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文档简介
1、.:.; MD员工守那么草案全体员工必需履行双方签署的及本公司制定的各项规章制度,服从公司调动与任务安排,并遵守以下:员工职责遵守国家政策法令,热爱公司。热爱本职任务,讲究职业品德,文明礼貌效力,自觉维护公司声誉。努力学习专业技术知识,不断提高业务程度。严厉遵守公司各项规章制度,自觉服从公司管理。保守公司,确保不对外泄露。行为习惯与品德忠于职守,服从指点,不得有敷衍塞责的行为;全体员工必需不断提高本人的业务技艺,强化效力认识,圆满完成岗位任务义务;维护公物。维护公司财富,开源节流,节能降耗。任务时间内不得擅离任守,如需分开须向部门主管请假后方能分开;员工在作业时不得怠慢拖延,不得看与任务无关的
2、杂志、报刊,不得干与本职任务无关的事情;员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹,斗殴,搭讪攀谈,搬弄是非和其它扰乱公共次序的行为;遵守公司财务制度,不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,索取财物或者以公司名义在外招摇撞骗;员工对外洽谈业务应坚持有理、有利、有节的原那么,不得有损本公司声誉的行为。 仪容仪表仪容仪表要端庄大方,美观得体,不得穿着奇装异服。关发要梳理整齐,不理奇特发型和染发。女员工短发不得盖住肩头。长发运用深色素面发夹盘起。男员工头发鬓角不得盖住耳朵与领口,不准留胡须,鼻毛、耳毛要勤修剪。女员工应坚持淡雅清妆,不准浓妆艳抹或运用味浓的化装品。勤修指甲,制止佩戴大的耳环、涂鲜红右深色的指甲油
3、。可佩戴一枚小型戒指或款式朴素大方的手表,项链应戴在衬衣内。女员工可戴不带耳坠的耳环一对,不准戴手镯或脚链。男员工不准戴耳环。员工都必需确保所穿的制服干净整洁包括鞋子,并且都佩戴了铭牌。第四章 招聘录用个人资料挑选行政人事部根据招聘岗位的要求,对搜集到的应聘者个人资料进展初审,审查应聘者个人资料与岗位要求的适配性,将不符合要求的资料剔出,其中适宜其他岗位的资料引荐给相关岗位的部门,对符合要求的资料送交用人部门进展审核,审核认可的由行政人事部担任通知初试。初试行政人事部向资料审查合格的求职者发面试通知,面试者需提交以下资料:应聘恳求表函,且注明应聘职位;个人简历,注明联络方式、学历、任务阅历、技
4、艺、成果、个人兴趣喜好、品格等信息;各种学历、技艺、成果包括奖励证明复印件;身份证复印件;重要职位需求原单位引荐信及任务背景资料;中心技术岗、营销岗、客户资源管理岗、高级管理岗时,需填写与原来单位任务关系及任务资料交接终了的证明书。行政人事部对应聘人员的智力、品行和综合素质进展初试和评价,用人单位从任务阅历与专业才干对应聘人员进展初试和评价。初试合格者,给予“赞同复试意见,进入复试;初试不合格者,给予“不予思索意见,应聘者被淘汰。复试复试由复试小组进展。复试小组普通由以下三方面人员组成:一、用人部门代表;二、行政人事部总监;三、资深专业人士。高级专业技术人才和管理人才由总经理或总经理授权人担任
5、面试,行政人事部担任协调。复试的实施。复试过程中,由复试小组成员填写复试记录表,阐明对应聘者的评语及结论。复试终了后,小组成员讨论对各应聘者的意见并分别将评价结果填写在复试记录表上,送达用人部门担任人及行政人事部备案,作为下一步行动的根据。重要岗位的复试可以思索采取无指点小组、公文筐测试等方式,由行政人事部和用人部门共同组织进展。复审。经过复试的应聘人员由分管部门的主管指点进展审核,并签署意见。一切拟录用的人员应经行政人事部总监、副总经理最后签字同意。通知录用决议录用的人员由行政人事部发出,或以其它正式方式通知到位,并确认到岗时间,通知用人部门担任人。未被录用的人员亦应由行政人事部以或短信、邮
6、件等方式予以礼貌阐明。报到应聘者应在规定时间内来公司报到,特殊缘由需延迟的须向公司提早恳求同意。如在通知规定时间内不能报到又未恳求延期者,行政人事部可取消其录用资历。对于内部招聘的员工,同意录用后应在一周内做好任务移交,并到行政人事部办理调动手续,在规定的时间内到新部门报到。入职手续应聘人员报到当日,签署劳动合同,成为公司员工。员工必需保证向公司提供的资料真实无误,假设发现虚报或伪造,公司有权将其解雇。业务人员经过复试合格后,由人事部发出录用通知并办理暂时手续,进展最多不超越10天的试用期包括入职培训3天,岗前培训7天,试用人员需经严厉按照培训制度进展入职及岗前培训,培训考核合格后,方可办理入
7、职手续。财务人员报到当日应按公司办理相关手续,签署风险防控文件,提供担保收等相应文件。试用员工上岗都应经过试用期,试用期普通为3个月。试用期内享用试用等待遇。用人部门和行政人事部应每月对试用期内的员工进展考核鉴定。试用期内表现优良,可恳求提早转正,但试用期最短不得少于一个月。试用期满未到达合格规范,公司行政人事部与用人部门根据实践情况,决议延期转正或解雇,延期时间最长不超越两个月。劳动合同全体员工按照“平等自愿,协商一致的原那么与公司签署,双方的权益和义务以劳动合同及附件规定。转正试用期转正为自动恳求原那么。试用期满合格,由员工本人填写,对试用期任务进展总结,由用人部门、行政人事部填写考核意见
8、,主管副总经理同意后,办理转正手续,签署正式劳动合同。同时,用人部门和行政人事部应完成以下任务:为转正员工定岗定级,提供相应待遇;制定员工进一步开展方案;为员工提供必要的协助 和咨询。薪酬薪金等级的划分是根据不同部门、不同岗位、不同职责而确定的。公司有权根据运营情况及劳务市场行情等要素适时调整员工工资。调职与提升公司有权根据运营需求或员工表现对员工进展调派、提升、降级等,员工必需效力从分配。对因身体缘由影响本岗位任务义务完成者,公司亦可调整或暂时调整其任务岗位。人事变动表将被作为劳动合同的附件,具有同等法律效能。公司员工提升参照公司执行。一切员工任免及升职、调职、辞职、解雇、试用期满和合同期满
9、等人事变动,均须由部门总监提审批,送行政人事部审核后办理相关手续,主管以上人员人事变动经总经理审批后生效,主管以下人管行政人事部审核生效。合同续期根据合同条款,合同将在期满时自动终止。在合同期满前一个月,公司将根据实践需求,对员工的行为、态度、任务绩效及才干等全面的考核,凡考核合同者公司将与期续订劳动合同。第四章 合同解除或终止合同期满即自行终止,双方如需续订,必需提早一个月协商,签署续期合同。合同期内,任何一方解除劳动合同,必需提早一个月以书面方式通知对方。提早天数缺乏一个月的,那么以离任者实践相差天数的工资替代通知期补偿给对方;如员工违反第三十九条任何一款情形的,用人单位可即时解除双方签署
10、的,无需任何的经济补偿。试用期内公司和员工均有权提早三日通知对方解除劳动关系。员工给公司呵斥经济损失尚未处置终了或因其它问题正在补审查期间,员工本人不得提出解除合同。有以下情形之一的,公司有权无条件解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。员工提供本身的情况、证明和证件被查明是不真实的;员工在试用期间被证明不符合聘用条件的;员工严重违反劳动纪律或公司有关规章制度的;员工严重失职、营私舞弊,对公司利益呵斥艰苦损失的;员工违法犯罪被依法清查刑事责任的。有以下情形之一的,员工可以无条件立刻解除合同,并不给予任何经济补偿:经国家有关部门确认,公司违么劳动平安、在重危害员工身体安康的;公司以暴力要挟或者非法限
11、制人身自在的手段强迫劳动的;韦反合同条例的;有以下情形之一,双方协商解除劳动合同:提早一个月通知或支付一个月工资替代通知期。公司濒临破产而进展法定整顿期间或者消费运营情况发生严重困难,经有关部门确认需裁减人员的;员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原任务也不能从事由公司另行安排的其它适当的任务的;员工不能胜任任务,经过培训或者调整任务岗位,仍不能胜任任务的。发生因其它缘由解除劳动关系或涉及相关责任的情况时,由双方协商或者根据劳动合同、政府有关规定处置。员工辞职须按以下程序办理:员工辞职应以书面方式通知部门总监。员工于试用期内提出辞职应书面提早三天通知公司其辞职决议及拟离任日期。员工于试用
12、期后提出辞职应提早一个月通知,不够一个有的以实践相差天数的工次,替代通知补偿给酒店。员工没有提交辞职恳求书,而擅自离岗延续三天有以上者,按第七章第二条执行。辞职报告应由部门总监加签本人意见送行政人事部同意后,方可生效。员工递交辞职恳求并得到同意后,应将公司的有关物品、证件交回所属部门,并填写任务交接报告,由部门总监审定后签字。员工办完离任的一切手续后,行政人事部才会与其结算薪金及其它应收款项。离任员工的薪金及其它应收款项于办理完一切离任手续后获发。离任员工对薪金及其它应收款项的结算有任何疑问请向行政人事部查询。第五章 考勤规定第一条 任务时间:公司实行每周六天任务制。公司管理人员实行每周5天任
13、务制星期一至星期六,每天任务8小时;星期六与星期日为休憩日。公司职能部门包括财务、人资、谋划、市拓等人员上班时间:上午8:0012:00;下午13:0017:00行政、销售人员上班时间:早班班时间:上午8:0012:00;下午13:0017:00晚班班时间:上午10:0013:00;下午14:0019:00上下班签到1、公司实行上下班考勤制度,凡本公司员工上班时均应参与考勤,不得让他人替代或替代他人考勤。员工应自觉遵守公司考勤规定,公司职能部门要严厉考勤管理,考勤记录须完好有效,不得弄虚作假,违者由公司对责任人按照员工奖惩规定予以处分。员工因处置公务等特殊缘由不能按时签到,按第三章执行。加班管
14、理1、各部门要提高任务效率,严厉控制加班,确因任务需求而需加班时,员工不得回绝。加班前要履行恳求审批手续。2、员工加班应由本人填写,经所在部门主管审核、分管指点审批后生效。分行员工加班需由行政助理签名确认,加班审批单作为换休的根据。3、员工在规定的任务时间外任务,视为加班;法定节日或法定假日安排任务,视为值班。4、员工值班可用换休方式处置;加班满八小时换休一天,不满八小时者按比例折算。有以下情形时,员工可以进展特殊考勤。1、员工因公外出处置任务或联络业务等与任务相关事宜,上班或下班时,确实无法进展考勤时;2、遇有会议、集体活动或业务谈判等事宜且中途不宜中断时;3、考勤设备不能正常任务时;4、企
15、业或部门因阶段性的特殊任务需求,经总部或企业同意时;5、因自然要素或不可抗要素如强台风导致不能宜考勤时。处分 员工要养成良好的职业习惯,做到不迟到、不早退、不旷工。各部门和各分行要加强对本单位员工进展劳动纪律的宣传教育任务,经宣传教育后仍有违纪行为者,按本规定进展处分。1、非特殊考勤情况下,员工未在上班时间考勤者,视为迟到;未到下班时间提早下班,视为早退。2、员工当月迟到或早退15分钟以下者,警告处置;15分钟以上2小时以下者,每次扣50元; 迟到或早退每次超越2小时,按旷工处置。3、旷工:员工无正当理由,未履行请假手续或未经主管赞同不来上班,视为旷工。旷工半天扣发本人当天工资不含岗位绩效奖金
16、,低于50元者按50元计;旷工1天扣本人当月应发工资不含岗位绩效奖金,下同总额的10%;旷工2天扣本人当月应发工资总额的15%;旷工3天及以上含者扣本人当月应发工资总额的20% 。员工延续旷工3天或全月累计旷工6天,或全年累计旷工到达10天者,公司可予以解雇处置,并不作任何补偿。4、因不可抗拒的缘由台风等导致无法准时考勤者,按特殊情况处置,不予处分。5、员工当月有迟到、早退、旷工记录,除按以上规定处分外,对情节严重者,公司可根据另行给予处分。第六章 假期管理公司的假期分为“带薪假期和“无薪假期两类,“带薪假期薪酬全发,“无薪假期只发根本生活费400元/月。带薪假期是指以下假期:(一)法定节日:
17、指元旦1天,春节3天,劳动节1天,国庆节3天,清明节1天,端午节1天,中秋节1天,三八妇女节0.5天限女性。(二)法定假日:指每周的公休假日。(三)探亲假:是指在法定节假日,家住省外的已婚员工不能回家与异地配偶聚会、未婚员工不能回家与异地父母聚会,公司为本人所提供的聚会休假。符合休探亲假条件者,司龄满两年可享用探亲假15天含法定节假日和路途往返时间,休假时间根据任务安排。年假:是指企业为员工提供的福利性带薪假期。年假按照员工在企业的任职时间和所担任的职务来确定,如下表:级别职能职系业务职系每年享有大假基层级后勤专员普通业务员6天高级业务员8天高层级部门经理业务经理12天营业经理14天总经理18
18、天1、休年假以不影响任务为前提,可一次性连休,也可分次休假。2、年假不得跨年度运用,员工应自动恳求休年假,假设因任务缘由无法安排年假的,经公司行政人资部审核后,未休天数方可按加班费方式计算兑现。3、非任务缘由,由于个人未恳求休年假的,年假自动取消。4、凡符合以下情况之一的,不享用当年年假:(1)当年度已休探亲假;(2)当年度已休产假;(3)当年度请事假累计超越30天;(4)当年度请病假累计超越60天。(五)婚假:员工结婚,凭可请婚假7天不含法定节日和法定假日。(六)护理假:男员工因妻子分娩,可请7天护理假,护理假只限产后运用。护理假需提供出生证明。(七)哺乳假:对有未满一周岁婴儿的女员工,每天
19、给予1小时的哺乳假为婴儿哺乳。(八)产假:女员工生育时可休产假,产假天数如下:产假90天,难产105天。产假以产前及产后休假累计,难产需提交消费医院出具的证明。(九)丧假:员工直系亲属包括父母、配偶、子女、配偶父母死亡,给假7天,非直系亲属祖父母、外祖父母、兄弟姐妹给假3天。到外地奔丧路途时间在4小时以上者,路途另计满8小时按一天计算(十)工伤假:员工因工公受伤,享用工伤假。工伤假期间待遇按国家有关工伤事故处置规定办理。无薪假期是指以下假期:(一)事假:员工个人事宜必需由本人亲身办理而无法上班时,可请事假。员工每年度事假原那么上不得超越15天。员工请事假时,应首先休补休假和年假。(二)病假:员
20、工因身体不佳,为了维护身体安康,医生建议其脱产休憩时,可请病假。病假每次在3日之内住院每次在7天以内的,按“带薪假期对待;在三日以上半年以内的,按“事假对待。 员工休病假在半年含以上者,公司可对其身体情况能否顺应本职任务重新进展审查。员工休假时,除国家法定节日、法定假日和哺乳假不需履行取假程序外,其他各种假期均需办理请假手续后,方可休假。否那么,根据实践情形,按事假或旷工论处。取假程序及假期同意权限(一)取假程序员工休假前,均需填写,按照假期同意权限,分别由部门担任人、主管指点或总经理同意后、报行政人资部备案后,方可休假;休假终了后,员工应向本部门和行政人资部办理销假手续。员工因特殊情况不能事先办理取假手续时,须告知部门担任人,由部门担任人代为履行取假程序。 病假终了销假时,员工应向行政人资部提交医生建议休憩的证明住院应提供医院证明;不能提供证明者,根据实践情形按事假或旷工论处。(二)假期同意权限1、请假2天含以内者,普通员工由部门担任人同意,基层指点同意,高层由总经理同意; 2、请假2天以上5天含以内者,普通员工由部门指点同意,基层由总经理同意;3、请假在5天以上者,均需总经理同意。第七章 员工福利工程及其规范社会保险金 由
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