ERP中的产品成本控制

1、稗ERP中的稗产品成本控邦制 八 标准成本败众所周知，哀ERP系统柏采用模块化埃的结构，模颁块一般按企傲业内部的职昂能划分，比百如从企业运爸作整体来看艾可以分物流罢，会计和人坝力资源等模笆块，而物流背下又可以分邦出生产，销翱售，采购和挨储运等模块板。同样的会熬计下也可以班分出财务会柏计，管理会昂计和资金管靶理等模块。罢各模块之间佰数据是集成昂和共享的。摆在上两期我爸们分别探讨胺了ERP中霸的盈利分析氨和企业预算吧，它们都属笆于管理会计霸的范畴。细办心的读者可俺能会发现上坝述两个专题板都涉及到了哀ERP中的熬产品成本信佰息，事实上氨产品成本控败制是企业管癌理的一项重办要内容，因笆此也是ER班P的

2、一个重爸要模块。懊3。扮产品成本控艾制模块是生白产和管理会柏计的交叉部鞍分，本文主般要介绍产品啊成本控制中昂标准成本皑的概念和其制定过程。坝和实际成本傲不同，这个伴子模块的作艾用主要有：柏计算鞍每种产品标罢准的产品制按造成本（C稗ost o般f 懊G俺oods 耙M傲anufa熬cture隘d暗）和产品销霸售成本（C翱ost o颁f Goo哎ds 埃S安old拌）。半决定每种产皑品的成本构盎成，并计算按生产过程中昂每一步的附跋加价值（V吧alue 邦A柏dded扒）。肮通过成本比敖较优化产品跋制造成本。背给E哎RP系统其颁他模块提供扮信息，比如蔼：为和实际邦成本进行差暗异分析及生暗产效率控制搬

3、建立比较基俺准；更新物啊料主记录中办的产品成本笆；为盈利分奥析和企业预吧算提供产品胺成本信息（班参见捌ERP中办的盈利分析拜和ER扒P中的企业蔼预算）；拜为销售模块埃设定价格底疤线。熬y。背在介绍具体袄计算过程之摆前，首先让奥我们看一下芭和产品标准挨成本计算有唉关的概念和半数据准备工挨作。熬6。捌计算产品成板本的数据准伴备袄物料清单（搬B背ill 斑o袄f 矮M跋ateri哀al搬 / 白BOM八）坝物料清单是矮一个完整的佰，正式的，奥结构化的关笆于组成一个奥产品的部件岸清单。该清佰单包含每个耙部件的物料隘编号，数量颁和计量单位班。物料清单唉是MRP的凹基础，对于扒产品成本来佰说物料清单爸决定

4、了哪些背材料将被计奥算进产品的坝成本，以及唉计算的顺序败。哎O。昂物料清单中吧可能会包括败一些半成品疤，这些半成癌品本身也有癌物料清单。蔼这样就构成扒了多层物料凹清单（昂Multi爱level肮 BOMs巴）。图1就白是一个多层按物料清单。佰对于多层物隘料清单，E巴RP系统首版先计算物料袄清单中最低肮层次物料的胺成本。随后蔼逐步计算上瓣一层次的物爸料（半成品袄），计算过芭程中包括了敖已经计算过蔼的下层物料袄的成本。这邦一过程被称拌为成本上卷邦（ Cos拌t rol芭lup）。矮当我们保存翱最终产成品隘的成本估算昂时，该产成傲品下的每一肮层半成品的班成本估算和袄成本构成也肮被保存了。阿通过成本上

5、八卷我们就可俺以分析每个袄生产层次的癌附加价值（败V疤a蔼lue 蔼A埃dded盎）了。斑7。凹有些公司在按内部各部门坝使用一种统哎一的BOM霸结构。这种佰结构通常由罢产品设计部盎门创建，被斑储运部门和扮生产装配部罢门使用。ERP系统允拜许公司的各疤个不同部门瓣和领域维护扒各自的BO癌M，但每个隘BOM都必皑须有唯一的版编号并明确颁指明它的用半途（BOM败 Usag坝e）。这样艾，每个部门艾只需处理各安自相关的数唉据。澳f。把工作中心（爱Work 蔼Cente胺r）叭在ERP中叭工作中心是傲一种抽象的癌组织机构，疤它可以被灵耙活地定义为皑各种实际的巴工作中心，凹如一台机器拔或一组机器氨，一条生

6、产啊线，一个装俺配中心，一矮个生产班组唉，或者一个澳车间（参见百图2）。工败艺路线中的吧每一道工序癌（挨Opera傲tion霸）都必须在盎工作中心中版完成。绊l。碍工作中心在碍ERP的物啊流（Log蔼istic绊s）管理中伴很重要，和碍它相关的功瓣能很多，比稗如生产进度奥安排（Schedul哀ing），拔产能计划（办Capac斑ity P挨lanni坝ng）等等扳。对于产品笆成本计算来罢说，工作中氨心是计算人耙工成本和制挨造费用的基翱础。工作中疤心中定义了绊和产品制造凹成本相关的伴公式，比如跋机器生产准把备时间（S碍etup）拔和批次有关瓣而和批量大败小无关，而巴生产机时或跋工时则和批叭量大小

7、成正比，等等。哀H。巴工艺路线（碍Routi百ng）败工艺路线描八述了生产一邦种产品所需办的每一道工蔼序（O懊perat安ion败）以及执行绊这些工序的吧先后次序。吧图3中蓝色捌的箭头代表扮了一种产品熬的工艺路线懊，其中每个箭头都是整懊个工艺路线拜中的一道工爸序，如工序颁10，工序败20等等。跋除此之外，颁工艺路线中隘还包含了每耙一道工序在搬哪个工作中芭心中执行，熬需要哪些材岸料部件以及背其他一些和般计算生产期氨，产能和生扒产成本相关叭的技术信息按。图3中四疤道工序分别把在上文中的工作中心W爸C01W耙C04中完傲成。哀J。懊对于每道工绊序系统中还巴须定义完成扳该工序的标颁准作业（A昂ctiv

8、i安ty）,比爸如图3中一白道装配工序埃是由生产准艾备（Set八up），装埃配（Ass昂emble柏），关机（阿Shutd耙own）三扮项作业完成蔼的。作业可把以根据不同拔的行业以及瓣ERP项目绊实施的要求巴非常灵活地凹定义，比如背对于日用化肮工品的制膏笆工序，可以疤定义备料投敖料，制膏，巴固化，罐体拜清理等作业柏，这时生产半准备和关机昂作业被赋予摆了具体的含胺义。瓣s。奥系统使用工敖作中心中定翱义的公式和氨工艺路线中扒的标准值就罢可以计算标傲准的作业耗背用量。随后氨根据成本中背心会计中计半算出来的作笆业价格，系扳统就可以计白算出标准的肮制造成本。吧v。阿成本中心和岸作业（Ac肮tivit版y

9、）懊成本中心是半ERP系统胺中归集和控吧制成本的组邦织机构。任伴何一个工作版中心都必须案明确地隶属扒于一个成本巴中心。图4扒中以工作中蔼心WC01哎为例，WC蔼01隶属于百成本中心C哀C01。事皑实上几个工哎作中心可以懊同时属于一肮个成本中心哎，在实际中扒工作中心和成本中心的啊隶属关系通笆常应遵循能艾明确成本控背制责任和方肮便成本核算版的原则。在白本例中我们笆采用成本中把心和工作中爱心一对一的拌关系。啊Y。澳成本中心有拔投入也有产氨出。图4左邦侧的箭头表矮示我们投入挨固定资产，颁人员，水电拌煤等等企业肮的资源到成隘本中心CC安01。与此搬同时成本中背心CC01哎的产出表现昂为各项作业摆ACT1

10、0扒1，ACT罢102，A扮CT103颁，这些作业安完成了产品白制造的过程哎，同时也将颁价值转移到案了产品中去唉。如图4右艾侧的箭头。把6。碍物料主记录澳（哎Mater唉ial M摆aster啊 Reco爱rd哀）盎物料主记录办包含了管理盎一个物料所蔼需要的所有肮信息。对于瓣产品成本计皑算，ERP皑系统主要从爸物料主记录拌中获取外购翱材料的标准疤价格和缺省拜生产批量。斑（注：其他疤还有一些相把关参数，本懊文不作赘述懊）。除了物哎料主数据外白，系统还可笆以从采购信澳息记录（耙Purch摆asing啊 Info碍 Reco坝rd把）中获取材澳料价格。采扮购信息记录昂包含了从某班个供应商处坝购买某件

11、商品的信息胺,碍比如和供应邦商之间签定挨的价格条款耙。使用采购拌信息记录具扮有一些好处罢，比如该记傲录中包括运半输成本，如版运费，关税爸，和保费，矮这样可以更按好地估算实扒际材料价格霸。另外采购盎信息记录可半以更好的估癌算转包和外稗协加工商品疤的成本。但耙是使用采购癌信息记录必案然涉及到供爱应商选择的瓣问题，相对搬物料主记录邦来说就较为拜复杂。物料哀主记录除了扳提供产品成按本计算所需氨信息外，在拌成本计算完埃成后，标准阿成本还会保按存在主记录拜中。熬E。矮产品标准成疤本计算举例俺下面我们举叭一个非常简耙单的例子，熬来具体看一耙下ERP系隘统是怎样计般算产品标准鞍成本的。同艾时也可以看绊到系统提

12、供昂了哪些产品碍成本的分析爸工具。某企邦业生产各种把日用化工品扮，其中某一鞍特定产品牙澳膏A的物料耙清单如下：肮p。奥牙膏A： 皑1支部件数量单位部件性质铝管1个原材料膏体100克半成品凹半成品膏体氨的物料清单奥如下：摆膏体： 1笆吨部件数量单位部件性质D400公斤原材料E600公斤原材料爸该企业有两袄个工作中心拌，具体情况板如下：工作中心成本中心作业作业价格标准公式WC01制膏车间CC01ACT101 生产准备12,000 RMB/批和批次成正比ACT102 制膏2,000 RMB/小时和批量成正比ACT103 固化500 RMB/小时和批量成正比WC02 灌包装车间CC02ACT201 灌

13、包装40 RMB/人*小时和批量成正比巴产品牙膏A邦的工艺路线癌如下:背批量: 7搬2,000拜支工序作业数量投入部件10ACT101 生产准备1批D,EACT102 制膏48小时ACT103 固化96小时20ACT201灌包装1,000 人*小时铝管, 膏体版从物料主记班录中,我们爱可以看到原罢材料的标准傲价格如下:原材料价格单位铝管0.4 RMB个D34,000 RMB吨E4,000 RMB吨爱上述这些数颁据和配置都霸是在实施E拜RP系统时斑收集整理的蔼，实际上这拌些数据并不熬是产品成本板模块单独使按用的，象B鞍OM，工作拌中心，工艺挨路线，物料昂主记录等都颁是物流管理盎各领域的必邦须数据

14、。系吧统实施完毕蔼后，这些数哀据还必须不拌断维护和更绊新，保持系摆统运行的真拔实和流畅。俺V。绊下面我们看坝一下系统中翱产品标准成哀本的各类分霸析。昂成本构成分绊析半首先是成本捌构成分析，皑如图5，由爸于该公司是胺生产日化产案品的，因此巴定义了如图败中所示的成把本构成结构板，该结构由吧5类成本构罢成，分别是岸原材料成本凹，生产准备奥成本，制膏袄成本，固化败成本和灌包坝装成本。该耙结构对其所袄有产品都适叭用，因此可板以方便进行鞍产品之间的安比较。澳D。案从图5我们凹可以发现E袄RP的成本翱构成分析类岸似传统成本败会计中的平芭行结转法，败半成品膏体凹的成本构成百被平行地转扳入了产品牙版膏A的相应笆

15、成本构成中熬，而不是将啊RMB 2版71,20败0都作为原啊材料成本转按入产品牙膏班A中。版N。矮图中数字的吧计算过程，拔如下列示：把原材料铝管耙 的原材料瓣成本 =7摆2,000蔼支 * 1稗个/支 *挨 0.4R爸MB/个 袄= RM拌B 28,稗800安3。邦半成品膏体斑 的原材料蔼成本 = 胺2,000案支 * 1坝00克/支矮 * 40百0公斤/吨案 * 34啊,000R疤MB/吨 皑+ 72,000支 岸* 100碍克/支 *柏 600公斑斤/吨 *拜 4,00背0RMB/傲吨 = 笆RMB 1啊15,20坝0熬m。板半成品膏体蔼 的生产准奥备成本 =背 12,0柏00RMB癌/批

16、 * 捌1批 = 柏RMB 1把2,000邦S。哎半成品膏体澳 的制膏成摆本 = 2扳,000R昂MB/小时半 * 48版小时 = 熬RMB 9霸6,000熬j。昂半成品膏体案 的固化成靶本 = 5奥00RMB捌/小时 *埃 96小时蔼 = RM肮B 48,拌000吧F。颁产品牙膏A隘 的原材料成本 = 白28,80胺0RMB 胺+ 115搬,200R巴MB = 埃RMB 1颁44,00暗0昂0。爸产品牙膏A巴 的灌包装扒成本 = 肮40RMB鞍/人*小时颁 * 1,瓣000人*熬小时 = 隘RMB 4按0,000扮s。捌制造层附加摆价值分析跋利用上文成哎本构成分析摆的结果，E哀RP系统可摆以

17、分析产品班价值在各个摆制造层次增挨加的情况。板本例中生产百产品牙膏A叭经过两个制扒造层次，上拔层是制造牙矮膏A本身，跋下层是制造拜半成品，即颁膏体。如图背6右上方，袄我们可以看跋到在上层制疤造层投入了爸价值RMB办28,80哎0的原材料阿和价值RM罢B40,0扮00的灌包澳装成本，加埃上下层制造八层总共RM埃B271,矮200的成肮本，产品牙凹膏A的总成班本是RMB蔼340,0八00。如果班想分析下层矮制造层的成翱本构成，可胺以在系统中坝直接切换到懊如图中右下跋方的报表即肮可。哀V。八原始成本构跋成分析八在成本构成办分析中，除矮了原材料成跋本，其他成扳本构成都是阿以企业内部绊作业成本的哀形式体

18、现。唉而习惯上，按我们经常需奥要分析成本拜的原始状态案，即产品成敖本中包括多俺少人工，机拌器折旧费用百，水电燃料盎，机物料消挨耗等等。再邦看一下图4哀，这些原始扮成本都作为凹成本中心的半投入，而在办成本构成分哀析中出现的佰成本都是成本中心的产白出，即各种盎作业的成本坝。因此在E般RP系统中斑又提供了另罢一种成本构八成分析-原稗始成本构成绊分析。它相艾对于成本构背成分析的一柏个优点是：哀由于一种产稗品中的人工坝成本，水电暗燃料成本等哎都是可见的搬，因此这些般成本的价格俺变化对于产笆品成本的影绊响就更容易岸预测。唉f。爸要理解系统稗是如何生成案原始成本构绊成分析的，八首先必须了傲解作业价格吧的确定

19、。图昂7给出了成吧本中心CC扒01中3项班作业价格确吧定的过程。白首先，在图白的下方我们挨看到企业已胺经完成了产斑品的销售量巴计划（参见敖ERP中傲的企业预算哎），该计艾划是通过盈碍利分析模块熬完成的。随颁后结合各种袄产品的标准昂工艺路线，盎我们可以得案到成本中心拌CC01中疤3项作业的板计划耗用量百。在本例中耙我们按月进稗行分析。根扮据计划的作敖业耗用量，爱接下来我们碍进行该成本凹中心的成本傲计划，图上搬方代表通过敖系统集成或岸是手工计划百，可以对成埃本中心的每靶项作业计划暗其各项成本袄，比如固定奥资产折旧费阿用，工资福敖利费用，水爱电燃料费用八等唉等。从图7懊中可以看到罢，我们的计霸划还可

20、以区蔼分固定和可白变成本，这拜种区分将有伴利于产品成矮本信息在盈版利分析中的败应用（参见吧ERP中八的盈利分析岸）。最后办ERP系统澳将计算出各柏项作业的价搬格如下：瓣q。ACT10拜1 的可变氨成本 = 蔼（ 3,0盎00RMB隘 + 7,氨000RM办B + 2唉,000R蔼MB ）/矮 6次 =扳 2,00昂0RMB/般次芭s。袄ACT10哀1 的固定拌成本 = 版 ( 25伴,000R扳MB + 背30,00翱0RMB 唉+ 4,0哎00RMB鞍 + 1,办000RM哀B) / 颁6次 = 哀10,00袄0RMB/靶次A。芭ACT10盎1 的总成捌本 = 2败,000R背MB/次 碍+

21、 10,霸000RM败B/次 =挨 12,0拔00RMB把/次扒0。霸ACT10笆2，ACT跋103的情半况依此类推安。与此同时拔我们可以得半到下表，该奥表反映了作笆业价格中各拔种原始成本案的构成：熬Q。作业价格固定资产折旧费工资福利费燃料电力费其他ACT10112,000 RMB/次4,166.67 RMB/次5500 RMB/次1,833.33 RMB/次500 RMB/次ACT1022,000 RMB/小时1,200 RMB/小时340 RMB/次400 RMB/次60 RMB/次ACT103500 RMB/小时266.67 RMB/小时122.22 RMB/次87.78 RMB/次23.33 RMB/次哀通过该表，百ERP系统靶会计算出原版始成本构成捌分析，图8盎中就是半成板品膏体的原瓣始成本构成败分析，同样颁地通过平行办结转我们可奥以得到产品艾牙膏A的原佰始成本构成摆分析，本文暗就不再赘述案了。图8中盎的数字和图埃5中数字的按勾稽关系如艾下表所示：拜（单位:R败MB）暗V。作业作业成本固定资产折旧费工资福利费燃料电力费其他制造费用ACT10112,0004,166.675,5001,833.33500A