人行道改造工程施工组织方案

1、 人行道改造工程施工组织方案施工组织设计目录, 项目概述和规划说明、施工程序及总体组织部署、施工现场总体布局、主要施工设备配置第五章 项目部施工单位及主要管理人员资质、工程技术人员配置第六章。劳动力分配方案及保障措施第七章。预制构件、半成品及主要材料进场方案第八章。主体工程建设计划第九章。季节性施工措施第 10 章质量保证措施第十一章。工期保障措施第十二章安全生产和文明环境建设保障措施第十三章，确保施工进度的技术保障措施第十四章 成品保护计划及措施市区主干道人行道改造工程施工组织设计第 1 章项目概述一、项目概况1、为美化城市环境，净化市容，提升城市整体形象，市政府对市区主要道路人行道进行了重

2、新铺装改造。本次改造的主要路段包括人行道三段，鼓楼街、胜利街和前进巷。鼓楼街南起延平区交通局（K0+034.316路段），北至解放路（K0+360路段）交叉口，全长约395米；胜利街西起八一路路口（桩号K0+360）。 K0+013.67），东至鼓楼街路口，全长约407米；前进巷从与人民路交叉口（站号K0+020）南起，北至胜利街交叉口，全长约257米；人行道各路段现状为混凝土花纹砖面层，铺设时间长，破损严重，污染严重。根据各路段的运行特点，路面面层分为鼓楼两种材料。街道全段及胜利街K0+013.67K0+157段为透水砖面，前进巷及胜利街K0+157K0+407段为花岗岩板面。2、本次招标部

3、分的主要内容包括：（1）边石拆除：1871.4m； （2）人行道拆除：7536m2； （3）剩余边处理量：4733.7m3； （4）人行道砌块铺设：7359.19m2； （5）树池砌筑：147座； （6）安装侧平石A型：1871.4m； (7) 停车石：78颗； (8)更换井盖和锁具：206件； （9）渗水塑料管：2959.7m； （10）检查井：285个； (11)排水管：571m； (12) 电缆敷设及电缆保护：206m； (13)普通路灯：9台。第二章 施工程序及总体组织部署（一）施工原则1、按照先地下后地上的施工顺序；首先是主要的，然后是次要的；首先是整体，然后是部分；首先是下游，然后

4、是上游。本项目将原有人行道的拆除和混凝土路缘石的施工同时进行，再进行人行道的铺设和花岗岩树洞的制作安装，不仅可以提高工程进度，还要同时组织建设。2、施工前先拆除原有构筑物，清理建筑垃圾。(2) 整体施工流程根据本项目招标文件60天工期要求及项目特点，各工序施工采用并行流水作业，使各子项目施工紧密衔接，一般施工工艺确定如下图所示。工程建设的一般流程施工准备施工测量排水管道施工人行道施工拆除工程施工竣工验收(3) 施工段划分1、根据工期和施工条件的要求，全过程分为花岗岩路板砖路面铺砌和人行道基础垫层施工组2个施工作业组，各工序并行作业.2、为保证各工序互不干扰，符合法规要求，便于操作检查，保证施工

5、段质量，施工段各工程分为排水管道和人行道施工组.(4) 持续时间目标本项目工期要求：60天。(5) 质量目标确保工程质量达到合格标准。(6) 安全目标严格按照国家安全制度和规定，实现“五不”、“一个消灭”、“一个创造”的目标。“五不”是：无因工死亡、无重大、特大交通事故和机械事故、无火灾、水灾、塌方事故、无食物中毒事故、无传染病；“一站式”是指：杜绝严重伤害事故；“一创”是指：打造安全文明的标准工地；轻伤发生频率控制在6以下。 （七）环保目标项目废渣、扬尘、生活垃圾处理、机械噪声均按照xx市建设和环境管理办法执行。并积极响应建设单位提出的其他环保要求，增强员工的环保意识，让环保深入人心，努力成

6、为环保先进单位。做好施工现场流动人员管理和现场消毒工作，配合xx有关部门做好卫生防疫工作。（八）文明建设目标按照建设单位有关文明施工要求，编制各种卡片图和宣传标语。施工人员身着制服，上岗，文明举止，与沿线居民实现和平共处，不欺骗群众，不扰民，努力打造主干道人行道在城市。改造工程文明工地。第三章施工现场总体布置施工勘察完成后，确定施工围护结构，立即组织施工人员清理现场。进入工地后，做好工地拆迁工作，拆迁废料及时运出。为满足工期要求，所需的管道、水泥、沙子、碎石、路缘石等，进场后必须迅速联系相关厂家，做好材料的订购和准备工作，制定严格的材料进场计划，确保工期不因材料影响而延误。同时，合理安排材料堆

7、放场地，使材料进出场地方便，不干扰施工。施工前，组织实施“三通一平”和临时设施建设前期准备工作，并督促业主办理相关手续。一、总体布局（一）项目部布局为确保工程按时、高质量实施的目标，招标科拟成立由项目经理牵头的项目管理部，形成工程建设与工程质量、工期、安全等管理体系，文明，设立以技术主管为核心。采用质量保证体系开展各项工作，对整个项目的全过程进行全面的质量管理。因此，整个项目将由项目部指挥、调度、协调，形成负责、紧密联系的管理体系。根据项目规模和施工管理人员数量，场地将包括业主客厅、监理工程师、施工管理人员，以及办公室、会议室、餐厅、厨房等。空地用作办公和生活用地（见附表施工总图）。（二）施工

8、人员驻地设施布置主要设置施工人员生活区和施工作业区，如预制场、机修操作室、材料储存区、油库等。施工区和隔离墙与非施工区和生活区分开，并设置了警卫值班室的标志，并增加流动岗亭昼夜工作，确保该区域的安全工作，并做好防盗、防火工作，确保施工和行人安全。 .在道路两端的交叉路口设置临时拱门和横梁。（三）施工现场水电连接布置为保证员工生活质量和施工质量，生活用水和施工用水均采用自来水。根据业主提供的供电位置，现场配置临时配电室，沿线架设临时电源线，通过临时配电箱将施工区域与施工现场连接。为防止因不确定因素造成停电，招标段周围设置了多台小型柴油发电机组。(4) 搅拌场地布置考虑到本工程的特点，排水管道和人

9、行道铺设混凝土和砂浆的工作量比较大。计划在施工段设置两台混凝土搅拌机。考虑到城市环境建设的要求，大量混凝土采用商品混凝土施工浇筑，小混凝土和砂浆的搅拌在搅拌场进行搅拌，由自卸车运输。2. 通用平面管理（1）由于项目工期紧，施工环境特殊，施工时需合理布局，采取科学严格的环保措施。（2）为减少各种物资和设备的运输距离，组织现场平面、立体交叉流动作业。项目经理负责施工平面管理，平时工作由工程部材料部组织实施。同意不得随意更改。（3）在场地正门设置安全标志。禁止行人和非工程车辆通行。（4）所有进入场地的设备、材料应按平面图规定的位置整齐堆放，不得随意堆放。（5）施工现场的基准点、轴控点和架空线应有明显

10、标志并加以保护，任何人不得损坏或移动。第四章 主要施工设备配置4.1 主要施工机械和工具清单序列号机械或设备别名模型规格数量新旧程度无论自己的额定功率用于建筑工地评论1垃圾车RD0308个单位70自己的12T2挖掘机CAT320C2个单位80自己的1.0m33推土机TY2201套80自己的220KW4振动压路机YZ18C,3Y-151套75自己的15T5起重机QY16C1套95自己的16T6强制式混凝土搅拌机400L4个单位85自己的0.4M37机动翻斗车JS-18个单位80自己的1T8砂浆搅拌机200L2个单位75自己的0.2M39发电机TZH-TH1套80自己的120KW10潜水泵WQ12

11、0-10-53个单位90自己的11污水泵6个单位90自己的12青蛙夯1085自己的13插入式振动器1290自己的第五章 项目部施工单位及主要管理人员资质、工程技术人员配置（一）项目组织项目实行项目法管理，实行项目经理负责制。设立项目部，全面负责项目管理和项目建设的组织实施。其项目经理部门组织有序（见下页图）。1、项目经理部在建设过程中，我公司将认真贯彻落实“安全、质量、进步、效率”八字方针，分解为人，层层落实。项目经理部设项目经理一名，为项目总负责人，质量安全第一责任人，对项目质量安全全面负责。对业主负责。及时落实设计、监理工程师制定的技术和管理文件，并组织员工进行有效学习和使用。 项目工程师

12、保证做到质量保证手册中的规定和承诺。加强部门行动的统一性和统一性，调动一切积极因素，实现“安全第一、质量第一”的方针。（2）项目副经理：对项目经理负责，协助项目经理全面负责项目建设的组织管理和对外联络工作。建设项目组织项目经理 项目副经理 项目工程师后勤科 设备物资科 财务核算科 施工技术科 质检科 安全科 拆除施工组基础垫层施工组人行道板砖施工组（3）项目工程师：负责项目经理，负责整个施工过程的技术和质量管理，负责与甲方工程管理处和设计单位的技术工作联络。2、安全质检部安全质检科设安全质检科科长，对项目经理负责，直接负责安全质保体系的建设和运行。负责安全保障和质量保障工作，主要职责是全面管理

13、企业的安全质量工作，组织制定管理部门的安全质量方针和目标，负责安全质量指标，安全质量计划，对安全质量保证体系的工作质量负责。组织开展安全质量奖惩。安全组在安全组长的直接领导下独立工作。在实现安全质量保证方案的过程中，对除财务、后勤以外的所有部门的安全质量保证进行检查和审查。其主要职责是：（一）负责编制和修订安全质量保证方案，监督方案的有效实施，验证方案实施的有效性。（二）组织编制和修订安全质量保证文件。（3）负责供应商的资质评估。（四）负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。（五）编制并实施安全质量小组的管理程序和实施细则，督促各部门制定并实施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。（六

14、）实施安全质量计划，参与各项项目和服务的见证点、停检点的验证和最终验收。（七）负责对不符合质检报告要求和技术部门提出的处理方案的情况进行审核，并采取后续措施，确保其得到正确、及时的执行。(8) 有足够的权力对不符合安全质量要求的工作或服务采取行动，包括停止工作和向项目经理报告。（九）负责制定培训计划，按计划培训相关人员。（10）定期向项目经理汇报安全质量情况。三、施工技术科(1) 设施工程技术科长对项目工程师负责，直接向项目经理汇报工作。（2）负责施工技术、资料、试验和测量工作。（3）编制技术管理文件、不合格处理报告、质量记录，控制施工全过程的质量和进度。（4）主持项目建设计划的编制和修改，批

15、准作业指导书，负责向团队进行各工序的技术交底。（五）对施工质量全面负责，接受质保部门的监督审查。（六）负责分析、主持、研究重大工程质量安全事故，制定经批准的事故处理方案。4. 财务会计科（一）设财务会计科科长，负责项目财务管理、项目账务往来及纳税申报纳税工作，由项目经理直接负责。（二）负责计划和预结算控制、合同管理、业务核算。（三）编制经营管理文件，提出经济技术指标。（四）负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。（五）收集日常生产经营活动信息，处理经营管理中的问题。5、设备材料部（一）设备物资科长应向分管项目的副经理汇报设备物资保障情况。（2）负责设备和材料供应。（3）编制设备管理和物资管

16、理文件。（四）协助有关部门做好机械车辆的调度和设备优化工作，指导工程机械车辆的维修保养工作，使其充分发挥最佳经济效益。（5）制定物资供应计划，组织物资供应，保证项目的正常进行。6.后勤科（一）设立后勤科长，在项目经理的直接领导下开展工作。（二）负责工会和行政工作。（3）负责项目管理部的行政和后勤工作。（4）负责项目经理部的秘书工作，配合相关部门处理与业主的日常交流，安排项目经理部牵头的业务活动。（5）协助项目管理部安排各类会议，负责项目管理部与总部的日常联系。7、专业的施工团队在项目经理的直接领导和授权下，实施项目的建设活动，主要职责是：（一）根据适用的工程文件组织实施施工，并形成记录。（二）

17、实施质量计划和工作计划。（3）发现不合格项目时，及时向质保部门或质检人员报告。（四）实施文明安全施工，负责施工区域的现场管理和施工设备、材料的管理。（五）做好管理部门各班组之间的接口工作。（6）做好项目交接前的维修保养工作。（二）质量管理领导小组（见下页图）建立以项目经理为组长、项目副经理、项目工程师为副组长、专职质检员中控、团队基层自检的三级质量管理体系，做到全点、全面、全过程的质量控制，坚持日常质量会议制度，发现问题及时纠正，做到前工序不好，后工序不施工。质量管理领导小组组长：项目经理 副组长：项目副经理 副组长：项目工程师核算员资料员材料员施工技术员专职质检员拆除施工组基础垫层施工组人行

18、道施工组各班组工人（三）安全管理领导小组（见下页图）成立以项目经理为组长，各施工队相关部门负责人、技术人员和生产骨干为组长的安全生产领导小组，并设专、兼职安全员，负责施工期间的安全教育工作。施工过程、安全措施的制定和实施，检查工作，确保安全生产。安全管理领导小组组长：项目经理 副组长：项目副经理 项目工程师 施工技术组专职安全员拆除施工组基础垫层施工组人行道板砖树穴石施工组各施工班组工人（四）技术管理措施1、落实项目工程师负责制，全面解决和处理施工过程中的问题。2、技术管理流程图（见下页图）。技术管理流程图总公司技术指令项目工程师建设、设计监理单位技术指令安全科质检科施工技术科设备资料技术测量

19、试验材料拆除施工组人行道道板砖施工组基础垫层施工组项目关键管理人员资质及工程技术人员配置（见附页）第六章。劳动力分配和保障措施6.1主要劳动力计划这个项目劳动量大，劳动量大。根据总体施工方案，我公司将合理组织各类技术工人、机械司机等人员进入现场。全体人员在上岗前2天就位，进行培训和组织工程技术公开。要求所有转入的施工队伍具有丰富的城市市政建设经验。施工期间，严格按照ISO9002标准执行要求，对所有人员进行标识、挂牌、持证上岗。项目按排水管道作业队、道路作业队、土方机械作业队分为专业。表 1 劳动力时间表项目名称：城市主干道人行道改造项目单位：人工作类型分项目建设阶段的劳动力投入十一月十二月机

20、械操作员1010提升1010管道安装工88瓦工（混凝土）6060测量员44测试人员22修理工22电工15坚强的工人3030木工1010全部的1371415.2 保障措施中标后立即成立项目部，由项目经理组织相关技术人员和施工人员进场，施工机械设备进场。在建设过程中，对参与项目建设的人员实行严格的事假制度。保证包括项目经理、总工程师在内的所有人员每月在施工现场不少于28天。进入工地后，将组织工人参加三级安全教育培训，持证上岗。 .、预制构件、半成品及主要材料进场方案序列号材料名称单元材料数量十一月十二月1路亚350*150*1000仪表3500100025002碎石立方米4126100031263

21、花岗岩树洞石片4200120030004水泥吨921.22007215黄沙吨3905.9120027006透水砖片9000002000007000007防火板片580000300000280000第八章、主要施工方案及工艺方法1、人行道建设1.沿路牙锚固边石施工工艺开挖沟槽整理材料审核报告铺设垫层监理审核铺设基层成品运抵现场排砌侧平石现场检验监理审核分项验收和路面接缝修补砾石层理碎石要求干净、坚硬、耐用。采用二级，最大粒径不超过40mm。不得使用未分级的混合宝石。粗骨料的针状颗粒不得超过15%。超径含量控制为：圆孔筛检时超径小于5%，劣径小于10%。当含有活性骨料、黄锈等时，不得用于本工程。1

22、0cm级配砾石垫层：路基验收或加工达到设计要求后，应立即铺设砾石垫层。采用机械运输和人工找平的施工方法，根据标高桩进行人工分层铺设，采用碾压或大功率平板振动器对碎石进行振动压实。混凝土垫层结构A. 安装模板在铺设混凝土之前，应先安装垫层的侧模板。模板采用自制钢模板，高度根据本工程需要为10cm，但在弯道和交叉处，由于木模板要弯成弧形，所以木模板要薄一些（2.54cm）使用模板。模板高度应等于垫层的厚度，侧面必须刨平。模板放置线的位置安装在基层上。检查其设置的高度后，用铁钻沿着模板和外侧驱动。固定模板的基础层。铁钎之间的距离是为了保证在摊铺和振捣混凝土混合物时模板不会变形。一般边距为1.01.5

23、米，外侧边距为0.51.0米。在弯道和交叉口的边缘，铁钎的间距也是浇筑混凝土时应适当减小，以免模板变形。开始振捣混凝土时应拔出侧铁钻，外铁钻顶部应略低于模板顶部，以利于混凝土振捣器和夯板的操作。如果铁钻不易钻入基层，也可以在模板外侧用木支架固定模板。木支架由斜撑和横撑组成，支架间距为0.5米。模板底部与基层之间的缝隙应衬以木屑或碎石等材料。模板应支撑牢固，使其能承受2千瓦的振动器30秒不变形、移位、下沉。模板安装好后，用水平仪验证高度是否正确，并在模板侧刷上废油、肥皂水或其他润滑剂，以方便拆模。横缝的位置也应在模板上标出。湾。摊铺和夯实混凝土混合物混凝土中使用的黄沙、石料、外加剂、外加剂的规格

24、和材料应符合现行国家标准建筑用砂（GB/T14684-93）、建筑用卵石及碎石（GB/T14685） -93)、混凝土质量控制标准（GB50164-92）等法规和要求。为了控制混凝土的坍落度，最后的延迟时间一般要求大于4h。混凝土浇筑前，必须对所有机械设备进行准备和充分维护，以确保所有机械设备在混凝土浇筑过程中正常运行。施工现场用水、用电必须保证供应。第一关为避免混凝土浇筑过程中突然停电停水，影响工程质量。施工前应安排好劳动组织，向相关施工人员进行全面的书面安全、技术、质量交底，确保安全生产、工程质量和各项技术经济指标的全面完成。在铺设混凝土混合物之前，检查模板的尺寸、位置和高度是否准确；支撑

25、是否牢固；基层是否平整、压实和洒水等。卸在铁板上的混合物应用铁铲摊开。应该依次压平。必须用扣铲法将其在模板附近一层一层地摊开，将混合物振动，使浆水流出，以防止出现蜂窝和空化现象。铺料时要注意随时拔出模板侧的支撑铁钎，不得留在混凝土中。铺好的混合料应略高于模板，以便夯实后能满足厚度要求。混凝土拌合物铺好后，立即用刮板整平，然后用平板振捣器和插入式振捣器振捣。振动时，振动器动作要慢，不能在同一位置停留太久（一般为1015秒左右）。振动器每移动一次，其板位需要重叠1020 cm。振动器从路边移动到路中间。在距模板15厘米以上的混合物中，不宜用板式振动器振动，防止模板移动。它可以代替使用。插入振动器或

26、铁捣实。C。整张脸，健康在整个表面混凝土混合物夯实后立即进行整个表面工作。全面使用时，先用木抹子将混合物抹平，稍凝固后再用铁抹子仔细抹平，保证表面光滑。整面期间，不得洒水或干水泥，也不得使用砂浆找平。整面、抹平和压实应在混合物夯实后 1.5 至 2 小时完成。调质 为提高水泥混凝土在良好的温湿度条件下的强度，应在混凝土夯实并整面完成后两小时开始湿养护和养护。养护通常用湿袋或湿稻草帘覆盖，并经常浇水以保持混凝土湿润。潜伏期一般为14至21天。拆除模板 当混凝土达到一定强度时，可以拆除模板。脱模时间视当地温度而定，冬季浇筑混凝土需24小时后脱模。拆除模板时，先拆除模板支架、外铁钎等，再将扁铁棒插入

27、面板边缘，慢慢向外撬起模板。撬动时注意不要损坏面板的边角。拆下的模板必须平放，及时整理，防止变形，便于周转。花岗岩铺设场地准备：检查水泥混凝土基础的标高、平整度、纵横坡度是否符合设计要求，有无裂缝、沉陷等病害，发现问题及时整改。材料准备：花岗岩的规格公差、平整度偏差、角度偏差符合现行行业标准和验收规定，无缺边、裂纹、划痕、色差、色斑。来料必须经主管检查后方可使用。 施工技术（一）选板：仔细挑选板材，挑出翘曲、拱背、宽度不一、不方形的板材，用在合适的部位。将选定的荷兰砖背面清洗干净，用水浸泡，擦干或晾干备用。( b )基层处理：清洁水泥混凝土垫层表面，不允许有松散颗粒，用水润湿时不得积水。刷上水

28、灰比0.5左右的素水泥，刷涂均匀，不漏水。刷浆应与下道砂浆的铺设连续进行，以防止浆液干涸。基面过低，应抹水泥砂浆或用细石砼找平，以免砂浆过厚，下道工序难以粉碎，造成空心缺陷。( c ) 铺设5cm 1:3 干硬水泥砂浆：拉动十字线，控制砂浆的厚度和平整度。砂浆先用3.0m直尺整平，再用3.0m直尺整平，再用木镘抹平。它的厚度比实际厚度高28-30mm。砂浆铺好后，应及时铺设200*100*60的荷兰砖，防止砂浆层被踩踏、凹凸不平。( d )花岗岩铺设：线路铺设完毕后，应铺设几条干线作为标杆，作为标杆。铺地砂浆合适后，即可正式铺装。放置石板时，注意四个角同时落下，用橡皮或木头轻敲木垫板。木垫板的

29、长度不得超过单块板的长度，木垫板不得放在另一块铺好的板上，以免造成空鼓。锤击时，不要敲击边角，以防止石板出现裂缝。敲打比对拉线后，用铁水平仪将其调平。如发现空心、过高或过低，可提起板调整砂浆厚度，但严禁塞砖、石块找平。铺好一块或两块石板后，依次铺在两侧或反方向。板之间的接缝要求垂直和水平间隙是直的。( e)填缝：花岗岩铺设24小时后，洒水1 2次，然后填缝。提前清理地面，并用黄沙填充，直至密实。( f )成品保护：花岗岩地坪铺设时及铺设完毕后，施工现场应临时用护栏和彩条封闭，严禁人员、车辆、机器通过。允许通过时，水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa 。第九章。季节性施工措施（一）雨季施工管理

30、措施1、对现场食堂、仓库、办公室、搅拌机等进行全面检查，防止泄漏。施工场地的垂直和水平边坡应做好准备，保证排水畅通，雨后不下沉、不滑倒、不泥、不蓄水。2、安排施工计划，集中人力，分段攻坚。3、雨季堆土时，不得切断或堵塞原排水通道，防止外来水进入沟内。4、沟渠施工时注意防止沟壅塌陷，做好排水工作，在沟底两侧设置集水沟，及时用潜水泵对沟渠进行排水。5、路堤的施工应采用开挖、运输、压实的方式进行。6、雨后恢复施工，应将填土面干燥后重新压实，必要时清理表面，检查合格后方可继续施工。7、混凝土浇筑前，随时掌握天气预报，尽量避免大雨，并准备大量的布用于运输混凝土自卸车和工地，以防浇筑时下雨。8、雨天施工时

31、应采取防止管道漂浮的措施。它可以回填到管道顶部上方超过一个管道直径的高度。当管道安装完毕，尚未回土时，一旦遇到水泡，应重新测量管道中心线和管道底部标高并进行目视检查。9、经常测量砂石的含水量，以便及时调整配合比。10、施工期间，应提供充足的雨衣、雨靴、塑料薄膜等防雨材料，确保施工不受雨水的影响。11、机电设备应接零、接地保护。所有机械棚应设置严密，以防雨水渗漏。随时检查泄漏装置的功能是否灵敏有效。对输电点、架空线、配电箱等进行一一检查，并经常检查机电线路。机电设备应加装防雨罩，并做好接地和防雷工作。12.注意天气预报。工地办积极联系xx气象台服务部门，配合xx气象台接收天气预报。专人负责听取、

32、记录，及时向项目管理部其他同志汇报，以便及时采取预防措施，适当调整施工计划，避免突发降水影响工期。(2) 人行道工程1.土方工程每天路基填筑完成前，应平整并压实成横坡，防止路基被积水浸湿。如遇雨天，应立即用机械将填料整平压紧，并留出横坡或将土堆成大堆。 .排水沟应合理、有计划地布置，分段处理，不得全线开挖。在下雨之前，每个部分都应该“开沟、填满和压制”。大面积灌浆应尽量用推土机等机械清除。当小灌浆区相距较近时，应一次挖透。刨挖要彻底清洁，把所有的软泥都挖出来。分段施工的接缝部分应搭接成阶梯状，每层搭接宽度不小于1m。路基土方填土时，横坡应控制在2%4%，以利于排水。路基土方施工应优先考虑低洼地

33、区，雨后及时清除路基积水。石灰土施工的原则是：提前覆土，铺灰翻土，充分利用两次降雨之间的空隙，出其不意地生存。雨季溶解石灰时，在保证石灰溶解的前提下，应控制加水量过少，以免含水量过大而被雨水淋湿。下雨时，粘性填土面不应被行人踩踏。雨后应恢复施工。填充面应干燥并重新压制。2.混凝土下雨时不得铺设水泥混凝土面，加强与气象站的联系，注意天气变化，变被动为主动。尽量在天气好的时候安排混凝土面层。如果下雨，立即停止搅拌混凝土。采取措施覆盖已施工的混凝土面层。倾吐。 (3) 排水工程沟渠应分段开挖，分段施工，不得全线开挖。土应集中堆放，回土时应清除表土，并严格控制回填土的含水率。由于管道工程开挖深度较大，

34、雨季应加强沟槽支护，做好监测工作，防止沟槽塌陷。(4)夏季施工(1)施工现场应配备防暑降温药物。（2）施工人员的食物要清淡清淡，防止食物中毒。（3）施工现场应提供茶桶和干菜茶，以补充水分和盐分的蒸发。（4）混凝土浇筑后，用草捆或麻袋覆盖，并注意浇水养护，每2/小时浇水一次。(5)安装管道膨胀节时，应充分考虑高温的影响。根据说明，间隙应比正常温度小两到三厘米。第 10 章质量保证措施本项目的质量目标是确保合格，精益求精。为确保这一目标的实现，特采取以下措施：(1)严格按照GB/T19001-2000的质量控制要求。GB/T19001-2000质量体系是采用科学的管理模式，以质量为核心，确保质量符

35、合要求的循环。 GB/T19001-2000质量体系包括质量管理体系、质量保证体系和质量控制体系。 GB/T19001-2000质量体系运行的设置可以使施工过程有规律可循，但关键是正常运行，只有质量保证体系的正常运行才能真正达到质量控制的目的。1、建立质量管理体系根据GB/T19001-2000质量体系，质量管理体系的设置和运行必须明确质量管理职责，管理质量，落实质量管理，以达到工程质量控制的目的。质量管理网络质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目工程师副组长：项目副经理试验员核算员资料员材料员施工技术员专职质检员垫层基础施工组：拆除施工组：人行道道板砖施工组：各班组人员组织精明能干、经验

36、丰富、技术精湛的施工队伍进驻现场，实施项目化建设，列明岗位，明确责任，明晰奖惩。建立由项目经理牵头、专职质检员中间管控、基层团队自查的三级质量管理体系。各组成立QC质量小组，做好“事前、事中、事后控制”，实现“全、全面、全过程”的质量控制。质量管理网络见附图。（二）工程质量管理检查员职责项目工程师是负责质量控制和管理的领导者。在施工过程中，及时、充分地考虑到施工的难易程度，会对施工质量产生影响。负责整个项目质量工作的全面管理，负责质量计划的编制和质量体系的设置和运行。 ，在施工过程控制中，充分考虑施工难度对施工质量的影响。组织编制质量计划、施工技术方案、作业指导书，主持质量分析会议，监督施工管

37、理人员质量责任的落实。质检员的质量职责质检人员按照设计和质检标准，负责完成过程全过程的质量检验和控制，开展质量验证和检验工作。 ，标准组织自检。对发现的轻微质量缺陷及时下达整改通知，跟踪检查整改情况，组织复查复核工作。技术人员的质量责任项目部各施工队技术人员认真阅读设计图纸，联合评审后根据图纸进行现场技术交底，做好各工序的技术评审工作。与监理工程师一起解决现场施工技术问题，提出技术方案或设计变更，报设计方批准。做好技术资料的收集、整理、整理、绘制和审查工作。 施工人员质量责任施工组长是施工现场的直接指挥，施工人员是项目施工的负责人。在施工控制中，应遵循设计要求和施工技术规程，在施工过程中严格程

38、序化、规范化操作、规范化检验。施工过程中，随时对运营团队进行质量检查，及时指出运营团队违规操作和质量不符合要求的施工能力，并予以整改。监督。 测试人员的质量责任检测人员按照规定的频率，在见证人的监督下对完成的工艺和来料进行随机抽样，及时进行现场检测并送样到实验室检测，及时准确下达工艺检验和即将到来的检查。样品检测报告送质检负责人。处理不合格产品，立即返工不合格的工艺，立即隔离和处理不合格的材料。2、建立质量保证体系(1) 质量保证体系根据GB/T19001-2000质量体系，以公司质量手册和程序文件为基础建立的质量保证体系，是采用科学的管理模式，确保质量符合要求的循环。质量保证体系控制图见附图

39、。(2) 质量体系运行质量保证体系的正常运行取决于配置建设资源的能力。因此，实现本项目所需的资源（人工、材料、设备）需经过资质验证和能力评估。严格选择、合理使用和调度建设资源，确保项目顺利实施。“人”因素人的因素是建设的关键。无论是从管理层面到运营层面，质量和责任心都将直接影响到项目的建设质量。因此，针对“人”因素的质量保证措施主要来自：人员培训、人员管理、人员评价，以确保人员素质。进场前，我们将对所有施工管理人员和施工操作人员进行各种必要的培训，关键岗位必须持有有效的就业证明方可上岗。在建设中，要加强人员管理，实行层层管理、层层考核的办法。“机”因素机械设备是指工程机械和检测设备。当前机械设

40、备对施工质量的影响也在增加。因此，有必要确保机器处于最佳状态。工程机械进场前，必须进行一次全面的维护保养，使工程机械在投入使用前达到最佳状态，并在施工中，以使工程机械设备处于最佳状态必须对工程机械设备进行良好的维护和检修，并对检测设备进行校验和校准。 质量保证体系控制图工程交桩参加业主会审图纸会审组织内部会审测量复核编制质量计划质量保证措施质量控制措施分供方评审培训施工资源配备资源配备施工过程控制进度和质量控制施工技术交底施工过程检验工序检验进货检验配桩工序检验标识检验状态标识材料检验标识工序预防纠正措施不合格产品控制材料预防纠正措施工序防护工程产品防护材料防护外观目测最终检验试验实测实量竣工

41、验收交付验收质保资料文件资料技术资料质检资料“物”因素所用材料的质量将直接影响项目存在感和外观质量。 “物”因素是最基本的因素。为了保证“物”的质量，我们全面落实建筑材料、半成品和成品。施工过程中，每批进场的施工材料都要进行抽样复检，进厂管材要进行合格证检验，外观检验。总之，施工质量保证体系按照科学程序运行。通过“人、机、物”的合理配置，根据施工作业环境，采用科学的施工方法，形成质量循环。如果任何一个环节出了问题，必然会导致施工失败，质量不符合阶段要求。3、建立质量控制体系施工质量保证体系的正常运行是通过质量控制体系来实现的。对于质量控制体系的正常运行，应采取检测手段，抓好工艺交接验收和隐蔽工

42、程验收两个环节，控制外观和目测、实测、实量。质保材料三项标准，通过规划、实施、检验、加工四个阶段，将施工过程的质量要素有机地联系起来，使各个施工环节的要素得到有效控制。(1) 质量控制体系的设置见附图。 质量控制系统设置采用质量检查评分手段采用按序检测试验手段采用质量控制监督手段采用取样检测试验手段质量控制检查阶段质量措施实施阶段质量计划制订阶段质保资料实测实量外观目测隐蔽工程验收工序交接检验质量隐患处理阶段最终检验工序检验进货检验(2)质量控制体系的运行。 质量控制体系以质量目标为基础，编制工程质量计划。质量计划是本项目质量控制体系的指导性文件。质量计划制定后，各施工现场的管理人员应编制相应

43、的工作标准供施工队实施，并在实施过程中调整方法和方法，提高工作标准。 质量控制体系以施工合同的执行为基础。本项目中标后，按照设计和招标文件及合同条款与施工单位签订的施工合同，按与客户有关的过程控制程序执行。审核，确认后跟进执行。通过合同条款的限制性手段，确保项目主体符合设计要求、符合质量检验标准、符合合同约定。 数量控制体系以实现设计要求和符合质量检验标准为目的，严格检验检测的手段。施工过程严格执行国家有关检验检测规程和产品监控计量控制规程，严格过程检验和进货检验。 .检查频次符合规定要求。同时，为保证工程质量检测数据的真实性、公平性和准确性，建筑材料的选用和应用以及原材料、半成品和试件的质量

44、检验，本项目必须认真实施见证抽样。系统，现场配置岩土实验室，持证检测人员和取样人员必须有见证人（业主或监督人员）见证，并按照检验检测规程的规定，从现场检测中抽取样品对象。并采取有效措施封存样品送检测机构检测。子项目竣工后，应按照质检标准和设计要求，从目测、实测和质保数据三个方面进行验收，确保工程外观和物理质量符合设计要求。合格的标准。 质量控制体系正常运行的关键是在施工过程中严格接受工艺交接和隐蔽工程验收。检验和试验数据作为检验的依据。在检查过程中，发现一般质量问题及时整改，对不合格的工序及时返工，消除施工过程中的一切质量隐患，并采取认证和预防措施，确保以后的施工。不存在类似质量问题，工艺及隐

45、蔽验收，自检合格后，及时办理检验认证手续，必须严格执行前道工序不合格、后道工序施工、隐蔽性前一个项目，后一个过程的失败。覆盖。项目完成后，进行全面检查，找出问题，追溯原因，针对不同的原因采取不同的处理方法，从人、材料、材料、方法、工艺、程序等方面进行追溯，并提出改进建议，然后根据这些改进建议进入下一个周期的建设过程。 质量控制体系，实行部项目质检组自查监督、外部监理技术审查、外部质监相互配合，有效运行。本项目实行外部工程质量监督制度。工信部工程质检组配合并服从监理工程师把控施工全过程质量，对施工过程质量进行双控，共同抓好过程质量和竣工验收。下达的监理工程师通知及时整改和答复，在质量监理过程中消

46、除了施工过程中的相关技术和质量问题。 质量控制体系的正常运行，不仅控制了项目实体，而且有效控制了施工全过程的技术质量检测数据。技术质量检验数据是技术质量管理的文字反映和记录。必须严格执行建设部建城2002221#市政基础设施工程建设技术文件管理规定，做到有条不紊、统一一致。质检数据与工艺交接验收同步，技术数据与施工影像进度同步。为此，项目部由技术组负责数据管理，技术质检组负责各项目组质检数据的准备、检验、采集。 ，整齐的。原材料和零部件的质量保证证书、合格证书和复检报告由各项目组的材料人员收集整理。项目竣工后，由各项目组技术负责人、技术人员、施工人员、质检人员、物资人员配合，负责竣工资料的收集

47、、整理、准备、归档，提交监理工程师和档案审查。信息，并确保及时、准确、定期、完整，竣工验收后存档。 质量控制体系正常运行，最终目标是工程产品达到设计要求，达到质检标准，交付业主使用，让客户满意。在合同规定的质量保证期内，本着质量第一、信誉至上的总宗旨，建立用户回访制度。项目建成后至交货前，我公司每六个月进行一次现场质量检查和回访。工程如有质量缺陷，我们将与业主协商及时修复，并将修复结果报告给业主和质监站，以便本工程出现质量问题，我们可以及时处理。提供质检部门及联系人。修复技术方案，及时修复，将合格的项目交付给业主。4、施工过程中的质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体实施，主要是

48、对施工各阶段、施工各要素的质量进行控制，以达到施工质量目标的要求。(1) 施工阶段的质量控制措施施工的阶段性质量控制主要分为三个阶段，通过这三个阶段，对项目各子项的施工进行有效的阶段性质量控制。预控阶段预控是在正式施工活动开始前进行的质量控制，预控是先导。预控主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量控制体系，制定现场质量检验验收制度，完善计量和质量检验技术和手段。工程开工前，对图纸、交桩、计量评审的联合评审，以及施工所需原材料、半成品、成品的质量检验和控制，并编制相应的检验计划用于技术披露。过程控制阶段过程控制是指施工过程中的质量控制，是质量控制的关键。主要是注意手续的交接和隐蔽工程的

49、验收。对已完成的分项项目，按质量检验评价标准及时检查和报检，对已完成的程序进行保护。前道工序不符合质量要求的，不交下道工序施工，整改或返工，直至质量达到要求。在施工过程中，若有隐蔽工程未经批准擅自验收，不合格项目未整改或已整改未复检的，将进入下一道工序施工，包庇或掩盖。使用不合格的工程材料，或者擅自更换、更换工程材料。其他违规行为将及时责令停工，整改至符合要求，并按公司有关规定对责任人进行处罚。事后控制阶段事后控制是指产品在施工过程中的质量控制，也就是补。按照规定的质量评价标准和方法对完成的单位项目和子项目进行验收。组织、编目和归档所有技术数据。根据建筑工程质量管理规定，保修期内我们实行免费保

50、修。超过保修期，如业主需要，我公司将为业主提供满意的服务。(2) 各施工要素的质量控制措施施工方案质量控制作为承包商，在编制施工总进度计划、月度和周度控制进度计划时，应充分考虑人力、财力、物力和任务量的平衡，合理安排施工程序，合理配置各工段的施工资源，确保在保证工程安全和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把握好工期。鉴于本项目工期紧，施工条件不利，建设中应确立项目的最高宗旨。如果工期和质量有矛盾，就要把质量放在第一位，工期必须服从质量，没有质量保证就不能保证工期。施工工艺质量控制措施A、先进、科学、合理的施工工艺决定了施工质量。图纸下发后，技术质量负责人和施工人员首先对图纸进行深化和熟悉，

51、通过初审提出施工图纸中的问题，并在联合审图时解决。同时根据设计图纸要求，控制施工过程中的关键部位和质量难点，采取相应的技术措施和新的施工工艺，编制相应的作业指导书和书面技术交底书。 ，从而从技术上解决这个问题。对此类问题进行质量保证，并在实施过程中进行改进。B、本项目建设期间，技术交接测试采用二级公开模式。第一层是技术负责人。根据批准的施工组织设计和作业指导书，向项目组，特别是施工人员、施工组长、质检员和检测人员，对项目的施工工艺、质量要求和主要施工工艺进行技术披露。第二层是项目组长（施工人员）对分专业工种向团队进行技术交底，让操作人员知道该做什么，以保证作业按规定进行。要求，防止出现质量问题

52、。C、本项目将控制以下技术保障措施：（一）各种施工工序的设计图和标准图；（二）材料证书、资质证书和原材料复检报告；(C) 各种测试分析报告；(D) 参考线、控制轴和标高的控制；(E) 观察沟渠和路基回填沉降；(F) 混凝土和砂浆配合比的试验配合比和强度报告；施工作业质量控制措施施工人员对工程质量负有直接责任，因此对施工人员自身的素质和管理水平必须有严格的要求。在强化操作人员质量意识的同时，加强管理，确保操作过程的质量。要求。A、每一个进入项目的施工人员都需要达到一定的技术水平，并具备相应的操作技能。特殊类型的工作必须经过认证才能工作，并且应评估和选择进入现场的每个劳动力以进行最佳使用。同时，在

53、施工过程中对不合格的施工人员进行检查，坚决离开现场，确保操作人员自身具备合格的技术素质。B、施工管理人员，特别是施工人员、施工班组长、质检人员、检测人员，要随时对施工人员的施工内容和过程进行检查测试，现场为施工人员解决施工难点，做好质量工作标准测试。 ，随时指出不符合质量要求和标准的零件，并要求操作者整改。C、在施工过程中，要坚持自检、互检、专业的检验制度。在整个施工过程中，要在开工前公开细节，对过程进行检查，并有竣工验收的“一站式”作业管理办法，确保道路工程质量，坚持优质服务确保工程质量的下一道工序。建筑材料质量控制措施A、建筑材料的质量，特别是用于工程物理结构施工的材料，将直接影响到整个工

54、程的质量。因此，各种材料进场时，要求供应商必须提供产品证明或随货提供证明。同时，及时出具钢材、水泥等的复验分析报告。复验报告和分析报告均合格后，方可用于施工。B、混凝土和钢筋在施工前必须经过实验室检测，符合设计要求，出具定级报告并报监理人员审核批准后，方可用于施工。C、为保证物资质量，要求物资管理部门严格按照公司相关文件、法规及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料、半成品等，必须建立完善的验收制度，杜绝不合格材料进入现场，不允许不合格材料用于施工。D、在物资供应和使用过程中，必须做到“四查”“三查”。即“质检、检验规范、检验品种、检验数量”、“材料验收人员把关、技术质检人员把关、操作人

55、员把关”，确保本项目所用各类材料合格、优质材料 。 施工期计量管理保障措施A. 测量工作是整个质量控制中的一项重要措施。要认真贯彻中华人民共和国计量法。在计量工作中，加强对各种计量设备的检查，并进行校准和维护工作，在相关有资质的计量检测机构进行验证，并按照国家规定进行周检管理。计量法和公司的计量管理制度。B、按要求绘制相应的操作程序测量网络图，在测量混凝土、石灰石和原材料的过程中采用微机测量，减少人为误差。在计量砂浆原料的过程中，将配备两台经计量局检测合格的机器。天平将不定期进行抽查，使整个测量达到国家测量要求，使整个测量工作完全受控，从而保证工程的施工质量。（三）施工质量保障与预防措施施工质

56、量的保障和预防措施是对成品的有效保障，对常见质量问题的预防和纠正措施，对填筑路段进行有效的沉降观测是保证施工质量的重要措施。（四）常见质量问题的防治本项目将对可产生的常见质量问题进行预防和控制，对施工过程中不符合设计和质量标准的质量进行纠正，并分析原因，防止类似的常见质量问题再次发生。 排水工程质量常见问题的防治一、沟槽开挖质量常见问题的防治土质差，为节省土方，边坡坡率过陡，支护不牢，造成塌方，沟槽超挖扰动沟槽底土。预防方法是根据土壤类型测量和释放凹槽坡度。施工过程中严禁超挖，及时支护架设，加固排水分段加固，认真加固沟槽基础，及时铺设基础。B、管道基础质量常见故障的防治柔性管砂石垫层用水铺设，

57、层厚不够压实。其防治措施：将水箱内的水排干，并预留集水池随时排水。砾石和黄砂垫层的基础应排水并分层压实。三、管道铺设接口质量常见问题的防治使用有裂纹的管道时，管道铺设不直，管道底部标高错误，接口不严密。其预防措施：重新测量并校正基础标高，铺设管道前检查管材质量，不要使用不合格的管材，用线铺设管道，橡胶圈应嵌入槽内.D、检查井质量常见问题的防治井砌体几何尺寸不准，砌体直通缝，涂漆不均匀，高处连接不好，进水管和铁梯漏水。其预防方法：砌筑前仔细量放，在红砖上洒水，按标准图纸逐步封闭。严禁通过接头。进水管口和铁梯的安装位置是否正确。接缝用细混凝土填充，然后涂漆。该砂浆具有良好的和易性。绘画应均匀、光滑

58、、致密。调整检查井高度时，应砌筑砌筑，外刷油漆。五、沟槽回填质量常见缺陷的防治用水回填，沙子回填管道两侧未压实到位。大于50mm的砖、砼块不拆除，砂浆结块，压实不充分，发生沉降。防治方法： 回填前排干积水，排除建筑垃圾，层层压实，分层进行压实度试验，确保整体压实度达到每层标准压实度，满足设计要求。关键是要把握好管道。两侧和井壁周围的夯实填料的质量。F. 附属工程中常见质量问题的防治。路缘石、人行道板和半荷兰砖有缺失的角落、裂缝、缺失的边缘和蜂窝。铺设不直、不平、翘曲、接缝不紧。半成品质量要严格检验，不合格产品不得使用，皮带线应按座浆铺设。 1:2和易性好的砂浆仔细点尖。辅助工程的关键是要平整顺

59、直，满足美化要求。已铺设好的路缘石和人行道严禁碰撞，施工车辆和大型机械不得在人行道上通行。5.配合主管把控项目质量（一）施工前质量控制的协调施工前质量控制是在正式施工前进行的质量控制，其具体工作如下：提供质量方案和技术方案，请监督审核。审查施工单位的技术资质，确保施工单位和施工队伍具备完成工程、保证工程质量的技术能力和管理水平。检查和控制项目所需的原材料、半成品和各种前加工产品的质量。材料产品的质量是保证工程质量的基础。订货时按质量标准签订合同。如有必要，首先识别样品。合格的样品应封存，作为材料验收的依据。所有进场材料均应有产品合格证书和技术说明书。审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，其

60、中主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理，是否对工程质量有潜在危害。保证工程质量的技术措施是否恰当。 任何未经试验或技术鉴定证书的新工艺、新结构、新技术、新材料不得用于本项目。 开展交桩和测量评审工作，对施工现场的测量标志（坐标点、控制桩、标杆点）进行检查和评审。采取有效措施保证工程质量，防止可能出现的差错或重大工程质量事故。做好计量管理，改进计量和质量检验技术手段，建立各类计量器具台账，并按规定周期进行定期检验。 要求监理协助施工单位建立健全质量保证体系、质量管理体系和检测控制方法，确定工程质量目标，进行质量控制设计，建立质量责任制，实现规范化、规范化、程序化管理。（2）施工过程中质量控制的