电大职业技能实训题

1、 / 34电大职业技能实训题第1题：（态度）是人对某种事物或特左对象所持有的一种肯泄或否左的心理倾向。第2题：（工作满意度）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足及否的态度。第3题：最早提出组织承诺的是（贝克尔）o第4题：（组织承诺）及缺勤率和流动率成负相关。第5题：（社会知觉）是指个体对其他个体的知觉。第6题：（首因效应）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。第7题：（光环效应）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的第8题：（刻板印象）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特第9题：（归因）就是利用有关的信息资料

2、对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。第10题：（内因）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第11题：第一个对学习中的强化做出理论分析的是（爱徳华？桑代克）。第12题：在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是（弗徳勤）o第13题:领导情境理论中主要包括两个方面的内容.一是工作成熟度，二是（心理成熟度）。第14题：（外因）包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作及人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励电大职业技能实训题 / 34的作用等。第15题：（稳因）是指行为者的能力、人格、品质

3、、工作难度、职业要 求、法律、制度和规范等。第16题：第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（沸洛姆）。第17题：第一个对学习中的强化做出理论分析的是（爱徳华？桑代克）。第18题：社会学习理论的创始人是（班杜拉）o第19题：（团队学习）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。第20题：帮助团队成员设定团队议事口程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（团队任务职能）。第21题：关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处我至有某种乐趣的是（团队维护职能）第22题：领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意及下属建立相互信任的工作关系的是（关怀维

4、度）o第23题：领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（结构维度）o第24题：在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是（费徳能）O第25题：在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（领导情境理论）。第26题：领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目 标，并确保他们的目标及群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（路 径目标理论）。第27题：领导行为风格及下属参及决策相联系，讨论如何选择领导的方 式和参及决策的形式以及参（参及模型）第28题：（心理测量）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征， 按一

5、定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。第29题：心理测量的工具是（心理测验）。第30题：心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一 类是（人格测验）。第31题：（信度）又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中 儿次测量结果的一致件。第32题：（效度）是指一个测验的测验结果及被测验者行为的公认标准 之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确 性。第33题：领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度， 二是（心理成熟度）。第34题：团队的有效性要素构成有（成员满意度、绩效、外人的满意度、 团队学习）。第35题：团队过程的主要范畴是（决策、

6、冲突氛围和情绪问题任务和维护的职能影响 沟通）。第36题：个体的沟通风格包括的类型有（自我实现型 自我暴露型 自我保护型自我克制型）。第37题：影响工作满意度的因素有（融洽的人际关系 个人特征及工作 的匹配支持性的工作环境公平的报酬富有挑战性的工作）。第38题：阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（继续承诺 规范 承诺感情承诺）。第39题：社会知觉包括的类型有（对比效应刻板印象投射效应光 环效应首因效应）。第40题：组织公正及报酬分配的原则有（互动公平 程序公平 分配公 平）o第41题：桑代克的效果律中强调的行为法则有（）。1不理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度2如果行为之后没有

7、任何后果，即既没有正性的也没有负性的事后结果3那些随后能引起不满意的反应，将不太可能再次发生4令人满意的，受到鼓励的行为结果装增加先前行为力芳5在对相同环境做出的向种反应中，那些能引起满意的反应第42题：组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法 之一，其具体步骤有（功能性分析干预行为要对这些关键行为进行基 线测量要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为）第43题：团队的有效性要素构成有（团队学习成员满意度 外人的满意度绩效）。第44题：团队过程的主要范畴是（任务和维护的职能 影响 氛围和情 绪问题决策、冲突沟通）。第45题：群体决策的优点有（能提供比个体决策更多的不同决策方案能提供

8、比个体决策更为丰富和全面的信息 能增加决策的可接受 性 ）o第46题：群体决策的缺点有（群体讨论时易产生个人倾向 由于从众心 理会妨碍不同意见的表达对决策结果的责任不清要比个体决策需要 更多的时间）。第47题：影响群体决策的群体因素有（群体规模和群体决策规则 群体 熟透度群体的认知能力和群体面员的决策能力群体多样性）。第48题：人际关系的发展阶段是（）o第48题：人际关系的发展价段是（儿A加强阶段刃试验和探索阶段C盟约阶段第49题：个体的沟通风格包括的类型有（）。笫49题：个体的沟通风格包插的类型有（儿EECEE灯自我暴匪型 口自我保护型 C自我实跋型 DD自我实现型第50题：亨利？明茨伯格曾

9、对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用（）高度相关的角色来第50题：亨利?明茨伯格曾对五位髙层经理进行了认真观察和精心研宛 他用）高度相关的奔信息类幻人际关茶类门决策类第51题：领导者及众不同的特质有（）。回n自信心0 口领导动机第52题：领导行为的权变理论有（）o0叼叼回卫賂径一目标理论B参与模型C领导情境理论第53题：费徳勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有（）o回任务结构3 叮领导者与被频导者的关系 D领导者的个性0 E领导者的职权第54题：路径一目标理论的领导行为类型是（）。门支持型叩指导型刃反愦型第55题：培训和发展领导者技能的理论和方法有（）。A按需培训B辅导C确圣领导技

10、能的范睛D战昭规划第56题：心理测验按测验的方式可分为（）。C情商测验D纸笔测验E口头测验第57题：心理测验按测验目的可分为（）。AlWte测验B诊断性测验C预测性测验D综合t生测验第58题：心理测验的技术标准有（）o切信度B灵敏度C睢度0 D标蛙化第59题：测验在编制和使用时必须经过标准化的过程，包括的标准步骤有（）oE皿抽样选定标准化样本进行试测 叼旳施测程序标准化E对测验进行结构安排第60题：在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有（）o叼A择优策略叩首因策略 C晋升策略0 D淘汰策略第61题：心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在（）o 切是晋升或加薪的依据0 B虑

11、员工职业生涯管理的垂要歩骡0 C为培训內容和培训效果提供依据口 E是筛选人才&I必要工月第62题：通知应聘者是录用工作的一个重要部分，通常包括（）。O UG试用通知引睜谢通知O C辞退通知O 珀复试通知第63题：在招聘中，员工能否被正式录用关键在于()。(S)心试用部门对其考核的结果O个人简历是否翔实O C给招聘者貂下的第一F卩象O D推荐材料的撰写第64题：在人员录用原则中，()强调用人要出于“公心”，以事业为重,而不是以自己的“小圈子O 切因爭择人原则律任人唯贤原则O C严爱相務原贝UO卬用人不疑原则第65题：通知被录用者时应遵循的重要的原则是()。0 帚准确原则0 对客观原则O C真实原

12、则 D及时原则第66题：从理论上讲，()是人员录用效果最佳的方法。O 人因人择事O双向选择O C任人唯贤?) D因爭择人第67题：员工进入单位后，单位要为其安排合适的岗位。安置工作的原 则是()。O A任人唯贤，严爱相济O严爱相济用人不疑O C用人不疑，任人唯贤 D用人所长，人适苴岗第68题：管理者对试用的员工在生活上给予关怀，尽可能地帮助员工解 决后顾之忧，在工作上指导帮助员工取得进步，用情感吸引他们留在组织 中；同时，从法律上保证员工享受应有的权利；这体现O任人唯贤原则O 册用人不疑原则O C因爭择人原则 叩严爱相济原则第69题：()是指组织为了实现其战略发展目标，满足培养人才、提升员 工

13、职业素质的需要，采用各种方法对员工进行有计划的教育、培养和训练 的活动过程。(:员工培训)第70题：员工培训的功能不包括()。O【a】提高效率，保证康呈，为客戶提供最满意的服务O B培养人才，造就臥伍，促逬组织战略目标的实现O 匚改变员工的态度和行为j提升员工目身的素庫 D完善企业的规章和制度J实现企业管理的法制化第71题：下列各项不属于员工培训的特点的是()。第71题：下列各项不属于员工培训的特点的是()。O 员工培训是-个完整的组织管理系统，它具有目的性、计划性和針对性O B员工培训是持续的学习过程，是构建学习型组织的企业文化的基础 C员工培训是调动员工工作祝极性、提高企业对员工的凝聚力的

14、一条重要途径O D员工培训是一种企业人力资本的投资行为，可以对它的成本和收益进行衡量第72题：企业中不同员工的能力有偏差，具体的工作分工也不同，因此员工培训要坚持()。第73题:员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持0。O 切长期性原则O 乃学以致用原则O C投资效益原则 D按需培训原则第74题：企业员工培训需要投入大量的人力、物力和财力，它对企业当前的工作可能会造成一定的影响。特别是有些培训项目不可能取得立竿见 影的效果，需经过一定的实践以后才能反映出来，这就O仇】学以敘用原则 B长期性原则O 9投贸效益原贝UO D战琏性原则第75题：开展员工培训工作，首先要求(高屋管

15、理者的扶持)。第76题:(培训机构)是培训的物质载体，是开展培训活动的重要物质保证之一。第77题：企业运作过程中非管理人员从事的各种活动，被称为()，包括日常的生产活动、维修活动、营销活动、财务活动等。0 人管建活动B营运活动0 C培训活动0 D后勤活动第78题:()是指企业员工培训组织实施活动有序的排列。电大职业技能实训题第84题：培训的组织管理系统的任务是（）。 /34O企业培il惜理*）时企业培训流程O 门企业培训规划O E企业培训预算第79题：企业流程主要包括以下要素：工作内容、工作方式、（）和工作 连接方式。O A工作要求O 册企业质量控制O【C】工作淮备 D工作承担者第80题：据企

16、业所有人员的工作性质可将企业流程划分为（）。O【闻消售服务流程和管理痢程O作业涼程和支持殊程O【C】营运涼程和行政后勤流程 D营运流程和管理流程第81题：（）可以保证员工个人和企业获得履行岗位职能所必需的知识、 技能和劳动态度。【口企业培训系统设计O【E企业培训组织实施O C企业培训需求分析O D企业培训效果评估第82题：关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是（以员工 的职涯为出发点）。第83题：为了保障企业员工培训系统的有效运行，必须对基础工作进行 完善，完善的内容不包括（慎重选择培训对像）。电大职业技能实训题第96题：培训项目的全过程，按时间顺序应包含：需求确认、()、教学 / 3

17、4电大职业技能实训题第91题：培训教师接受任务后，首先要做的工作就是0。 / 34O A负责培训需求的申报O【时负贵确定企业培训的內容和培训机构 C负责组织、协调企业整体培训工作O【m负责组织、协调培训需求的分析、确认第85题：企业开展员工培训的最终目的是()。O 站提高经济效益O 对促逬员工和企业井同发展 朗培训主管的个人喜好O B企业的主产经营特点O C企业文化O D新员工的索质第107题：在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，()是新员工获取企 业信息的基本来源。O 切企业宦讲O电观广告(j C员工手册O D企业简介第108题：企业采用三阶段岗前培训方法的前提是()。O A企业要进行两阶段

18、岗前培训企业要建立两级培训体制O C企业要了解未来的发展方向O DD企业要建立三级培训体制第109题：在岗前培训过程中，正式和系统的岗前培训跟踪很有必要。 调查的内容不包括（）。O A培训内容是否容易理解受训人员的工作效率星否提鬲O 9岗前培训活动是否适当O D岗前咅训活动的成本大丿卜第110题：尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作 特点决定了他们仍须接受（适应性培训）O第111题：在企业中，岗前培训计划通常采用（自上而下）的方式制定。第1题：下列属于狭义上的行政组织的是（政府）.第2题：在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（法老）.第3题：在我国古代的三省六部制中，主

19、管全国人事的是（吏部） 第4题：在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立” 的是（孙中山）。第5题：职位是（）.O 躬权责与人的结合 对人、目标与权责的结合O 门目标与人的结合O E目标与权责的结合第6题：下列不属于辅助机关的是（镇政府）.第7题：影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（经济环境）第8题：行政组织冲突产生的客观原因是。（分配资源有限）第9题：行政组织目标管理的核心环节是（制定目标）.第10题：不属于行政组织变革的内部原因的是（执行政党执行程度和方式的变化）.第11题：社会组织中规模最大的是（行政组织）.第12题：行政组织是国家意志的体现者，具有（政治性）.

20、第13题：保护环境属于体现为行政组织的（文化功能）第14题：古雅典的最高国家权力机关是（公民大会）.第15题：古罗马帝国时期，掌握最高行政权力的是（皇帝）.第16题：英国确立议会制的君主立宪政体是在（1688年）.第17题：实行三权分立制度最为典型的国家是（美国）.第18题：法国确立“半总统制半议会制”是在（）. I Z f I A 卬片去兰西第五共和国O tel法兰西第二共和国O 5法兰西第四共和国第19题：确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是（泰朝）.第20题：我国古代主管监察的御史台设立于（元朝）.第21题：1949年我国最高行政机关是（政务院）.第22题：马基雅维利的代表著作是（

21、）. 切君主论O B政治家篇O C理想国O LD政治学第23题：主张扩大行政部门权力的学者是（）.O 丸泰罗0密尔O C威尔逊 D汉密尔顿第24题：科学管理原理的作者是（泰罗）.第25题：被称为“科学管理之父”的是（泰罗）.第26题：组织平衡理论的代表人物是（）.0 切法约尔0泰罗O c西菱（?） D巴纳徳第27题：提出“融合型一棱柱型一衍射型”三种行政组织模式的学者是（里格斯）第28题：认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是（）.O A人际关系组织理论O 刃决策组织理论 C企业家政府组织理论O DD系统与权变组织理论第29题：荀子的行政思想是（仁）.第30题：提出“劳心者治人，劳力

22、者治于人，强调组织中专业化分工的 古代思想家是（）.O仏孔子O DB老子C爰子O DD孟子第31题：主张政令统一，提出“尚同”组织原则的古代思想流派是（）.O 心舷 B墨家O C道家O D法家第32题：1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是（混合制）。第33题： 实行首长制的典型国家是（美国）.第34题：下列属于美国总统的直属机构的是（）A白宫办公厅O中央時报局O C国防部O D外变部第35题：英国地方行政组织不包括（州）第36题：我国国务院部门设置数量达到最高点是在（1982 ）.第37题：提倡以人为本的管理方法是（情感典型管理）.第38题：行政组织编制的性质不包括（权威性）.第39题

23、：南京国民政府时期，我国的最高行政机关是（行政院）.第40题：三公九卿制始创于（）.O【站宋、元 O【时陪、唐 o【门明、m DD秦、湫第41题：构成行政组织的物质要素有（）。电大职业技能实训题I / 340 A人贝0物虎条件Hua口叩 TOC o 1-5 h z 第42题：行为科学的组织理论的代表人物有。（）西薮帕衮斯田弗里茨C巴纳德第43题：以下属统率机关的有（）*省长：:B国务院总理第44题：为使编制管理工作规范化，编制管理必须做到（）A制度化町呈化科学化C程序化第45题：行政组织权力变革的主要趋势是（）A纵向分权B行政组3D搆向分权第46题：行政组织的物质要素包括的（）.A权责结构B目

24、标C经费D人员第47题：三公九卿制的“三公”是指（）.电大职业技能实训题第53题：（）属于人力资源生理开发研究的内容。 / 34 A钦差犬臣0太尉3 丞相1 叨节慝便第48题：宋朝的地方行政组织有（）道府县路鲫 1J TJ 1J uK1 A B c D n rL rL rL rLn 叼叼叼第49题：行政组织自身管理的一般方法有（） V IV 丿 | J C0 A惜感型管理丑道德型管理3 n币场化管理n 门法理型管理第50题：（）属于人的发展的特征。 A全面发展的阶段性E充分发展的可能性E 口发展结果的差异性血:口 E职业变玄第51题：（）是人力资源开发的根本目标。A企业发展8 社会发展C人的发

25、展第52题：（）可以调动人的积极性。行为激励 幻经常表扬 口目标激励U综合激励E需电大职业技能实训题第59题：（）属于现代人力资源管理学的一般待点。 / 340 切噪芦3 R辐射 C情感第54题：（）属于人力资源开发的内容。职业开发 对管理开发C环境开发E提高组织內员工的积极性第55题：（）属于人力资源组织开发的目标。口改善组织内部的行为方式C提高组织內员工的满意度D提高适应环境的能力第56题：（）属于人力资源开发活动的环境。人自热环境B工作环境CB环境D国际环境第57题：（）属于人力资源的一般特点。 Dd客观规律性3 即消费性3 C创造性 回D时间性第58题：下列关于人力资源管理说法正确的是

26、（）-0 管理手段的现代化回卬管理的系统化辽管理思想的琶学化电大职业技能实训题第71题：（）属于员工的动态特征。 / 34电大职业技能实训题第65题：（）属于员工的动态特征。 / 34 A1蒂确性 叼10暦0 Cffi D自岂动性 一| E规律性第60题：（）说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用。 A促进企业社会化 促进社会科学化 C能使员工随心所欲地工作3 D能使企业赢猖人才制高点S11 尤53.E第61题：（）符合现代人力资源管理哲学思想。汛采职使员工“遵守规则外的策略 回B采取使员工“主动创新”的策略C采取使员工巴积极主动”的策略5采取便员工絞乐于成事”的策略eM第62题：（）属

27、于现代人力资源管理的基本原理。0 切互补増值原理 同素异构原理 7 c公平竞争原理 0 5动态优势原理第63题：（）属于现代人力资源管理的原则。0 A因人而异3随机制言血员工与企业共命EIE 门完整全面地看特人的因素 回D公正平等地对持人第64题：（）属于员工的基本特征。切自我保护的行为以及需要B社会性行为与社会性需要C心理性行为与心理性斋要D生理性行为与生理性需要:而:第65题；（）属于员工的动态特征。姑员工培训员工学习口员工的成熟和发展pl “员工激励第66题：（）属于企业人力资源管理的职能。叼A评价.调整员工0 册保持.发展员工C招收.配置员工D培养、敎育员工M第67题：（）属于现代人力

28、资源管理的基本测量技术。习人员素處测评cKn技术D关键事件访谈EBSC 技术第68题：（）属于人力资源开发目标的特性。0 切整体性B适合性3 9名元性5针对t回g|璽遐第69题：（）体现人力资源开发目标的整体性。刃切目标实施的整体t生5 射各个目标间不弧立C目标制定的针对性第70题：（）属于员工的基本特征。自我保护的行为以及斋要 DB心理性行为与心理性需要C社会性行为与社会性需要DD生理性行为与生理性需要电大职业技能实训题第77题：（）属于人本管理机制。 / 340 BLraT C员工学习 习D员工的成熟和发展 n E员工培训第72题：（）属于企业人力资源管理的职能。y7 9培埶教育员工 5招

29、收、配置员工 刃E保持、发晟员工1 AKH 技术 B1BSC 技术门关键爭件访谈 冋:D工作岗位研究第73题：（）属于现代人力资源管理的基本测量技术。第74题：（）属于人性的特征。A能动性幻整体性门可变性U社会性第75题：目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有（）o0 C经济人0 D社会人 A管理人 V自我实现人第76题：经济人假设理论中的“经济人”又称（）o丸复杂人匸匚EEB社会人C管理人D唯利人电大职业技能实训题第83题：（）说明了人力资源开发目标的多元性。 / 34A1保障机制 :B选择机制 门约束机制D动力机制第78题：对人力资本的理解正确的是（）o0 A人力资本具有创造性0 刃人

30、力资本具有收益性 习C人力资本具有个体差异性 可DD人力贸本具有时效性 71U1畑窿m 融腳第79题：（）属于人力资本投资的特性。0 A收益形式名样化 收益形式单一化 C谁投资，谁收益 M D连多性 B间接支出0 C宜接支出 可D时间支出第80题：（）属于人力资本投资支出。0 口右理损失第81题：（）能够影响私人投资收益率。刁B围家政策0 C资本市场平均报酬率0 D劳动力市场工资水平0 E个体偏好及资本化能力第82题：（）属于人力资源开发的主要内容。0 切人才教育3任人才发展0 C人才培养0 D人才发现电大职业技能实训题 / 34切员工的发展需求可能改变B个体发展希求的多元性不同员工的发展盍求

31、不同E现有培训机构的多元化第84题：社会保险包括（）oE叼叼回叼切医疗保险 刃生育保险C工伤保险第85题：岗位评价经常使用的方法有（）oA因素比较法第86题：关于岗位分类法的正确描述是（）oA适用于犬企业管理岗位 册划分类别是关键叼叼00口第87题：下列项目中属于工资总额的项目是（）c合计工资D谨贴和补贴E计件工资0叼H第88题：下列不由企业缴纳费用的是（）o门工伤傑险 D商业傑险 a 刃失业保险第89题：下列属于投入期产品生命周期策略的是（）a 入快速渗透策略00C U不正当竞争策珞卫改善产品策略第90题：薪酬可以包括（）。0 切奖金逮贴0工资0 D提成工资E福:0 C劳动分红第91题：薪酬

32、管理的基本原则包括（）o0 A对员工具有激励性原则叼 对成本具有控制性原则 C合理性原则0 D对外具有竞争力原则叼|g凰鶴翌第92题：起草单项工资制度的程序包括（）。0 A淮确标注制度的名称0 册明确工资支付与计算标准C界走,习D涵盖该项工资管理制度的所有工作内容 n压捉交公司领导批琏第93题：下列计人工资总额的是（）o人独生子女补贴3淫贴和补W占0 9奖金可5计件工资第94题：在明确了企业的薪酬政策及目标之后，接下来企业薪酬管理的 基本程序还包括（）o0 A不同地氐 行业、企业的薪酬调查 刃的企业薪酬制度结构的确定3 设置薪酬I标准0 叩设置薪酬等级 第1题：按照会议的规模分类，数人到数十人

33、的会议，算（小型）。第2题：会议为议事而开，要讨论的核心内容，即为会议的（议题）。第3题：不属于书面形式的会议通知的是（电话通知）。第4题：电脑、投影、白板属于会议的（演示设备）。第5题：隆重典雅是（纪念会）会场的装饰要求。第6题：展览会布置要求（样颖别致）o第7题：不属于会场装饰物的是（饮用水）。第8题：会议通讯录的主要信息一般不包括（出生年月日）。第9题：报告会“会务要点”说明有误的是（）oO 打激诸报吿人时可以谦告内容提出要求O 町报告会时间不宜过长，一瑕一两个小时肯宜 C报吿会结束就算芫成了报告会所有工作O dd报告主题和报告人都要II重选择第10题：以及媒体单向沟通为主，重点在组织发

34、言人将事先准备好的内 容报告给记者们以期理解和支持并广为宣传的会型是（）。O A迅者招待会O B座谈会【C新闻发布会O【叨报告会第11题：签字仪式会场布置时不应该（）。O A签宇桌中I间摆放旗架，悬挂双方旗帜O B摆放好签字文本和签字笔 C准备好筌字效方座位，主方座位居右O 叩用长方形桌子，備设台布第12题：“朝鲜核问题六方会谈”是涉及朝、中、俄、韩、美、日六国之间的谈判，这种多边会谈，应该将会场格局布置为（）。多边形0长方形O C】正方形0半圆形第13题：董事会、院务会等会议属于（）。丛工作会O 旳报告会O C座选会O E代表会第14题：会议简报编写要求“新”，指的不是（）。O 入要提出新问

35、题*）幻要提岀新人O C要提出新经验O D要提出新情呪第15题：哪一项不属于会议保健工作（会场设置保安人员）。第16题：会议记录主体部分是会议内容的记录，这部分不包含（出席情 况）。第17题：召开人代会应该在会场装饰的花卉是（君子兰，铁树、万年青）。第18题：在庆祝开业时，用的花饰形式是（花蓝）o第19题：会议日程表属于（会议程序性文件）。第20题：会议中心文件不包括（讨论稿）。第21题：制定会议的议程首先要明确（）。O闵上级的精神（?） B会议的目标O C会议的规模O D会议的时间第22题：为了压缩会议的时间，提高会议的效率，对于代表的口头报告 一般要求（）。（?）切只涉及最重要的项目或者需

36、要集佈进行讨谊的爭项0只讲书面报告的提纲O C比书面的报告更充实0 5与提交的书面报告完全一致第23题：小型会场内座位的安排，常以离会议主持人或主席位置近的座位为上座，而会议的主持人或会议主席的位置应置于（）的位置。O 虻接近入口处、正人门O UB接近人口处、背人门O 口远离入口处、m门UD远离入口处、正人门第24题：会场的整体布局要做到庄重、美观、舒适，一般不用考虑会议的（时间）第25题：会议信息从内容方面划分可分为（）o0厘】公开性会议信息 对指导性、宣倍性信息O c】内部性会议信息0 5】会议保密信息第26题：会议文件分发传递的正确步骤是（）oO A附清退目录r漬点、登记、装封 B登记、附洁退目录、装封、发出O 口登记、装封、发出O D渚点、登点装封、发岀第27题：会后不需要立卷归档的会议文