企业人力资源考试 2008年5月人力资源管理师三级考试试题及答案

1、2021年5月人力资源管理师三级考试真题及答案理论知识局部卷册一：职业道德理论知识一、职业道德根底理论与知识局部(第116题)答题指导：该局部均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多项选择，那么该题均不得分。(一)单项选择题(第l8题)1、关于职业良心的说法中，正确的选项是( )。 (A)如果公司老板对员工好，那么员工干好本职工作就是有职业良心 (B)公司安排做什么。自己就做什么是职业良心的本质 (C)职业良心是从业人员按照科业道德要求尽职尽责地做

2、工作 (D)一辈子不跳槽是职业良心的根车娶录2、我国公民道德建设的根本原那么是 。 (A)集体主义 (B)爱国主义 (C)个人主义 (D)利己主义3、关于职业技能，正确的说法是( )。 (A)职业技能决定着从业人员的职业前途 (B)职业技能的提高，受职业道德素质的影响 (C)职业技能主要是指从业人员的动手能力 (D)职业技能的形成与先天素质无关4、一个人在无人监督的情况下。能够自觉按道德要求行事的修养境界是( )。 (A)诚信 (B)仁义 (C)反思 (D)慎独5、对待工作岗位。正确的观点是( )。 (A)虽然自己并不喜爱目前的岗位。但不能不专心努力 (B)敬业就是不能得陇望蜀，不能选择其他岗

3、位 (C)树挪死。人挪活，要通过岗位变化把本职工作做好 D)企业遇到困难或降低薪水时。没有必要再讲爱岗敬业6、关于诚信。正确的说法是( )。 (A)忠诚单位领导 (B)任何时候都不说假话 (C)真实无欺。遵守约定或践行承诺 (D)善意的谎话表达了诚信的社会价值7、关于办事公正，正确的说法是( )。 (A)坚持办事公正。耍求当事人不讲人情 (B)人们得到了他应该得到的东西。是为公正 (C)一个人做了一件公正的事情就说明他是公正的人 (D)公正自古不变。其标准历来是统一的8、关于节约，正确的说法是( )。 (A)节约与以人为本的理念不相符合 (B)在物质条件充分的情况下。无须崇尚节约 (C)今天所

4、倡导的节约主要指物质生产领域。而非个人生活领域 (D)不管职位上下。人人都历行节约(二)多项选择题(第916题)9.职业道德的特征包括 。 A鲜明的行为性 B适用范围上的有限性 (C)法律强制性 D利益相关性10、社会主义核心价值体系包括( )。 (A)马克思主义指导思想 B中国特色社会主义共同理想 (C)以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神 (D)社会主义荣辱观11、职业技能的特点包括( )。 (A)遗传性 B专业性 (C)层次性 D综合性12、坚守岗位约根本要求是 。 (A)遵守规定 (B)履行职责(C)临危不惧 (D)相机而动13、从业人员做到真基诚不欺，要( ) 。

5、A出工出力 B不搭“便车 C坦诚相待D宁欺自己，勿骗他人14、从业人员做到坚持原那么。要( )。 (A)立场坚决不移 (B)注重情感 (C)方法适当灵话 (D)和气为重15、执行操作规程的具体要求包括 。 A牢记操作规程 B演练操作规程 C坚持操作规程 D修改操作规程16、从业人员节约资源，要做到 。 A强化节约资源意识 B明确节约资源责任 C创新节约资源方法 D获取节约资源报酬二、职业道德个人表现局部(第1725题)该局部均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状选择其中一个选项作为你的答案。请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑17、超市正在营业,突然停电了,超市内一片黑暗,人

6、们纷纷呼喊着、拥促着向外挤,超市陷入了混乱。这时你会( )。 (A)担忧超市会发生踩踏事故 (B)估计超市会丧失很多东西 (C)设想警察会立即赶到超市维持秩序 (D)相信超市经理和全体员工会迅速行动起来做好工作18、邻居家周末搞活动。声音很大，严重影响了你的休息,你会( )。 (A)通过敲打墙壁。提示邻屠 (B)登门说明，让邻房注意 (C)认为邻居的活动一会儿就会结束,自己可以再忍受一会儿 (D)虽然自己很生气,但以不想让邻居扫兴19、J某是一家著名证券公司的两级管理人员。他把业余时间全部用在研究国际关系和军事问题上.你认为( )。 (A)干什么吆喝什幺,J某似乎有点不务正业 (B)这只是J某

7、的个人爱好而己。无可厚非 (C)这种研究也许对他的本职工作有很大帮助 (D)他应该转行做研究工作，而不是管理工作20、一个多年不见的亲戚突然采访,你正在忙于工作,无暇接待,你会 )。 (A)让他耐心等待，然后忙自己的事情 (B)边工作边询问一些关于他家里事情,但主要在干自己的工作 C)要他出去转转,等到下班时再来找自己 (D)责怪他为什么不事先打个招呼2l、你和几个同学聊天，其中两个人因对某个问题的看注不同而争吵起来。你会( )。 (A)急忙制止他们，借故把其中的一个人叫走 (B)立即岔开话题,把话题引导到别处 (C)任他们争吵下去,看看谁的辩论水平高 (D)表扬他们的辩论水平,并说明自己的观

8、点22、某员工刚来公司工作半年，就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( )。 (A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长 (B)始终觉得他有什么“背景 (C)认为总经理偏心于他 (D)认为他仍有待改良23、一般在业余时闻里，你和同事们爱谈论的话题是( )。 (A)社会新闻 (B)上司的花边消息 (C)生产和销售 (D)朋友的铁闻趣事24、如果你所在的公司效益良好，但同时上司整日花天酒地，你全( )。 (A)很担忧。但不知道该怎么办 (B)担忧未来会出问题。找时机离开该公司 (C)私下抱怨、担忧，但外表上装作假设无其事的样子 (D)认为如此作风还能取得好业绩。佩服他们2

9、5、假设你的某个老同学要你帮他一个“小忙，虽然这事违反了规定，但显然不会出问题，你会 。 A不帮，并给予说明 B帮他，但告诉他下不为例 C帮他，但告诉同学不要对外讲 D帮他，认为理所当然第二局部 理论知识(26125题，共100道题，总分值为100分)一、单项选择题(2685题，每题1分，共60分。每题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、在劳动经济学的研究方法中。( )是认识客观现象。向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。 (A)观察研究方法 (B)实证研究方法 (C)比照研究方法 (D)标准研冤肯洼27、( )是造成非正常失业的主要原因。 (A)劳动生产

10、率提高 (B)气候的变化 (C)市场经济的动态性 (D)总需求缺乏28、劳动和社会保障部发布的标准性文件称为( )。 (A)劳动法规 (B)劳动法律 (C)国务院劳动行政法规 (D)劳动规章29，正常情况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( )。 (A)34小时 (B)36小时 (C)38小时 (D)40小时30，消费者市场是指所有为了 )而购置商品或效劳的个人和家庭所构成市扬。 (A)家庭消费 (C)政府购置 (B)个人消费 (D)产业消费31、影响产业购置着购置决定的主要固素不包括( )。 (A)社会因素 (B)环境因素 (C)组织因素 (D)人际因素32、影响工作满意度的因素不

11、包括 )。 (A)富有挑战性的工作 (B)公平的报酬 (C)支持性的工作环境 (D)合理的分工33、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原那么。 (A)公平公正 (B)适当鼓励 (C)效率优先 (D)本钱节约34、群体决策的优点是( )。 (A)群体讨论时不易产生个人倾向 (B)能增加决策的可接受性 (C)要比个体决策需要更少的时间 (D)对决策结果的责任清晰35、职业教育不包括( )。 (A)就业前的职业教育 B)农村职业技术教育 (C)就业后的职业教育 D)城市职业技术教育36、员工鼓励的特点不包括( )。 (A)任何一种鼓励方法都不是万能的 B鼓励不一定到达满意效果 (C)员工做出相应反

12、响需要一定时间 D鼓励不一定会产生直接反响37、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。 (A)岗位调查 (B)岗位评价 (C)岗位分析 (D)岗位分类分级3B、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。 (A)制度规划 (B)人力赍源规划 (C)战略规划 (D)工作岗位分析39、管理岗位培训标准的内容不包括( )。 (A)经历要求 (B)指导性培训方案 (C)推荐教材 (D)参考性培训大纲40、改良岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( )。 (A)岗位工作的满负荷 B)岗位的工时制度 (C)岗位员工的知识化 (D)劳动环境的优化41、以下关于工作丰富化的说法错误的选项是( )。 (A)

13、促进员工综合素质的提高 (B)有利于提高岗位的工作敢率 (C)增强员工在生理、心理上的满足感 (D)使员工完成任务的内容和手段发生变更42、以下关于企业定员的说法错误的选项是( )。 (A)在一定时期内具有相对稳定性 (B)定员标准通过主观努力要能够到达 (C)定员的执行需要有一个适宜的内外部环境 (D)定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者43、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的选项是 。 A应用范围相同 B劳动时间采用的单位长度不同 C概念内涵相同 D都是对人力消耗所规定的限额44、以下关于零基定员法的表述不正确的选项是( )。 (A)零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始 (

14、B)零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦 (C)零基法是以某一类人员人数为根底，按比例定人数 (D)零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职蒹岗45、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。 (A)劳动力市场的结构 (B)企业文化气氛的营造 (C)劳动者的择业意识 (D)竞争对手的人力资源情况46、人力资源费用支出控制的根本原那么不包括( )。 (A)及时性 (B)节约性 (C)适应性 (D)合理性47、有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是( )。 (A)校园招聘 (B)网络招聘 (C)内部招聘 D)外部招聘48、在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高

15、的员工招募方式是( )。 (A)面试 (B)笔试 (C)调查 (D)档案49、在费用和时间允许前情况下。对应聘者的初选工作应坚持( )。 (A)细选原那么 B 精选原那么 (C)重点原那么 D) 面广原那么50、面试的开始阶段应从( )发问，从而营造和谐的面试气氛。 (A)应聘者熟悉的问题 (B)应聘着不能预料到的问题 (C)应聘者陌生的问题 (D)应聘者能够预料到的问题5l、一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。 (A)开放式提问 (B)封闭式提问 (C)清单式提问 CD)假设式提问52、( )大于等100时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。 (A)录用比 (B)

16、招聘完成比 (C)应聘比 (D)总本钱效用53、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。 (A)预测效度 (B)费用效度 (C)内容效度 (D)同侧效度54、( )强调人各有所长也各有所短，应以已之第补他人之短。 (A)要素有用原理 (B)能位对应原理 (C)互补增值原理 (D)动态适应原理55、用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过( )。 (A)3年 (B)5年 (C)10年 (D)1 5m56、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。 (A)影响员工的工作 (Bj对培训者的面谈技巧要求高 (C)占用大量的时问 (D)会受到面谈者主观因隶影响57、在制定培训规划时，排序的根本

17、依据是( )。 (A)任务说明的结果 (B)绩效分折的结果 (C)需求分析的结果 (D)工作分析的结果58、在制定年度培训方案时，( )负责组织安排企业内部培训过程。 (A)管理者 (B)培训部门 C)培训者 (D)后勤部门59、在确认培训时间时，需考虑的因素不包括 。 A时间控制 B配合员工的工作状况 C公司制度 D适宜的培训时间长度60，以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的选项是( )。 (A)后者重点是发现受训人员的优缺点 (B)前者需要设计具有探索价值的题目 (C)后者着眼于讨论中成员间的相互影响 D)前者着眼于到达某种事先确定的目标61、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级

18、董事会是为 提供的。 (A)任何提出申请的员工 B需要再进修的高层管理人员 (C)表现突出的基层员工 (D)有开展前逢的中层管理人员62、模拟训练法的缺点不包括 。 A模拟情景准备时间长 B对学员要求较高 C模拟情景质量要求高 D对部门及主客的鼓励63、在培训鼓励制度中，对员工鼓励不包括( )。 (A)对员工的鼓励 (B)对培训实施看者的鼓励 (C)对企业的鼓励 (D)对部门及主管的鼓励64、以下有关培训制度的推行与完善说法错误的选项是( )。 (A)监督检查人员识限于企业高层领导 (B)在执行各项规章制度时。要加大监督和检查的力度 (C)培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中 (D)实

19、际运行过程中不断发现问题。及时调整培训制度65、( )应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 (A)绩效管理程序设计 B)绩效管理制度设计 (C)绩效管理方法设计 (D)绩效考评标准垃计66，容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为 )。 (A)上级考评 (B)同级考评 (C)下级考评 (D)自我考评67、企业组织的绩效开发的目的是 )。 (A)改善组织的环境 B)提高组织的知名度 (C)提高组织效率和经济效益 (D)提高组织员工的素质68、适用于促进员工潜能的开发和全面开展的绩效考核面谈类型为 。 (A)单向劝导式面谈 (B)综合式绩效面谈 (C)双向倾听式面

20、谈 (D)解决问题式面谈69、以下关于绩效标准法的说法错误的选项是 。 A适用于管理岗位的员工 B要规定完成目标的先后顺序 C有时间空间、数量质量的约束 (D)采用的指标要具体、合理、明确70、以下绩效考评方法中人力、物力消耗相对较低的是( )。 (A)成绩记录法 (B)绩效标准法 (C)直接指标法 (D)360度考评法71、 是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。 A)报酬 (B)奖励 (C)薪金 (D)工资72、根据员工的实际奉献付薪，适当拉开薪酬差距表达了企业薪酬管理的( )。 (A)对外具有竞争力原那么 (B)对员工具有鼓励性原那么 (C)对内具有公正性原那么 (D)对本钱

21、具有控制性原那么73、法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的( )。 (A)100 (B)150 (C)200 (D)300“74、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。 A总体加权 (B)局部加权 (C)内部加权 (D)外部加杈75、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度 (A)内容效度 (B)统计教度 (C)过程效度 (D)结构效度76、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比拟，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是。( )。 (A)排列法 B分值法 (C)分类法 D评分法77、以下关于劳动关系的说法错误的选项是( )。 (A)

22、是产权关系的表现形式B主体具有特定性 C与劳动分工有直接联系 D资本与劳动力结合的表现力形式78、 能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。 A劳动法律行为 B劳动法律关系 C与劳动法律事件 D劳动法律事实79、职工代表大会讨论集体合同草案应当有 职工出席。 A23以上 B全部 C34 D半数以上80、以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序的集体协商的说法中错误的选项是 。 A集体协商是平等协商的准备阶断 B平等协商属于职工民主参与管理的形式 C集体协商所达成的集体合同受国家法律保护 D集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度8l、用于说明企业劳动关系管理方案、目标、

23、发布规定和管理标准的信息载体是 。 (A)汇总报表 B)正式通报 (C)例会制度 D劳动管理表单82、一般形式以提出问题。设定问题的假设干个答案，由被调查者进行选择的调查方法是 。(A)确定性提问 B描述型调查法 (C)不定性提问 D目标型调查法83、( )是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。 (A)标准工作时间 (B)工作时同 (C)计件工作时间 (D)综音计算工作时闻84、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元。每一就业者赡养系数为2,a为工资整数额。那么该地区月最低工资标准为( )。 (A)150+a (B)200+a (C)240+a (D)400+

24、a85、工伤职工治疗非工伤引发的疾病，( )享受工伤医疗待遇。 A不 (B)酌情 (C)全部 (D)局部二、多项选择题(86125题，每题1分，共40分。每题有多个正确答案，请在答题卡上将所有选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多项选择，均不得分)86、资源的稀缺性的属性包括( )。 (A)暂时的稀缺性B绝对的属性 (C)相对的稀缺性D永久的属性 (E)消费劳动资源支付手段的稀缺性87、财政政策的手段包括( )。 (A)调节利率 B增减预算支出水平 C)增减政府税收 D)调节法定准备金库88、以下关于“劳动法的根本原那么和“调整劳动关系的具体规定的说法正确的选项是( )。 (A)前者的明确性高于

25、后者 (B)前者所覆盖的事实状态小于后者 (C)前者的明确性低于后者 (O)前者所爱盖的事实状态大于后者 (E)前者的稳定性高于后者89、劳动权是人权的重要组成局部，其核心内容包括( )。(A)平等就业权 (B)劳动报酬权 (C)体息休假权 (D)自由择业权 (E)职业培训权90、企业经营环境的微观分析包括( )。 (A)现有竞争对手分析 (B)顾客力量分析 (C)潜在竞争对手分析 (D)市场力量分析 (E)国际竞争对手分析91、常见的定价方法包括( )。 (A)本钱导向定价法 (B)战略导向定价法 (C)需求导向定竹法 (D)利润导向定价法 (E)竞争导向定价法92，满足平安需要的行为可以是

26、( )。 (A)免受失业和经济危机的威胁 (B)比其他的竞争者更出色 (C)防止任务或者决策失败的风险 (D)免受疾病和残疾的威胁 (E)防止受到伤害或处于危险的环境93、人本管理原那么包括( )。 (A)人的管理第一 (e)和诣人际关系 (C)员工和组织共同开展 (D)满足社会需要 (E)构建以人为中心的组织机构94、以下关于工作岗位分析的说法正确的有( )。 (A)能够使企业提高年度绩效 (B)为员工考评。晋升提供了依据 (C)能够分出职务的上下、职位的优劣 (D)有利于员工量体裁衣裁地制定职业生涯规划 (E)是进行各娄人才供应和需求预测的重要前提95、岗位标准中，定员定额标准的内容包括

27、。 (A)编制定员标准 B产量定额标准 (C)时间定额标准D编制定额标准 (E)各类岗位人员标准96、工作说明书的内容包括( )。 (A)监督与岗位关系 (B)性别要求 (C)劳动条件和环境 (D)绩效考评 (E)身体条件和资历97、影响工作岗位的因素有( )。 (A)相关的技术状态 B历界任职者的个人意志 (C)劳动对象的复杂性 D部门对岗位目标的定位 (E)企业生产业务系统的决策98、为了做到人尽其才，人事相宜，进行定员时应做 方面的分析。 A考勤制度 B用人制度 (C) 定员标准 D工作岗位 E劳动者根本状况99.实现企业人力资源管理根本职能中保持职能的活动包括 。 A营造良好的企业文化

28、气氛 B有效的鼓励员工 C为员工提供健康、舒适的环境 D提出人员补充方案 E保持员工有效工作的积极性、主动性100、员工档案可以帮助了解到员工的信息有 。 A教育 B培训 C经验 D技能 E绩效101、广告媒体的总体特点包括 。 A信息传播范围窄 B信息传播速度快 C应聘人员数量大 D单位选择余地大 E应聘人员层次单一102、非结构化面试的优点包括 。A灵活自由 B问题因人而异C标准统一 D得到信息较深入E效率较高103、情景模拟测试比拟适用于招聘 。A效劳人员 B科学研究人员C管理人员 D事务性工作人员E销售人员104、关于工作地组织，以下说法正确的有 。A要有利于工人进行生产劳动 B增加工

29、人辅助生产的时间C要为企业创造良好的工作环境 D要有利于工人的身心健康E要有利于发挥工作地装备使用105、员工配置的根本方法包括 。A以人为标准进行的配置 B以岗位为标准进行配置C以性别为标准进行配置 D以单项选择为标准进行配置E以双向选择为标准进行配置106、进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效，评估依据有 。A员工同事的评价 B员工主管的书面评价C员工的技能测试成绩 D员工绩效考核的记录E员工个人填写的培训需求调查问卷107、培训前期的准备工作包括( ) (A)向主管领导去反映情况 (B)准备培训需求分析调查 (C)同各部门保持密切联系 D选择培训需求调查的方法 (E)建立员工背景档案资

30、料108、在培训效果信息中。有关教师造定方面的信息包括 。 (A)是否具有能力做好培训 B)是否能够了解受训人员 (C)是否有良好的教学水平 (D)是否掌握受训人员能接受的教学方怯 (E)是否能让受训人员全部或者局部地接受培训内容109、培训效果评估的内容主要包括( )。 (A)受训者学习的内容 (B)企业运营本钱的变化 (C)受训者工作的改良程度 (D)企业经营绩效的改良状况 E)受训营工作态度的变化110.、场地拓展训练可以便团队在( )方面得到收益和改善。(A)变革与学习 (B)杰出债导 (C)心态和_士气(D)共同愿景 (E)沟通与默契111、以下属于与态度、价值观及陶冶人格情操教育相

31、适应的培训方法是 。(A)集体决策法 (B)等价变换 (C)角色扮演法 (D)悟性训练 (E)个人指导法112、设计绩教考评方法时，需要进行管理本钱的分析。分析的内容包括( )。 (A)不可抗拒力造成的费用 (B)预付本钱 (C)考评者定时观察的费用 (D)改良绩教的本钱 (E)考评方法的研制开发的本钱113、导致绩效不佳的组织原因包括 。(A)不可抗拒力造成的费用 (B)预付本钱 (C)考评者定时观察的费用 (D)改良绩教的本钱 (E)考评方法的研制开发的本钱114、分析工作绩效的差距的具体方法 。 (A)行为比拟法 (B)目标比拟法 (C)水平比拟法 (D)纵向比拟法 (E)横向比拟法11

32、5、以下关于关键事件法的说法正确的有 。 (A)只包含有效的工作行为 (B)描述了员工的行为 (C)描述了员工行为产生的结果 (D)描述了行为产生的背景 (E)员工自己描述工作中的关键事件116、外部薪酬包括 。 (A)根本工资 (B)绩效工资(C)社会保险 (D)晋升时机 (E)额外津贴117、日常薪酬管理工作具体包括 。 (A)开展薪酬的市场调查 (B)制定年度员工薪酬鼓励方案 (C)调查各类员工的薪酬状况 (D)对员工的薪酬进行必要调整 (E)对报告期内人工本钱进行核算118、工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为 。 (A)由高到低 (B)由大到小(C)由优到劣 (D)由难到易 (

33、E)由上到下119、福利管理的主要内容包括 。 (A)确定福利薪酬 (B)明确实施福利的目标 (C)确定福利对象 (D)确定福利的支付形式 (E)福利制度与绩效考评结合120、劳动法律包括 。 (A)主体 (B)客体 (C)权利 (D)义务 (E)内容121、目前我国职工参与管理的形式主要是 。 (A)平等协商制度 (B)代表参与 (C)有组织地参与 (D)个人参与 (E)职工代表大会制度122、企业劳动争议调解委员会由 组成。 (A)职工代表 (B)行政机构代表 (C)工会代表 (D)用人单位代表 (E)法律参谋123、以下关于集体合同的说法正确的有 (A)集体合同为法定要式合同 (B)集体

34、合同应以书面形式订立 (C)集体合同可以分为主体和附件 (D)口头形式的集体合同也具有法律效力 (E)我国法定集体合同的附件主要是工资协议124、劳动合同管理制度的内容包括 (A)试用期考查方法 (B)劳动合同续订的审批方法 (C)集体合同草案的拟定、协商程序 (D)劳动合同解除的审批方法 (E)劳动合同管理制度修改、废止的程序125、以下属于劳动保护费用的有 (A)工伤认定费用 (B)工伤医疗费用 (C)工商评残费用 (D)工伤保险费用 (E)工伤人工费用 2021年5月人力资源管理师三级考试真题及答案(二)卷册二：专业能力局部一、简答题此题共2题，每题10分，共20分1、在工作岗位分析准备

35、阶段，主要应当做好哪些工作？10分2、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？10分二、计算题此题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工本钱总额及其目标人工本钱的增长率。表1 某公司上年度相关费用表在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用数额万元2300812606782194458127302221三、综合

36、分析题此题共3题，每题20分，共60分1、2006年3月10日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商，签订了一份集体合同草案，双方首席代表签字后，该草案经五分之四的职工代表通过。其中，关于工资和劳动时间条款规定：公司所有员工每月工资不得低于1300元，每天工作用8小时。同年3月17日振兴公司将集体合同将集体合同文本及说明材料报送当地劳动和社会保障局登记、审查、备案，劳动和社会保障局在15日内未提出异议。所以，2006年4月2日，振兴公司和工会以适当的方式向各自代表的成员公布了集体合同。2006年5月，刘某应聘于振兴公司，公司于当年5月18日与刘某签订了为期2年的劳动合同，合同规定其每月

37、工资1000元，每天只需工作6小时。1个多月后，刘某在与同事聊天时偶然得知公司与工会签订了集体合同，约定员工每月工资不得低于1300元。刘某认为自己的工资标准低于集体合同的约定，于是与公司交涉，要示提高工资，但公司始终不同意，刘某不服，于2006年7月中旬，向当地劳动争议仲裁委员会提起申诉，要示振兴公司按照集体合同规定的月工资标准1300元履行劳动合同，并补足2006年5月至2006年7月低于集体合同约定的月工资标准局部的劳动报酬。如果您是当地劳动争议仲裁人员，您如何进行裁决？20分2、安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课

38、程。该课程设计良好，而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员，公司总经理对此很满意，于是他决定，“既然有如此好的培训课程，那就让财务部所有人员参加，这对他们没有害处。但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。在听完培训主管的详细陈述后，总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。 请您结合本案例，答复以下问题：1一项培训规划主要包括哪些内容？6分2如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？14分3、光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额到达多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面

39、采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。1请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？5分2运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神指标，设计考评表。15分答案：26. B P3 27.D P21 28.D P34 29.B P37 30.B P75 31.A P79 32.D P100 33.A 34.B P117 35.A 36.D 37.C 38.B 39.A 40.C P17-18 41.D P17 42.D 43.B P26 44.C P35 45.B 46.D P56 47.D P6

40、0 48.B P67 49.D 50.D 51.B 52.B 53.A 54.C 55.B 56.D P121 57.C 58.B P134 59.C P136 60.A P146 61.D P148 62.B P152 63.B P164 64.A P166 65.A P168 66.B P171 67.C P183 68.D P185 69.A P206 70.C P207 71.A P210 72.B P212 73.D P267 74.A P229 75.B P241 76.C P242 77.C P268 78.A P272 79.A P282 80.A P293 81.B P293

41、 82.D P295 83.A P302 84.D P306 85.A P313多项选择题:86.BCE P1 87.BC P24 88.ABE 89.AD 90.ABC 91.AC P90-92 92.AE 93.ABCE P145-147 94.BE 95.ABCDE P5 96.ACDE P6 97.ABCDE 98.DE P28 99.ABCE P45 100.ABCDE P62 101.BCD P63 102.ABD P74 103.ACDE P78 104.ADE P92 105.ABE 106.ABCDE 107.ABCE P118-119 108.ABCDE P139 109.

42、BCDE 110.ACDE P154 111.ACD P156 112.BDE P173 114.DE 115.BD P200 116.ABCE P210 117,ABCDE P213 118.ABCD P230 119.BCD P262 120.ABE P271 121.AE P276 122.ABD 123.ABCE P280 124.ABCDE P288 125.ACD P310一、简答题此题共2题，每题10分，共20分1、在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作？评分标准：P710分1根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种根本数据和资料。 2分

43、2设计岗位调查方案。 2分3做好员工的思想工作，说明该工作岗位分析的目的和意义。 2分4根据工作岗位分析的任务、程序，分解成假设干工作单元和环节， 5对工作分析的人员进行必要的培训。 2、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？10分评分标准：P8010分1无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法。 1分2讨论小组一般由4至6人组成。 2分3不指定谁充当主持讨论的组长，也不布置议题与议程。 1分4在小组讨论的过程中，测评者不出面干预。 2分5测评过程中由几位观察者给每一个参试者评分。 1分6评分的维度通常是主动性、沟通能力、人际协调能力、自信、心理承受力等。7要考察的素质和能力可以通过被测者在

44、讨论中所扮演的角色如主动发起者、指挥者、煽动者、协调者等的行为来表现的。 2分二、计算题此题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分某公司上年度相关费用如表1所示。上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工本钱总额及其目标人工本钱的增长率。表1 某公司上年度相关费用表在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用数额万元2300812606782194458127302221评分标准：

45、P25325920分1由于：人工本钱费用总额企业在岗人员工资总额不在岗员工工资总额社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用3分2那么上一年度人工本钱费用总额2300+81+678+219+44+58+127+30+22+2135803分3又因：劳动分配率人工费用总额/净产值，那么： 上一年度劳动分配率2580978036.61 3分4根据条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，那么： 本年度目标劳动分配率36.61 3分5由于：目标劳动分配率目标人工本钱费用/目标净产值 2分 即：36.61目标人工费用/12975 那么：本年度目标人工本钱1297536.6147

46、49.54万元 3分6本年度目标人工本钱增长率4749.51358010032.67 3分三、综合分析题此题共3题，每题20分，共60分1、2006年3月10日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商，签订了一份集体合同草案。双方首席代表签字后，该草案经五分之四的职工代表通过。其中，关于工资和劳动时间条款规定：公司所有员工每月工资不得低于1300元，每天工作8小时。同年3月17日振兴公司将集体合同文本及说明材料报送当地劳动和社会保障局登记、审查、备案，劳动和社会保障局在15日内未提出异议。所以，2006年4月2日，振兴公司和工会以适当的方式向各自代表的成员公布了集体合同。2006年5月，

47、刘某应聘于振兴公司，公司于当年5月18日与刘某签订了为期2年的劳动合同，合同规定其每月工资1000元，每天只需工作6小时。1个多月后，刘某在与同事聊天时偶然得知公司与工会签订了集体合同，约定员工每月工资不得低于1300元。刘某认为自己的工作标准低于集体合同的约定，于是与公司交涉，要求提高工资。但公司始终不同意，刘某不服，与2006年7月中旬，向当地劳动争议仲裁委员会提起申诉，要求振兴公司按照集体合同规定的月工资标准1300元履行劳动合同，并补足2006年5月至2006年7月低于集体合同约定的月工资标准局部的劳动报酬。如果您是当地劳动争议仲裁人员，您如何进行裁决？20分评分标准：P28320分1

48、这是一起因集体合同与劳动合同有出入而引发的劳动争议，主要涉及集体合同的订立、生效以及劳动合同和集体合同的约束力等内容。 3分2本案例订立集体合同的过程中，振兴公司的工会推选了协商代表，就员工最低工资、劳动时间等达成了一致，并经2/3以上职工代表审议通过，因此，振兴公司集体合同的订立程序是符合法律、法规相关规定的。 3分3本案例中，振兴公司将双方签订后的集体合同报送到劳动行政部门，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议，因此该集体合同即行生效。 3分4本案中，振兴公司与刘某签订劳动合同时，该公司与工会签订的集体合同已经生效，所以，集体合同对刘某同样具有效力。同时刘某与公司签订的劳

49、动合同中约定的工资报酬低于集体合同中约定的标准，因此该项的规定无效。 3分综上所述，劳动争议仲裁委员会应该做出以下裁决：1振兴公司补发刘某2个月的工资差额：即130010002=600元。3分2在劳动合同剩余期限内，振兴公司应当每月按照不低于1300元的标准，支付刘某的工资；3分3振兴公司与刘某所订立的劳动合同依然有效，除工资条款外，其他条款不变。2分2、安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员。公司总经理对此很满意，于是他决定，“既然有如此好的培

50、训课程，那就让财务部所有人员都参加，这对他们都有害处。但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的方案。在听完培训主管的详细陈述后，总经理要求培训主管尽快制定除公司的培训规划。请您结合本案例，答复以下问题：1一项培训规划主要包括哪些内容？6分一个完整的培训规划包括这样几个方面的内容：6分培训工程确实定培训内容的开发实施过程的设计评估手段的选择培训资源的筹备培训本钱的预算 2如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？14分制定培训规划的步骤和方法：14分培训需求分析工作说明：说明培训与什么工作有关或与什么无关。 任务分析：对岗位工作任务的培训需求进行分析，以选择切实可行的培

51、训方法。2分排序：对培训活动确定科学的学习次序按照时间顺序进行排序。陈述目标：对培训目标作清楚明白的说明。 设计测验：设计有效的工具用来测评培训效果。 1分制定培训策略：根据培训面临的问题选择、制定相应的措施。 2分设计培训内容：培训策略必须转化成具体的培训内容和培训程序，才能被执行和运用。 2分实验：将培训规划进行实验，然后根据实验结果对之进行改善。 1分3、光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额到达多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学

52、习力与创新力。1请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几类？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？5分绩效考评的类型及管理人员的考评方法：5分由于的效标不同，考评方法可分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种。 3分对管理人员的考评，宜采用行为主导型的考评方法。 2分2请运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神指标，设计考评表。 15分例如公司管理人员考评表【根本资料】 2分考评岗位： 所在部门： 被考评者： 考评者： 【考评说明】 4分 考评管理者的行为，用51和NA代表以下各种行为出现的频率，评定后填在括号内： 5表示95100都能观察到这一行为； 4表示8594都能观察到这一行为； 3

53、表示7584都能观察到这一行为； 2表示6574都能观察到这一行为； 0表示064都能观察到这一行为； NA表示从来没有这一行为。【考评工程】 6分 团队精神1大方地传播别人需要的信息； 2推动团体会议与讨论； 3确保每一个成员的参与经过深思 4为他人提供展示其成果的时机； 5了解鼓励不同员工的方式； 6假设有冲突，第一时间弄清实质，并及时解决。 【等级划分标准】 2分 A：0610分：未到达标准； B：1115分：勉强到达标准； C：1620分：完全到达标准； D：2125分：出色到达标准； E：2630分：最优秀。本考评工程等级： 【签字确认】 1分 考评者： 被考评者：日期： 年 月 日

54、以下是赠送资料劳动合同，不需要下载后可以编辑删除！劳动合同 一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划上“。四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。六、本合同必须认真填写，字

55、迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。 甲方(用人单位)： 乙方(职工)： 名称： 姓名： 法定代表人： 身份证号码： 地址： 现住址： 经济类型： 联系 ： 联系 ： 根据(中华人民共和国劳动法?和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原那么订立本合同。一、合同期限(一)合同期限双方同意按以下第 种方式确定本合同期限：1、有固定期限：从 年 月 日起至 年 月 日止。2、无固定期限：从 年 月 日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。3、以完成一定的工作为期限：从 年 月 日起至 工作任务完成

56、时止。(二)试用期限双方同意按以下第 种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内)：1、无试用期。2、试用期从 年 月 日起至 年 月 日止。(试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日；合同期限在六个月以上一年以下的。试用期不得超过三十日；合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。)二、工作内容(一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为 (二)乙方的工作任务或职责是 (三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。(四)如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。三、工作时间(一)甲乙双

57、方同意按以下第 种方式确定乙方的工作时间：1、标准工时制，即每日工作 小时，每周工作 天，每周至少休息一天。2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以 为周期，总工时 小时的综合计算工时工作制。(二)甲方因生产(工作)需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除(劳动法)第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。四，工资待遇(一)乙方正常工作时间的工资按以下第( )种形式执行，不得低于当地最低工资标准。1、乙方试用期工资 元月；试用期满工

58、资 元月(元日)。2、其他形式：。(二)工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。(三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配方法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。(四)甲方每月 日发放工资。如遇节假日或休息日，那么提前到最近的工作日支付。(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。 (一)任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。(二)甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。九、本合同的解除(一)经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补

59、偿金。(二)属以下情形之一的，甲方可以单方解除本合同：1、试用期内证明乙方不符合录用条件的；2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；4、乙方被依法追究刑事责任的；5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的；6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的；7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的；9、本合同约定的解除条件出现的。甲方按照第

60、5、6、7、8、9项规定解除本合同的，需提前三十日书面通知乙方，并按规定向乙方支付经济补偿金，其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。(三)乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。但属以下情形之一的，乙方可以随时解除本合同：1、在试用期内的；2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的；4、经国家有关部门确认，甲方劳动平安卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。(四)有以下情形之一的，甲方不得解除本合同：1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；2、乙方患有职业病或因工负伤，并经劳动能力鉴定