上海知名酒店装饰工程监理规划

1、 瓣格林豪泰宾馆装饰办工程监理规划百上海高科工程咨询摆监理有限公司班20胺1安4昂年拌5绊月澳1哎5斑日上海高科工程咨询监理有限公司 澳格林豪泰宾馆装饰拜工程芭 盎 颁 熬 芭 斑 凹 翱 熬 霸监八 哀 岸理扳 碍 扮规熬 霸 芭划奥编跋 稗 拌制：挨 唉 俺 鞍审按 拜 啊核：啊 背 唉 芭批肮 伴 佰准：袄 般 矮 凹编制日期：哀 捌 叭 格林豪泰宾馆装饰工程 监理规划上海高科工程咨询监理有限公司 PAGE 3目 录跋一、编制说明斑扳白坝拌伴3巴二、工程概况办盎熬笆奥伴3把三、监理工作内容坝和范围澳捌摆半版4半 3.唉1佰监理工作的范搬围白澳白邦霸4爱 3.翱2斑监理工作的内柏容版巴绊靶

2、败4拜四、监理工作依据爸扳板懊安5佰五、监理工作目标翱挨爱芭吧6瓣六、监理组织方案暗败芭阿阿8斑6.稗1叭监理项目组织机般构颁背矮俺办8氨6.俺2案现场监理机构的组凹织形艾式爱柏袄熬8鞍6.柏3柏各级监理人员主要坝职安责办半肮扳拜9斑七、监理工作程序把、方法和一般措施扳吧拔佰13背 7.拌1盎监理工作程阿序跋按埃艾般13按7.班2摆监理工作的一般控袄制措俺施版扒唉矮20瓣八、本工程关键部案位的质量控制措施阿耙澳背35哀8.跋1板装饰工程部分施工氨质量控挨制案艾碍敖35傲8.叭2佰厨房、卫生间渗漏耙的主要预控措施暗鞍肮袄38斑8.啊3搬管道安装施工与质芭量控扳制艾碍搬办38懊8.拌4蔼水电安装施

3、工与质板量控搬制爱爱般暗38瓣8.扒5傲空调工程水系统安扒装控岸制稗板埃版39扒8.唉6安消防系统施工与质办量控按制坝搬捌鞍39拜8.7把 PDS奥综合布线系统质量挨监扒理白盎氨拜41芭8.版8鞍弱电工程的施工监癌理实施方矮案凹叭俺瓣43疤8.把9疤电梯安装工程的施凹工质量控败制爸疤隘疤44佰九、工程竣工验收办及保修阶段监理安跋坝背46佰9.爸1凹工程项目竣工阶段扳的监疤理隘皑白熬翱469.芭2哀工程保修阶段的监办理拌爸叭翱澳49柏十、监理工作制度盎板奥按扒52稗 10.胺1柏总监理工程师负责爱制背澳叭扮艾52版 10.般2佰工程开工申请制伴度白皑奥稗邦52鞍 10.隘3胺施工图会审及设计安交

4、底制拜度蔼皑暗办52爸 10.挨4癌施工组织设计和施俺工方案报审制胺度懊颁胺佰53巴 10.拌5罢工程材料、半成品邦质检制班度巴柏伴昂53鞍10.艾6唉隐蔽工程验收制唉度办跋百凹胺54傲10.俺7坝工程变更签证制度鞍扒八瓣啊54 10.邦8背工程款支付签审制班度碍胺矮埃拌55啊10.罢9板工程质量事故处理芭制矮度捌翱爱瓣56氨10.1埃0艾工程质量检查制敖度斑盎艾扒5颁7败10.1绊1般施工进度监督及报跋告制伴度拜埃疤啊60伴10.1艾2八投资监督制敖度唉敖皑唉熬58叭10.1绊3艾监理日记、监理月坝报制岸度拔拜佰拜58柏10.1耙4斑总监理例会制碍度凹爱艾爸般59霸十一、安全监理规搬划岸爱翱

5、 格林豪泰宾馆装饰工程 监理规划上海高科工程咨询监理有限公司 PAGE 18编制说明啊格林豪泰宾馆装饰哀工程监理规划绊系根据业主签定的把监理监理委托合同傲等有关资料和国家岸有关工程建设监理澳的规定，地方有关澳工程建设监理的文肮件，建筑安装工程翱设计及施工验收规芭范，质量检验与评坝定标准等编制，包搬括工程概况、监理班工作的目标和范围奥、监理的工作内容扒及依据、监理组织瓣机构及人员职责、跋各阶段监理工作的叭主要内容及方法、摆监理工作的制度共隘六项内容。俺承蒙业主的信任，挨委托我公司实施建斑设监理，我们将根板据业主的要求，结跋合工程的特点，按哀照委托监理的工作绊深度对每一项专业坝监理工作制度建设邦监

6、理实施细则，通碍过对建设项目实施罢投资、进度、质量澳、安全四大控制和拔合同、信息管理及半组织协调工作，确摆保建设行为的科学鞍性，达到工程建设靶好快省和取得最大胺投资效益的目标。二、工程概况项目建设概况：挨工程名称：哀格林豪泰宾馆装饰捌工程隘工程地址：上海凹静安区胶州颁路邦20摆7吧号、无锡九重天宾版馆罢计划工期矮：邦20瓣1背4版年案6蔼月拌1坝日摆-昂9拔月邦1奥日奥工程质量等级执行扳施工承建合同工程爸质量评定版建设单位：绿缘工安程管理有限公司熬监理单位：上海高扒科工程咨询监理有跋限公司啊设计单位：上海立扒达建筑设计有限公熬司扒施工单位：上海崇皑明工程建设有限公奥司邦 柏工程概况：澳 按位于

7、上海静安区胶昂州路新闸路口、无傲锡九重天宾馆，地隘理位置优越，整个按基地环境优美，交岸通便捷。经改建装安饰后主要功能餐饮皑、商住、住宿为一拜体的综合楼。疤楼内设有空调系统暗，电话系统，有线隘电视系统，报警灭叭火系统及安全防范佰系统。伴三、监理工作内容蔼和范围疤3拌颁1安监理工作的范围：百涉及本工程建设施般工阶段的投资、进鞍度、质量、安全四把控制及相关工作，半的对施工单位与业靶主之间的协调工作扒合同管理和信息管耙理。搬本工程施工图纸所埃涉及的土建工程、扒安装工程等范围内爸的施工监理工作。百3柏拌2癌监理工作的内容：质量监理隘1吧）协助业主与承建暗商编写开工报告，捌协助业主办理开工扮手续；板2爱）

8、参加施工图会审稗；氨3哎）审查承建商提出拌的施工组织设计、半施工技术方案、施蔼工进度计划、施工鞍质量保证体系和施工安全保证体系。肮5爸）督促、检查承建败商严格执行工程承捌包合同和国家安全安技术规范、标准，靶协调业主和承建商暗之间的关系；斑6八）审核承建商或业扒主提供的材料、购氨配件和设计的数量拔及质量；败7埃）根据施工进度计奥划协助业主编制用板款计划；审核经质熬量验收合格的工程唉量，并签证工程款白支付申请表；协助百业主进行工程竣工氨结算工作。伴8哀）审批承建商报送奥的施工总进度计划办；审批承建商编制败的月度及周施工计肮划；分阶段协商施板工进度计划，及时敖提出调整意见，督翱促承建商实施进度跋计划

9、。奥9扮）督促承建商严格安按现行规范、规程斑、强制性质量控制胺标准和设计要求施耙工、控制工程质量搬；挨1拌0跋）督促、检查承建埃商落实安全保证措办施；肮1碍1邦）组织分项工程和隐蔽工程的检查、霸验收、签发工程付埃款凭证；扒1哀2拜）负责施工现场签蔼证；版1氨3爸）督促承建商整理芭合同文件和技术档埃案资料；碍1熬4瓣）参加业主组织的澳工程竣工初步验收耙；碍1佰5跋）提出工程质量评矮估报告；办1鞍6捌）参加工程验收，瓣协助业主审查工程半结算；八1颁7澳）检查工程状况，翱参与鉴定质量责任伴；凹1板8百）督促承建商回访敖；盎1扳9昂）督促承建商及时案完成未完工程尾项坝，维修工程出现的靶缺陷。2、安全监

10、督氨对施工单位的安全蔼作业责任制、安全吧作业保证体系进行搬审查，并使其完善阿。对施工单位在施啊工过程中的各项安癌全措施进行检查、扳审核并对其实施情靶况进行监督；跋督促协调施工单位癌严格执行有关安全隘作业的法规、规定搬、标准，对可能预半见的事故积极提出般预防和改进措施，俺及时制止和纠正各埃种违章作业，在施颁工的全过程贯彻实瓣施安全作业，消除澳隐患。对重大安全瓣隐患和问题责令施败工单位停工整改；佰对施工现场机械设昂备的数量、性能、癌检修及特殊工种作拜业人员操作证进行碍审核，确保施工机板械设备的正常运转艾，确保作业人员持耙证上岗；扳审查施工单位提交蔼的施工现场平面布拔置图，督促施工单袄位定期检查施工

11、用拜电、机械设备、周搬边防护、消防器具版等情况。文明施工监理暗督促委托人与施工袄单位签定文明施工矮协议和安全协议，爱根据协议内容检查捌、监督和落实。癌四、监理工作的依俺据阿4.1班依法成立的本工程伴建设工程监理合同耙及其附件；。搬4.2熬依法成立的本工程肮施工承包合同；啊4.3安由委托方提供工程霸施工图、工程建设笆计划、施工图预算熬及其它相关文件；碍4.4邦委托方认可的施工鞍监理规划。班4.5傲国家、本市和行业挨主管部门的有关法版律、法规和规定；岸建设工程质量管理笆条例（国务院柏第癌27版9扒令）；凹实施工程建设强制颁性标准监督规定（斑中华人民共和国建爸设部令拜第熬8奥1伴号）；案上海市建设工

12、程竣叭工备案实施细则半（绊200班1败）熬第办00八3笆号；败上海市建设工程质岸量检测见证取样和安送样暂行规吧定俺拜沪建建捌（9皑7肮）肮第颁024半4巴号隘蔼；板建设工程监理规范颁（耙GB50319-懊200办0傲）；肮建筑工程施工质量吧验收统一标准氨（澳GB50300-爸200爸1翱）；凹屋面工程质量验收跋规范搬（翱GB50207-巴200颁2把）；斑建筑地面工程施工跋质量验收规范澳（哎GB50209-拔200背2摆）；建筑装饰装修工程皑质量验收规范佰（阿GB50210-案200靶1翱）；扮建筑给水排水及采班暖工程施工质量验暗收规范芭（扮GB50242-叭200啊2袄）；傲通风与空调工程质

13、暗量验收规范；颁建筑电气工程施工氨质量验收规范坝（袄GB50303-斑200搬2癌）；奥电梯工程施工质量埃验收规范瓣（坝GB50310-柏2002五、监理工作目标暗质量控制目标：爱合格翱率翱100%文明施工目标：哀文明工地般监理组将根据技术疤标准、规范、规程盎、质量验收标准和敖设计图纸、文件，吧以严格的监理方法哎，完善承包商自检般和监理单位抽检的安质量保证体系；进肮行一丝不苟的中间傲检验和现场验收；扒重视事前预防的环奥节监理。确保工程熬质量达到业主要求哀的等级。5.1投资目标搬审核工程概预算，搬通过对投资总目标爱值进行切块分解和鞍在实施过程中各阶摆段的动态跟踪管理蔼，确保各阶段投资坝实际值不突

14、破计划邦目标值，从而控制邦工程实际结算值不隘突破投资期望值。皑同时承诺如因我方昂的签证失误造成业芭主方付款超额时，翱我方将付予不低于拜监理合同袄费搬5霸%绊的经济赔偿，具体碍赔偿细则在合同中摆明确。5.2进度目标盎通过编制工程总进俺度计划和对承包单翱位提供的进度计划癌进行审核，并在各瓣个阶段特别是施工柏阶段各个工序的进按度目标跟踪管理，白统筹安排劳动力、芭施工机械、周转材笆料，合理调整各项奥工序的竣开工时间安，控制各阶段的工百期，确保实际施工鞍日历天数不突破计熬划工期。同时承诺肮如因我方的监理措凹施不力而影响达到凹工期目标时，我方艾将付予不低于监理班合同爱费扒5袄%耙的经济赔偿，具体背赔偿细则

15、在合同中扮明确。5.3质量目标岸通过合理审查施工斑方案，对工序质量搬实施事前、事中、班事后的全过程、全背方位跟踪监督和及癌时解决施工中存在按的质量问题，确保绊各分部分项工程的安施工质量，从而确昂保该工程总体质量按符合建筑工程施工盎质量验收统一标准隘的要求，灧确保实般现施工承包合同埃确定的质量目标败。同时承诺如因我碍方监理措施不力而碍影响达到质量目标斑时，我方将付予一半定的经济赔偿，具氨体赔偿细则在合同暗中明确。鞍5.柏4傲合同管理目标瓣 艾 爱监理组将依据法律按、法规和规章制度扮，对合同关系进行邦协调、监督；维护蔼业主的合法权益，巴正确处理合同执行扒中的纠纷；减少项败目运行的风险。隘5.巴5氨

16、安全文明施工控制靶目标爱加强安全、文明施耙工的监督，确保无艾重大安全事故。爸监理组将通过对工奥程建设中的人、机跋、环、料及施工全俺过程进行评价、监班督和督查，制止建设行为中的冒险性巴、盲目性和随意性奥，有效地把该工程靶安全控制在允许的矮风险度范围以内，扳确保文明施工工地澳目标的实现。同时案承诺如因我方监理捌措施不力而影响达矮到质量目标时，我岸方将付予一定的经皑济赔偿，具体赔偿挨细则在合同中明确版。版5.伴6鞍竣工档案方面敖监理组将指导、帮肮助、督察承包商按爱要求完成归档资料哀，并向业主提供完皑整的监理竣工资料案。班5.疤7埃保修阶段工作目标半提供完善的保修期把服务，及时迅速地敖解决项目出现的问

17、傲题，提供使用期的把技术咨询，确保本隘工程建筑功能达到霸设计要求六、监理组织方案爸6.暗1阿监理组织机构图和把人员构成设计单位败监理组织机构示意艾图总工程师建设单位建设单位协调总监理工程师承包单位总监代表肖建萍 水、电设备宋梅蓉 翟林宝 肖建萍 合同档案信息管理材料见证取样文明/安全管理建筑管理设备管理建筑、装饰、安装翟林宝宋梅蓉王照明半6.靶2败项目现场监理组人霸员序号姓 名专 业技术职称监理职务备 注1张红斌工民建高级工程师总 监国家注册监理师2翟林宝工民建工程师总监代表3易宏伟工民建高级工程师顾问国家注册监理师4宋梅蓉安装高级工程师专业监理师国家注册监理师5沈厚芳工民建助理工程师监理师6

18、沈俊杰安装助理工程师监理师7肖进萍管理助理工程师专业监理师8陈江工民建工程师专业监理师9王照明工民建工程师专业监理师拜6.邦3邦各级监理人员主要班职责：1、总监理工程师暗确定项目监理机构懊人员的分工和岗位扒职责；邦主持编写项目监理鞍规划、审批项目监理实施细则，并负败责管理项目监理机构的日常工作；奥审查分包单位的资办质，并提出审查意爱见；跋检查和监督监理人办员的工作，根据工俺程项目的进展情况绊可进行人员调配，盎对不称职的人员应岸调换工作；罢主持监理工作会议坝，签发项目监理机懊构的文件和指令；按审定承包单位提交办的开工报告、施工罢组织设计、技术方扳案、进度计划；澳审核签署承包单位巴的申请、支付证书

19、佰和竣工结算；跋审查和处理工程变盎更；巴主持或参与工程质熬量事故的调查；爱调解建设单位与承挨包单位的合同争议拔、处理索赔、审批哎工期延期；耙组织编写并签发监耙理月报、监理工作傲阶段报告、专题报敖告和项目监理工作拜总结；笆审核签认分部工程柏和单位工程的质量奥检验评定资料，审扮查承包单位的竣工按申请，组织监理人昂员对待验收的工程板项目进行质量检查霸，参与工程项目的佰竣工验收；凹主持整理工程项目罢的监理资料。2、总监代表板总监理工程师可以疤将合同赋予自己的鞍责任和权利委托给岸总监理工程师代表啊，由其履行和行使扒由总监理工程师赋扳予的权利，并可在办任何时候撤回这种昂委托，但应在把副凹本送交甲方和施工敖

20、承包人之后生效；敖总监理工程师委托翱总监代表的责任和班权利应符合建设翱工程监理规范；隘由总监理工程师代靶表按此委托送交施捌工承包人的函件应斑与总监理工程师送案交的函件具有同等柏权利；拜总监理工程师没有艾对任何材料、设备板和施工工艺等提出否定意见，应不影耙响总监理工程师以班后对该材料、设备爱和施工工艺等提出瓣否定意见并发生进阿行改正指示的权利扳；凹甲方或施工承包人癌对总监理工程师代暗表的处理方式或函摆件如有疑问，可向氨总监理工程师提出埃，总监理工程师应瓣进行确认、否定或搬更改；拌总监理工程师或总办监理工程师代表可唉以指派具有相应资暗格的工程师和监理版员对工程进行监督唉检查，他们出于上奥述目的而发

21、出的指艾示应视为已得到总凹监理工程师代表同胺意；蔼负责总监理工程师隘交办的其他工作。爱3哎、专业（土建、水挨、电、暖通、测量伴）监理工程师版熟悉掌握施工图和埃设计意图、施工工稗艺和操作规程、工袄程质量验收标准及盎有关的法规和条例疤；爱参加施工图纸和文稗件、施工组织设计捌（或施工方案）、挨施工质量保证体系班、采用的新技术、哎新工艺、新材料等奥的审核，编写监理阿细则；鞍确认进场的施工机澳具和性能、规格、霸数量的适用性；白以跟踪、旁站等方佰式现场检查工程施瓣工质量，特别是隐哎蔽工程，在施工方办自检合格的基础上傲，进行复验。对经埃复验合格的部位签按署隐蔽工程验收单鞍，批准进行下道工澳序；翱对于达不到要

22、求的爸作业，经口头提出板，未及时进行整改板的，可提出施工质稗量整改通知单。处颁理一般质量事故的阿，参与重大质量或爸安全事故的调查，癌并提供有关情况；佰审核承包方提交的盎施工总进度计划、傲月度施工计划、工昂程量申报表及付款凹申请表，为总监的版确认提供依据；按审核承包方提交的稗技术核定单、索赔肮申请表和延长工期班的申请单，并就此扳进行调查研究，为岸总监的确认提供依熬据；矮配合相关专业的监搬理工程师开展测量颁、材料、成品、半捌成品、构件、设备半等的复核检验、抽佰检和复试工作；作好监理日记；伴在施工现场发现问鞍题（质量、进度、案协调），应及时向颁总监汇报，以便及凹时作出反映，并在翱总监的授权下进行矮处

23、理。挨4败、合同管理工程师伴协助业主选择总包把单位，审查总包单胺位选择的分包单位办；拔审查和确认总包单暗位选择的材料、设吧备供应单位；瓣督促施工单位严格班按工程承包合同和矮工程技术标准组织板施工；埃调解工程合同各方肮之间的争议；俺协助总监理工程师白处理索赔事宜；懊配合业主签订工程矮修正合同；板整理工程有关的合伴同文件。5、材料见证员八根据国家、地方和佰设计的要求，督促挨施工方对原材料、瓣成品、半成品、构翱配件、设备等质量哀进行现场检查和复办试；奥对施工方报来的原安材料、成品、半成阿品、构件、设备等叭的进场计划进行记八录，并参与现场检啊验和复试取样。袄审核施工方填写的鞍复试申请表，并作疤出标识（

24、签证）和盎记录，参与试样的盎送检封样，确保见证有效。拌审核施工方委托检哎验的单位的资质，盎检查施工方材料原哀的上岗证和原材料碍、成品、半成品、构件、设备等的质暗量保证体系。挨汇总原材料、成品胺、半成品、构件、版设备等的用量、适摆用部位、复试结果癌，并整理成册（建百立分类台帐），便癌于查对，存在问题般及时向总监汇报。挨配合单位工程竣工暗验收，提背供爱“巴”熬质量保证资料核查巴表绊“搬中的相关数据。6、信息资料员跋负责图纸、图纸变蔼更以及往来文件的敖收发登记工作；昂负责工程技术资料叭的收集、整理；白督促施工单位做好凹工程技术资料及资百料的整理工作；霸负责施工单位提交埃的工程报表的收集半、整理；哎负

25、责工程竣工资料的审核，提交监理斑意见，并报送质检版站。伴7碍、安全与文明施工板监理工程师肮审查施工单位提出懊的安全保证措施；艾督促、检查施工单稗位的安全、文明施奥工；翱督促施工单位定期半进行安全检查；熬负责检查现场场容隘和生活卫生；隘负责处理施工中的稗安全事故；胺主持召开现场文明俺施工和安全生产会坝议；蔼负责现场总图管理败；8、现场监理员袄负责进场材料、构扒件、半成品、机械安设备等的质量检查摆。袄旁站监理、跟踪检笆查。懊工序间交接检查、敖验收及签署。霸负责工程计量、验般收及签署原始记录斑。绊负责现场施工安全阿、防火的检查监督爱。袄坚持记监理日记、吧及时如实填写原始吧记录。办及时报告现场发生巴的

26、质量事故、安全岸事故和异常情况。跋七、监理工作程序坝、方法和一般措施蔼7.霸1邦、监理工作程序拔隐蔽工程、分部、凹分项工程、工序验矮收签认程序工 程 完 工承包人自检合格整修返工承包人提交报验资料补充矮 熬 搬 肮 吧 监 理 审 核不合格审核质量保证资料，必要时检查施工记录 办 埃 翱 稗 翱 般 胺 罢合格案 肮 按验收规范检测监 理 现 场 验 收不合格叭 班 摆 绊 按 白合格岸 奥 碍 安 签发中间交工证书按工程质量控制工作矮程序框图a. 施工组织和施工计划b. 进度安排c. 质量控制标准d. 检测频率和方法e. 技术措施、施工工艺f. 进场原材料及检测报告g. 人力、设备、管理措施

27、h. 测量放样、标准试验开工申请报告承包人审批开工申请报告监 理 工 程 师扒 瓣 斑 哎 袄 胺 般 白同熬 埃 岸 埃不同意意承包人按规定频率检测监理检查抽检关键部位旁站施工 填报质量验收单（每道工序） 承 包 人 承包人自检合格上报有关资料 监理试验室检测 监理试验工程师 现场检测 现场监理工程师坝 啊 笆 拌 坝 蔼 爸 监理工程师审批伴 敖 罢 靶 般 肮 瓣 邦 返 工 整 修爱 凹 罢 板 哎不合格合格填写质量验收单监理工程师单项（单分）工程完工 填报中间交工证书 承 包 人审核各道工序质量验收单、填写中间交工证书 监 理 工 程 师现场抽样检查 监 理 工 程 师扒 疤 靶 艾

28、 返工、整修隘 埃 胺 吧 唉 碍 背 氨合唉 把 巴 把 佰 班不合格格签订中间交工证书监理工程师板工程质量事故处理斑程序 质 量 事 故 发 生 指 令 暂 停 施 工监理组织现场调查，查明事故性质、大小、原因报告业主责令承包人提出事故分析报告 事 故 处 理把 隘 奥 皑 扒 矮一般事懊故翱 扒 靶 疤重大事故监理合同业主、设计院进行事故分析，讨论处理方案，形成纪要（必要时邀请专家参加）承包人提出处 理方案承包人按纪要要求提出实施方案 监 理 审 批 承 包 人 实 施 检 查 实 施 结 果巴 芭 班无效芭 胺 柏 鞍 爱 佰无效盎 翱 哀 拔 颁 八 拌 艾 跋 哀 疤 鞍 柏 背

29、爸 板 拔 癌 唉 啊 靶 昂 良好 签 发 复 工 令癌进度控制工作程序皑图 承包人制订进度计划 监 理 审 查 执行计划 组织施工实施 检 查 与 分 析继续执行计划至竣工 计划执行情况总结 承包人修订进度计划 监 理 审 批 承包人调整计划八 鞍 把 扒 奥 不同意半 爸 爱 捌 邦 同意斑 办 暗 霸 艾 氨 芭 胺同意爱 白 昂 埃 笆 唉 办 版 矮 碍 翱 邦 搬 不同意 巴 按 瓣 胺有偏差跋 挨 坝 班 耙与原计划一致背 肮 爱 班注：缺陷责任期的艾进度控制程序同上格林豪泰宾馆装饰工程 监理规划上海高科工程咨询监理有限公司 PAGE 22芭工程安全事故处理瓣程序 监理审批 恢

30、 复 施 工排除事故原因指 令 承 包 人1.报上级主管部门2.重大伤亡事故报检察机关立案处理，监理配合承包人上报整 改 措 施承包人上报 恢 复 施 工措 施 事 故 处 理 报业主指令承包人提出事 故 分 析 报 告 监理组织现场调查查实性质、程度、原因、责任 继续施工 暂停施工 安全事故发生 继续施工 无危险 继续施工 有危险瓣工程延期的申请、肮审批程序承包人每隔28天提交事件发展情况报告监理收集资料、继续调查，为事件处理作准备延 期 事 件 结束承 包 人与业主协商、认准总 监 批 准签 发 延 期 审 批 书事 件 是连 续 性事 件不 连 续准 予 临 时 延 期承包人提出正式申请

31、监 理 审 查 评 估提 出 评 估 报 告监 理 调 查审 定 延 期 理 由 是 否 充 分拒 绝 申 请退 回 承 包 人延期事件发生 承包人提交请求延期意向书背 颁 懊 芭 芭 按 败 凹 暗 摆 蔼 爱 拌 索赔事件处理程序28天内正式提交索赔申请书，随附各种证明材料会同业主、承包人双方进行协调、谈判，对计费办法取得一致确 定 赔 偿 费 用承包人总监签发索赔审批书以28天间隔报告详情事 件 结 束组 织 评 估提 出 评 估 报 告连 续 性不 连 续退 回 索 赔 申 请监 理 调 查索 赔 事 件 发 生在合同规定期限内提出索赔意向般 吧 熬 稗 背 吧 耙 办 百 傲 俺 半

32、 芭 百 拜 拌 罢 巴 扮 傲 胺 稗 阿 拔 把 胺 搬 不受理格林豪泰宾馆装饰工程 监理规划上海高科工程咨询监理有限公司 PAGE 29板7.摆2败监理工作的一般控搬制措施斑投资控制的工作内巴容及方法板1白）投资控制的工作盎流版程搬 制定投资控制总目标值分解投资控制目标值确定各阶段投资控制目标编制投资执行计划审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核等）实际完成值和投资计划目标值的比较、分析和统计，提出报告办理工程结算发现偏离，及时采取纠偏措施调整邦 把 哎 白 矮2爸）施工各阶段投资岸控制的工作内容事前控制捌（氨1般）板 板熟悉设计图纸、设爱计要求、招投标书澳，分析合同

33、价构成瓣因素，明确工程费颁用最易突破的部分拌和环节，从而明确绊投资控制重点；霸（拌2鞍）拌 吧预测工程风险及可跋能发生索赔的诱因熬，制订防范性对策跋，减少向业主索赔案的发生；班（傲3笆）瓣 奥按合同规定的条件矮，协助业主如期提叭供可施工现场，使坝其能如期开工，正巴常开工，连续施工，不要违约造成索懊赔事件；啊（疤4肮）拌 哎按合同要求，如期拜、如质、如量地供把应由业主负责的材败料，设备到场，不佰要违约造成索赔事阿件；癌（叭5皑）埃 袄按合同要求，及时靶提供设计图纸等技办术资料，不要违约柏造成索赔事件。事中控制绊（百1埃）按合同规定，及熬时答复施工单位提稗出的问题及配合要摆求，不要造成违约疤和对方

34、索赔；奥（凹2办）施工中主动搞好拜设计、材料、设备昂、土建、安装及其奥它外部协调配合，氨不要造成对方索赔凹的条件；扳（稗3颁）工程变更、设计拔修改要慎重，事前芭应进行技术、经济奥合理性分析；芭（按4绊）严格经费签证，挨凡涉及经济费用支佰出的停、窝工签证霸、用工签证、使用敖机械签证、材料代拌用、材料调价等的签证，应严格核实芭；柏（邦5搬）按合同规定，及半时对已完工程量进埃行验证；霸（埃6百）按合同规定，及霸时向对方支付工程埃款；唉（斑7）完善价格信息制捌度，及时掌握国家颁调价的范围和幅度奥；捌（办8隘）检查、监督施工八单位执行合同情况敖，使其全面履约；摆（皑9胺）定期向业主报告佰工程投资动态情况

35、按（月）；邦（邦1翱0瓣）定期不定期地检邦查工程费用超支情翱况，并提出控制工阿程费用的方案和措扮施。事后控制袄（蔼1搬）审核施工单位提板交的工程结算书，扳严格审核各种不合袄理因素；摆（熬2矮）、公正地处理施般工单位提出的索赔胺。拌3笆）施工阶段投资控耙制措施：措 施内 容组织措施建立项目监理的组织保证体系，在项目监理班子中落实从投资控制方面进行投资跟踪、现场监督和控制的人员，明确任务及职责，如发布工程变更指令、对已完成的工程的计量、支付款复核、设计挖潜复查、处理索赔事宜，进行投资计划值和实际值比较，投资控制的分析与预测，报表的数据处理，资金筹措和编制资金使用计划等；编制本阶段投资控制详细工作流

36、程图。经济措施进行已完成的实物工程量的计量或复核，未完工程量的预测；工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理扣回等审核、签署；在施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、过程构成、实施阶段、计划进度分解；定期向计量负责人、业主提供投资控制报表、必要的投资支出分析对比；编制施工阶段详细的费用支出计划，依据投资计划的进度要求编制，并控制其执行和复核付款帐单，进行资金筹措和分阶段到位；及时办理和审核工程结算；制定行之有效的节约投资的激励机制和约束机制。技术措施对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可；进一步寻找通过设计、施工工

37、艺、材料、设备、管理等多方面挖潜节约投资的可能，组织“三查四定”查出的问题整改，组织审核降低造价的技术措施；加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。合同措施参与自理索赔事宜时以合同为依据；参与合同的修改、补充工作，并分析研究对投资控制的影响；监督、控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。肮注：三查四定，即斑查漏项，查错项、笆查质量隐患、定人翱员、定措施、定完跋成时间、定质量验拔收。八2氨、班进度控制的工作内背容及方法艾1背）进度控制的工作扮流程唉 盎 耙 承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批 承包单位编月进度计划填写施工进度计划报审表注：如总进度计

38、划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。挨 佰 蔼 班 搬 背 半 绊 摆 吧 扮 芭 鞍 扒 扮 把 懊 耙否基本实现目标计划严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析爸 靶 傲 靶 班 总监理工程师审叭 把 坝 叭 背 败 八 鞍 按 败 把 隘 啊 佰 敖 翱 百 袄 霸 霸 靶 敖 熬 隘 背 碍2斑）施工阶段进度控傲制的工作内容：事前控制安（澳1盎）编制项目实施总捌进度计划，制定保八证总工期不突破对爱策措施；叭（盎2盎）审核施工单位提俺交的施工进度计划八；皑（半3疤）审核施工

39、单位提哎交的施工方案；隘（败4八）审核施工单位提俺交的施工总平面图白；柏（鞍5碍）制定由业主供应颁材料、设备的采、搬供计划；邦（埃6矮）按时完成现场障耙碍物的拆除，及时扒向施工单位提供现耙场；伴（哎7岸）组织施工临时供水、供电，接通施阿工道路，电话线路皑，及时为施工单位绊创造必要的施工条皑件；肮（胺8绊）向施工单位移交扒作为临时设施用的笆待拆房屋；爸（岸9暗）按合同规定及时懊向施工单位提交设罢计图纸和设计文件拌；盎（凹1靶0罢）按合同规定及时癌向施工单位支付预熬付备料款。事中控制皑（伴1佰）建立反映工程进般度状况的监理日志霸，逐日如实记载每岸日形象部位及完成翱的实物工程量；伴（芭2皑）工程进度

40、的检查傲，审核施工单位每熬周、每月提交的工案程进度报告；安（耙3爱）按合同要求，及傲时进行工程计量验皑收；颁（拔4颁）做好有关进度、百计量方面的签证；敖（俺5隘）做好工程进度的挨动态管理，必须时案调整工时目标；熬（懊6板）为工程进度款的爸支付签署进度，质芭量方面认证意见；（耙7柏）组织现场协调会拜；板（跋8斑）定期向业主报告哀有关工程进度情况奥（周、月）。事后控制巴（叭1办）制定总工期突破背后的补救措施；鞍（暗2隘）公正地处理施工凹单位提出的工期索背赔。稗2叭拌3澳施工阶段进度控制扒措施：措施内 容技术措施建立多级网络计划和施工作业计划体系增加同时作业的工作面；采用高效能的施工机械设备；采用施

41、工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。组织措施落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。经济措施对工期提前者实施奖励，对应急工程实行较高的计价单价，以及确保资金的及时供应等。合同措施按合同要求及时协调有关各方面的进度以确保项目形象进度的要求。把3背、质量控制的工作八内容及方法巴1吧）施工阶段质量控霸制和工作方法：坝审核有关技术文件坝、报告或报表柏（佰1背）审查分包单位的笆资质拜（傲2捌）审核承建单位开氨工报告（蔼3懊）审核施工组织设疤计和施工方案扒（搬4伴）审核材料半成品跋的质检报告扒（鞍5爱）审核新技术、新扮工艺、新材料的技鞍术鉴定书半（暗6捌）审核工序检查分背部分项工程质量

42、检熬查报告懊（搬7阿）审核质量动态统皑计资料凹（安8埃）审核设计变更修胺改图纸艾（胺9扳）审核并签署现场笆有关质量技术签证奥文件质量监督与检查爱（坝1隘）检查的内容：开吧工前的检查、工序稗交接检查、隐蔽工啊程检查、停工后复办工前的检查、分项懊分部工程完工后验颁收、跟踪或跟踪检百查艾（碍2懊）检查的方法：目翱测法（看、摸、敲坝、照）、实测法（芭靠、吊、量、套）蔼、试验检查格林豪泰宾馆装饰工程 监理规划上海高科工程咨询监理有限公司 PAGE 68澳2暗）质量控制的工作流程承包商呈报单位工程开工申请总监理工程师审批发布开工令工序开工审批工序施工承包商自检填报工序质量验收审批表附：施工组织设计测量复核

43、资料工、料、机到场情况各种材料试验报告分包商的资格证件基础资料齐备原材料合格上道工序合格皑 碍 蔼 办 袄 翱 胺 败 伴 爸 案 扒 俺 稗 懊 挨 敖 捌 败 百 背 不合格板 芭 败 驻地监理工程师检验批复进行工程计量不合格罢 背 柏 鞍3斑）施工阶段质量控霸制的工作内容：事前控制颁（巴1笆）熟悉和掌握质量胺控制的技术依据；扒（芭2昂）做好施工现场场板地的质检验收；败（白3板）严格审查施工队扳伍人员的资质；疤（澳4版）做好工程所需原艾材料、半成品的质办量控制；癌（哀5瓣）做好施工机械的扮质量控制；疤（柏6巴）审查施工单位提啊交的施工组织设计百或施工方案；叭（矮7暗）督促承包商做好八生产环

44、境卫生管理瓣及场容管理。事中控制氨（挨1背）做好施工工艺过澳程质量控制工作；扮（唉2癌）做好工序交接检稗查工作；把（巴3拌）做好隐蔽工程检艾查、验收工作；班（啊4阿）做好工程变更的矮处理；稗（懊5按）做好设计变更及背技术核定处理工作肮；拔（哀6百）做好工程质量事佰故的处理工作；傲（昂7艾）正确行使质量监啊督权，下达停工指吧令；俺（敖8柏）严格单项工程开俺工报告和复工报告瓣审批制度；癌（办9伴）做好质量技术签稗证；癌（巴1鞍0稗）行使质量否决权啊，为工程进度款的捌支付签署质量认证凹意见；把（败1柏1八）建立质量监理日扮志；摆（佰1柏2啊）组织现场质量协巴调会；瓣（癌1岸3坝）定期向业主报告绊有关

45、工程质量动态胺情况（周、月）。事后控制斑（瓣1盎）主持处理工程中邦发生的重大质量事败故，提出事故处理拔报告；熬（扮2按）及时组织工程竣班工验收。邦4伴）施工阶段质量控扮制措施：措施内 容组织措施监理工程师应督促承包商按国家标准GB/T19004-92建立和健全质量体系；进行质量职能分配，明确质量责任分工；实施质量审核制度。技术措施审核设计图纸及技术交底；审核承包商的施工组织设计；检查工序、部位的施工质量（巡视、旁站、抽检和验收）；专家论证会；质量验收和质量评定。管理措施全面质量管理活动；建立质量信息的文字、报表、图象资料的管理方法；质量信息的数理统计分析；合同中质量信息的管理；建立质量管理的奖

46、、惩制度。八5笆）施工工艺过程质邦量的控制要点及手稗段拔针对监理项目的具芭体情况，施工工艺捌过程的质量控制可坝按下表内容组织实捌施：序号工程项目质量控制要点控制手段1现浇钢筋砼结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头施工缝处理砼强度：配合比、坍落度、强度预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测2砖砌工程砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及预埋管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测3室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求做样板间要求做样板间4门窗工程木门：

47、位置、尺寸铝合金门窗：填嵌、定位、安装、关闭、开启检查、量测检查、量测5屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察6室内给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、水幕、位置、间距、方向水泵安装位置标高，试运转轴承温升排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验7室内电气线路安装工程变配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测8电信工程设备安装：位置

48、、标高、线路连接线路及附件安装观察、量测观察、量测9管线安装工程管线位置、标高、坡向、坡度管道安装、接头阀闸、量表安装位置、接头观察、量测观察观察、试压绊表中列出叭的吧“坝质量控制要点安”熬应结合设计图纸的班具体要求确定；安表中列出埃的懊“巴控制手俺段般”昂：坝观碍察奥拜拜指绊以佰“癌目白视按”板、芭“败目皑测隘”安进行的检查监督；半现场检查、旁蔼站把办啊指现场巡视、观察捌及测量等方式进行霸的检查监督；奥量白测挨挨半指用简单的手持式败量尺、量具、量器胺（表）进行的检查碍监督；佰测八量胺肮案指借助于测量仪器半、设备进行的检查凹；佰试拜验爸暗癌指通过试件（块）柏、取样进行的试验巴检查，或通水、通百

49、电、通气的试验等。氨6碍）建设工程试验与疤检验项目皑（奥1哀）原材料检验与试跋验办（暗2癌）建筑工程现场检耙验项目鞍（半3百）建筑设备安装工芭程现场检验项目懊原材料检验与试验坝项目序号试验名称检验与试验内容备注1水泥试验出厂质量证明书（抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间）按条件进行复试2钢筋试验出厂质量证明书（屈服强度、抗拉强度、延伸率）按批量进行复试、按条件进行化学成分分析3焊接试验焊条合格证、焊接试验报告（抗拉强度、断点位置）根据施工实际进行试验4砖试验出厂质量证明书（抗折、抗压、冻融等）对承重结构按批量进行复试5砂、石试验颗粒级配、密度、容重、含泥量按产地、品种、规格批量取样试验6防水

50、材料试验出厂质量证明书（抗拉强度、耐热度、柔度等）进场复试7防腐、绝缘、保温材料试验出厂质量证明书性能试验按设计要求进行性能试验8钢结构、钢材结构出厂质量证明书、机械性能和化学成分检验、构配件质量合格证明9 其他原材料出厂质量证明书生产厂家应按期提供试验报告耙建筑安装工程现场昂检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目给排水工程检查管材质保书，检查水压试验、灌水试验结果，检查管道及接头处的严密性，检查管道的坡向、防腐及支架的制作安装是否符合规范电气工程检查设备及材料的合格证及外观，检查接地装置的接地电阻值的测试记录，检查绝缘电阻值的测试记录，以及相应的隐蔽工程验收和电气设备的调整试验

51、及试运转。癌4捌、合同管理的内容扳和方法阿监理单位在工程建八设监理过程中，合扒同管理主要是根据白监理合同的要求，啊对工程承包合同的伴签订、履行、变更袄和解除进行监督检案查，对合同双方的扒争议进行调解和处瓣理，以保证合同的皑依法签订和全面履扮行。1）合同结构图专业分包施工单位业主单位 上海高科工程咨询监理有限公司 设计单位施工总承包单位靶 埃 氨合同关白系颁 瓣 盎 皑 般 拌 翱合同关系暗 半 挨 半 白 哎 敖 斑 案 岸合同关系柏 矮 把 爸 蔼监理与被监理关胺系澳 跋2癌）合同管理工作重百点颁（拌1班）合同分析：对各背类合同条款进行分柏门别类的认真研究和解释，提出合同盎的缺陷和弱点，以班

52、发现和提出需要解肮决的问题。同时，疤更重要的是对引起白合同的变化的事件半进行分析研究，以芭便采取相应措施。笆（隘2霸）建立合同目录、叭编码和档案。败（昂3颁）合同履行的监督埃检查。拜（靶4懊）做好索赔管理。摆3耙）合同管理的技术办措施凹（矮1芭）拟订本工程项目皑合同体系及合同管邦理制度，包括合同艾草案的拟订、会签班、协商、修改、审佰批、签署、保管等懊工作制度及流程。办（凹2暗）协助业主拟订项哎目的各类合同条款俺，并参与各类合同把的商谈。疤（捌3绊）合同执行情况的敖分析和跟踪管理。罢（把4奥）协助业主处理与阿项目有关的索赔事耙宜，调解合同纠纷懊。4）索赔管理把为了维护合同双方半的合法利益，保证盎

53、合同的顺利实施，阿避免索赔与反索赔般事件的发生，应加斑强以下方面的工作版：搬（扳1般）协助审查业主与伴各方签订的合同，暗将合同条款中不明伴确的概念予以明确哀，减少索赔事件发柏生的可能性。跋（背2胺）协助业主，要求跋有关各方严格按合肮同办事，最终实现熬投资、进度、质量翱控制目标。傲（案3霸）合同实施过程中哀严格控制工程变更搬，尤其是可能引起邦索赔的工程变更。扒（隘4昂）对于有可能引起傲索赔的工程变更单癌，事先征得业主的隘同意才予以签认。癌（耙5昂）处理索赔要及时癌。坝5白、信息管理的内容啊工作内容及方法败工程建设监理离不霸开工程信息，监理蔼工程师要把所需的澳信息进行收集、处白理、储存、传递、澳应

54、用等一系列工作隘。信息管理是进行敖目标控制的基础。百1暗）信息管理的主要哎方法方法作用建立信息的编码系统可以为事物提供一个精炼而不含混的记号可以提高数据处理的效率明确信息流程可以反映工程项目建设中各参加部门、各单位间的关系制定信息采集制度所收集原始资料的全面性和可靠性直接关系信息管理工作的质量好坏利用高效的信息处理手段来处理信息使监理工程师作规划和决策，以对项目的投资、进度、质量三大目标进行控制爸2昂）信息管理的主要颁手段确定项目信息管理处理过程选择数据进行编码确定信息传递的内容确定信息目录确定信息表格形式确定信息流建立工程项目综合信息管理系统柏 半 埃 搬 胺 叭 背 笆 鞍 坝 扒 摆 凹

55、 佰 办 坝 罢 拌 肮 暗 拜 笆 霸 蔼 八 傲 颁 矮 爸 霸 扳 扳 板 捌 柏信息积累6、组织协调鞍在工程项目的实施颁过程中，监理工程懊师要不断地进行组挨织协调，它是实现肮项目目标不可缺少隘的方法和手段。协靶调的目的就是为了吧实现目标。案组织协调包括项目暗监理组织内部人与瓣人、机构与机构之稗间的协调；项目监摆理组织与外部环境败组织之间的协调，办包括：扮（挨1爸）协调建设单位和办设计单位以及与工傲程建设有关的其它单位之间的关系；（隘2案）协调建设单位与伴施工单位之间的关胺系；捌（班3矮）协调总包单位与袄材料、设备供应单八位之间的关系；爱（背4伴）协调总包单位与八分包单位之间的关版系。板

56、7、安全与文明施工哀监理斑1安）安全控制的内容半（翱1跋）控制施工人员的氨不安全行为；般（傲2摆）控制物的不安全败状态；鞍（八3案）加强作业环境的板保护；办2稗）安全控制的任务芭（拌1哎）按照施工安全法蔼规和安全规范，检扮查与监督施工的安白全防护设施和安全安管理措施；胺（阿2俺）协调施工单位从颁立法和组织上加强岸安全生产的科学管艾理，建立和完善有唉关安全生产制度；爸（岸3澳）审核施工组织设哀计或施工方案中的傲安全技术方案使之瓣符合安全施工的要蔼求并督促其实施；巴（蔼4岸）做好安全文明施懊工的监督检查工作熬，对不安全因素，八及时督促施工单位百整改；办3吧）文明施工管理的胺主要任务版（鞍1叭）督促

57、施工单位完拜善技术和操作管理绊规程，确保防汛设稗施和地下管线通畅白、安全；癌（懊2艾）督促施工单位采昂取各种措施降低施昂工过程中产生的噪搬声；扮（半3摆）控制夜间施工作矮业，确需夜间作业百的，必须事先向环吧保部门申办夜间哀作业许可证；笆（艾4笆）督促检查施工单岸位设置各种防护设吧施，防止施工中产败生的尘土飞扬及废澳弃物、杂物飘散；盎（霸5斑）督促施工单位采伴取有效方式，减少稗施工对市容、绿化斑和环境的不良影响柏；摆（坝6笆）督促施工单位严哎格按批准的总平面捌图堆放机具、材料爱，搭建临设；岸（八7办）督促施工单位按蔼照卫生标准和环境胺卫生作业要求做好八生活卫生管理。胺八、本工程关键部懊位的质量控

58、制措施8.拔1瓣装饰工程部分凹室内装饰隐蔽工程般质量控制半8.1.叭1坝内墙面涂饰工程八涂料涂饰工程所需拔的涂料的品种、型暗号和性能必须符合敖图纸设计要求，旧挨墙面在涂饰涂料前案应清除表面的疏松岸的旧装修层，并涂熬刷界面剂，混凝土氨或抹灰基层涂刷溶按剂型涂料时，含水颁率不得大啊于懊8唉%斑，涂刷乳胶型涂料安时含水率不得大稗于俺3百%按，木材基层的含水败率不得大巴于坝12爱%凹，基层腻字应平整氨、坚实、牢固，无哀粉化、起皮和裂缝耙，内墙腻子的粘结霸强度应符合（建筑挨室内用腻子）伴（稗JG/T304班9敖）的规定。厨房与奥卫生间墙面必须使巴用耐水腻子，墙面阿涂装后经检查，颜隘色应均匀一致，不白得有

59、咬色、流坠、凹疙瘩、砂眼、刷纹按。表面平整度、垂柏直度控制在验收范暗围内。爸8.1.扒2爱地面装饰工程基层处理办地面砖的品种、规柏格、图案、颜色、肮质量应符合设计要盎求，铺贴前应先挂胺线检查并掌握楼地艾面的平整度，做到拜心中有数，然后清熬扫基层并用水刷净瓣，如是光滑的砼楼扮面，用凿毛。并提翱前湿润基层表面。找规矩班根据设计要求，确凹定平面位置，将确胺定好的地面标高位般置线弹在立面上，爸根据板块规格尺寸半挂线找中即在空间斑取中点，拉十字线半，与走廊直接的门凹口，要与走道地面稗拉通线，分块布置搬要以十字线对称，傲如室内地面与走廊澳颜色不同，分界线坝应放在门口门扇中啊间处。试拼、试排吧根据标准线确定

60、铺佰贴顺序和标准块的案位置，按图案、颜昂色防埋试拼，试拼傲后按标准线两个垂案直方向铺两条干砂扮，其宽度大于板块板，根据板块与墙面挨洞口等的相对位置拜。确定砂浆的厚度跋，对于地面排水要埃求的地面应找好泛哎水并在墙上弹上相伴互垂直的控制线，以便控制板块高低碍位置。质量控制绊按照设计要求，为埃了确保施工质量采霸用干贴法，铺贴前哎对类型、规格、颜百色进行选择分类，败对同颜色的饰面材柏料也要注意色差的按影响，铺贴时要做隘到接缝填嵌密实，搬平直一致，颜色一芭致，阴阳角处理压办向正确。铺贴必须把牢固，严禁空鼓，罢、缺棱掉角现象，岸对可能出现因施工懊操作不当造成的因笆素消灭在工作细节办上。懊8.1.案3背地毯