绿城HR管理规章制度范本

1、绿城HR治理制度休假治理制度第一章 总 则第一条 为保障职员的合法休假权，规范公司的休假治理，依照中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、职工带薪年休假条例、企业职工带薪年休假实施方法等法律法规，并结合公司实际情况，特制定本方法。第二条 职员休假包括公休日、法定节假日、年休假、病假、事假、婚假、丧假、产假和打算生育假等。第三条 公司综合治理部负责休假治理流程与方法的制订。综合治理部门负责职员休假的日常监督与治理、部分假期的审核等工作；部门负责人负责职员休假的审核、审批，以及职员休假期间的工作安排。第二章 类 不第四条 公休日每周六和周日两天为公休日。第五条 法定节假日按国家现行规定，每

2、年元旦（1月1日）、春节（农历除夕、正月初一、初二）、清明节、劳动节（5月1日）、端午节、中秋节、国庆节（10月1日至3日）等为法定带薪节假日。公司女职员可享受“三八”妇女节（3月8日）半天假期；28周岁（含）以下青年职员可享受“五四”青年节（5月4日）半天假期，一般由各公司统一组织安排相关活动。第六条 年休假（一）职员连续工作满12个月以上的，享受带薪年休假（以下简称“年休假”）。（二）依照职员累计工作年限，可休年假天数如下：1.累计工作已满一年未满十年的，年休假五天；2.累计工作已满十年未满二十年的，年休假十天；3.累计工作已满二十年的，年休假十五天。（三）有下列情况之一者，不再享受当年年

3、休假；1.累计工作满一年未满十年的，请病假累计二个月以上的；2.累计工作满十年未满二十年的，请病假累计三个月以上的；3.累计工作满二十年以上，请病假累计四个月以上的；4.事假累计二十天以上的。（四）新入职职员符合本方法第七条第一项规定的，当年度年休假天数，按照当年度实际工作的剩余日历天数折算确定，折算后不足一整天的部分不享受年休假。（五）职员解除或者终止劳动合同，应当按照职员当年已工作时刻折算应休未休年休假天数，并于职员离职前予以一次性休假。（六）参加公司组织的国内或出国旅游，旅游天数视同享受当年年休假。（七）各部门应依照工作打算，结合职员个人意愿，做好职员轮流休假统筹安排。年休假在一个年度内

4、能够集中安排，也能够分段安排，不跨年度延用或累计。（八）年休假不含公休日及法定节假日，最小休假单位为一天。第七条 病假（一）职员非因工患病或受伤需停止工作进行治疗或休养的可申请病假，申请病假须出具县级以上医疗单位的有效病假证明（具体包括：病历、看病发票、病休建议单等），无病假证明按事假处理。若公司对职员出具的病假证明存有疑义，可要求职员到公司指定医院开具病假证明。如发觉虚假情况，依照职员行为奖惩治理方法的规定给予书面警告处分。（二）依照企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定，职员可享受的医疗期限如下：实际工作年限10年以下10年以上本公司工作年限5年以下5年以上5年以下5-10年10-15年15

5、-20年20年以上可享受医疗期3个月6个月6个月9个月12个月18个月24个月可申请病假期限6个月12个月12个月15个月18个月24个月30个月病假申请期限超过国家规定医疗期，公司可依法解除劳动合同。（三）病假天数按缺勤的实际工作日计算，最小请假单位为半天。第八条 婚假（一）职员符合法定结婚年龄（女满20周岁，男满22周岁）结婚的（以领取结婚证为准），享有3天带薪婚假；若双方符合晚婚条件的（女满23周岁，男满25周岁），可享有15天带薪婚假（含3天法定婚假）；再婚的可享受法定婚假，但不享受晚婚假。（二）职员申请婚假须同时提供结婚证明。（三）婚假须在结婚当年一次性休完，休假期包括公休日和法定节

6、假日。第九条 丧假职员的直系亲属（指配偶、子女、父母、配偶父母）死亡，可享有3天带薪丧假。第十条 产假和打算生育假（一）产假和打算生育假类型：1.待产假、产假：（1）女职员符合打算生育条件生育子女的，怀孕满7个月起，可依照大夫建议等实际情况，申请享受待产假、产假；平产假为90天（含产前休假15天，下同），难产（包括剖腹产）产假为105天，多胞胎生育的，每多生一胞增加产假15天；（2）符合打算生育条件的女职员，怀孕不满四个月内流产的，依照实际情况最多可申请20天小产假；四个月以上七个月以内，最多可申请42天；七个月以上，最多可申请90天；（3）已婚女职员怀孕需实施流产手术的，依照实际情况最多可申

7、请25天小产假；（4）符合打算生育规定的女职员，妊娠期间经产科检查，大夫建议需要保胎休息的，按病假处理。2.哺乳假：产假期满后，由实际困难且在工作许可的前提下可申请6个月以内的哺乳假；婴幼儿在一周岁内，女职员可享有每天1小时的哺乳假，双胞胎的时刻加一倍。3.节育假：对同意节育手术的职员，休假按国家规定，参照当地标准执行。4.护理假：双方符合晚育条件的男职员在配偶生育期间，可享有7天的带薪护理假。（二）产假和打算生育假包括公休日及法定节假日。第十一条 事假（一）职员在不符合上述假期的情况下确需请假的，按事假处理。享有年休假的职员，申请超过1天事假的，应改为申请休年休假。一般情况下，一年累计事假不

8、得超过20天（含）。（二）事假天数按缺勤的实际工作日计算，最小请假单位为半天。第三章 休假流程治理第十二条 各类休假均须提早申请并办理休假手续，如休假时刻大于5天，原则上应提早5个工作日办理申请手续，以便相关工作安排。第十三条 确因专门情况无法事先办理休假申请手续，须口头报告部门负责人获准，并于返回工作岗位后的首个工作日内补办相关手续，否则按旷工处理。第十四条 需要延长休假的，应按照休假审批程序提早续假审批。如有专门情况无法事先完成续假手续的，须经直接领导事先同意，且于销假后首个工作日内办理结假手续。未在规定时刻内完成续假手续，超出的应休假天数以旷工处理。第十五条 休假途中因工作需要提早销假，

9、应于销假后首个工作日内到部门负责人处报到，办理销假手续。第十六条 依照职员行为奖惩治理方法，未办理完毕休假手续擅自离开工作岗位，以旷工处理，给予记过处分。旷工超过三天（含）按严峻违纪处理，解除劳动合同。第十七条 各类休假均由职员本人提出申请，用人部门审核后，相关负责人审批（具体审批权限详见附件二）。第四章 工资核算第十八条 各类休假期间，职职员资计发标准如下：病假期间按职员个人差不多日薪的50%计发工资；待产假期间按职员个人差不多日薪的50%计发工资；产假（小产假）期间，依照“就高不就低”原则，按职员个人差不多日薪的70%计发工资，或按社会生育保险核定金额计发工资；6个月以内的哺乳假期间按职员

10、个人差不多日薪的50%计发工资；事假期间不计发工资。第十九条 各类休假期间，职员福利发放标准参照公司福利治理方法执行。第五章 其他事项第二十条 职员休假以经批准后的休假申请表为依据。第二十一条 职员休假前应依照部门安排，将工作临时移交给其他职员负责，并至少在工作期间保持沟通联系畅通，以便遇到重要紧急事项时，能够提供支持。休假申请表 填报日期： 年 月 日请假人职务（岗位）单位（部门）入职日期请（休）假类不：年休假 事假 病假 婚假 丧假 产假打算生育假 其他； 请（休）假时刻：自 年 月 日至 年 月 日，共 天。在（休）假期间本人工作已临时移交给 负责。 接收人（签名）： 年 月 日休假期间

11、联系方式：手机： 固定电话： 审核及审批记录部门领导审核意见签名： 年 月 日综管部门审核意见签名： 年 月 日分管领导审批意见签名： 年 月 日公司领导审批意见签名： 年 月 日销假备案：销假时刻： 职员确认： 部门负责人确认： 注：本表由职员报批完成后交综合治理部门备案。休假审批权限休假类不人员类不审 核审批备案年休假、婚假、丧假、产假、打算生育假部门负责人以下部门负责人、综合治理部门分管领导综合治理部门部门负责人及以上综合治理部门总经理（或其授权人）总经理综合治理部门分管执行总经理病假部门负责人以下10天（含）以内部门负责人、综合治理部门分管领导10天以上部门负责人、综合治理部门总经理（

12、或其授权人）部门负责人及以上综合治理部门总经理（或其授权人）总经理综合治理部门分管执行总经理事假部门负责人以下5天（含）以内部门负责人、综合治理部门分管领导5天以上部门负责人、综合治理部门总经理（或其授权人）部门负责人及以上综合治理部门总经理（或其授权人）总经理综合治理部门分管执行总经理职员加班治理制度 第一条 为规范公司加班治理工作，特制定本制度。第二条 综合治理部为职员加班制度的归口治理部门。第三条 加班原则（一）公司所有职员原则上实行5天工作制；（二）公司鼓舞职员在每天8小时内完成本职工作，不鼓舞加班； （三）确因工作需要加班或值班的；（四）公司领导及部门负责人依照工作需要临时安排加班的

13、；（五）公司利用业余时刻组织的学习、培训、开会、出差等不记作加班；（六）因本人未在规定时刻内完成工作而导致超时或利用周末加班的不计作加班；（七）不安排女职员在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。第四条 加班审批程序1部门负责人以下职员加班由部门负责人申请、分管领导审批；2部门负责人以上（含部门负责人、部门经理）职员加班由分管领导申请、总经理审批；3总经理助理及以上治理人员加班由综合治理部按实记录，适时申请调休，调休由总经理审批；4每季度末，各部门负责人应填报本季度职员加班、调休情况统计表，经分治理领导审核后报送综合治理部汇总。5. 工程治理部经分管领导审批后的月度值班表可作为加班依据。第五条

14、加班工资的计算1双休日加班为平常工资的2倍。加班工资=个人月工资21.752倍加班时刻2法定节日加班为平常工资的3倍。加班工资=个人月工资21.753倍加班时刻3加班工资的支付。每季度按累计加班天数扣减调休后，70%的加班时刻按实核发加班工资，其中公休日加班工资的核算方法核发加班工资（即200%）。剩余30%的加班时刻由综合治理部累计计入职员加班累计表。4工程治理部职员享受加班工资；公司其他职员加班由综合治理部据实记录，作为职员调休依据。第七条 调休1加班职员可不领取加班费以调休代替；2凡调休的职员均应填写申请，并经部门负责人、综合治理部、分管领导同意。3公司领导、各部门负责人应依照工作节点进

15、度、气候变化等情况及时安排加班职员进行调休，由综合治理部每季度对职员调休情况进行梳理。4一个通宵夜班应安排1天调休，其余每加班1天安排1天调休；5调休人员须保持通讯工具畅通，以便应急联络；6综合治理部依照职员加班累计表统筹安排职员进行休假或旅游，但休假或旅游最长不超过20天；7若在安排休假或旅游后职员的加班时刻仍有剩余，则剩余部分可安排跨年调休。第八条 附则1专门或紧急情况处置可突破加班时刻限制和常规程序，但须事后补充有关手续；2本制度由综合治理部负责解释与修订。北京绿城置业有限公司职员加班审批表申请人：申请部门加班时刻： 年 月 日至 年 月 日申请加班事由：1 ；2 ；3. 。申请加班人员

16、名单分管领导意见： 年 月 日总经理审批意见： 年 月 日职员行为奖惩治理制度第一章 总 则第一条 为公司的经营、治理、日常工作等各个界面所有行为中有效贯彻绿城核心价值观和价值理念体系，使之成为凝聚职员队伍、保障公司健康持续进展的核心竞争力，特制定本方法。第二条 本方法中的轻微损失是指低于人民币500元及以下的损失；较重损失是指超过人民币500元，但小于或等于2000元的损失；严峻损失是指超过人民币2000元的损失。第三条 本方法中的情节轻微、较重或严峻的情况，在奖惩审批流程中依照行为的阻碍面、阻碍程度、发生次数、当事人的主观态度等综合考虑并最终通过合议予以判定。第四条 本方法中的其他类似行为

17、是指参照同一条款中列举的奖励或惩处标准，有类似情节或行为，但同一条款中未界定或无法界定的情形，经公司或部门提议，认为可列入该条款的行为。第五条 本方法适用于集团公司及全资、控股的项目公司、专业公司，参股项目公司、专业公司可参照执行。第二章 治理职责第六条 集团公司本体建设部是职员行为奖惩的归口治理部门。本体建设治理部门要紧职责是：奖惩事件的调查、审核。组织奖惩合议。受理职员申诉。负责劳动用工关系隶属本公司职员奖惩的实施、记录、归档等日常管理工作。 第八条 职员劳动用工关系隶属单位是职员行为奖惩治理的具体实施单位。各公司或部门负责人要紧职责是动议职员奖惩；提供奖惩报审材料。 第九条 职员的权利和

18、义务 （一）任何职员均可向各公司或部门负责人推举职员先进事迹、提出奖励建议。（二）任何职员发觉违规违纪行为，都应积极向本体建设治理部门具名投诉或举报。受理投诉或举报的人员应严格保密投诉与举报人信息，泄露投诉与举报人信息者作记过处理。（三）全体职员对公司的奖惩决定拥有监督权，对自身受到的奖惩有申诉权。第三章 职员良好行为奖励治理第十条 职员良好行为是指职员在完成公司生产经营任务中表现突出，成绩显著；在维护公司品牌形象，传承和践行公司文化，优化和创新内部治理，提高工作效率、产品品质、经济效益等方面作出贡献的行为。第十一条 公司应及时奖励职员良好行为，同时对获奖职员的先进事迹予以通报。奖励方式应坚持

19、精神鼓舞为主、精神鼓舞与物质鼓舞相结合的原则。第十二条 公司奖励的种类分为：（一）以考核成绩为标准的奖励：以考核成绩作为实施奖励的依据，该奖励每年1次，具体见年度考评相关文件。（二）以日常工作表现为标准的奖励：如对本职工作的精益求精、突破创新，在本职工作之外所做的某种专门贡献等。该类奖励可分为“一级嘉奖”、“二级嘉奖”、“三级嘉奖”、“通报表扬”。1一级嘉奖，同时核发一次性奖金20000元。2二级嘉奖，同时核发一次性奖金10000元。3三级嘉奖，同时核发一次性奖金2000元。4通报表扬，同时核发一次性奖金200500元。在给予上述奖励的同时，也可给予晋升、加薪、培训学习等，并在考绩同等的情况下

20、优先考虑先进评选。第十三条 公司将对下列行为者给予通报表扬：（一）在专项工作或活动中，成绩突出或表现优秀，具有标杆或榜样作用的；（二）积极参与公司合理化建议、制度流程改进、工具方法创新等，并起到积极推动作用的；（三）热心服务，受到客户书面表扬的；（四）敢于抵制公司内不良现象，勇于与不良行为做斗争，并有具体事实的；（五）其他类似行为。第十四条 公司将对下列行为者给予三级嘉奖：（一）提出突破性的工作建议和行动方案，有力支持和促进部门或公司整体目标达成的；（二）关怀公司进展，善于学习、研究企业问题，书写出对指导和提升公司治理水平具有重要治理价值的治理案例的；（三）积极投身导师带徒活动，具有良好的思想

21、道德修养、较高的理论水平和精湛的业务技能，本职工作绩优，制造了易于借鉴推广的典型带教经验的；（四）通过个人良好行为，获得媒体通报，给公司带来良好阻碍的；（五）其他类似行为。第十五条 公司将对下列行为者给予二级嘉奖：（一）在集团安排的专项攻坚任务或集团正式立项的课题研究中表现突出，以关键角色确保了良好效益或成果呈现的；（二）在企业变革中，榜样践行企业战略，制造了可借鉴推广的典型案例，对企业变革起到推动作用的；（三）通过个人良好行为提高公司美誉度，获得地（市）级荣誉的；（四）遇紧急或特不事故，应变得当，幸免或减少公司重大损失的；（五）发觉职责外事故，予以及时挽救，幸免或减少公司重大损失的；（六）其

22、他类似行为。第十六条 公司将对下列行为者给予一级嘉奖。（一）在公司重大事件、攻坚项目中做出重大贡献，对公司战略进展起到至关重要的作用的；（二）在技术上有重要的创新，并由集团在全公司范围内予以推广应用，产生显著经济或社会效益的；（三）通过个人良好行为提高公司美誉度，获得升级及以上荣誉的；（四）不顾个人安危，奋勇抢救公司财产、公务、维护公司利益的；（五）其他对公司战略进展具有重大贡献等类似行为。第四章 职员不良行为惩处治理第十七条 职员不良行为，是指触犯国家法律法规、违背企业价值观准则、违反公司纪律，以及因其过失、客户投诉等对公司造成不良阻碍的行为。第十八条 公司应对职员不良行为及时作出惩处并在公

23、司内予以通报。职员惩处的种类要紧包括“口头警告”、“书面警告”、“记过”、“降职”、“撤职”、“解除劳动合同”。（一）口头警告。自然年度内口头警告2次计为书面警告1次。（二）书面警告。自然年度内书面警告2次计为记过1次。（三）记过。自然年度内记过2次予以解除劳动合同。（四）降职。（五）撤职。（六）解除劳动合同。第十九条 公司在给予书面警告及以上惩处的同时，一次性扣除职员相应绩效工资（书面警告处分扣除1个月绩效工资，记过处分扣除3个月绩效工资），取消其本年度公司先进参评资格，其本年度内考核为差不多称职或不称职。第二十条 公司将对下列行为者给予口头警告：（一）月度内迟到、早退累计达到3次的；（二）

24、月度内未按请（休）假治理规定请（休）假1次；（三）月度内未经批准缺席会议或培训2次；（四）工作时刻或公司重要机会、对外接待和商务活动时，未按规定着装，造成公司形象受到阻碍的；（五）上班时刻从事与工作无关的情况，情节轻微且未造成损失的；（六）在工作时刻内擅自离岗，情节轻微且未造成损失的；（七）不按工作时刻表或分派的任务进行工作，情节轻微的；（八）不服从主管人员合理指导，情节轻微且未造成损失的；（九）未经同意，翻阅不属自己负责的文件、账簿表册或函件的；（十）超越个人权责，未经授权处理他人事务，情节轻微且未造成损失的；（十一）个人兼职（授课、交流及其他形式）、业余活动爱好、投资行为未涉及到公司利益与

25、形象，然而阻碍到个人正常工作时刻与效率的；（十二）违反公司规章制度，操作手册、作业表单，情节轻微且未造成任何后果的；（十三）白费公司财务，造成轻微损失，情节轻微的；（十四）其他类似行为。第二十一条 公司将对下列行为者给予书面警告：（一）连续旷工0.5日；（二）出借办公室钥匙或任何其它识不证件（包括电脑的密码）给其它无权使用的人员，未造成损失；（三）在实施职务行为时，不尊重客户、合作伙伴、政府机构、供应商、同事及其他相关方，造成投诉的；（四）损害他人名誉和威信，阻碍公司正常工作秩序，情节较重损失轻微的；（五）在未经授权的情况下，超越本职业务和职权范围从事经营活动，未对公司造成损失或不良阻碍的，包

26、括但不限于：1以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；2以公司名义提供担保、证明；3以公司名义对新闻媒介（包括电视、报刊、网络等）发表意见、消息；4代表公司出席公众活动；5以公司名义对客户或业务关联单位做出书面或口头承诺。（六）未经公司安排或批准，同意外部邀请进行演讲、交流或授课，其内容涉及公司业务、声誉的；（七）在未经公司同意的情况下，对公司的业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的；（八）不服从公司领导合理的工作指导和安排，延误工作，给公司（或部门）工作造成轻微损失，情节较重的；（九）未按公司相关工作要求提交文件、表单、统计数据或虚报、瞒报、拒报或迟报，给公司造成轻微损失，情节较重

27、的；（十）不按集团正常程序做工作移交、工作交接不清或有意导致工作交接不清的；（十一）对公司各项检查出现的问题未按期有效整改，情节较重的；（十二）其他类似行为。第二十二条 公司将对下列行为者给予记过处分：（一）玩忽职守，工作失职、渎职，情节较重，给公司造成较重损失或阻碍的；（二）从事、参与、支持、纵容对公司有明显或潜在危害的行为，情节较重，使公司正当利益（包括经济利益、社会利益等方面）受到较重损失或阻碍的；（三）泄露公司机密，公司机密包括但不限于：1战略规划、重大决策、经营目标、打算，投资方案等相关信息；2土地、市场、客户等相关分析报告；3未经审计与披露的财务、资金、成本等相关信息与数据；4采购

28、、工程招投标等相关信息与合同内容等；5设计规划方案、图纸，施工规范、技术标准、创新成果、知识产权等相关信息；6公司规章制度、人事信息等相关信息。（四）消极怠工、推诿责任，不如实、不及时汇报情况，导致工作延误、情节较重，给公司造成较重损失或阻碍的；（五）未按公司相关工作要求提交文件、表单、统计数据或虚报、瞒报、拒报和迟报，情节较重，给公司造成较重损失的；（六）态度恶劣、工作懈怠，造成客户投诉，情节较重的；（七）损害他人名誉和威信，阻碍公司正常工作秩序及公司信誉，情节较重的；（八）泄露投诉与举报人信息的；（九）其他类似行为。第二十三条 公司将对下列行为者给予降职或撤职处分：（一）作为上级，未能对下

29、属尽到教导和治理的责任，以致造成内部治理混乱，其行为包括但不限于：1未能及时组织下属学习相关规章制度文件2未能采取有效措施防止及补救治理上的漏洞3默许下属违反公司规章制度（二）未按集团要求建立相应的治理制度和工作标准，发觉1次后仍未整改的；（三）半年（或连续2个季度）绩效评估排名位同层级后10%的；（四）经营考核期内完不成经营业绩考核指标或综合治理考核指标的；（五）利用职权，营私舞弊或包庇隐瞒下属违纪事实不予上报处理的；（六）对下属正常申诉打击报复，经查属实的；（七）责任范围内发生安全事故（含施工安全事故、交通事故、火灾等），处罚同时，保留追究其法律责任的权利；（八）组织治理失职，综合组织协调

30、差；（九）对能够预防的事故，不积极采取措施幸免或不及时上报，造成公司利益受损或给公司造成不良阻碍的；（十）其他类似行为。第二十四条 公司对下列严峻违纪者予以解除劳动合同：（一）旷工3天以上；（二）擅自离职或不按公司规定办理离职交接手续的；（三）贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索，尚未达到刑事处分的；（四）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司遭受名誉或经济损失，尚未达到刑事处分的；（五）对同事恶意污辱、诬害、诬告、诽谤、暴力威胁、殴打、恐吓或制造事端阻碍团体秩序或威胁他人人身安全的；（六）提供虚假证件，隐瞒或伪造履历等，篡改考勤记录或有其他任何欺骗、欺诈行为的；（七）偷窃、涂改、伪造公司档案、资料、各种

31、原始凭证、原始记录及重要文件的；（八）泄露公司秘密，给公司造成严峻损失的；（九）利用职权对职员打击报复或包庇职员违法乱纪行为的；（十）有生活作风问题并在公司内部造成恶劣阻碍的；（十一）消极怠工、推诿责任，不如实、不及时汇报情况，导致重大工作延误、造成严峻损失或不良阻碍的；（十二）在实施职务行为时，以职务便利谋取不正当利益，包括但不限于：1向业务关联单位索取好处；2收受或通过亲属间同意业务关联单位的好处；3参与有施工单位、监理单位、材料供应商和投标单位参与的具有赌博性质的活动；4参与施工单位、监理单位、材料供应商和投标单位过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动，或参与邀请方以不当获利为目的的活动；5使用

32、公款供个人消费。或挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益，损害公司正当利益的；6未经公司批准，擅自将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或者个人的；7借职务之便向投资对象提供利益的。（十三）在实施职务行为时，不尊重客户、合作伙伴、政府机构、供应商、同事及其他相关方，有意误导或诋毁、谩骂他人的；（十四）虚报业绩，截留公司资金，瞒报事故查有实据；（十五）违反集团资金预算制度，未经审批违规开支或私自改变资金用途，有意隐瞒；（十六）假公济私，损公肥私，严峻违反集团采购、工程预算审批制度，使公司蒙受经济损失（视情况保留追究法律责任的权利）；（十七）违反集团财务治理规定，使公司利益遭受严峻损失的；

33、（十八）违反集团组织治理原则和人事管控要求，造成公司治理混乱的；（十九）违反集团要求的印章治理和合同治理制度，使公司利益遭受严峻损失的；（二十）对下属正常申诉打击报复，经查属实情节严峻的；（二十一）发生安全事故（含施工安全事故、交通事故、火灾等），情节较重，处罚同时，保留追究法律责任的权利；（二十二）受到2次记过处分的；（二十三）受到降职或撤职处分后仍表现不良的。第五章奖惩程序第二十五条 任何行为奖惩，均由受奖惩职员所在公司或部门负责人填报职员行为奖惩审批表（附件1），附奖惩申请报告（附件2）及沟通记录和相关证明材料，依照职员行为奖惩审批权限（附件5）报批。第二十六条 各公司或部门负责人在启动

34、奖惩审批流程前，必须与当事人充分沟通，若当事人有异议的，应在沟通次日以书面形式向本体建设治理部门申诉，奖惩流程可同时启动。第二十七条 除口头警告外，所有职员奖惩均需经合议流程，并形成书面的合议资料或会议纪要；流程审批中合议的人员、内容和范围由本体建设治理部门在流程中操纵。第二十八条 口头警告由各公司或部门负责人以通知单（附件4）的形式直接签发并抄送本体建设治理部门备案，不记入职员档案。其他所有奖惩均以书面公文公布的方式公告，由职员劳动用工关系隶属单位本体建设治理部门负责实施、备案。第二十九条 奖惩的撤销（一）奖励实施后，经检查发觉给予奖励的要紧事迹有失实或虚假的，撤销奖励，并追缴已发放的奖金或

35、给予的实物奖品。对虚报奖励的直接责任人员和责任领导按情节轻重，给予相应的处分。撤销奖励权限按奖励审批权限执行。（二）受处分后，若本人认真吸取教训，积极努力工作，作出显著成绩者，能够撤销处分，从档案中撤出处分单，并从撤销处分次年起恢复享受先进评选的权利。撤销处分权限按处分审批权限执行。撤销处分的最短时刻：书面警告处分许多于3个月，记过处分许多于6个月。第六章 申 诉第三十条 本体建设治理部门受理申诉，有权代表职员向其主管领导或有关部门了解有关细节、组织相关合议，并在接到职员书面申诉之日起十日之内回复合议结果。第三十一条 若申诉人对合议结果仍不中意，可向上一级本体建设治理部门接着申诉；集团公司本体

36、建设部组织集团合议，对职员申诉事件作最后裁定。第三十二条 申诉及申诉处理的责任（一）申诉人必须对申诉内容的真实性负全责。经查不属实的，公司对其可从重处罚，严峻情形依法追究其法律责任。（二）凡涉及到的被调查人员经查有出具伪证或有隐瞒、泄密行为的，公司对其从重处罚，严峻情形依法追究其法律责任。（三）任何人不得对职员申诉给予打击报复。一经发觉，公司将对其从重处罚，严峻情形依法追究法律责任。（四）当事人对裁决或调解结果无异议但拒不履行的，公司可对其强制执行，必要情况下可对其进行处罚。第七章 附 则第三十三条 因违纪解除劳动合同的职员，集团公司各单位不得再录用。第三十四条 各公司、部门可依据本方法，结合

37、本公司、部门治理制度提出专项工作的具体奖惩细则，作为可操作层面的标准，按集团公司标准化建设治理标准相关规定审批后执行。第三十五条 本方法由综合治理部负责解释与修订。职员行为奖惩审批表填表日期： 年 月 日 奖励 处罚姓 名单位/部门岗位/职级奖惩缘故动议部门（公司）意见 一级嘉奖 二级嘉奖 三级嘉奖通报表扬其他奖励 口头警告 书面警告 记过 降/撤职 解除合同其他惩处签名： 年 月 日 本体建设治理部门意见签名： 年 月 日 分管（公司）领导意见签名： 年 月 日 集团公司本体建设部意见签名： 年 月 日 集团公司本体建设分管领导意见签名： 年 月 日 集团公司分管执总意见签名： 年 月 日

38、集团公司总经理意见签名： 年 月 日 集团公司董事长意见签名： 年 月 日 注：请附职员行为奖惩申请报告、沟通记录及其他证明材料。奖励申请表职员姓名性不出生年月血型毕业院校学历专业进公司时刻单位/部门岗位/职级良好行为描述论述要点：在什么地点作出了何种贡献；所做的贡献对公司经营或对社会的阻碍有多大；成绩是个人做出的依旧集团做出的。奖励建议 一级嘉奖 二级嘉奖 三级嘉奖 通报表扬其他奖励建议 单位（部门）负责人： 日期：惩处申请表职员姓名性不出生年月血型毕业院校学历专业进公司时刻单位/部门岗位/职级违纪讲明论述要点：违纪时刻、地点、重犯次数、涉及的人员；违纪过程；违纪性质及违纪给公司带来的阻碍惩

39、处建议 书面警告 记过 降职 撤职 其他奖励建议 单位（部门）负责人： 日期：职员行为奖惩沟通记录沟通者姓名性不岗位/职级被沟通者姓名性不岗位/职级沟通时刻地点记录人其他参与人员对奖惩事实的沟通记录：对奖惩初步决定的沟通记录：其他沟通事项：沟通结果：沟通者签字： 日期：被沟通者签字： 日期：口头警告通知单 职员：因 ，给予口头警告一次，请引起重视，并引以为戒。签发人：签发日期：主送：受惩处职员抄送：本体建设治理部福利治理制度第一章 总 则第一条 为改善和提高公司职员的生活品质，有效激励职员，特制定本方法。第二条 综合治理部是公司职员福利的协同治理部门，要紧负责：1.为职员福利政策的制定与治理提

40、供建议和意见；2.组织和实施实物福利项目的发放，并指导和监督各单位执行。第三条 公司综合治理部负责依照本方法核发相关福利。第二章 福利的定义、分类第四条 职员福利是公司为满足职员的生活需要，在差不多年薪、绩效奖金和经营激励以外，向职员本人及其家属提供的各种形式的物质待遇或服务，是公司薪酬激励体系的重要组成部分。第五条 职员福利的分类（一）依照福利的性质分为：法定福利、公司福利及工会福利。1.法定福利，指依照国家和地点法律法规和政策规定由公司按标准支付的福利项目，包括：社会保险、住房公积金、高温（寒）费、独生子女费。2.公司福利，指在国家法定的福利之外，公司依照不同时期的进展战略和激励导向，以提

41、高职员生活品质为目的所提供的福利项目，包括：节庆福利、假期福利、生活福利、健康福利、教育培训福利、养老金打算等。3.工会福利，指为更好的关爱职员、满足职员生活多样性的需求，增加职员的凝聚力，工会组织为职员提供的福利项目，包括：恭贺慰问福利、健康福利、活动类福利。（二）依照福利的使用职员范围分为：全员福利和专门群体福利。1.全员福利指全体职员能够享受的福利。依照职员的类型和岗位工作需求享受的标准有所不同。职员类型具体划分为正式职员、试用期职员、辅助类工作岗位职员（如食堂、保洁、安保等）。2.专门群体福利指依照福利设置的目的和内容，供符合界定条件范围内群体享有的福利项目。第四章 法定福利第六条 法

42、定福利包括社会保险、住房公积金、高温（寒）费、独生子女费。第七条 社会保险及住房公积金（一）社会保险公司及职员依照国家有关规定，参加社会差不多养老保险、差不多医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等五项保险，使职员在年老、患病、工伤、生育等临时或永久丧失劳动能力或失业而中断劳动，不能获得劳动酬劳的情况下，能够从社会（国家）获得物质关心和补偿，获得差不多生活保障的一项福利。（二）住房公积金公司及职员依照国家有关规定，缴存的长期住房储金，用于职员购买、建筑、修缮住房等（具体按集团公司住房公积金治理方法执行）。（三）缴费基数社会保险及住房公积金（五险一金）的缴费基数依照职员上年度月平均工资进行核定。

43、月平均工资低于上年度所在都市在岗职工月平均工资60%的，按60%核定；超过300%的，按300%核定。新入职职员“五险一金”的缴费基数为办理登记手续当月的工资标准，并参照上述原则核定。（四）缴费比例“五险一金”的缴费比例按缴费所在地地点政府相关政策执行。第八条 高温（寒）补贴公司依照职职员作地地点政府规定的高温（寒）补贴政策，结合公司及职职员作岗位的实际情况发放的高温费（或降暑/防寒物品）。第九条 独生子女费凡领取独生子女的职员，从领证之月起到子女满14周岁止，每年“六一”儿童节可享受独生子女费，双职工（指夫妻双方均在绿城集团或集团所属项目公司、专业公司工作的职工）在女方单位享受。第五章 公司

44、福利第十条 公司福利包括节庆福利、假期福利、生活福利、教育培训、退休福利。第十一条 节庆福利为欢度佳节，丰富职员的节假日的生活，在元旦、春节、三八妇女节、五一劳动节、端午节、六一儿童节、中秋节、国庆节等节日为职员发放节庆福利。第十二条 假期福利公司职员可享有法定节假日、年休假、产假、病事假、婚丧假等带薪假期福利（具体按集团公司休假治理方法执行）。第十三条 生活福利为方便职员的日常生活、减轻职员生活负担、提高职员家庭的生活品质、为职员制造更好的工作条件，公司提供的住房福利、用餐福利、商业保险福利、交通福利、通讯福利、服装福利等生活福利项目。（一）住房福利住房福利是公司为改善和提高职员的住房条件，

45、参照市场价格水平为职员承担部分住房费用 的福利。（二）用餐福利用餐福利包括公司为职员提供工作时刻的用餐费用；以及为职员家属提供的家属伙食补贴。（三）商业保险福利商业保险福利是公司为职员提供的医疗及意外损害保障险。要紧保障内容包括：疾病或意外损害门（急）诊及住院赔付，公共交通及其他意外损害导致的残疾（身故）等赔付。（四）交通福利依照职员职级和实际工作及交通需要，公司为职员提供交通福利，具体包括提供公车、私车使用费或交通费。公司总经理助理及以上人员，可依照条件申请配置公务车，并报销规定额度内的费用；其他职员如使用私车，可依照相关条件申请额度不等的私车使用费；无私车职员可申请交通费。（五）通讯福利依

46、照职员职级、岗位不同，可享有额度不等的通讯福利。（六）服装福利公司定期为职员订制工作服装。服装订制的标准依照职员所属专业系统确定。第十四条 教育培训福利教育培训福利是公司为促进职员职业进展和不断成长所提供的各项内、外部学习机会和学习费用（培训学习的类型、参加形式等具体按集团公司职员进修治理方法、职员培训治理规定执行）。第十五条 养老金打算公司为鼓舞职员与公司长期合作、共同进展与成长，保障职员退休后的生活水平，让职员安度晚年的一项福利打算。本福利由公司统一建立登记帐户，综合治理部门与财务治理部门共同治理，按职员差不多年薪标准的一定比例提取（具体按集团公司年金治理方法执行）。第六章 工会福利第十六

47、条 工会福利包括恭贺慰问福利、健康福利及活动类福利。第十七条 恭贺慰问福利包括职员结婚、生育、生日等恭贺金或实物，以及伤病、亡故等慰问金或实物。（一）职员结婚发放结婚恭贺金。（二）职员生育发放生育恭贺金，并赠送礼品。（三）职员生日发放生日恭贺金，或赠送等值礼品。（四）职员本人伤病或直系亲属重病的（住院），工会将组织探望和慰问，并酌情发放慰问品。（五）职员直系亲属（指配偶、子女、父母、配偶父母）亡故的，工会将组织前往探望，并发放慰问金。第十八条 健康福利为保障职员及家属的身心健康，工会组织安排职员进行例行体检。对符合一定条件职员的父母或岳父母安排免费体检。第十九条 活动类福利公司和工会将不定期组

48、织开展各类文娱活动，并奖励符合一定条件的职员外出旅游。第二十条 工会福利由集团工会统筹治理，在工会经费总额内进行福利项目、福利标准的设置及实施。工会经费的组成、计提、具体福利项目、福利标准设置、支取范围和程序、建帐等由集团工会另行制定工会福利相关细则执行。第七章 日常核发第二十一条 公司综合治理部将依照公司的进展战略及居民消费结构和方式的变化等因素，遵循公平性、合法性、合理性、统筹性等原则动态调整公司的职员福利政策，并适时优化、调整职员福利项目一览表。所有福利项目的标准、享有形式、享有人员范围、实施部门等按职员福利项目一览表执行。第二十二条 法定福利的核发（一）五险一金：公司和个人缴纳的金额由

49、公司依照相关规定代扣代缴，同时划拨到指定的行政机构。（二）高温（寒）费、独生子女费：依照国家和地点规定核定标准后，在职职员资中发放。第二十三条 公司福利的核发（一）货币化福利一般与当月工资一并核发。（二）其他福利以发放实物、报销或提供服务等方式核发。第二十四条 工会福利按相关规定申请后即时核发。第八章 费用治理第二十五条 在项目公司工作的直管系统人员，所有福利均由所在项目公司支付或核发，相关费用均由所在项目公司承担。第二十六条 在项目公司工作的专业系统人员，其货币化福利统一在当月工资中核发，实物福利及现金福利由所在项目公司支付。所有福利费用均由所在项目公司承担，相关单位按年度结算。第二十七条

50、直管系统或专业系统人员，若同时承担多个项目公司工作的，指定一家项目公司负责日常核发，费用由各项目公司按比例分不承担，相关单位按年度结算。第二十八条 在集团本部担任相关治理职务，但并不承担相关治理职责的集团公司总经理助理及以上人员，其福利由实际承担治理职责的项目公司负责日常核发，并全额承担费用。若同时承担多个项目公司工作的，则指定一家项目公司负责日常核发，费用由各项目公司按比例分不承担，相关单位按年度结算。第二十九条 以实物形式（如水果）发放的福利，凡实物福利发放之日在岗的全体职员，均按全额标准享受。第三十条 以报销或现金等形式发放的可折算的福利，新入（离）职人员依照当月实际工作天数进行核算（保

51、留至十位数）。职员福利项目一览表一、法定福利1.社保、公积金福利项目适用职员范围缴费基数及比例实施部门讲明单位个人养老保险与公司签订劳动合同的职员 月工资14%月工资8%本体建设部门1.按国家相关规定代扣代缴；2.此标准为北京市标准；北京地区以外单位依照当地政策制定缴纳标准，报集团公司备案；3.新入职职员按试用期工资缴纳社会保险及公积金。医疗保险 月工资11.5%月工资2%+4元失业保险 月工资2%月工资1%工伤保险 月工资0.4%-生育保险 月工资0.8%-住房公积金 月工资12%月工资12%2.高温（寒）费：福利项目适用职员范围发放标准发放形式实施部门备注高温费(6-9月)全体职员200元

52、/月货币化福利 （纳入工资中发放）本体建设部门北方地区项目公司依照国家和地点相关规定核发高寒补贴,并报集团公司备案。防暑降温物品200元/年实物福利综合治理部门3.独生子女费：福利项目适用职员范围发放标准发放形式实施部门备注独生子女费领取独生子女证的职员100元/年货币化福利 （纳入工资中发放）本体建设部门此标准为北京地区标准，各项目公司按当地政策制定发放标准，报集团公司备案。双职工在女方单位发放。二、公司福利1.节庆福利福利项目适用职员范围发放标准发放形式实施部门备注元旦全体职员500元货币化福利 （纳入工资中发放）本体建设部门试用期职员、辅助类岗位职员按50%核发货币化福利。春节500元1

53、000元实物福利综合治理部门三八妇女节女职员100元货币化福利 （纳入工资中发放）本体建设部门五一劳动节全体职员500元端午节200元实物福利综合治理部门六一儿童节14周岁以下儿童的职员家长300元实物福利中秋节全体职员300元实物福利十一国庆节500元货币化福利 （纳入工资中发放）本体建设部门2.假期福利福利项目适用职员范围假期标准实施部门备注公休日全体职员 每周二天本体建设部门具体参照公司休假治理方法执行。法定节假日元旦(1月1日)、春节(农历大年三十至初二)、清明节、劳动节(5月1日)、端午节、中秋节、国庆节(10月1日至3日)。其他假日女职员可享受三八妇女节（3月8日）半天假期；28周

54、岁以下青年职员可享受五四青年节（5月4日）半天假期。年休假累计工作已满1年未满10年的，年休假5天；累计工作已满10年未满20年的，年休假10天；累计工作已满20年的，年休假15天。婚假职员符合法定结婚年龄享有3天带薪婚假,若双方符合晚婚条件可享有15天带薪婚假；再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。丧假职员亲属(指配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹)死亡，享有3天带薪丧假。产假/打算生育假等职员依照国家规定可享受待产假、产假、哺乳假、节育假、护理假等。3.生活福利福利项目适用职员范围发放标准发放形式实施部门备注住房福利集团公司总经理助理(项目公司副总经理) 及以上人员1000元/月货币/实

55、物福利综合治理部门享受条件：从未购买公司房产，且在工作所在地无自有住房者。1200元/月(带家属)集团公司部门经理 (项目公司总经理助理)700元/月1000元/月(带家属)集团公司部门副经理及以下(项目公司总经理助理以下）人员1200元/月1.试用期职员按50%核发; 2.辅助类岗位职员不享受住房福利。用餐福利（中餐费）全体职员18元/天实物福利综合治理部门1.职员产假、病假、事假期不享受中餐费;2.试用期职员家属伙食补贴按50%标准核发; 3.辅助类岗位职员家属伙食按50%标准核发。用餐福利（家属伙食补贴）全体职员20元/天，每月按30天计实物福利交通福利集团执总以上及项目公司总经理公司提

56、供专车，报销全额费用每月在工资中扣除600-800元使用费综合治理部门1.试用期按50%核发;2.辅助类岗位职员不享受交通福利; 3.产假期职员不享受交通福利; 4.病假、事假超过1个月的,不再享受交通福利。集团部门经理至副总经理,项目公司总助以上人员公司提供包干车，依照职级报销2.5-3.5万元/年的包干费用费用报销依照各部门工作需求配置公司提供责任车，规定额度内报销费用每月在工资中扣除150-500元使用费集团部门副经理,项目部门经理私有车800元/月费用报销集团主管至经理助理,项目主管至副经理私有车，600元/月职员私有车，500元/月无私车职员250元/月通讯福利集团执行总经理及以上职

57、员上限700元/月实报实销或公司代缴综合治理部门1试用期职员通讯福利按目标岗位标准的50%报销;2产假、病假、事假等各类请假在1至3个月期间，职员通讯福利按其岗位标准的50%报销；超过3个月的，报销虚拟网包月话费; 3辅助类职员不享受通讯福利。集团副总,项目公司总经理上限600元/月集团总助,项目公司副总经理上限500元/月集团部门经理,项目公司总助上限350元/月集团部门副经理、经理助理,项目公司部门经理上限250元/月集团主管,项目公司部门副经理、主管上限170元/月主管以下职员，不含辅助类岗位职员上限130元/月服装福利全体职员6000元/人实物福利综合治理部门工程系统职员7000元/人

58、营销系统职员8000元/人营销公司商业医疗福利全体职员600元/年现金理赔本体建设部门4.养老金打算福利项目适用职员范围发放标准发放形式实施部门备注年金在公司服务第4年至8年按差不多年薪8%计提货币化福利本体建设部门具体参照年金治理方法执行。在公司服务第9年至13年按差不多年薪10%计提在公司服务第14年至18年按差不多年薪15%计提在公司服务第19年起按差不多年薪20%计提三、工会福利1.恭贺慰问福利福利项目适用职员范围标准发放形式实施部门备注结婚恭贺金全体职员2000元现金工会1.试用期、辅助类岗位职员不享受恭贺慰问福利; 2.暂由本体建设部门和综合治理部门代为治理。生育恭贺金2000元现

59、金500元以内实物生日恭贺金200元费用报销伤病慰问金500元以内实物亡故慰问金2001元现金2.健康福利福利项目适用职员范围标准发放形式实施部门备注健康体检除试用期和辅助类岗位的职员2000元/人体检工会1.试用期、辅助类岗位职员不享受健康福利; 2.暂由本体建设部门和综合治理部门代为治理。司龄满三年的职员父母，或司龄满六年的职员父母及岳父母750元/人体检3.活动类福利福利项目适用职员范围标准发放形式实施部门备注奖励旅游星级职员/老职员/按期交付项目的职员年度奖励旅游由集团依照当年实际情况核定标准旅游工会1.试用期、辅助类岗位职员不享受活动类福利; 2.奖励旅游具体参照职员旅游治理方法执行

60、; 3.暂由本体建设部门和综合治理部门代为治理。日常活动全体职员100元/月每月活动工会健康体检治理规定 总则第一条 为体现公司以人为本的理念，关爱职员及其父母躯体健康，关心职员及其父母及时了解自身健康状况，预防疾病，特制定本规定。本规定中的健康体检包括新职员入职体检、在职职员体检、员工父母体检。 治理职责 第三条 健康体检由公司工会进行组织、治理；无工会组织的，由所在综合治理部负责。 第四条 综合治理部负责在职职员及其父母健康体检的组织、治理及重大疾病上报工作，并负责对公司的职员及父母体检工作提供指导和支持。 第五条 综合治理部负责本部新职员的入职体检工作，并负责指导和支持。第六条 各部门负