搬运一变压器稳装-附件安装一变压器吊芯检 查及交接试验一送电前的检查一送电运行验收。4、设备检查：1设备检查应由安装单位、供货单位、会同建立单位共同进展，并 作好记录。

15、2按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件 备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全，有无丧失及损坏。3变压器本体外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。4油箱封闭是否良好，有无漏油、渗油现象，油标处油面是否正常, 发现问题应立即处理。5绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。5、变压器二次搬运1变压器二次搬运应由起重工作业，电工配合。最好采用汽车吊吊.word.zl- 装，也可采用吊链吊装，距离较长最好用汽车运输，运输时必须用钢丝绳 固定结实，并应行车平稳，尽量减少需动；距离较短且道路良好时，可用 卷扬机、滚杠运输。2变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用木箱或纸箱将上下

16、压瓷瓶罩住，使其不受损伤。3变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输斜角不得超过15。，防止内部构造变形。4用千斤顶顶升大型变压器时，应将千斤顶放置在油箱专门部位。5大型变压器在搬运或装卸前，应核对上下压侧方向，以免安装时 调换方向发生困难。6、变压器稳装1变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内，或用道木搭设临时 轨道，用三步搭、吊链吊至临时轨道上，然后用吊练拉入室内适宜位置。2变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸应与图纸相符，允许误差为 25mm,图纸无标注时，纵向按轨道定位，横向距离不得小于800mm, 距门不得小于1000m

17、m,并适当照顾屋内吊环的垂线位于变压器中心， 以便 于吊芯。3变压器根底的轨道应水平，轨距与轮距应配合，装有气体继电器 的变压器，应使其顶盖沿气体继电器汽流方向有 1%1.5%的升高坡度制 造厂规定不需安装坡度者除外。4变压器宽面推进时，低压侧应向外；窄面推进时，油枕侧一般应 向外。在装有开关的情况下，操作方向应留有1200mm以上的宽度。5变压器的安装，应考虑能在带电的情况下，便于检查油枕和套管.word.zl- 中的油位、上层油温、瓦斯继电器等。6装有滚轮的变压器，滚轮应能转动灵活，在变压器就位后，应将 滚轮用能折卸的制动装置加以固定。7)变压器的安装应采取抗地震措施。7、附件安装：1气体

18、继电器安装： 气体继电器安装前应经检验鉴定：气体继电器应水平安装，观察窗应装在便于检查的一侧，箭头方向 应指向油枕，与连通管的连接应密封良好。截油阀应位于油枕和气体继电 器之间。 翻开放气嘴，放出空气，直到有油溢出时将放气嘴关上，以免有空 气使继电保护器误动作。 当操作电源为直流时，必须将电源正极接到水银侧的接点上，以免接点 断开时产生飞弧。事故喷油管的安装方位，应注意到事故排油时不致危及其它电器设 备；喷油管口应换为割划有“十字线的玻璃，以便发生故障时气流能顺 利冲破玻璃。(2)防潮呼吸器的安装防潮呼吸器安装前，应检查硅胶是否失效，如已失效，应在115120c 温度烘烤8小时，使其复原或更新

19、。浅蓝色硅胶变为浅红色，即已失效； 白色硅胶，不加鉴定一律烘烤。防潮呼吸器安装时，必须将呼吸器盖子上橡皮垫去掉，使其通畅，并 在下方隔离器具中装适量变压器油，起滤尘作用。(3)温度计的安装:.word.zl-套管温度计安装，应直接安装在变压器上盖的预留孔内，并在孔内加 以适当变压器油。刻度方向应便于检查。电接点温度计安装前应进展校验，油浸变压器一次元件应安装在变压 器顶盖上的温度计套筒内，并加适当变压器油；二次仪表挂在变压器一侧 的预留板上。干式变压器一次元件应按厂家说明书位置安装，二次仪表安 装在便于观侧的变压器护网栏上。软管不得有压扁或死弯弯曲半径不得小 于50mm,充裕局部应盘圈并固定在

20、温度计附近。干式变压器的电阻温度计，一次元件应预埋在变压器内，二次仪表应 安装值班室或操作台上，导线应符合仪表要求，并加以适当的附加电阻校 验调试前方可使用。变压器联线：变压器一、二次引线的施工，不应使变压器的套管直接承受应力。变压器工作零线与中性点接地线，应分别敷设。工作零线宜用绝缘 导线。变压器中性点的接地回路中，靠近变压器处，宜做一个可拆卸的连 接点。5变压器的交接试验： 变压器的交接试验应由当地供电部门许可的试验室进展。试验标准 应符合标准要求、当地供电部门规定及产品技术资料的要求。 变压器交接试验的内容：a测量绕组连同套管的直流电阻；b检查所有分接头的变压比；c检查变压器的三相结线组

21、别和单相变压器引出线的极性；d测量绕组连同套管的绝缘电阻、吸收比或极化指数；.word.zl-e测量绕组连同套管的介质损耗角正切值 tg 5 ;f测量绕组连同套管的直流泄漏电流；g绕组连同套管的交流耐压试验；h绕组连同套管的局部放电试验；i测量与铁芯绝缘的各紧固件及铁芯接地线引出套管对外壳的绝缘电阻；k绝缘油试验：1有载调压切换装置的检查和试验；m额定电压下的冲击合闸试验；n检查相位；。测量噪音。6送电试运行：a变压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时一般可由高压侧 投入。b.变压器第一次受电后，持续时间不应少于 10min,无异常情况。c变压器应进展35次全压冲击合闸，并无异常情况，励

22、磁涌流不应引 起保护装置误动作。d变压器并列运行前，应核对好相位。e变压器空载运行24h,无异常情况，方可投入负荷运行。二、10KV水泥杆线路施工1、运输：1水泥杆的运输：水泥杆到位后，利用拉杆车运至现场，分别到位。2导线运输：导线到位后，用放线车装载绑扎结实后，用四轮车牵引运输到现场，进展放线.word.zl-3施工方法：水泥杆起立，挖坑前必须与有关地下管道、电缆的主管单位取得联系，明确地下设施确实实位置，做好防护措施。组织外来人员施工时，应交待清楚并加强监护。水泥杆到达现场后，利用12吨吊车进展立杆，人工扶正及回填土。水泥杆起立前，需安装横担，进展电杆组立。回填土时，如坑内有积水，应将积水

23、全部去除后再行回填。2.导线架设1安装前的准备：(a)对所有金具的型号、规格、数量按图纸中要求核对、清点。金具外表要光滑无裂纹、伤痕、砂眼、锈蚀、滑扣等缺陷，镀锌层无剥落。如发现问题即时更换。(b)用游标卡尺测量钢芯铝绞线，耐 X线夹等的内径，如不符合要求即时更换。导线压接前，取线夹与导线先进展试压，压接后的握着力经试验合格前方可进 展正式压接。2安装程序：悬式绝缘子试验一一档距测量一一下线一一压接一一悬挂一一弧垂测量一一验收3悬式绝缘子试验与检查：认真检查绝缘子，瓷件有无裂纹、掉瓷、损伤现象，胶合处填料是否完整和结结实。将绝缘子悬挂在实验用临时支架上，去除外表尘土用2500V摇表检查绝缘，大

24、于300MQ;合格后，进展交流耐压试验，试验电压值为其干闪电压值的 90%,持续时间1分钟。将耐压试验合格的绝缘子堆放在将要悬挂母线的地方， 有缺陷和耐压试验不合格的绝缘子放置在指定的地方并标识防止误用。4档距测量及下料：用测量绳与弹簧称配合，测量每一跨线的档距，测量时弹簧称拉力值要一致，详细 记录数据。根据所测得数据及弧垂的要求，计算出每根导线实际的长度。.word.zl-(a法相序、位置、导线长度逐根下料，并在每根导线上做好标记(b)在放线过程中铺设胶皮，使导线不与地面摩擦，并且检查导线是否有扭结、明显松股，断股等明显损伤，严重腐蚀等现象。切断导线时，端头用铅丝绑扎，防止断头散开。导线液压

25、压接：(a)测量钢芯线插入钢锚的长度，用锯弓切断铝线，不要伤及钢芯。(b)母线压接时，用汽油清洗钢锚和钢芯；用钢丝刷去除导线及线夹接触面氧化膜， 用丙酮清洗，清洗长度要大于连接长度的 1.2倍，在导电接触面上涂电力复合脂，然后 压接钢锚接续管、(c)按图组装耐X绝缘子用。组合时联结金具的螺栓，销钉及锁紧销穿向一致，碗 口向上，弹簧销要有足够的弹性，闭口销要分开，并不得有折断或裂纹；均压环屏蔽环 等保护金具安装结实，位置正确。(d)将导线与耐X绝缘子用连接好后，先开场用卷扬机将悬垂瓷瓶局部吊起， 对碗 口方向不对的进展调整，无问题后，开场起吊悬挂。5悬垂测量：用水平仪在导线下方找出一个基准点，

26、再用汽吊配合测量导线离地高度，测量架构 上悬挂点离地高度，计算导线的弧垂。误差范围应在 +5%、-2.5%。三、盘柜安装1先安装同一列盘柜两端的盘柜，用线坠检查、调整柜体的垂直度，小于总体 高度的1.5%。2安装时整体考虑相邻各柜体之间的顶部水平误差和盘面的不平度，相邻两柜顶部水平误差小于2mm,成列盘顶部的最大水平误差小于 5mm,相邻两柜面的不平度 小于1mm,整列盘的不平度小于 5mm。.word.zl-3相邻两柜间的接缝间隙不大于 2mm。4）根据设计要求选择盘体固定方式 同定要结实。四、低压电缆敷设1施工程序电缆沟挖凿一一铺垫黄沙-电缆检测-电缆敷设一一电缆沟回填-动力电缆接线耐压、

27、绝缘试验一一防火封堵一一带电试运2电缆敷设前应进展绝缘、外观、型号、规格等检查，合格前方可敷设；3电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，在滑轮上滑行。不应使电缆在支架及地面上摩擦，电缆不得有铠装压扁、绞拧、护层断裂等未消除的损伤；电缆保护管管口无毛刺和锋利棱角，制成喇叭形，用角铁保护时埋入地下局部不得小于 200MM。电缆埋在沟内时，应略呈 S形，留有伸缩余地，拐角及上下坡处 应留有余地不能太紧。电缆外皮至地下构筑物根底净距不得小于0.3m,至地面深度不得小于0.7m,当位于车行道或耕地下时，应适当加深且不宜小 于1m。直埋敷设的电缆与公路或街道穿插时应穿保护管，且保护范围超过 路基、街道路面两边

28、以及排水沟边 0.5m以上。4直埋电缆的上下部应铺有不小于是 100mm厚的沙层，并加盖板保护， 覆盖宽度应超过电缆两侧50mm,直埋电缆上下部位应不小于 100MM厚的 软土或沙层，两侧敷盖宽为50MM,上层保护用红砖或盖板，杜绝用石块或 其它硬质杂物回填，接头处，转角处，进入建筑场处就设方位标志，电缆 回填前应做一次绝缘测试。五、电缆终端头制作1做头前的检查：校核电缆在端子排接线位置。 将盘内所有电缆排列整齐，固定结实，装好标志牌。.word.zl-2电缆做头：电缆头采用热缩材料，颜色一致，热缩头统一长度为100mm=屏蔽电缆、屏蔽层依设计接地。电缆芯拉直，捆绑成束，3电缆接线：线芯标号采

29、用异形塑料管，用烫印机烫印，长度 20mm,。从线 芯引向端子的线芯长度一致，弯曲弧度一致，单股导线煨圈连接时，圆圈的弯曲方向与 螺丝拧紧的方向一致。多股软芯导线，使用镀锡铜端子，用压接钳压接。六、电缆防火与封堵1封堵工艺要整洁美观，有机、无机堵料的使用方法严格执行材料使用说明中的要求，封堵后，外型要平整，各类空洞的造型要一致。2封堵电缆孔洞时，封堵密实可靠，无明显可见的裂缝和孔隙，孔洞较大者加 耐火衬板后，再进展封堵。七、接地工程施工本机组接地系统由接地引下线和垂直接地体组成， 接地引下线采用镀锌圆钢引于地 下，垂直接地体采用镀锌角钢制成。1)施工程序：定位放线一一土方开挖一一接地体线敷设一

30、一接地体线连接一一引出线与设备的连接一一土方回填一一接地电阻检测(2)施工准备：按施工图纸利用小型挖掘机和人工相结合的方法，开挖地线沟，沟深为1m。(3)接地体安装：用大锤将接地极砸入地下，其顶部距地面的深度符合设计要求。地线焊接时搭接长度不得小于扁钢宽度的 2倍，至少3个棱边焊接，焊后涂刷防腐漆。 回填时要夯实。交接验收：4接地电阻测试结果符合设计，并做隐蔽工程测试记录。隐蔽局部要检查合格后掩埋，地网明敷局部，防腐层完好，标志明显。第五章施工进度方案和进度保证.word.zl-措施一、工期规划本工程方案工期 90天，2014年6月1日开工，2014年8月29日竣工。二、施工进度方案图见附表四

31、；方案开、竣工日期和进度网络图三、工期保证措施本工程工作量较大，为确保工期而投入人力多，施工协调管理较复杂，为了确保工程按期竣工 交付使用，兑现合同承诺，结合我公司类似工程施工经历技术优势及综合管理实力，制定如下工期 保证措施。1、强化进度方案管理1工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度方案，并在对其是否 科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进展认真细致论证。2在工程施工总进度方案的控制下，施工过程，坚持逐月编制出具体的工程施工方案和工作 安排，并对其科学性、可行性进展认真的推敲。3工程方案执行过程，如发现未能按期完成的工程方案，必须及时检查分析原因，立即调整方案

32、和采取补救措施，以保证工程施工总进度方案的实现。2、施工进度的控制方法施工进度方案的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，工程 经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与方案进度进展比拟，一旦 发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经历的人员担 任管理工作，并针对技术、质量、平安、文明施工、后勤保障工作配置工程副经理主抓分项工作。1建立严格的？施工日记？M,逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场 拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2坚持每天定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工

33、程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾， 对其中有关施工进度的问题，提出明确的方案调整意见。3各级领导必须“干一观二方案三，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备 的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序，主要 领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度.word.zl- 方案的实现。4按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为主要线索，以网络方案中心起止里程碑为 控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细那么。以确保控制节

34、点的顺利完成。5按施工单位工程分解，明确分部目标。以总进度方案为依据，明确各个单位的分部目标， 通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。6按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进展综合平衡， 并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不 在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度 的实现。7按总进度方案的时间要求，将施工总进度方案分解为月度、旬和周等不同时 间控制单位的进度方案。合理安排施工任务、配备劳动力。8及时提出设备材料到货方案重要设备应提前 2周，并经常催促物资部

35、门, 防止出现工程等材料、等设备的现象。9根据本专业的施工特点，按照综合进度方案，协调好设备安装、电缆敷设、 接线与电气试验的穿插作业，确保工程连续，使人力、物力得到最大限度的利用。10抓好施工过程的质量监视检查工作，防止发生质量问题而造成返工的现象； 加强成品保护，防止二次污染造成返工。第六章劳动力和材料投入方案及其保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、平安、文明施工最 直接的保障者。我们选择劳动力的原那么为：具有良好的质量、平安意识；具有较高的 技术等级；具有相类似工程经历的施工人员。一、劳动力的选择1、劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特

36、点，选用 素质较高、有类似工程施工经历的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综 合素质.word.zl-2、劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比 例配备一定数量的劳动力，以防止窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分 利用。3、劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力 组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。二、劳动力投入方案高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、平安、进度的保证，为确保实现工 程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：1、根据施工进度方案、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动

37、定额，编制切 实可行的劳动力需用量方案，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进展组织安 排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由工程经理部负责对各施工队劳动 力进退场时间、数量提出指导性方案并及时调整，防止劳动力资源的浪费。2、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。充分调开工人的积极性。3、由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。4、根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进展现场岗位技术培 训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关标准、标准、规程、 进展

38、施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练标准的要求， 高质量地完成额定任务，确保方案用量，满足施工生产需要。5、通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心， 干得满意，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。6、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进展必要的调节，实行动态 管理，使之合理流动，到达最正确劳动效率和满足现场施工进度的需要。7、制定合理可行的鼓励机制，充分调动广阔职工的积极性、创造性，优胜劣汰，.word.zl-以保证工程的劳动力满足要求8、搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予

39、以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。9、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。10、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进展调配管理。三、劳动力投入方案表 附表四、材料供给方案1、原材料采购制定合理的采购方案，根据施工合同规定的质量、标准及技术标准的要求，精心 选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进展复试及见证取样，确认合格前方 可使用。所有采购的原材料、半成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对 于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标

40、识，确保不误用、 混用。2、主要工程材料的进场方式及方案根据总进度方案和季、月、周方案详细编制有关资源供给方 案,在构造施工期间投入足够的模板、钢管等周转材料，保证施工的延续性。3、根据现场的实际工程进度，每月由专人作出材料方案，作为施工现场工程材料分批、分期进场 的依据。材料方案提前 15d报出，材料提前进场，提前进展检验试验，不误工程使用。五、附表六、材料投入保证措施1、建立完善的材料供给商效劳网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供 给商，保证工程所需材料及时到场。2、根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求方案，工程材料部门及时采购。3、建立工程材料控制管理体系，配备合格的材料管

41、理人员，制定相应的材料管理制度，针对工程合同，依据责权利相结合的原那么对材料管理人员进展工作考核。工程试验员对进场材料及时取样见证取样送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。-.word.zl-4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供给商资质证明等。5、为设备进场、运输及安装创造条件，在设备到场后，要求现场道路畅通平整， 具备设备运输的路况条件，现场运输机具、平安、运输方案齐备。6、本工程资金专款专用，以缩短施工周期降低本钱。7、材料发放实行限额领料，严格控制定额发料制度，以用料方案进展总控制，余料退库。逐月 进展材料盘点，实行经济考核。原那么上不允许紧急放行。8、材料使用励行节约，可回收

42、再利用物资及时进展回收。边角料经材料管理人员挑选后充分利 用。第七章雨季施工方案本工程施工期在6至8月，正是北方的雨季。为确保工程质量，搞好平 安生产，保证各项方案指标任务的完成，必须从思想上、组织上、措施上、 物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实、 汛期施工做到有备无患，雨季施工总的原那么是“预防为主，做好排水、挡 水、防水工作，总的要求是，室内工程雨季不影响施工，室外工程小雨不 连续施工，大雨期间暂停施工，大雨过后即可施工，暴雨过后不影响施工。 确保整个雨季正常的施工生产，确保工程实体、材料、设备、设施等不受损 失，无平安责任事故。一、总那么1、进入雨季，应提

43、前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储藏工作。2、施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通 知工程施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。重大吊装，高空作业、 大体积混凝土浇注等更要事先了解天气预报，确保作业平安和保证混凝土 质量。3、施工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施.word.zl-4、现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有 防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措 施。配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮 造成漏电或设备事故。5、所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的平安技术操作规程， 雨季

44、施工期间应加强教育和监视检查。6、各作业人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保平安生产。7、各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进 展防汛。二、雨季施工准备工作1、组织准备成立以工程经理为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，工程经 理任组长，技术负责人、任副组长。同时，注意采用收听、查询等方式了解 天气预报，随时掌握天气变化情况，合理安排施工工期，做好雨季施工各种 材料准备，防止暴风雨突然袭击，给施工造成影响。2、技术准备1编制可行的雨季预防物资方案，并按方案准备好各项雨季施工物 资和覆盖材料，并尽量减少能源消耗。施工中要根据天气变化及时发放生 活防雨用品。2对道路

45、、基坑、外架、塔根底、大型机械设备等都应结合各专项 方案进展防雨维护，并检查其平安可靠性，保证雨季正常使用。3及时了解近期天气预报，为施工安排提供准确的气象信息。并做好每日天气记录。.word.zl-3、防雨物资准备物资部门应做好雨季主体施工的防雨材料，如排水泵、自吸泵、彩条 布、雨衣雨鞋等，联系好货源，及时跟踪了解现场施工动态，根据工程的 实际进展，加强预见性，提前 3天将雨季施工所用物资备好，及时组织进 场所需材料见下表。序号材料名称单位数量备注1排水泵台82塑料布m215003编织袋条1004铁锹把305排水胶管m5006镐把107手持灯支20三、机械设备防护1、现场机械操作棚如、卷扬机

46、、电焊机、木工机械、等，必须搭 设结实，防止漏雨、涌雨和积水。2、现场机械设备，要采取防雨、防潮、防淹等措施。用电的机械设 备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并应经常检查测试其可靠性。 保护接地应不大于4欧姆，防雷接地应不大于40欧姆。3、电动机械设备和手持电动机具，都应安装漏电保护器，漏电保护 器的容量要与用电机械相符，并要单机专用。接地装置要进展全面检查， 接地体的深度、距离、棒径、地线截面均应符合标准要求，并应经常检查.word.zl- 检测，确保接地电阻不大于 40欧姆。四、材料设备的保护1、对于怕雨淋的设备材料要采取防雨措施，应在上部覆盖塑料布， 其下部要垫高码放并要通风良好。2

47、、材料场地应设置一定的排水坡度，堆放应高出地面 20cm以上, 并做好防锈蚀的保护措施。4、有防水防潮要求的设备材料，要放置在枯燥环境的料棚内，严防雨 淋受潮。五、主要考前须知1、施工现场雨季降临前，本工程重点防范部位是回填土基坑。同时整理施工现场， 将由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新修好，清理施工现场的排 水沟，保证排水畅通。检查场内外的排水设施，确保排水设备完好，以保 证暴雨后能在较短的时间排出积水。根据实际情况，利用施工现场的集水 井就近为原那么作为现场排水集中点。2、生活区雨期降临之前工程后勤人员应对生活区的临时房屋进展检查，检查内 容主要包括：是否存在漏雨、稳固、雷击等隐患，

48、发现问题及时进展整改。 生活区排水通过化粪池定时清抽。现场设置排水沟、集水坑。3、回填土工程本工程局部室内回填土施工正值雨季，因此施工中应防止地面水流入 基坑，以免边坡塌方或基土遭到破坏。施工中要在外围设排水沟、集水井 等排水措施。如遭雨水淋浸泡，那么应将积水处的松软灰土除去并重新补.word.zl-填新灰土夯实，受侵湿的灰土，应在晾干后再夯打密实。3、临电平安措施1雨季期间应定期、定人检查临电设施的绝缘状况，检查电源线是否 有破损现象，发现问题及时处理。现场临时供电线中采用三相五线制配线， 机电设备闸箱、灯具、设有防雨淋设施。2配电箱内必须安装合格漏电保护装置，及时检查漏电保护装置的 灵敏性

49、，并随时关好电箱门。所有机电设备必须设单一开关，严禁一闸多 用，并安装漏电保护器，停工时应拉闸停电，闸箱应加锁，在使用前，应 检查和测试。第八章质量管理和质量保证措施必须坚持“质量第一，用户至上的原那么，精心施工，重视工艺，以“高起点、高 质量、高标准、严要求为目标，实现达标投产和创优质工程，强化管理，转变观念， 提高认识，提高管理人员和施工人员的素质和技能，提倡岗位练兵和岗位比武，全面提 高施工水平。一、工程质量标准在质量管理上全面贯彻？GB/T19002 94质量管理和质量保证标准？，以中华人民 XX国电力行业标准DL/T5161.15161.17-2001电气装置安装工程质量检验及评定规

50、程 ？ 为本工程的质量检验及评定依据。二、工程质量体系构造图工程经理总工程师专职质检员技术组.word.zl-班组质检员一次线班二次线班厂厂用班电缆班调试班施工班组设置兼职质检员；明确规定工程经理为第一质量责任人；各施工队、班组 的队长、班长是第一质量责任人；做到责、权、利三者挂钩。各级质检人员均具有质量 否决权，有权停顿违章施工；由经理牵头工程部职能科室与安装队签订质量经济承包合 同，发挥经济杠杆作用，确保工程安装质量。三、主要质量管理措施1运用多种形式对职工进展经常性的全面质量管理教育，使各 级人员真正认识确保工程质量的重要性，树立“百年大计，质量第一的 思想。对特殊工种进展严格的专业技术

51、培训考核，并取得相应的合格证， 不合格者不上岗工作。 对所承当的工程质量负责到底，并逐级分解落实到 基层和操作人员。认真贯彻“谁施工谁负责的原那么，明确施工人员的 岗位质量职责。关键工程的工程质量，要落实专人在施工现场的质量职责。2狠抓工序质量检查。每一道工序完工后，必须进展工序质量检查, 作好记录，填写工序质量检查表并经签字，经下一道工序验收后，才允许 进入下一道工序的施工。监理工程师对检查验收工程应签字确认。-.word.zl-3建立工程的设备材料的交接检测程序。供给的全部设备材料包 括原材料均应符合有关标准，并有严密地检测手段和出厂合格证。批量 运达材料后应向监理工程师报验，把好原材料质

52、量关。努力做到不合格品 不准进入现场。材料代用必须经设计同意或有关部门批准方可使用。4按国家有关规定要求，公司必须抓好“隐蔽工程验收检查，中间 验收检查和竣工验收检查的工作。认真做好施工原始记录和施工质量检 查记录。工程移交资料的填写、收集、审核、整理及分类，做到及时、清 楚、准确、齐全、统一、美观。5开展防止质量通病的“ QC小组活动。针对施工中关键部位，薄 弱环节和质量通病，充分发挥职工 XX管理精神，领导和工程技术人员要 亲自挂帅，广泛开展群众性 QC小组活动，做到选题明确、数据准确、方 法科学、原始记录齐全，收效显著。6工程质量事故分析处理：工程施工中发生的质量事故，按事故“三不放过的

53、原那么，把事故 原因分析及处理措施在一周内以书面报告形式上报监理和设计单位。凡发 生重大质量事故，立即上报公司，由公司组织有关单位进展现场调查、分 析和处理。.word.zl-7严格执行“质量奖惩制度，把施工质量同职工的政治荣誉和物质利益接合起 来，使质量指标在职工报酬分配上具有否决权。工程质量直接与工程质量奖和工程产值 奖挂钩。对造成经济损失和永久性缺陷的质量事故的责任者，应按损失大小、情节严重 分别予以批评、惩罚、直至追究法律责任。第九章紧急情况处理措施及抵抗风险的措施为提高工程经理部施工生产过程中对平安事故应急的快速反响能力，确保科学、及 时、有效地应对生产中的平安事故，在工程工程发生事

54、故状态下，迅速有序地开展事故 的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，最大程度减少人员伤亡和财产损失，保障 公众的生命财产平安，维护社会稳定，特制定平安生产应急预案。一、原那么1、以人为本，平安第一。切实履行职能，将公众的平安放在首位，最大限度地减 少平安生产突发事件所造成的人员伤亡和危害。2、居安思危，预防为主。高度重视应急管理工作，坚持预防与应急管理工作相结 合，常态与非常态相结合，做好应对平安生产突发事件的应急工作。3、统一领导，分级负责。实行工程经理部领导下的行政领导责任制，实行分级负 责和属地管理，充分发挥各级应急指挥机构的作用。4、快速反响，协同应对。加强以分级和属地管理为主的应急

55、处置队伍，形成统一 指挥、反响灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。5、标准管理，提高素质。依据有关法律和行政法规，加强应急管理，使应对平安 生产突发事件逐步标准化、制度化。采用先进的监测、预测、预警和应急处置技术和设 施，提高应对平安生产突发事件的科技水平、指挥能力和综合能力。二、工程危险源分析1、雨季进展深基坑施工可能会产生基坑边坡失稳，造成掩埋事故；2、施工场地狭小，人员密集，机械车辆作业集中，容易造成机械伤害事故；.word.zl-3、频繁的高空作业，可能会造成高空坠落事故发生;4、起吊频繁，施工现场立体穿插作业较多，可能造成物体打击；5、施工现场易燃物品遍布，极易发生火灾；6、施工

56、现场地势较低，地形条件容易积水，雨季可能会造成洪涝灾害；7、主体施工处于暑期进展，大量重型体力劳动需要在室外烈日下进展， 可能会 造成人员中暑现象；8、施工现场钢管、钢筋密布，频繁的施工用电可能造成触电事故生。三、组织准备1、成立以工程经理为组长的应急准备和响应领导小组，工程消防领导小组，治安 联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。2、工程部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急 情况的临时急救。3、领导小组职责：1对工程经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进展 预防和控制，保证人员和物品的平安。2负责工程治安、消防、平安

57、管理工作。(4负责本工程应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监视检查。(5负责工程施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理， 配合公司对紧急事故的处理。(6负责对本工程工作人员、施工人员含分包人员进展应急知识的宣传和教育 工作。(7负责本工程的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。(8负责监视工程所属施工队伍的应急准备和响应程序的实施。-.word.zl-四、紧急情况处理措施1、施工现场消防预案假设施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少 到最小程度，特作以下部署和要求:1任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的

58、 人立即跑步前去报告工程领导。2现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且 从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。工程经理接到报告后, 立即组织工程人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。3工程经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生 了火灾。是否要报“火警 119，由工程经理决定。要报 119,应说清现场方位、何物 起火、火势大小、接车地点等，由平安员拨打报警119,并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。4现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进展灭火;还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情

59、况决定采取何种方式进展疏散和隔离，5发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进展现场人员疏散，并负责火灾 后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的 人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，防止发生二次伤害。6报警以后，工程经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎 接消防车辆。7保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道。8将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投 入抢救工作。9协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。.word.zl-2、治安联防方案及处理预案为了加强施工现场的保卫工作，确保建立工程的顺利进展，根剧现场保

60、卫工作根本 标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工 程的治安联防方案。1本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导 工作，平安员为副组长，组员有假设干。2工地设门卫值班室，由保安 4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所 有物资进展登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半 成品保护。3加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进 展教育。4每月对职工进展一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进展治安检查， 并将会议检查整改记录存入资料内备查。6施工现场必须按照“谁主管，谁负责的原那