雅戈尔物流结构

1、雅戈尔物流结构小组成员：罗伟，傅芳萍，吴锐，徐金淼，赵李芳，王警聿1基本情况雅戈尔集团创建于1979年。2005年，为了满足服饰业务不断增长的需求，雅戈尔集团决定重建全新的企业物流体系。核心环节为建设集进、储、配、送为一体的多功能、高效益、国内领先、接近世界先进水平的自动化物流配送中心。集团最终选择了北京起重运输机械研究所为雅戈尔物流配送中心项目的自动化物流系统总承包商。 2 雅戈尔配送中心的设立应当满足金额较大的紧急订单当天到货的要求, 对于一般要(送)货, 配货中心应当有2天内到货的能力, 而没有必要当天据调查, 34%网点回答者认为不影响销售情况下，可接受的平均到货时间为2天，32%认为

2、是3-4天，20%认为是1天当天1天2天3-4天5-7天8-10天10天自营专卖店联营/特许专卖店商场不影响销售的情况下，可以接受的平均到货时间3总部虚拟大区大区级管理实体大区大区级配送中心(省级或多省设为一个大区)省级配送中心经中转站送网点或直接送网点经分公司或专卖店送网点经中转站送网点或直接送网点经分公司或专卖店送网点网点网点网点网点网点模式一模式二模式三模式四根据物流路线的不同，初步选择了四种配送体系模式424小时之内24小时之内当天配送中心分公司为了满足客户对送货频率和送货时间的要求, 配送中心需要采取以下运输模式5ASRS(自动化立体仓库) 主要流程：一、入库作业二、出库作业（1、整

3、托盘出库作业 2、整箱拣选出库作业 3、拆零拣选出库作业 ）三、台单发货（校核数量，如果无误后即可进行装车发货）四、退货作业 五、平库分拣区补货作业 6系统设计和技术亮点 一、向高度要空间 二、大托盘存储 三、服饰存储和拣选策略 四、拣选关键技术 五、接口软件 效 果7一、向高度要空间 总部国际服装城外周围已经没有可用建设用地，只能在雅戈尔服装城内想办法，最后选择了一块梯形绿地，约5500平米，长130米，长宽边58米，短宽边仅30米。以该地块现场的平面条件，要建设符合设计要求的物流配送中心难度比较大。经过雅戈尔项目小组与北起院技术人员的反复推敲，双方一致决定向高度要空间，设计了18层托盘位，

4、货架和设备总高达27米高，比此前国内立体库21米的通常高度提高了29，接近国际水平。从而充分地利用高度空间，节约了土地面积。 8二、大托盘存储经过对数据进行详细分析，托盘尺寸选用了国内较大的16001200mm。同时，相应地对立体库存储货架、巷道堆垛机、托盘输送机进行了技术开发，以适应托盘的输送和搬运。 9三、服饰存储和拣选策略 对品项进行了ABC分类，针对ABC不同的类别采用不同的存储策略和拣选策略。A类是拣选频率高拣选量大的品项，存储在自动库中，采用整盘或整箱出库的拣选策略；C类是拣选频率低拣选量小的品项，存储在平库搁板货架中，采用电子标签摘果式拣选策略；B类同理。目的在于提高 拣选效率。

5、10四、拣选关键技术 结合服装行业季节性强、号型众多、铺货与补货等特点，雅戈尔与北起院组成的联合项目组在该项目中采用拣选分拆、分区拣选技术，将整箱拣选和拆零拣选分区处理。无论是整箱拣选还是拆零拣选，对不同的品项或包装尺寸的货物在不同的区域进行拣选，体积较大的西服或吊挂休闲服整箱拣选，在ASRS一楼托盘出库后进行在线拣选，其他品项在ASRS二楼和三楼两层托盘出库后在线拣选；衬衫拆零拣选在二楼、裤子和休闲服在三楼两层共三个区域进行拣选。 11五、接口软件 北起院对WMS与ERP、DRP系统接口软件进行了详细分析和定位；DRP系统业务流程的分析及与WMS系统的对应关系；接口数据库建立；事务冲销机制的

6、实现；模拟终端软件开发等。研究如何将DRP系统的最新销售情况及时反馈回智能化仓储物流配送系统，对品项的级别进行调整，以适应季节变化对服装品项的调整。 1213成果 物流配送中心建成后，节省面积近20000平方米。 目前，在雅戈尔服饰公司整个物流体系中，高度信息化与高度自动化的现代仓储技术相结合，使产品存取的效率和准确率得到了有效提高。流配送中心投入使用后，不仅有效地优化了工作人员配置，而且把人工操作的范围降到了最小程度，工作强度大大降低。即使是在供销旺季，整个仓储作业基本都在有条不紊的程序中开始和结束。更重要的是，每位工作在仓储配送一线员工的业绩都有据可考。目前仓库运行的数据处理系统可以将货品从入库工作责任到人，在提升工作效率、明确责任分工的同时。也为管理人员提供了员工业绩考评、薪酬奖惩的清晰数据，为提升企业管理水平起到